施工组织设计下载简介

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嘉兴市汽车商贸园北区（一期）道路、桥梁、管道附属工程施工组织设计

2、材料采购切忌贪小失大，买便宜货而影响工程质量。

3、材料采购要有样品，样品与实行相符合并取之于实物之中，保存好样品后与供货相对照。

4、对主要材料、成品和半成品的采购或订货，必要时征得业主方认可。

5、钢筋选用按招标文件规定的国家名牌钢铁厂产品，（杜绝使用联营钢厂的产品）对钢筋进场时要验收质保书或产品合格证。进场钢筋和成形钢筋，必须建立挂牌制度DBJ51／T 027-2014标准下载，按规格、钢种分别堆放。

6、水泥选用免检产品优质散装水泥。进场时验收其质保书或产品合格证，使用前复核品种、标号和出厂日期，同时必须具有试验室签发的试验报告。

7、黄砂、碎石进场必须具有产品检验合格证。用于钢混筋凝土结构中的砂用中粗砂，含泥量小于3%；碎石压碎指标符合要求，且含泥小于1%。

8、各种混凝土试块必须由专人制作，编号与构件相对应，并经业主方签证龄期后方可试压。

9、砖应有出厂合格证，且其抗压指标符合要求。

10、保温和防水材料符合设计要求，并附有质保书、试验报告等。

11、其它主要建筑材料如铝合金型材、PVC门窗、外墙涂料、石材、地砖、瓷砖等由甲、乙双方共同看样定货。

12、积极地多渠道领会捕捉各种信息，选用新材料和前沿领域的材料保证质量、提高工效。

13、材料管理实行专业化、规范化、本工程的一切施工材料由固定人员采购。

14、各种材料的采购、验收按《建筑材料质量标准与监督规定》的执行，钢材、水泥、多孔砖、红砖及各种主要材料必须附质保书和合格证书，决不以次充好。

15、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。

16、现场水泥桶和水泥仓库必须做到分别堆放，散装水泥也按标号、品种要求灌入各自水泥桶，做到先入库的先用，若超过三个月必须在使用前重新试验，并尽量不使用。优先采用散装水泥。

17、钢材、钢板必须按规格、型号分别堆放。生锈的钢筋应先除锈再使用，特别锈蚀严重钢筋要降级使用，并由监理和设计同意使用证明。

18、材料、构件应尽可能在施工井字架附近堆放，以减少二次搬运，堆放时应注意不同品种和规格。

10.5确保工程款使用周转率和资金控制

保证本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的使用和控制，并提出以下几方面具体措施：

1、公司计划预算部搞好总体资金使用计划、材料人工，机械使用计划。

2、建立财务控制制度工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途和其它工程调拨。

3、项目部要按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。

4、当建设单位资金发生困难时，我公司将采取积极措施，提前周转资金，用于本工程的建设，不使工程进度因此而影响。

第十一章施工进度计划和保证措施

根据本工程项目的特点，结合实际情况，从开工起抓每个施工阶段和施工环节，在确保工程质量和安全生产、文明施工的前提下，争抢工期，从管理组织、机械设备、周转材料配备、财务资金安排等。务必组织严密，配备充足，确保按目标完成工程任务。

我公司承诺总工期确定为120天。工程施工进度计划见附图。

11.2工期影响因素分析

详见附工期影响因素分析图。

实行项目经理责任制，公司工程部对本工程实行指令性的计划目标管理，组织健全施工生产线管理班子，实施项目法管理。

工程项目部有完整的管理体系，对各业务管理条线均有明确专人负责，工作责任、工作范围要求明确，配备专业资质的施工计划员，并接受公司、分公司及各业务主管部门的工作指导。公司、分公司将对项目部的总进度计划及分阶段进度计划进行审核、批准、并在施工过程动态地对项目工期进展情况进行监控、分析、调整，以保证项目工期能满足与业主的合同承诺。

项目部在施工过程中将通过自身较强的管理力量，协调项目部各条线与各有关单位之间的关系，事先计划，以保证各工序、各工种、各专业施工队伍之间的施工安排，保证工期目标的实现。

本公司拥有现代化程度较高的机械设备、运输设备及周转材料等，有许多稳定的、长期与我公司有业务关系的分包商、材料供应商，项目部将通过公司的内物资的调配、通畅的材料供应渠道来保证本工程工期的完成。

本公司施工过多项类似工程，积累了丰富的施工经验，可供本工程施工借鉴。再加上本身拥有较强的技术力量优势，公司的技术部门将对些工程主要分项的施工组织设计进行评审优化，并迅速、及时地解决施工过程中发生的问题，指导项目部运用新工艺、新技术、新材料、新设备、通过技术措施来确保工期的完成。

劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，项目部将通过公司及分公司的资金优势，做好资金计划，及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按即定计划进行。

进度计划是动态，项目部将配备专业施工计划员，通过PROJECT施工项目进度管理电脑软件，对进度计划进行每日一跟踪、每日一调整的实施动态管理，及时收集施工进展信息，调整人、料、机资源配备，通过工程例会形式及时将进度调整信息反馈至施工作业班组，以信息管理确保工程进度及时有效的控制。

1、调派公司具有丰富的类似工程施工经验的骨干项目部进场施工管理，抽调公司专业的创优作业班组进行施工作业。

2、施工以土建进程为主，水电、设备安装及其它工程配合土建进程紧跟施工。

3、整个工程分结构施工期，设备安装和粗装饰施工期，设备调试和精装饰施工期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。

4、结构施工期间以主体结构为进度控制关键线路，一切施工协调管理即人、材、物首先满足结构施工。加强施工协调，确保结构进度计划。

5、各工程无条件服从施工总进度计划。

6、根据总施工进度计划的安排，由项目部与有关职能科室共同根据工程阶段性和工序性的实际工作量，完成时间、各工种检查要求等，编制二级和三级施工网络计划统筹法管理和指导生产，确保各工序和进度处于总控制网络之中。

7、根据工程特点，组织好各工程、各工序实施流水施工，合理划分施工段和流水段，项目班子要因此多动脑筋，多加研究，根据总进度要求，准确的确定各工序具体工作量，完成时间，需要作业人员，周转材料等，组织和进行平面内的立体交叉施工。

8、对模板、钢筋等周转材料一次投入量大，公司还在此方面作了专门安排，保证充分满足工程需要，以确保工程进度要求。

9、对工程所需主要机具设备，提前做好调度安排，保证机具设备处于良好状况，满足工程的需要，充分发挥机械的最大工作效率。

第十二章材料供应计划

1、编制施工图预算，根据施工图预算，进行工料分析。

2、编制详细的月旬施工计划，确定季、月施工工作量，根据月旬施工计划，编制月旬材料需求表，编制材料和设备采购计划。

3、项目经理部应在每月初将材料采购计划上报分公司，经分公司审核后上报业主、监理核定。

4、材料采购计划未经分公司、业主、监理工程师核定，不能作为采购材料的有效依据。

5、项目部材料采购部必须按照有效的材料采购计划进行采购材料，不得无依据进行材料采购。

6、材料供应方必须通过资格预审（即为合格分承包方）。不得向非合格分承包方或未进行资格评定方进行采购材料和设备。

7、进场材料必须及时进行验收，未进验收或验收不合格的材料和设备不得入库，更不得用于工程内部。

8、在材料采购期内，必须对合格分承包方进行安全、质量事故、履约情况等进行定时复审，如出现不能满足合格分承包要求时必须撤换合格分承包方名单。

第十三章安全文明环保施工措施

⑵强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，确保死亡事故为零，控制重伤事故在0.5‰以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。

⑶投标人项目经理部主要负责人与各施工班组主要负责人签订安全生产责任状，施工班组主要负责人再与本班组施工人员签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。

⑴每半月召开一次安全生产工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

⑷建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

⑸建立并执行班前安全生产交底制度。

⑹建立并执行安全生产检查制度。

⑺建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

⑻基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性措施。

⑴进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下领带，戴安全帽不系下领带视同违章。

⑵凡从事高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，操作中应防止摆碰撞，避免意外事故发生。

⑶参加现场施工的所有电工、信号工、机动车司机，必须是自由职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。

⑷参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗。

⑴各施工班组使用的外来工作人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

⑵施工人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由施工班组负责组织实施，总学时不得少于24学时。

⑶施工人员上岗前须由施工班组劳务部门负责人将外施队人员名单提供给项目部安全部门，汇总、注册登记，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时。

⑷施工人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。

⑸外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证。

⑹每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。

⑺用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇用工。

⑴开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2米的，必须在边沿处设置两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。

⑵槽、坑、沟边1米以内不得推土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。

⑶种类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，脚手架不得钢木混搭。

⑴建立现场临时用电检查制度，按省建设厅关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

⑵施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。

⑶配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂结黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

⑷独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

⑸在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

⑹各种高大设施必须按规定装设避雷装置。

⑴搅拌机应搭防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。

⑵氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用、瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。

⑶砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于120度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。

争创市“文明安全工地”。

⑵设立安全文明部，全面负责项目的现场文明施工管理工作。

每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。

建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各施工班组文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表语比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

①根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门口内设一屏蔽墙（按我公司统一要求制作施工）。

②围墙为2米以上砌块体墙，做工牢固、美观、封闭完整的要求，其设计基本原则为上口平，外立面竖直。

③为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

在主要大门口明显处设置标牌，标牌写朝工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7米×0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。

④大门口内设五牌二图、宣传窗等设施。

⑤施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设混凝土，施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露骨天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。

⑥设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。

①施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行、高度不得超过1.5米；砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。

②合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。

③施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。

④做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇筑混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。

⑤钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

①统一规划施工现场内临时办公区域，建造临时办公楼，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。

②统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。

③施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。

⑴遵守国家、省、市有关环境保护法律、条例、细则的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害，要合理安排施工时间，尽量减少作业噪声。

⑶食堂内的墙壁、天棚刷白，地面抹水泥面，有条件的可铺贴地砖。

⑷施工废水、污水排放前必须进行沉淀处理，符合城市废污水排放标准后方可排入城市废污水管网。

⑸严禁在施工现场焚烧各类高分子化合物、有毒物质。

第十四章主要机械、周转材料配备计划

14.1主要机具设备配备计划：

各种机械机具布置详见施工总平面布置图。

14.2主要设备表及计量器具表

第十五章新技术、新工艺的应用

应用散装水泥具有以下优点：节约包装费，节约木材资源，减少水泥损耗，节约成本，有利于环境，确保水泥质量。现场安置散装水泥桶6只。

2、项目部的计算机应用新技术

先进的现代管理技术与计算机的应用将促使工程项目施工更加先进科学。我们已经购置了较先进的计算机、打印机及配套软件等先进设备，对人员进行大力的培训，对于工程网络计划、数据系统、钢筋配料、工程预决算编制、材料管理、劳动力管理、财务管理、文档资料管理、文明施工、安全生产管理进行全面计算机化管理。

为了更好的搞好施工现场的全面管理工作，我们计划在工程开始施工时就安装一台施工现场全程监控仪——日本精TVOOMRF—三星MDW—900T。来监视整个施工现场的工程施工质量、安全生产和文明施工是否按规范操作。

4、成立QC小组进行主体结构的外观质量控制和楼地面镶贴地砖创优。

第十六章季节性施工措施

16.1雨季施工技术组织措施规定

⑴进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。

⑵为保证工程质量和安全生产、必须切实做好思想教育和组织动员工作，有关措施要落实到班组个人。

①严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，应及时对进行测定，调整用水量。

②砼浇筑前，要了解近二天的天气预报，尽量避开大雨，并备足塑料布。当浇筑过程中遇到大雨时，应振实已浇砼后停止浇筑，已浇筑部分用塑料布覆盖。

③控制砼的坍落度。应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。

④砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置，以备临时使用。

①根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。

②雨季施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水设施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。

⑵临时设施及设备的防护

①施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。

②应对脚手架、井架底架的埋深、缆风绳的地锚等进行全面检查，特别在大风大雨前后要及时检查，发现总是及时处理。马道上必须钉好防滑条。

③施工现场的机电设备（配电箱、闸箱、电焊机、水泵等）应有可靠的遮盖防雨措施。

④雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，以保证雨季施工时正常供电。

⑤怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放置在室内，或采取设置坚实的基础，堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别妥善处理。

⑥施工现场的钢脚手架、钢井架在雷雨季节，必须设避雷装置，接地电阻应不大于10欧姆，施工期间遇到阴去密布或有雷电时，操作人员应立即离开。

16.2台风季节施工措施

⑴加强台风季节施工时的信息反馈工作。收听天气预报，并及时做好防范措施。台风到来前进行全面检查。

⑵材料堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止台风来到时将材料吹散。

⑷台风来到时所有施工机械停止运转，人员停止施工操作。

⑸台风过后对所有机械和设施进行全面安全检查，在确认没有安全隐患时才可恢复施工作业。

第十七章与建设单位、监理公司及其他工程的配合协调

17.1与建设单位、监理公司及其他工程的配合协调

1、根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划。

2、对供应的设备、材料，由项目部提出“到货计划表”，以便材料员按施工进度有计划的采购和提供。

3、图纸资料及设计变更请建设单位协调，进行领会以及实施。

4、按进度提交各分项的施工方案经业主、监理批准后执行。

5、配合建设单位在施工过程中进行质量监督检查，及时邀请建设单位进行开箱检查，隐蔽工程验收，安装工程，水压调节验收等。

17.2工程施工检查与验收

按施工验收规范的要求，根据现实情况，工程质量检验工作，从材料、设备和工序、分项工程质量等基础管理抓起，基础及上部自检，实施工程施工检查与验收。分述如下：

2、用于工程的材料和设备必须先检验，后使用，未经验收认可的，不得用于工程。

3、主要材料和设备GB／T5836.1-2006建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材.pdf，应具有产品合格证和化验单等技术资料。

4、主要材料和设备的实物检验

以国家标准、订货合同、产品技术资料为依据，进行实物质量检查。装饰工程使用的材料和设备，应从严控制质量，要根据经建设方、设计、监理看样认可材料和设备的要求订货，检验实物质量时，要同样品对照，其质量低于样品的或有损坏变质的，不予认可。

17.3工序检查与交接

基础以及上部的工序检查与交接。在班组自检基础上，由项目管理部门组织实施检查，监理抽检，发现问题，及时督促其整改。

专项安装工程其专业性很强，所以专项设备和材料质量检验，由建设单位牵头，在项目部自检的基础上，会同监理检验，各专项系统调试与验收，由建设单位牵头，报请主管部门或约请有经验的专业单位暖通及空调安装工程质量控制要点，45页.pdf，会同监理进行系统调试与验收工作。

浙江宝业建设集团有限公司

二00三年六月二十五日