施工组织设计下载简介

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青山路给水管道工程施工组织设计

5.1.2夜间开挖白天铺钢板通车；

5.1.3有大型车辆通行处，夜间开挖和安装，白天回填通车，夜间二次开挖过路。

6.1编制施工组织计划，根据雨期施工的特点将分项工程合理安排，以避开雨对敏感工序的影响。

6.2密切注意天气预报，做好防雨的准备工作。做好材料的防雨防潮工作。

6.3所有机电设备搭设的防护棚要牢固，并采取防雨、防淹措施SY／T 6086-2019 油田注汽锅炉及配套水处理系统运行技术规程.pdf，安装接地安全装置。电箱内设置双漏电保护装置，且必须灵敏可靠，并经常检查。

6.4要做好沟槽的排水工作，沟槽内不得长期积水，做到随出随排。

6.5遇到大雨应立即停止混凝上的浇筑，并对混凝土已浇注位置进行覆盖。

6.6雨季施工时，管道安装接口完毕后，应立即组织验收，验收合格后立即回填沟槽，如条件不允许时，则应填土压管，以免管道漂浮。

1施工总进度计划:本工程招标文件要求工期为61天，我方根据本工程设计图纸及施工现场的实际情况，综合考虑业主对本工程工期的要求，结合我方多年市政管道施工经验承诺：从2005年10月28日至2005年12月28日利用61个日历天完成本工程的施工任务。因本工程施工地质条件比较差、现场三通一平工程量大，在施工中必须随时掌握工程的进展情况，控制好对工程总体进展情况起重要影响作用的关键施工工序的进展情况，以确保工程在宏观受控的情况下按计划顺利进行。施工总进度计划的确立原则是以确保施工质量、施工安全为前提，尽量提高生产效率、缩短施工工期。

五、工程投入的主要施工机械设备表

按工程施工阶段投入劳动力情况

1施工平面布置的原则：以满足施工需要为前提，合理布局；能降低人力、物力消耗，节省施工时间，符合安全生产、文明施工的要求。

2.1各单位工程的施工总平面图（见附表）。

2.2总平面布置的内容

2.2.1生活区布置：施工作业人员的生活区布置在市政设施相对比较完善的位置，办公场地和工人的临时宿舍在当地租用。

2.2.2材料场地布置：直管部分堆放于沟槽两侧，其他散件集中堆放于材料场。

2.2.3构配件加工场：设置于施工地点附近。

2.2.4临时管线：就近铺设，埋地保护。

2.2.5残土：堆放于管线位置处道路的外侧，离沟槽上沿0.8米以上。

2.2.6行车道路：利用现有道路。

八、确保工程质量的技术组织措施

1工程质量目标：保证达到合格标准。

2重要的质量控制点:基础处理、管线标高控制、支墩砌筑及水口连接。

3确保工程质量的技术措施

3.1施工过程中严格按照设计图纸、现行国家规范、本工程招标文件所提供的施工技术规范及经工程师批准的施工组织设计、施工方案进行施工，保证每一个施工环节的质量标准都有明确的规定并得以具体落实。

3.2由项目技术负责人主持图纸会审，参加设计交底。

3.3由专职质检员负责材料及设备的检验。

3.4做好分部、分项工程的技术交底工作，保证每个管理和施工人员明确施工技术要求及质量控制点。避免出现质量、安全等问题而造成的停工和返工现象。

3.5每个岗位的操作人员必须持证上岗，尤其是要加强对管道工、测量员、电焊工、防腐工等工种培训，没有取得相应工种资格证者不准上岗。为保证本工程施工人员的技术素质，参与本工程施工的管道工必须是经过国家认证的高级管道工，电焊工必须由取得中华人民共和国劳动部锅炉压力容器安全监察局认证的锅炉压力容器焊工合格证的人员担任。

3.6严格工程质量检查制度，项目部每天对工程进行一次工程质量管理的综合考评，发现问题及时解决并做好善后处理。

3.7加强工程质量监督，建立三级质量监督检验体系，确保工程质量符合要求，杜绝因质量问题发生停工、返工现象。强化施工质量的事前控制，加强施工工序的中间质量检验及施工队间的交接质量检验，上道工序不合格，不能进行下道工序施工，对重要的工序如工程测量、基础处理、管道安装、压力试验及附属设施的质量检验，未经质检人员和工程师的质量认可，不能进入下道工序施工。

3.8现场专职质检员应对各环节的施工质量随时检查，发现问题及时处理并做好质量问题处理记录，使施工的全进程处于完全受控状态。

3.9严格工程设计变更审批制度。

3.10对于重要的质量控制点实行旁站监督。

4确保工程质量的组织措施：为确保本工程质量达到合格工程标准，本工程将建立以项目经理为首的质量保证体系及以技术负责人为首的质量检查体系，在认真贯彻执行ISO9001质量管理体系标准的基础上，按照施工负责人负责施工质量保证、技术负责人负责施工质量监督、检查的原则进行施工质量标准贯彻。

4.1推行全面质量管理，建立：项目部、施工队及班组三级质量防控体系，对工程的质量控制实行责任分解，层层负责、层层把关。

4.2实行质量承包责任制度，凡进入现场的施工人员都必须与项目经理签订质量承包责任书，将工程质量与职工的个人收入挂钩。对于施工质量和质量管理上有突出成绩者，给予一定的奖励。对质量工艺作风低劣，质量通病再次发生，违反规范及验评标准要求的人员，则按质量经济责任制进行处罚。一旦被业主或工程师宣布为工程不受欢迎的人，限此人于24小时之内离开本工程，公司将给予严肃处理。

4.3建立质量责任制，对每道工序落实到人，施工质量与对应的施工人员责任挂钩。

5进场材料检验和试验工作程序

5.1入库材料验证和检验：

5.1.1检查材料的产品质量证明文件及进货单。

5.1.2检查材料的外观质量、产品型号、几何尺寸是否符合材料计划要求。

5.1.3点收材料是否符合材料计划要求。

5.1.4钢材、水泥、管材等在没有收到对应产品质量检验证明时禁止入库；对于中沙、碎石等建材应进行试验并由试验室出具产品试验报告，无产品试验报告或经试验不符合施工要求的禁止入库。

6.1施工队自检：在施工过程中，施工队应严格按照施工图纸、技术要求进行施工。在各工序施工中，施工员应时刻对施工班组的施工工艺、施工方法进行质量指导、监督和检查。在每天施工完成后，施工员应组织施工班组长及施工参与者按照施工技术规范进行自检及讲评。在施工队自检时应做好自检记录。

6.2工程管理员及质量管理员检验：施工队在阶段自检合格后，应由施工管理员组织施工队整理好相关的质量控制及施工技术资料提交质量管理员。由质量管理员会同施工管理员、施工队长或施工员按照施工图和技术规范对工程进行质量检验，同时应做好质量检验记录进入施工技术档案。质量检验不合格不得施工放行。

6.3交接检验：施工队之间的工序交接检验应在施工自检、基层质量负责人检验合格的基础上，由工程技术负责人或质量负责人、工程管理人员组织需工作交接的施工队队长或施工员、班组长进行施工交接检验和技术交底并办理交接手续、填写《施工交接检验记录》。

6.4隐蔽工程检验：隐蔽工程在进行隐蔽前，应先由技术负责人组织施工管理员、质量管理员进行隐蔽工程质量检验。质量检验合格后由技术负责人填写施工报验单并上报工程师。工程师根据施工报验单对工程进行现场检验，合格后办理《隐蔽工程验收记录》的签证手续。隐蔽工程在取得签证后方可隐蔽。

7交付使用后质量保证措施

7.1工程交付验收后，我方将与建设单位保持良好的联系，出现问题随叫随到。

7.2我公司已建立完善施工回访制度，工程交付使用后将定期到建设单位进行施工质量回访，并制定相应的维修、维护措施以提高维护、维修质量及施工质量保证施工产品的正常运行。

7.3施工完成后应安排专人进行施工完成后的质量检查工作，定期到施工现场进行质量检查，尤其是排气（泥）井、跨（穿）越施工段、管道附属设备等关键部位，必须保证管道工作质量，并防患于未然。

8质量保证体系结构图（见附表）

九、确保工程安全生产的技术组织措施

1.1施工现场设置安全标志、警示装置。施工现场的布置要合理并符合安全规定。

1.2现场作业人员必须穿戴劳动保护用品，戴安全帽，穿工作鞋，按操作规程操作，不得违章作业。

1.3现场用电必须由电工进行作业，非专业人员不得操作。施工用的电气具必须符合安全规定。

1.4每天进入现场施工前，要首先对机具、用具等进行安全检查，以消除事故隐患。在有严重危险的情况下，施工现场指挥或安全管理人员有权先停止作业，排除险情后，方可施工。

1.5交通路口必须设置安全标志，白天设路障，晚上加挂红灯。

2储存场地的安全实施措施

2.1储存管材、设备、管件等材料的露天场地，应选择地势稍高、干燥平坦的地方。场地内设置安全标志、警示装置、指示装置、消防灭火器材，夜间照明装置。

2.2各种材料按类别、规格型号分别堆放，各区之间留有安全通道，并按要求采取防火、防晒、防冻、防风、防潮措施。

2.3建立起材料领用制度，领取材料要手续齐全，无关人员不得进入场地。

3交通运输过程中的安全实施措施

3.1施工运输用的车辆、机具必须状况良好，定期进行安全检查。

3.2司驾人员必须安全行车，谨慎驾驶。出车前检查车辆状况，发现问题及时处理。

3.3重载车辆必须中速行驶，避免急刹车。行车中随时注意货物的重心是否移动，捆绑是否松动。

3.4大型设备、管材的装卸应用起重设备装卸，装车后捆绑牢固，对于超高超宽物件，设置警示装置。

3.5货物拉运前，安全人员要对行车路线进行现场实地考察、探路，对乡村土路、急转弯、桥涵承重能力,坡路等探查清楚，采取必要措施并向司驾人员进行安全交底。货物运至现场后，听从现场调度和起重工的指挥，未经准许，不得私自卸车。

4.1所有机械都要按规定配备和安装防护网。

4.2所有机械操作人员必须经考试合格持证上岗，并按规定佩带个人防护用具。

4.3严禁在机械运转过程中进行检修，机械在检修时必须拉闸断电，并有专人看护。

4.4所有机械不准超负荷运行或带病作业。

4.5所有起重机械在使用前，应认真检查限位系统的灵活性，不合格者不得使用。

4.6在吊装作业时，吊臂旋转范围内不准有建筑物、高压线、车辆和人员，吊臂与高压线应保持安全距离。

4.7起重机在重载的情况下，不能进行调臂、急进、急退或急速旋转，不得长时间悬挂吊物。

4.8严格执行起重作业十不准原则。

4.9施工现场的高压架空线路一定要保持规定的安全距离：离工地建筑物的距离不得小于10米、与过顶物体的垂直距离不得小于规范规定的要求。

4.10各种电器设备均要采取接零或接地保护，接零或接地线不准采用独股铝线，接零、接地线严禁在同一用电系统内同时使用。

4.11每台机械和电气设备都应采用单独开关和熔断保险。

4.12交流电焊机的次级线圈侧把线不准露铜，必须保证把线绝缘性能良好

4.13工地电源点应分别装有总开关、总电表并接有漏电保护器及接地措施。

5.1在禁火区如木工棚、仓库、发电机处应设有明显的防火标志，同时应设置消防器具。

5.2各种电动机具不得长时间空载运行，完成作业后要随手切断电源。

5.3不准乱接电线，库房、宿舍内严禁使用电炉。

十、确保文明施工的技术组织措施

1.1建立健全施工项目管理制度，由办公总务部负责组织、落实各项文明施工管理目标，加强文明施工的管理、落实、监督工作，确保文明施工管理目标的实现。

1.2加强班组文明施工素质教育，使每一个施工人员都树立遵守职业道德和社会公德的意识。

2.1施工现场主要出入口设置施工标牌。施工标牌应说明工程简介、工程名称、计划工期、施工单位、项目负责人、现场负责人、安全员、质检员等内容。施工现场应在醒目的位置设立限速行驶标志牌。

2.2施工驻地的围墙、大门应规范化，保证施工场地保持清洁、

2.3施工现场应在醒目位置插彩旗，挂宣传标语。

3.1施工现场内各种设备、材料，必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。

3.2施工现场材料堆放必须做到散材成方、型材成线，不得随意乱堆乱放。

3.3管道安装完毕后，剩余的材料随即运出现场，做到工程结束，场地干净。

3.4施工现场管理人员必须持证上岗，并佩戴胸卡。

3.5施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，现场施工人员无不文明行为。

3.6施工过程中应尽量将施工机械产生的噪音控制在最低的范围内，晚上应尽量少用机械，晚上9点以后不得在居民区附近使用施工机械。

3.8竣工后应及时清理施工现场，平整施工沟槽、拆除现场临时设施，做到工完料清、场净。

4创建“两型五化”施工现场措施

4.1.1健全：“个人岗位责任制”、“经济责任制”、“检查制度”、“持证上岗制度”等文明施工的管理制度

4.1.2健全管理资料，如施工组织设计、施工日志中应有安全文明文明施工内容。

4.1.3加强安全文明施工的教育培训工作。

4.1.4开展“5S”活动，对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

4.1.5施工现场施工人员统一佩戴安全帽、身着统一标志服。

4.2.1实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关部门和个人，列入岗位责任制。

4.2.2加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘噪声废气的检测和监控工作。

4.3美化：施工现场布置要合理，材料堆放要整齐，车辆停放要集中。

4.4亮化：施工现场办公区四周设照明设备；夜间施工部位要设照明灯、夜间警示。

4.5硬化：临时办公室、工棚及临时道路要进行临时硬化。

4.7绿化：保护好场区内的各种花草树木，及时洒水，以美化环境、净化空气。

十一、确保工期的技术组织措施

2主要进度控制点：第一段沟槽的开挖起始及结束点、软弱地基的处理点、穿越设施点、胶圈借口管件处的支墩及充水试压点。

3.1项目经理部及有关人员应根据施工现场的实际情况加强工程协调，确保施工的预见性、计划性。

3.2建立每周生产例会制度，项目部内部每天一次碰头会，积极同业主、设计及监理单位密切配合，及时解决施工中存在的各种问题。

3.3充分发挥计划目标管理的作用，依据每周总体计划目标落实计划实施情况随时调整施工计划确保各控制目标按期实现。

3.4根据责任大小，实现风险抵押制度，签订工期承包合同，并按合同实行奖罚。

3.5充分利用青岛市气候条件、日照时间相对较长的自然优势，分两班轮流施工。落实施工作业计划，除无法抗拒的自然灾害外，节假日、冬季、雨季不停止施工。

3.6对于重点控制的施工项目必须由项目部技术负责人或工程管理人员、质量管理人员在施工现场指挥、监督工程施工，以随时解决施工问题。

4.1做好分部、分项技术交底工作，保证每个施工人员明确施工要求。避免出现质量、安全等问题而造成的停工和返工现象。

4.2根据网络计划图，抓住关键线路，合理组织平行流水作业施工项目DB37／T 3954-2020 医疗卫生机构安全事故隐患排查治理体系实施指南，在确保施工质量及施工安全的前提下尽量缩短施工工期。

4.3加强机械设备的使用管理，对机械设备要及时维修、保养，保证机械运行良好，同时对施工机械主要部位要准备备用零件，以备急需。

4.4加强工程质量监督，建立三级质量监督检验体系，确保工程质量符合要求，杜绝因质量问题发生停工、返工现象。

4.5加强工程安全教育监督，避免施工事故发生，以确保施工进程不受施工事故及事故善后处理所影响。

4.6加强与兄弟施工单位的协调工作，项目部设专人负责协调工作，避免因交叉施工所带来的重复工作。沟槽开挖时，派专职测量员进行检测，随时控制沟槽高程，避免因开挖不够引起的窝工现象，如拆迁问题影响施工进度，及时报告业主及工程师。同时我方以为业主分忧解难为宗旨，加强现场的协调工作并及时调整施工组织尽量在施工现场自行解决施工的协调问题。

4.8在施工过程中应随时注意施工地质、气象条件、外部环境的不利因素对施工的影响某汽车配件工业园三座钢结构施工组织设计，并采取及时调整施工组织、提前加以防范等措施保证施工的总体进度。