施工组织设计下载简介

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成立以项目副经理为组长的文明施工管理小组。下设工程管理科、安全质量科、设备物资科、计划财务科、综合办公室，与各施工作业队共同创建文明工地。

二、文明施工及创卫保证措施

1对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制。

2挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人。

3采用有效措施处理生产、生活废水GBT 39627-2020 智能水电厂智能测控装置技术规范.pdf，不得超标排放,并确保施工现场无积水现象。

4现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求，并挂标识牌标识。

5施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。

6工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。

8加强道路维修，确保晴雨畅通；便道使用洒水车洒水防止扬尘。

9运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密。

10高噪音项目尽量避开村、镇居民区。车辆通过村镇时减速慢行。

11在施工中发现文物时，及时报告并做好现场保护工作。

12加强对施工人员的全面管理，办理暂住证，确保在施工地区内，施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地区防委会和社区中各行政管理部门的意见和建议，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作。

1水土及生态环境的保护措施

对林木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。

第十章确保工期的技术组织措施

根据工程特点，配备精干的人员、精良的设备，备足备好工程材料，按照工期安排超前准备，确保工程顺利进行。

二、保证工期的组织措施

1、发挥优势，全力保障施工生产

发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。

对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，旬保月,月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。

3、科学组织，加强协作

随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好雨季施工问题，合理安排施工生产。

4、抓好资金管理，确保资金投入

管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。

5、优化施工组织设计，科学组织施工

施工中根据出现的问题不断优化施工组织方案和技术措施，严格按照施工程序组织施工。加强质量和安全监督，提高工程质量，做到不返工或减少返工和返修，以实现快速施工，缩短工期，确保工期。

6、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行

的工作关系，确保工期的实现

三、保证工期的技术措施

1、编制好实施性施工组织设计

优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

（2）充分发动群众，进行任务动员和工期交底，调动全体职工的积极性。为使群众胸中有数，心有目标，要精心安排施工，把任务分解到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组保工班，工班保队，队保项目部，月月完成计划，确保各分项工程按期完成。

（3）科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性，本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计，在实施过程中实行动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素不断优化施工方案，一方面不断努力改善施工的外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。

（4）快速进场，迅速展开。我单位中标后，将迅速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程顺利开工。

3、管理和设备保障措施

（1）加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、难点早下手，重点、难点重点抓，争分夺秒，尽快突破。要抓好质量、安全，以促进进度保工期。维护实施性施工组织设计方案的严肃性，确保按计划实施。

（2）要本着为工程和对企业负责的原则，合理地增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。

4、对施工进度进行监控

施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。

4.1.投资指标监控法

根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。

4.2.形象进度监控法

对分项、分部工程编制每旬、每月、每季的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。

4.3.单项进度指标监控法

及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。

4.4.关键线路监控法

根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。

四、保证工期的雨季施工措施

（2）在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。

（3）积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工队发布信息。

（5）坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。

（6）汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。

（7）对施工现场及拌和场、料场，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。

（8）施工现场主要运输道路做好排水沟，满足排水要求，保证雨季正常交通。

（9）防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。

（10）机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。

（11）对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。

（12）对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。

（13）专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。

（14）雨季人员和设备避开不良地质段施工，并派专人对以上地段进行观察、记录，发现异常情况立即报告，采取适当的防护和处理措施。

第一阶段：施工便道的修建及临设搭建，人员及机械进场。

第二阶段：给水管道工程施工。

第三阶段：电力沟道工程施工。

第四阶段：道路车行道的施工。

第五阶段：人行道施工。

第六阶段：扫尾工程，场地清理、竣工验收、人员及机械退场等。

二、施工人员、机械设备、主要材料运到施工现场的方法

（一）、施工人员的动员周期及运输到现场的方法

1、施工人员分为先遣人员、项目经理部人员和各工程队人员三类，将按施工进度需要分批进入施工现场。

2、先遣人员主要从事驻地和施工场地内的“三通一平”工作，及与当地接洽有关事宜，熟悉有关情况，为施工队伍全面进场作好准备。项目部主要为管理人员，即本合同段指挥机构的人员，对本合同段施工的内、外工作全面负责。他们将作为先遣人员准备好进场。

3、各工程队主要是指本合同段中各分项工程的具体施工人员，如施工员、技术员、机械操作员等，他们将在其施工范围内搭建临时工棚作为人员和设备驻地、材料存储。一旦中标并下达了开工令，我们将在5天内对以上各方面作好开工准备。

4、施工中，若因施工需要，我司计划从正在公司建立的劳务人才市场中调来熟练工人，按劳动力进场计划分批进场。施工中如因雨季或不可抗力因素的影响工期的我司将适当调整人力进场计划。

5、人员的运送到现场的方法：我司计划采用汽车运送到现场。

（二）、施工机械设备运输到现场的方法

本工程的主要施工设备包括挖掘机、推土机、平地机、压路机、稳定土拌合机、沥青摊铺机等。

1、挖掘机、推土机、平地机、压路机等由我司驻场仓库运抵施工现场。

2、沥青摊铺机、沥青撒布车等设备我司计划在西安附近租借。由租借方负责运抵施工现场。

（三）、主要材料的选购及运输到现场的方法

本工程所用砂石、管材、砖、白灰、沥青混凝土等材料可在当地周边采购，水泥、钢筋、圆木、板方材、二灰碎石、商品混凝土为甲供材料，由业主供应。

材料运输主要通过汽车直接运抵施工现场。

一、道路工程施工技术措施

2、挖方路基施工时，无论为人工或机械作业，均须严格控制路基设计高度，若有超挖，应用与挖方相同的土壤填补，并压实至规定要求的密实度，如不能达到规定要求，应用合适的筑路材料补填压实。

3、灰土施工时，应根据底基层的宽度、厚度及预定的干密度，计算各路段需要的干燥集料数量，根据混合料的配合比，材料的含水量以及所用车辆的吨位，计算材料每车料的堆放距离，摊铺时力求均匀，路拌机拌和开始阶段要反复检查拌和深度，是否留有“夹层”或切入下承层太深，拌和路线应自基层最外沿向中心线靠拢，拌和时适时测定含水量，若含水量小于最佳值，应补充洒水进行拌和。

4、摊铺后的混合料用平地机整平，并刮出路拱，然后进行压实作业，用18～20t的压路机碾压时，每层的压实厚度不应超过20cm，分层铺筑时，每层的最小压实厚度为10cm。压实应遵循先轻后重，先慢后快的原则，由两侧路肩向路中心碾压，碾压过程中如有“弹簧”，松散起皮等现象，应及时处理，使其达到质量要求。在碾压终了之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，终平对局部高出部分刮除并扫出路外，对于局部低坑之处，不再找平，留待铺筑沥青面层时找补。

5、沥青混合料摊铺，摊铺机自动找平时，下面层宜采用一侧钢丝绳引导的高程控制方式，表面层宜采用摊铺层前后保持相同高差的雪撬式摊铺厚度控制方式，经摊铺机初步压实的摊铺层应符合平整度、横坡的规定要求，摊铺沥青混合料应缓慢，均匀，连续不间断，摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿，半幅施工时，路中一侧应事先设置挡板，摊铺用刮板整平时，不得反复撒料，反复刮平引起粗集料离析。

6、在波浪形基层地段铺设沥青面层前先在基层凹陷处预先铺一层混合料，并预以压实。

7、摊铺机的操作及本身的调整对摊铺质量影响很大。摊铺速度的改变会导致摊铺厚度的改变，保持恒定的摊铺厚度，当摊铺速度变快时，摊铺厚度调厚，摊铺速度变慢时，摊铺厚度调薄。及时检查、调整振捣梁、熨平板，保证摊铺质量。

8、压路机的碾压段长度以与摊铺速度平衡为原则选定，并保持大体稳定。

9、压路机作业中，在平缓路段，驱动轮靠近摊铺机，可减少波纹或热裂缝。当压路机碾压过程中有沥青混合料粘轮现象时，向碾压轮洒少量水或加洗衣粉水，严禁洒柴油。轮胎压路机在连续碾压一段时间轮胎已发热后停止向轮胎洒水。

10、压路机每碾压一遍的末尾，若能稍微转向可将摊铺机后面的轮迹减至最小。

二、管道工程施工技术措施

（一）、沟槽开挖技术措施

1、开挖沟槽根据土壤类别，土的力学性质确定槽帮坡度,进行土方开挖；

2、对于较深沟槽，分层进行开挖，采用人机配合开挖方法；

3、开挖沟槽土之前，施工技术人员根据施工环境、施工季节和作业方式，制定安全、易行、经济合理的堆土、弃土、运土、存土方案。

4、沟槽挖方，在竖直方向，自上而下分层，在平面上从下游开始分段依次进行，随时做成一定坡势，以利排水；

5、沟槽开挖过程中对塌方沟槽及时进行清除，按规定做支撑加固措施；

6、施工过程中，加强技术管理，认真落实测量复核制度，挖沟槽时，设专人把关检验。在设计槽底高程以上机械预留20cm土层待人工清挖。

(二)、管座施工技术措施

1、混凝土管基座浇筑支搭模板时，要做好测量复核，复核水准点在无变化，复核槽底标高和模板（顶）线高程，确认无误后，才能浇筑混凝土。

2、管座模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，采用组合钢模板。

3、浇筑混凝土向沟槽内倒混凝土时其自由倾落高度不超过2m，超过2m用串筒、斜槽、溜管下落，防止砸跑模板。

4、振捣混凝土拌和物时，插入式振动器的移动间距不大于作用半径的1.5倍，混凝土振捣分层进行，浇筑厚度不超过振捣器作用长度的1.25倍，为保证上下层混凝土结合良好，振捣棒应插入下层混凝土5cm。

5、混凝土出现小蜂窝时，用水冲洗干净，然后用1：2水泥砂浆修补压实抹光；对于大蜂窝，先松动的骨料和突出的颗粒剔除，用水冲洗干净，再用强度高一级的细石混凝土浇注捣实，并加强养护。

(三)、管道安装技术措施

1、管道安装采用挂边线安管，管子半径高度要丈量准确，线要绷紧，安管过程中要随时检查。

2、在调节管子的中心线和高程时，要用石块支垫，不得松动。

3、在浇筑混凝土管基座之前，用与管基座同标号的水泥砂浆将管子两侧与管枕相接处的三角部分填满填实后，再在两侧同时浇筑混凝土。

(四)、回填土施工技术措施

回填施工的质量，特别是管道胸腔部分回填密实度，直接影响管道结构的安全，所以管道土方回填质量至关重要。

1、沟槽回填应分层进行夯实，铺土厚度根据夯实和压实机具性能确定；

2、沟槽回填前，必须将沟槽中积水、淤泥、杂物清除干净。回填土中不能含有碎砖和大于10cm的干硬土块，含水量大的粘土块。

3、回填土时对每种材料都应做出相应标准密度(在实验室进行土样击实试验，并做出最佳干容重和最佳含水量)。回填土料在最佳含水量和接近最佳含水量状态下进行夯实，每个分层按质量标准规定的范围和频率，做密实度试验，直至达标为止。

4、回填土要保持一定的坡度，保证下雨排水畅通；

5、在检查井周围和边角机械碾压不到位的地方，一定要人力补夯措施，不能出现局部漏夯；

6、非同时进行的两个回填土段的搭接处，应将每个夯实层留出台阶，阶梯长度大于高度的2倍；

(五)、检查井施工技术措施

1、砌筑检查井过程中，要保证砌筑砂浆的和易性，作好用量计划。

拌制砂浆时严格执行施工技术规程，按设计配合比拌制砂浆，不能使用过细的砂子和高标号水泥配制砌筑砂浆，搅拌均匀。

灰斗中的砂浆，使用中应经常用大铲翻拌清底，应将灰斗边角处的砂浆刮净，随时与新拌砂浆混合在一起使用。

拌制砂浆要加强计划性，每日拌制量应根据砌筑量和砌筑部位决定，尽量做到随拌随用，少量储存，在灰斗中保持经常有新拌的砂浆。砂浆的使用时间，在一般气温条件下，可控制在3～4小时内用完，严禁使用隔日砂浆。

2、砌筑时不能采用长距离铺浆，摆砖的砌筑方法，采用一铲灰、一块砖，一揉挤的砌筑方法，严禁用水冲浆灌缝，应用流动性好的砂浆灌严砖缝。砌筑保证砂浆饱满，砂浆与砖粘结牢固。

3、常温季节严禁用干砖砌墙，砌筑前应将砖洇透，使砌筑时粘土砖的含水率达到10％～15％，不能有干心现象。

4、井室砌筑后进行抹面，除将墙面残余砂浆清除干净外，要将墙面洒水湿润后进行抹面，成活后挂草帘或其他覆盖物洒水养护。

5、抹面完成后及时检查，防止空鼓裂缝存在，破坏砖砌体。

第十三章施工机械配备和材料投入情况

1、施工机械与工程的具体实际相结合

2、使用机械应有较好的经济性

3、应能保证工程质量要求和施工安全

为满足本工程土方开挖、管道安装及沥青面层摊铺等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件，投入主要施工机械设备如下

额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）

二、主要材料、构配件计划

材料的进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的现象进度作出计划，由技术部、物质部校核数量、型号规格，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由物质部实施采购。材料到达工地后，由物质部保管、发放。

第十四章劳动力安排计划及劳务分包情况

人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目副经理、项目经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。

各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。

负责挖土方及路基填筑等

负责侧石、平石的砌筑施工

管座混凝土、检查井、收水井的砌筑

负责工地原材料、半成品的试验及检验

CECS41：2004《建筑给水硬聚氯乙烯管管道工程技术规程》.pdf负责工地线位、中线、高程的测量和放线

施工各阶段劳动力需用量计划

按工程施工阶段投入的劳动力情况（日历天）

安全负责人：屈良民；安全员：屈良贵、屈洪舟。

附表：文明施工管理体系

CECS+279-2010+强夯地基处理技术规程.pdf文明施工负责人：刘成杰、邹康善。

质检负责人：王松涛、张希艳。