施工组织设计下载简介

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丽日花园室外配套工程施工组织设计

②管道施工工序分为：制作坡口→管道组对→定位焊→分层施焊→焊口编号→水压试验

③在焊接附近明显处，打印焊工钢印代号标志。

1、伸缩补偿器安装按下列要求进行：

①进行外观尺寸检查公称直径小于1000MM，管口周长允许偏差±4MM地下室施工方案2，波顶直径允许偏差±5MM。

②应进行预拉伸或预压缩试验，不得有变形不均现象。

③内套有焊缝的一端，在水平管道上应按介质流向安装，在垂直管道上应将焊缝置于上部。

④伸缩补偿器应与管道保持同轴，不得偏斜。

⑤安装时，应在补偿器两端加设临时支撑装置，在管道安装固定后，再拆除临时支撑，并检查是否有不均匀沉降

①按设计规定核对型号，外观检查应无缺陷。

②阀门的开关手轮应放在便于操作的位置，水平安装的闸阀．截止阀，阀杆应处于上半周范围内，蝶阀的阀杆应垂直安装，阀门应在关阀状态下进行安装。

③阀门操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活．可靠．无卡涩现象，开关程度指示标志应准确。

④安装前抽检并做水压试验。

①法兰密封面及密封垫应进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在。

②法兰端面应保持平行，不得采用加偏垫．多层垫或强力拧紧。

③严禁采用先加好垫片并拧紧法兰螺栓再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊接。大口径垫片要拼接时，应采用斜口接或迷宫形式的对接，不得直缝对接，垫片尺寸应与法兰密封面相等。

1、管道安装检验合格，各管段封堵完毕、管件支墩、锚固设施均已符合规范要求，方可进行注水打压工作。

2、升压时，管道气体应排尽，升压过程中当发现弹簧压力表针摆动不稳、且升压较慢时，应重新排气后再升。每升一级均要检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象发生时，可继续升压。升压时后背撑、管道两端严禁站人；对管身、接口进行检查，遇有缺陷做好标记，卸压后修整处理。

3、试验压力不小于1.8MPa,保持压力10分钟后降压不大于0.05MPa;然后降至工作压力1.2MPa，保压60分钟后进行检查,压力应保持不变、不渗不漏为合格。采暖管道在竣工前，必须对管道进行冲洗、以水色不浑浊为合格。

管材的防腐分为螺旋钢管和无缝钢管防腐.

钢管防腐设置专门的防腐站进行防腐,集中防腐时应先检查管端是否有坡口,如无坡口,应先坡口,对管子接口处及管件连接处,采用人工防腐。

防腐工序：管道除锈－铁锈红两遍。

除锈干净，管表面干燥，铁锈红不得含有大量水份，不得与泥土等杂物混合，防止雨．雪．污物粘着。

本工程管道保温，采用新型保温材料：供水管采用改性脲酸脂硬泡．回水管采用聚氨脂硬泡．保护层为聚乙烯夹克管．保温设置专门的保温站进行保温，保温前先对管子进行除锈．防腐处理，保温好的管子用拖挂炮车运至现场安装。

钢管保温由钢管．防腐层．保温层．保护层四部分组成。

保温管质量检查包括：外观检查．厚度检查及抗压．抗冲击强度检查。外观检查保温管有无邹折．空鼓．表面平整度。厚度检查可采用深片法．割片抽查法及测厚检查法。

保温管的抗压强度为215MPa，抗冲击强度以1.0kg钢球自1米高度自由落下，保护层无断裂．裂纹和下陷变软。

（1）本工程保温属新工艺，在施工中应切实作出可行的施工措施，并且认真交底，使每个施工人员认真掌握。

（2）施工时掌握好室外温度，由于氰聚塑最佳发泡温度是摄氏25度，温度高或低，将增加材料的浪费。

（3）由于该种保温材料有一定的毒性，在操作中要严加防范操作，要有相应的保护用品。

（4）在保温前，应先除锈干净，再刷铁锈红，管表面要求干燥。

1、需要清洗的管道，在清洗前应满足以下要求。

a.支架的牢固程度能承受清洗时的冲击力，必要时应予以加固。

b.排水管道应在水流末端的低点接至可满足需要的排水井或其它允许排放的地点。

c.在清洗过程中，管道中的肮物不得进入设备。

2、管网的水力清洗应符合下列要求：

a.管道清洗分粗洗和精洗两个阶段进行，按照支干线、支线分段冲洗的顺序清洗，清洗前应先充水浸泡管道。

b.在清洗用水量可以满足需要时，尽量扩大直接排水清洗的范围。

d.管道清洗到排水中，全固形物的含量接近或等于清洗用水中全固形物的含量为合格，方可结束清洗。

e.清洗合格结束后，应填写管网清洗记录。

1、在工程全部竣工后并经验收合格，管网总体打压合格，管网清洗合格，热源工程已具备供热运行条件后，进行试运行。

2、试运行前，试运方案已批准。

3、在两小时的运转期间内。

a.各密封部位不应泄漏。

b.各紧固连接部位不应松动。

4、供热管网在设计参数下热运行的时间为连续运行72小时。

5、管网在72小时热运行中，全部合格，试运行合格。合格后应填写供热管网试运行记录，经甲、乙、监理、质检站等签字认可后，试运行结束。

第五节施工现场总平面布置方案

一、施工现场总平面布置说明

(一)临时用水、用电、施工便道方案

从业主指定的自来水供水总管引出，安装水表；局部埋设临时上水管线，以满足施工时用水(经化验合格)。项目基地、生活区临时用电从业主指定的电源点接出，电线架空引自施工现场。另拟定配备一台20KW的发电机，以备应急之用。

2、施工便道：施工道路沿线原有施工便道尚未修到之处，根据原有施工便道结构修筑便道主，并与原有施工便道接顺。形成一条完整畅通的运输线，为建筑材料进场、堆放创造有利条件，并在道路两侧挖好排水明沟。

第六节工程施工管理组织及保证体系

我公司历年来建立了一整套完善的工程管理程序，对工程质量管理具有明显优势，为完成本工程的创优目标，配备了多名优秀的管理人员，并建立如下施工管理组织体系：

三、安全、文明施工管理网络

四、项目部主要管理人员的岗位责任制

建立施工项目的质量保证体系，明确项目内各类人员的质量职能。对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责，对工程的开工、施工、竣工全过程负责，要满足合同的各项要求。接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。

施工员根据质量计划或施工方案、设计要求、施工技术规程对施工班组进行技术、质量交底，下达作业指导书(技术交底单)，并签字齐全以保存，且安排、指导与监督施工班组执行；监督指导施工班组，对已完成工序部位进行自检、整改，对工序部位交验负责。监督工序、部位质量、纠正违反操作规程、忽视质量的行为，检查施工过程不合

格的纠正措施。负责保管好本岗位技术资料和文件，负责竣工资料的编制整理。

测量员完成项目交接桩、测量桩点的保护；依据设计文件进行测量工作设计；完成测量内业资料的编制，并报项目经理审批并存档；按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施；对现场实施的测量内容，以书面形式向施工班组进行交底，并签字齐全、存档。

a、施工中保护测量标志。

c、负责项目测量的复核

d、负责所有测量资料的完整准确及汇编

e、负责测量仪器的保管、核对工作

质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。指导、监督检查施工班组在作业时，执行操作规程及作业指导书，对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任，当工序、部位质量需经监理人员(业主)验收时，质量员及时提交报告请监理人员(业主)验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合指令要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权；负责质量记录的整理、存档汇编并保证其准确完整。

负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作，进场物资通知、检验、试验的取样送检工作，对不合格物资及时反馈有关部门，检查材料使用和保管状况，防止材料、半成品的损坏、变质、丢失。负责物资的合格证书，材质证明等资料的收集和传递工作。

第七节工程质量、进度、安全文明施工保证措施

一、工程质量施工保证措施

(一)质量管理目标、方针

1、质量管理目标：分部分项工程一次合格率85%以上，保证工程优良。

2、质量管理方针：规范运作，符合标准；精心施工，精益求精；按期交付，信守合约；科学管理，争创一流。

(二)实现质量方针和目标的措施

(2)积极达标，确保质量。为了实现对建设单位在质量上的承诺，我们要以宣传贯彻IS09001质量保证体系为基础，落实各级质量责任制，项目负责人质量终身负责制，强化“三工序”管理，严格执行质量法规，抓好控制把关，使本工程的各道工序的质量得到有效控制。

(4)严格执行项目监理制度，自觉接受监理单位对工程质量的监督和管理。建立健全质量检验保证体系，各班组设立不脱产的质量自检员，公司专职质检员进行现场质量监督检查工作。

(5)密切与监理工程师及设计工程师的联系，加强质量信息往来与反馈。会同监理、质监站和建设单位质检人员进行质量检查和抽查。

(6)加强人员培训，熟悉有关工程图纸资料和规范标准，并使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。

(7)严格执行技术文件规定的技术标准，加强对检验、试验室的管理。在设备、材料、成品及半成品的管理上对违规违制，对假冒伪劣产品把审不严，忽视工程质量和其它非法行为的，认真查处。

(8)质量检测必须使用法定计量单位，计量器具必须按检定周期检定。考核施工和质量检测，不可使用未经检定确认的计量器具。

(9)加强施工过程质量控制

a、严格工序纪律，必须按施工方案中规定程序施工，施工人员无权修改施工方案和程序。

b、严格执行各工序间的检查制度，认真做好原始记录(自检、专检记录)，未经专检确认合格，不得进行下道工序施工。

c、设备材料部门必须提供合格设备和材料，主材均须有出厂合格证或质量保证书及试验检测报告，设备和材料经监理认可签字后使用。

d、对重点项目、关键部位、薄弱环节建立质量管理控制点，执行专业人员负责定期检查，强化管理。建立每周一次的施工质量专题会议制度。

(10)要求参加施工的人员首先应从思想上重视质量的科学管理，要做到精心准备，精心施工，一丝不苟，实事求是，以保证工程质量创一流。

(11)在施工准备阶段，应进行图纸自审，熟悉消化图纸资料，然后参加图纸会审，并积极参加设计技术交底会，未经会审或资料不齐的图纸及时与设计单位联系，做好技术交底会议纪要。

(12)认真坚持三级施工技术交底制度。交底时必须认真填写技术交底卡，出质量事故可依据分析责任，并及时解决问题。开工前必须做好对设备、材料、加工件等的准备和检查，并提出开工报告，经上级主管部门批准方可开工。

(13)对己施工完的工程要实行四检制，并做好自检记录，对隐蔽工程应事先通知上级主管部门进行四级合检，在上级部门及监理、业主的签证许可下，方可进行下道工序的交接。

(14)为了保证工程质量，上下工序间、各专业之间等工序交接时要进行签字验收。

(三)质量管理保证体系

本工程拟计划开、竣工日期为2008年3月5日至2008年5月5日。根据我公司的实际施工经验，结合施工现场的实际情况，本着紧密配合、科学管理、精心组织的原则，组织二支专业施工队进行施工，保证在62天内全面完成本工程.

2、采取平行流水法组织施工，尽可能使劳动力、材料、机具等供求平衡合理，使各项工程进展有条不紊。

3、实际施工工期根据业主的要求进行调整。本工程进度计划中没有考虑公用管线配合施工工期，若业主要求工期缩短，我公司将采取加大投入劳动力、机械设备等措施予以保证。

(三)施工进度计划的保证措施：

1、组织保证措施：根据该工程的特点、施工难度及社会意义，本工程将配备强有力的项目经理部，组织全过程的施工管理，应用能级原理，在全公司范围内优化组织施工要素，确保计划严肃性。建立以项目生产经理、项目总工程师、施工队长、班组长为首的多级计划体系，使施工计划的每一节点，每一个线路层层有人管，事事有人问。

2、计划保证措施：采取行之有效的分步作业计划、分期作业计划是确保总计划实施的重要方法。

根据排水、给水、采暖工序的特点，将其分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划，周调整，日落实的计划管理系统。

在工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断的调整解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办法将计划实施、检查、调整集于一体，使管理工作的具体化、细量化，以每周业主、施工监理召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总进度计划的实现。

在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划的管理带动施工要素的调度，要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风。做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环的完成每一节点计划，使工程向着既定的计划纵深发展。

3、新型管材快速施工法

充分利用本次工程使用新型管材的特点，运用新工艺、新技术，实行快速施工法。采用成熟的施工工艺，迅速连贯地进行准备工作、吊管、下管、合扰、磅气或磅水试验。整个工序一气哈成，质量一次验收合格。

A、项目部管理人员配备懂技术、善管理的管理人员，按照项目法施工的要求，进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。

根据该工程施工特点，我公司将按照优化配置的原则选派一批技术素质高的施工班组及人员进行该工程的施工，并以劳动承包合同和任务书管理为纽带组织优质高速的施工。

项目部配置成本核算员一名，按照当月为完成工程量本着实事就是，决不高估冒算的原则，及时向业主、监理审报进度款，专款专用，并在业主资金发生困难时，我公司在资金方面将给予有力的保障。

材料、设备能否及时供应至施工现场是确保工程进度计划能否实现的关键环节，为此本公司将配备具有丰富经验的材料供应人员来完成该工程的全部材料、设备的供应工作。通过加强内部管理，强化材料供应计划的准确性、及时性，最大限度的减少材料积压，使有限的资金得以充分利用，及时向业主提供甲供材料、设备到货清单，严把材料验收关，按计划、按质量准时满足本工程需要，确保工程施工正常。

安全生产是施工企业管理重要环节，也是关系本工程形象及施工企业的头等大事。公司必须树立“安全为了生产、生产必须安全，安全生产、人人有责”的观点。为搞好安全生产，爱护自己，保护他人，针对本工程特制定如下安全措施。

(一)安全施工管理指导思想及目标

1、安全施工管理指导思想：

安全第一，预防为主。协调队伍，从严管理。检查隐患，严格考核。

2、安全管理目标：轻伤以上事故为零。

(二)安全管理保证制度

a、建立以项目经理为第一责任人的安全责任制。各级负责人为主要责任人的安全负责制。配备1名安全员。

b、建立相关部门的安全责任制

施工部门、技术部门、设备部门、物资供应部门、质量部门、劳资部门等相关部门安全职责责任制。

A、编织本工程施工组织设计安全技术措施，并针对本工程实际情况制订一整套安全制度条例，层层分解，落实到位。

B、施工现场我们将严格执行公司各有关安全生产文件，健全和贯彻落实工程安全生产责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。

C、所有参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各工种、各工序施工前均应由施工员进行书面交底后方可进行施工作业。

D、施工现场配备专职安全员。专职安全员根据本工程施工特点，结合安全生产制度和有关规定，经常进行现场巡视检查，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工，并立即报告项目经理，经处理后方可继续施工。

E、严格执行施工现场安全生产，以及安全作业的有关规定，在对施工班组进行操作交底时，必须同时进行安全交底并做好书面记录。

F、在施工过程中，如遇暴雨或六级以上的大风时，必须立即停止施工，必要时应立即采取相应的措施，确保施工安全。

G、现场夜间施工时，必须确保足够亮度的夜间照明灯光，现场电工加强值班巡视及时修复损坏的灯具，确保施工单位的照明需要。

H、严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《施工现场机械设备安全管理规定》。

A、班组根据当天施工任务的性质及险情，有针对性地进行安全意识教育和安全措施交底，并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字确认。

B、班组长每周召开班组大会，针对施工特点进行安全教育，并做书面记录，施工队长抽查确认。

C、队长每周召开全队职工大会(每周至少一次)，针对全队实际情况做安全教育，安全总结部署全月安全计划。

A、项目部每月至少组织一次各专业队参加的联合检查。

B、各施工队长每半月组织由各班组参加的安全自查。

C、施工队安全员、项目组安全监督员负责日常安全检查及重点项目跟踪，随时向施工队长、项目经理反馈当月安全施工情况。

5、安全生产经济奖罚制度

A、公司对半年或全年实现无事故单位给予奖励。

B、安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖。

C、对发生重伤以上事故、负伤率超指标者进行通报与经济处罚。

D、对违章作业、违反安全管理规定的施工队签发隐患整改通知单，经济处罚直至停工整顿的处理。

6、现场施工安全注意事项

a、施工现场机械维修保养，实行管、用、修一体化的设备管理，制定现场管理办法，做好日常例行保养，并建立台帐。

b、机械操作实行定机、定人、定岗的“三定制度”，司机必须持证上岗，严格遵守操作规程作业，杜绝重大机械设备事故发生。

c、机械停放集中管理，专人看守保卫。

d、保证现场机械车辆行驶道路畅通，对施工道路进行跟踪养护，确保机械行走和车辆安全。

e、各种施工机械外观必须合格，经常维护刷油，标记明显，如电焊机外壳损坏要及时修理。

f、机械停放必须妥当，使用方便。

g、机械不用时要及时撤离现场。

h、各种机械要有操作规程和操作守则，要挂牌，专机专人负责，要有操作合格证。

i、各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。

a、各种电气线路设置安全可靠，不得有裸露，包扎要严密。

b、电气开关箱、配电箱一定要有门有锁。

c、电气设备一定要接地完好，设漏电保护开关。

d、现场不可有一闸多用多接现象，发现后要重罚。

e、现场不可使用电炉，休息房内不使用超过60W照明灯。

f、施工用电设备必须接地，手用电动工具必须设置漏电开关(断路器)。各类电气开关必须安装在防雨、防潮的开关箱内，确保用电安全。

g、现场临时的照明用电，必须有可靠的接地，引入电源必须有二级漏电保护装置，移动照明灯具时必须切断电源，手持式移动行灯，应使用低压电，电压不得超过36V。

h、电气设备的线路必须符合规定，导线截面与用电设备容量必须匹配，导线型号选择要合理，接地、接零线的截面要适合。

i、在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地，而将另一部分电气设备接零，电气设备的接地点应以单独的接地线与接地干线连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。

j、电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。线路故障的检修应由专职电工负责，非专业人员不得擅自开箱合闸。

k、施工机械为搅拌机，电焊机，总功率65KVA，导线截面选用50mm2铜芯塑料线，其允许持续电流215A>156A。I线=
=
=156A

1、施工现场必须建立动用明火申请批准制度，在各个重点防火部位备足够数量的消防灭火器材，并报送施工监理单位批准，抄送业主相关单位备案。

2、明确治安、消防责任人，开展“四防”安全检查。

3、施工现场应严格按《施工现场防火规定》进行施工消防工作，定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处，消除火警隐患，休息室，宿舍更要注意防火。

4、加强对电焊、气焊设备的整治，要注意防火防爆，现场动用明火前，必须按规定办妥动火证，并加强防范工作，冬期施工前，应对消防设备器具进行认真检查，对水管进行防冻保暖处理。

针对本工程的特点，在建设单位支持的条件下，全面实行标准化管理，创造一个使建设单位满意、国家满意、承包单位自己满意的“三满意”工程，创造一个文明、整洁、整齐的现代化施工的施工现场。

(一)文明施工管理目标

全面开展创建文明工地的活动,为业主和企业树立很好的社会信誉和形象。

(二)文明施工的保证措施

B、明确项目部各部门、各专业队文明施工的责任区域，做好防尘、防噪音、防遗洒工作。

C、本工程进入现场的水泥等易扬尘的原材料，全部采用袋装，并要存放在干燥、封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。

D、施工现场配置洒水车，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工便道及相邻的社会道路不扬尘。

E、本工程所需材料运输避开交通高峰期，以利社会交通畅通。散体材料运输必须加盖苫布，车辆上路应清洗轮胎。

F、材料堆放场地，派专人负责平整夯实，各种材料按规格码放整齐、稳固，并有明显标志。

G、对进场施工队伍进行培训、教育，培养施工队伍的良好生活及工作习惯。

为争创文明工地，塑造新的企业形象，重点工程更要高标准，严要求，施工现场必须严格执行标书中规定的文明施工要求，做到规范化，标准化。

A、在施工之前，与小区内市容管理部门取得联系，落实有关市容环卫的各项要求。

B、施工前，办好土方的开挖及堆置手续。

C、路面开挖施工区和开放区采用移动式围栏严格分离，一方面确保路面整洁，另一方面确保车辆、行人的安全通行。

D、运输车辆应保养良好，不得超载，做好运输途中的材料防撒落措施。

E、车辆开出施工区域前，用简易冲水装置清洗，污水经沉淀后可排入附近雨水管。

G、本公司对参加本工程施工人员进行市容环卫保洁教育，施工中不人为影响周围环境。

(三)文明工地达标措施及规划

（1）健全安全文明施工保证体系，落实各项安全、文明施工措施。

（3）加强民工管理，加强“七不规范”和文明意识教育，提高民工的整体素质，促进工程施工顺利进行。

（4）施工区域通道要指派专人清扫养护，确保道路平整、通畅、无积水。

（5）施工区、生活区分隔明确，生活区做到整齐洁净，施工区建设机具设备排放整齐，有条不紊。

（6）在施工中做好排水工作，在雨期加强值班巡逻。

（7）加强施工现场管理，每次做到工完场清，各施工段的落手清工作。

（8）加强卫生教育宣传力度，使卫生落实到工地每个员工。

(四)与其他施工单位的配合意向

小区内土建、装潢施工队伍众多GB 3836.1-2010标准下载，人员、车辆出入繁忙，道路施工必定会影响区内交通。如果处理不好，会影响其他工程的建设；为了将这种影响降低到最低限度直至消除，我公司将采取如下配合措施：

1、在重要交通出入口沟槽开挖前，修筑好绕道便道方便通行；

2、排水管道中，与建筑物雨、污水井连接部位的标高测量、放样等相互校核，避免返工。

3、车辆进出运输相互协调，不得争道。运输车辆需连续运送材料时，事先商量其他单位，以免施工便道堵塞，影响施工。

5、项目部管理人员之间相互沟通，就用水、用电、施工机械等方面达成配合意向，在施工紧急情况下相互帮助，相互支援。

6、对其他施工单位提出配合的要求，尽量满足，并积极采取相应的配合措施。我们将用合理的成本创造优质、高效的施工业绩，为建安公司的房产开发建设贡献优质的产品。

第八节主要施工机械设备选用表

主要施工机械设备用量表

NB／T 10269-2019 地热测井技术规范.pdf第九节劳动力配备计划表