施工组织设计下载简介

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某河道治理工程施工组织设计（含泵站）_secret

杜绝重大的伤亡事故，一般事故频率控制在万分之一内，在施工中严格执行建设部99年颁发的《建筑施工安全检查标准》。

由项目经理总负责，设立专职安全管理机构，机构管理图如下：

6.3、确保工程安全的各项管理制度

挖孔桩施工组织设计-secret （1）安全生产责任制

建立健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。

（2）新进企业工人须进行公司（或工程处）、工程处（或施工队）和班组的三级安全教育。

新进企业工人须进行新工种的安全技术教育；

工人应掌握工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；

认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

施工组织设计应有针对性的安全措施，经技术负责人审查批准。

（4）分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

（5）特种作业持证上岗

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全，严禁无证上岗。

必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。

安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。各种机械认真做好验收合格挂牌制度。

（7）班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交度、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

（8）遵章守纪，佩戴标记

严禁违章指挥、违章作业；

施工管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别；

施工管理人员戴黄色安全帽；

生产班组人员戴白色安全帽；

机械操作人员戴蓝色安全帽。

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作，即事故原因不明不放过，责任不落实不放过，职工没受到教育不放过。

（10）“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”，即1）施工单位及工地名称牌；2）安全生产六大纪律宣传牌；3）防火须知牌；4）安全无重大事故记录牌；5）工地主要管理人员名单；6）施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区，主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

②、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。

③、重点部位（危险仓库、油漆间、木工间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求调协警告标志，配置相应的消防器材。

④、建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

⑤、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。

2、安全管理网络图（安全生产保证体系）

3、建立以项目经理、专职安全员、施工班组为核心的安全网络，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，定期学习和检查形成一个“人人讲安全管安全”的局面。

4、在安排生产任务的同时，要提出安全生产要求，做好安全施工交底工作。

5、各类操作人员要严格遵守安全技术操作规程。尤其注意对新入场工人和变换工种工人进行安全教育，使之熟悉本工种操作规程。

6、坚持安全检查和安全活动制度，每月进行一次安全检查，每周一以班组为单位进行安全活动，班前班后安全自检，发现问题及时解决。

7、特殊工种工人要经过培训，考试合格后发给上岗证，并要求持证上岗。严禁非操作人员使用机械设备。

8、在施工现场设置安全标语牌和安全标志。

9、所有电器绝缘良好，电器设备必须安装漏电保护装置，并有接地装置、零线、火线及保护零线分色标识，非操作人员不得动用电器设备。

10、现场施工用高低压设备和线路安装及架设，严禁使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁乱拉扯和随地走，所有电闸箱均安门安锁，有防雨防漏盖板，有危险标志。

11、合理布置消防器材，并派专人定期检查，保证有效。

12、易燃、易爆物要安全堆放，并派人个体保管。

13、搞好饮食卫生，防病灭灾的宣传教育工作，夏季做好防暑降温工作，在工地设置医务室。

14、加强对施工设备、机械做定期或不定期的检查维护保养工作，避免故障发生，提高工作效率。

15、夜间施工现场必须配足照明光源，所有电源线，必须严格检查有否破损，以防漏电发生事故。

16、严格遵守国家安全法规与规定。

6.4、各分项工程的安全技术措施

1、施工现场施工人员一律戴安全帽，严禁非施工人员和闲杂人员进入施工现场。

2、起重机械作业时要有专人指挥并严禁起重臂下和起吊半径内站人。

3、砌筑检查井时，四周设置安全防护栏，人员上下设置铁制扶梯。

4、在管道内施工作业时，用安全电压的工地照明设备，管道内设置应急灯。

5、管道清淤时，操作工要带手套，保证人员身体不受到污染。

由主管现场施工的人员负责安全工作，配备专职安全管理员，各班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。

在实际施工中认真执行国家有关安全生产的各项政策和规定，同时执行项目管理组制订的安全生产管理制度和纪律，规范安全施工行为。

建立谁负责施工、谁必须管安全的制度。在安排施工任务的同时安排好相应的安全措施。在制订每一项施工方案时，也制订相应的施工安全措施。坚决做到不安全项目暂缓施工，待做好安全防护后再施工的原则。

在施工区域内吊装设备和材料时，除明确标出“危险区域”的范围外，还要有专人负责指挥，指挥明确，信号清晰响亮，配合密切，以免发生错误操作，造成安全事故。在任何情况下，不允许发生超载冒险吊装的违规作业，以保安全。

施工现场和建筑物中的不安全洞孔，如各条管道和预留孔洞等，施工前都设防护栏杆、安全网等，以防人员坠落。

一切登高设施，包括脚手架、井架等，搭设后进行检查，重要的还应办理验收手续，施工定期检查、保养和维修，不能随意乱拆乱改，以防产生事故。在管道进行立体交叉作业时，做好可靠的隔离措施，禁止上面的施工人员跌落和扔抛任何对象。

施工现场的临时电力系统，严禁利用大地作相线或作零线。所有电气设备和机具除作保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置，以保用电安全。

重视施工现场的安全防火，制订切实有效的防火措施，杜绝一切隐患。对危险品的存放应设专用仓库；在易燃的保温材料区域施工。不能随意动火割和电焊；需有防火措施；在上部动火气割和焊接时，需先清除下部易燃物品。

第七章、确保文明施工的技术组织措施

7.1文明施工目标及建立文明保证体系图

创市级文明施工标化工地，文明保证体系图详见附图。

7.2文明管理机构、管理流程原则

文明施工管理机构见示意图（见下图）。

现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分结构施工阶段、装饰施工分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰有的沙浆机，水泥、沙堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

三、关于检查、及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

理人员，项目部制定文明施工管理制度，项目部与各施工班组、各

级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。

2、施工场地保证道路畅通，做到污水不外流，场内无积水，车辆做到净车出场，避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏”。

4、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置。堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。

5、随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。

6、现场作业与生活区、办公区明显划分，宿舍结构安全。宿舍内建立（挂墙）卫生管理制度，生活用品堆放整齐，并在早上和中午上班前各进行一次

清扫（特殊情况及时打扫）。严禁使用煤气灶、电饭煲及其它电热器具和煤油炉。。

7、施工现场设食堂和茶水棚，食堂内通风良好，保持卫生，炊事员持健康证上岗，并定期进行体检。

8、施工现场备有保健箱（箱内备有相应药物、药具）和急救器材（如担架等），至少配备一名经过卫生部门培训的急救人员。经常开展卫生防病宣传教育，并做好记录。

9、施工配备洒水车，以防止造成粉尘污染。

环境保护是生态平衡的保证，加强环境保护，维护生态平衡，是施工企业义不容辞的义务和责任，也是我们长期遵循的基本原则，为了减少和避免施工对环境的污染和破坏，我们将在工程施工中采取以下措施保护环境。

1．切实贯彻环保法规，加强全体施工人员的环保意识。

3．保持施工场地的良好排水状态，以免引起淤积和冲刷。施工中的临时排水系统，应最大限度地减少水土流失及水文状态改变，采取有效的预防措施，防止从本工程施工中开挖或冲刷产生的材料，对河流、灌溉水道或排水系统产生淤积。

4．保护植被，合理利用资源，对集料的开采必须有计划进行，不得乱采乱挖，破坏植被及生态环境，造成资源浪费。

5．及时清理场地上的废料和土石方工程中的废方，不得影响排灌系统及农田水利设施。取土场要严格按照工程师指令或有关规范及设计文件要求执行。及时对取土场整理，整平以作耕地等用。

6．在全部施工期间，及时对施工场地洒水使尘土飞扬养活到最低程度。运输易起尘的细料和松散材料时予以覆盖。

7．控制噪音，减少废气污染。施工中采用的施工机械要尽量减少噪音、废气污染。合理安排施工时间，尽可能将噪声大于55DB的作业安排在白天（6：00~22：00）施工，尽量避免夜间（22：00～6：00）施工，必须在夜间施工时，要征得当地政府及环境管理部门的书面同意。布置各种临时设施和料场、加工厂时，尽量远离居民区或设在居民区主要风向的下风处。

8．清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水，不得直接排放于河流、渠道和其它水域中，也不得倾泄于施工用水源附近的土地上，以防止污染水质和土地。

第八章、确保工期施工的技术组织措施

确保90天全部完成施工任务。

8.2确保工期的技术组织措施

1、根据本工程面宽、线长的特点，有足够的工作面安排作业，项目部将合理调配3个施工专业队，使各个施工队充分交叉作业，尽量缩短流水步距，达到提高工效，缩短工期的目的。另外，针对砌石工程量大的特点，我项目部将采用多上劳动力，分段包干的方法，按时交工。

2、实行总进度计划下的月旬计划制度，分项分部时间不得拖后，施工控制管理不能滞后。

3、实行现场劳动定额承包，对操作班组实行时限奖罚。

4、实行项目经理部例会制度每天晚上项目部人员召开一次碰头会，汇报总结各项工程的进度情况，对完成或超额完成者进行奖励，对完不成者当即查清原因，必要时进行处罚，以确保工期。

5、料物供应：原材料的供应是保证工期的关键，材料采购人员在工地备足原材料，保证施工正常进行。

6、设备状况是保证工期的另一个关键，设备进场前充分做好各种设备的检查维修，确保入场设备的完好。

7、按工程的各工序轻重缓急，采用网络技术，在工、料、机安排上确保关键路线的各工序，兼顾一般，协调各工序的衔接，在绝对安全的前提下施工。

8、在以上工期安排中充分考虑雨天误工及节假日误工，每天安排两班倒16小时的施工时间，争取提前完工。

9、全面推行经济承包责任制，实行优化组合，完善企业内部机制，调动全体职工的积极性。

10、建立懂技术、会管理、素质高、敢于负责的项目经理部，完善项目工程进度管理制度，确保工程按期完工。

11、要完善项目进度奖惩制度，建立进度经济责任制，提前奖、拖后罚，充分发挥经济杠杆对进度的激励作用，调动项目管理层与劳务层的积极性，保证按期完工的决定性因素到位。

12、以施工组织设计为主线，对机械设备、周转材料、建筑材料、人员配置等施工要素做详细周密计划，由项目归口职能部门组织及时到位，做到适时进场确保供应，留有余地，做好各施工要素的动态平衡，保证工程施工有序按计划进行。

14、在施工中，把握好总体计划，把总体工期的长计划融入施工的短落实，把总工期计划到月、周，甚至到天，坚持月计划每周一安排，两天一布置，一天一碰头，发现施工进度缓慢时，及时调整生产要素及工作面，确保各项工作如期完成。

15、要把进度计划分解落实到生产班组和各个作业层，做到项目作业层及班组对工程进度心中有数，在项目的总体指导下实现工期目标。

16、对关键性项目，项目部重点组织，在做好施工布置及要素合理配置的前提下，抓住时机，加班加点，采用24小时工作制，合理安排施工人员、机械设备，为总工期顺利实现抢出决定时间。

17树立全局观念，既要考虑点、线、面、主体交叉流水施工，又要考虑到保护成品，保证在下道工序进行后，上道工序的成品完好。

18、施工中，要时刻注意天气情况，确保现场的排水，防止沟槽水泡，造成塌方，增加施工难度。

8.3、雨季施工措施

根据当地气象资料即使选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性强的雨季施工组织计划。

修建施工便道并保证晴雨畅通。

住房、库房、车辆机具停放低、生产设施设在无洪水的安全区。

做好生产生活区域的临时排水设施和对成品的保护。

雨季施工的材料存放要要考虑防潮、防水、搭设防水棚，确保材料质量符合施工要求。

雨季施工时应注意收听天气预报和当地气象部门联系，及早掌握天气情况以便更好地安排下道工序的施工。

8.4、农忙期间施工措施

（1）、我公司采用大型机械施工，尽量减少人工用量。工人90%以上采用公司市区正式职工，其余部分由当地劳动力补充。

（2）、土方等简单劳动力优先考虑由当地政府协调农民承担，费用由我方支付。农忙季节劳动力减少时，由我公司正式职工承担此项工程。

（3）、全体动员，进行重点教育，使全体职工在麦收期间集中精力，想工程所想，干工程所干。

（4）、树立全员质量、工期意识，从思想上确保工期按期交付业主使用。

（5）、与职工订立麦收期间劳动力合同，制定详细的劳动力稳定措施，以保证切实可行，首先解决好工人的后顾之忧，使前方工人能安心一线建筑工作。

（6）、实行经济责任制，制定收麦期间保证劳动力，保证工期进度的奖罚措施。

（7）、麦收期间，从资金上保证工人工资日结算；对雇民工增加开支。

（8）、麦收期间合理安排工序调配劳动力，保证该工程总工期的需要。保证该工程用工计划，达到不减员、不减速，对业主的总交工日期顺利完成。

（9）、在全公司范围内调集劳动力，以备农忙施工应急调配。

8.5、夜间赶工措施

照明设施：我公司有专门的照明设施，移动方便可供夜间施工使用。

人员方面：提前按需组织施工人员准时进场施工。

安全方面：由安全负责人亲自负责夜间施工安全，包括各项施工用电安全、临时设施安全、人员安全等现场施工安全。

质量方面：按照有关标准执行质量检查，决不放过任何质量问题。

技术方面：提前搞好测量放线，技术人员在施工现场亲自指导，保证施工技术正确。

第九章、确保报价完成工程建设的技术和管理措施

我公司是一支拥有雄厚施工技术力量和机械设备的、富有类似施工经验的建筑施工队伍。承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术，熟悉在市区施工的有关要求及规定，有在市区施工的良好社会基础，对周边环境关系了解，不但可协调施工中所产生的各类矛盾，同时也可对周边社会关系进行综合协调，具有相当强的工程管理协调能力，能确保工程按预定要求顺利完成。

1、设计协调：出现设计与施工有异及不明确的问题进行深化设计，以达到各专业间的各种管线设备能够安装到正确合理的位置，并在规定的时间内进行会签后报原设计单位、业主进行确认。

2、进行图纸会审，组织参与各种设计交底、图纸会审及施工组织设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点，对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题，会同有关单位、部门及时解决，在各工序施工前将图纸上的问题及时解决。

3、对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。

4、及时做好总承包的各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对技术资料进行检查，发现问题及时督促整改落实。

5、计量工作是企业施工和管理的技术基础工作，根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，要求必须配备专（兼）职的计量管理人员，开展计量工作；我方将定期检查，督促其按国家及当地有关规定及时做好计量器具的送检工作，确保计量准确。

6、技术节约措施：施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工范围、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

7、认真审查图纸，在不影响质量和设计的前提下，改变不合理设计，节约原材料。

8、合理安排施工进度和作业计划，均衡安排劳动力防止窝工现象。尽量减少酷暑下的室外作业，提高劳动效率。

9、合理安排是施工工序，有关工程搞好协调关系，避免不必要的返工损失。严格把住质量关，精心操作，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。

10、加强现场材料管理，按计划分期进料防止积压，防止二次搬运和重复进退，对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费。施工员对进料和材料消耗做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。

11、采购操练应广开门路，综合比较，择优进货，节约采购费用。

13、对施工中的设计变更或代用材料及时办理变更代用手续或经济签证手续。

14、班组应做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。

15、开展群众性增产节约增收节支活动，对下脚料、废料、包装条及余料及时进行回收和利用。同时加强小组的工具管理，爱护生产工具，修旧利废。

16、严格质量把关，特别要防止爆壳子和超标高，做到一次成优，减少质量成本，避免返工，修补等损失。

17、分部分项工程完工后，做到工完场清。多余材料、备件、周转材料应清理装箱，堆放整齐，以便重复利用。

18、施工配合及协调措施

一、周边友邻，协调关系

1、认真听取民众意见，维护群众利益，在发生矛盾时，耐心解释，妥善解决。

2、同有关行政事业、公益事业单位保持密切联系。

3、强化环境保护意识，将噪音及粉尘等污染减少到最低限度，做到施工不扰民。

4、积极配合社会各有关方面做好工地附近环境、治安、市容、交通及其它社会工作，妥善处理好现场内外上下各方面关系，以利工程顺利进行，确保工期按期完成。

二、尊重业主，服从指挥

1、严格遵守施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审批批准的“施工组织计划”组织施工和管理。

2、服从业主的指挥及协调，积极配合业主完成现场定位放线“三通一平”工作。

3、每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工，征求业主对工期进度安排意见，及时进行调整。

4、施工中需设计更改，必须先征得业主同意，再报设计院认定。

5、主要材料采购，装饰材料安装工程等定额未计价材料，必须经业主看样认定，方可采购。

6、隐蔽工程必须经业主现场检验、认定、办理签证方可隐蔽。

三、尊重监理，服从管理

1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权利。

2、根据合同中明确规定的永久性工程图纸，将编制的施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以时监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必须的图纸、规范、计算书及其它资料；也使业主能操作、维修、拆除、组建及调整所设计的永久性工程。

3、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在配合单位“自检”和质检部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。

4、所有进入现场使用的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

5、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导意见后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

四、尊重设计，精心施工

1、工程开工前，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样本段，进行分段验收、竣工验收等。

4、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

5、凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、碰、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。1、严格执行各种规章制度，强化施工进度计划的严肃性，严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划，掌握施工动态。

6、由公司材料部负责组织实行材料招标制度，由供方按照所需材料报价，在满足设计材质要求的前提下，根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评，择优选用。

7、精打细算，节约每一度电，每一桶水，工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。

8、严格按照材料供应计划上料，做到料具合理使用，减少二次搬运。

9、混凝土、砂浆用料严格按配合比施工，不得随意增大水泥等用量。

10、本工程所用材料都要有合格证，不合格材料严禁使用。

11、现场碎石进料要验方或过磅，进场水泥要点数，要建立材料台帐。

12、严格执行限额领料制度，建立材料支出台帐，并分析节约、超耗原因。

13、加强技术管理及内业资料管理，对工程设计洽商变更及时通知加工单位，避免材料浪费。

14、成立专业化施工队伍，对专职人员执行持证上岗制度，以提高职工技术业务素质，大力开展技术革新活动，充分发挥全体职工的生产积极性，从技术管理上讲效率争效益。

15、做好沟槽开挖与土方回填的流水施工，以减少挖运、存土的费用。

16、现场配用模板应以钢模为主，控制木材使用量，降低工程成本。

17、按计划合理配备模板用量，加快模板周转率，减少模板一次性投入量，降低工程成本。

18、合理安排施工机械，控制机械进出场时间，提高机械利用率，降低机械成本。

19、加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费用。

20、根据施工进度，合理安排劳动力计划，提高施工机械化水平，降低人工费。

21、重视工程质量，严格自检，作到验收一次通过，避免返工现象。加强安全教育和管理，避免意外伤害发生。

五、配合专业，协调工作

1、施工进场后，向业主单位了解施工场地内的管线布置，在施工平面上进行标志处各管线的具体位置。了解路灯、绿化及其它管线施工的位置、施工工期，与各有关单位协商，研究各单位施工的先后顺序，以便在有限的时间条件下实现各施工单位合理进场施工，加快总体施工进度。

2、根据各管线埋设的不同，在施工路基、基层等各层施工完成后，及时通知各管线施工单位进行施工。

3、必要是协助管线施工单位在现场进行管线走向的测量放线工作，同时在现场用木牌进行标注。

4、配合业主要求，及时做好管线工程施工的协调工作。

5、在施工过程中与路灯、lvhua及其它管线施工密切保持联系，及时通报施工进度和商议其它单位进场施工时间。

6、在施工过程中，服从业主安排调配，合理安排工期，必要是调整各施工面的施工安排，争取在同一施工范围内，实现多个作业队施工有条不紊地进行，同时又能实现优质高效的原则。

第十章、施工总进度表（后附）

第十一章、施工总平面布置图（后附）

施工总平面布置（具体详见施工总平面布置图）

1、施工驻地依照有关规定合理布局，明确划分工作区、生活区，驻地办公室、宿舍、医务室、文娱室、食堂、工地试验室、车间、工作场、仓库与贮料场等设施修建达到通讯、安全、透光、整洁、防火、防盗等要求，以满足工程施工需要。

2、住房及办公室采用砖木结构，外墙粉饰为白色，厨房内墙及灶台用瓷砖贴面，地面硬化，灶具、餐具齐全，统一放入卫生橱柜中，庭院平整，地坪硬化处理，作到统一、整齐、美观。

3、为提高施工管理的现代化和自动化水平DL／T 1938-2018 垃圾发电厂炉渣处理技术规范，在进场后按照业主的统一标准新购如下办公设备：复印机、传真机、笔记本电脑、激光打印机、光盘刻录机、扫描仪、录音机、数码摄像机、台式电脑等。

4、修理车间配备相应的加工、修理人员及设备，以保证对工程施工机械进行检修和改进。

5、仓库区的规模和功能满足工程进展，保证贮存的材料、燃料、备件及其它物件不致中断。仓库保持整洁、通风，并有良好的排水功能；材料堆放有序，标识明确。

6、医务室配备常见病和地方多发病的应急药品，由专业人员负责施工人员的防疫和为工地人员提供必要的医疗和急救服务。

对施工驻地进行适当绿化，美化环境，改善生活条件。

拟配备本标段的试验和检测仪器设备

150×150×150mm

感量0.1g称量500g

某H大绿洲二期24#住宅楼--地下防水施工方案（18P）.doc感量1/10000称量1g