施工组织设计下载简介

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城区段综合整治河道下游橡胶坝及加压站工程投标文件施工组织设计

（1）根据本工程项目的特点，配备劳动力，配备人员力求精干，以适应本合同工程的需要。合理分工与密切结合，作到便于指挥和管理，作到分工明确、责任具体。

（2）拟投入本合同的技术工人由工长、中级工、初级工等工种组成，并配备足够数量的普工。

（3）合理设置施工班组，配备足够的施工人员，作到技术工与普工的比例合理，同时又能满足劳动组织要求，并符合流水作业要求。

（4）对工人进行技术、安全操作、文明施工等方面的培训NY／T 3337-2018 生物质气化集中*气站建设标准，尤其是对特殊工种人员的培训。

土方施工队：31人，高级工1人，中级工10人，初级工20人。

土建施工队：62人（包括砌筑班、模板班），高级工1人，中级工24人，初级工37人。

砼施工队：45人（包括钢筋班），高级工1人，中级工21人，初级工23人。

测量组：3人，中级工3人。

电焊机械班：4人，中级工4人。

水电班：3人，中级工3人。

总共投入施工人员高峰人数为159人。

三、质检人员和设备配置

如果我公司中标，成立工程施工项目经理部，项目部下设质检科、试验室及QC小组。

1、质检科是我公司质量管理处派出机构，代表公司行使质检工作，由项目总工程师分管，下设质检科长1人，专职质检员1人，

由专业工程师担任，全面负责本项工程的各单元工程、分项工程及主要工序的质检工作。

2、本工程在工地建立试验室，随时进行抽样检测试验和工艺试验，以保证工程进度及各种原材料、中间产品及成品的质量合格，工艺符合规范要求，对于工地不能试验的材料指标可根据监理工程师批示委托有资质的试验室试验。试验室设3人。试验设备见“投入本合同工作的主要试验及检测设备表”

3、对于本合同工程的主要工序：土方和混凝土浇筑等均成立QC小组，成员由质检科、试验室、工程科及技术工人组成，负责工程重要工序的质量检验，指导工作。针对现场各自质量管理的特点，制订QC小组活动计划，并在实施过程中做好记录，及时总结，向质量管理部提*信息。

第七章质量控制点实施要点和质量通病治理措施

一、质量控制点实施要点：

极限强度、延伸率、冷弯

同厂家同标号同批号400吨为一批

标号、安定性、凝结时间、细度

同规格同厂家同批号每60吨为一批

屈服点、极限强度、延伸率、冷弯

利用测绘地形图在大堤上埋设的GPS点的坐标，根据施工图上的坐标点，作好平面控制点。用砼预埋钢筋头作觇点。用四等水准把高程引到觇点上。

在施工过程中，以这些觇点控制施工放线。

把地下水降到齿墙以下，在干地基上作C10砼垫层。

钢筋位置、间距、规格、接头位置、搭接长度、锚固长度，焊缝、保护层、负弯矩筋位置。

模板尺寸、截面、位置、垂直度、支撑、接缝。

做好安装工程的予埋予留工作，严格控制砂浆强度、组砌方法、拉结筋的设置。

要求加工的螺纹端正、水滑无毛刺、断丝、乱扣，管件与管螺纹间要正确使用填充料，管道安装完毕后进行严密性、强度试验。

接口前认真清理管口，石棉水泥干湿适宜，接口牢固密实。

填料处要求密封良好，阀门未有任何损坏，压盖要压紧，作正确。

以省建委、省建工局关于治理建筑工程渗漏等质量通病的若干规定，对容易引发使用功能质量通病的工序采取有重点的预控，设置质量控制点，详细操作程序交底，操作人员施工中分工明确，谁施工的部位，出现问题谁负责，强化自检。同时，加强专检，对主要预控部位，质量员、技术负责人、施工人员靠上抓，把问题消灭在萌芽状态。

原材料及半成品进场后，必须进行抽查和复验，施工所用材料必须符合设计要求，应有合格证、准用证、试验记录，设备规格、型号和技术数据必须符合要求。工程施工过程中根据要求做好原材料的抽检、送检工作。现场实行看样定货制度、原材料试验制度、材料报验制度，没有证明的材料一律不准使用，不合格材料实行退货，以确保原材料、半成品、构配件的质量符合要求。

结构工程的施工质量及施工中的预留预埋对质量通病的防治至关重要。为确保工程质量，要求土建与安装紧密配合，相互创造条件，安装工程在土建施工中把该予埋的管、线、支架等预埋好，土建积极配合并保护预埋物，能预埋套管的一定预埋，尽量减少安装过程中的打洞、凿眼，不给工程质量留下隐患。

第八章质量目标和质量保证措施

“百年大计，质量第一”。本公司把“建精品工程，创文明工地”放在各项工作首位，全面贯彻ISO9001质量体系标准，建立健全质量保证体系。施工中，将编制运用于本工程的质量计划，作为《质量保证手册》、《质量程序文件》的补充，按照贯标要求建立合理的组织机构，组建现场试验室。认真贯彻我公司“信守合同，科学管理，质量第一，顾客满意”的质量方针，确保实现我公司承诺的优良工程的质量目标。

二、建立工程质量保证体系

实行施工质量责任制，检查控制施工全过程，实行质量逐级交接，一票否决，层层把关，把影响质量的隐患消灭在萌芽状态，形成施工单位自上而下的施工质量管理体系。

1、工程质量管理体系框图：

3、工程质量控制流程图：

三、建立质量责任网络和质量档案

在本合同标段施工中，公司将建立五个层次的质量管理责任制网络：

3、项目总工程师对工程质量负技术责任；

4、各项目分部经理和各施工作业队长对承担施工的工段、单元、分部工程的质量负直接责任；

质量责任网络的具体质量责任人为：项目经理是整个合同标段的工程质量责任人，各项目分部经理和各施工作业队长是相应施工段内的质量责任人，项目总工程师是测量、试验、质检的质量责任人。同时“临设区”醒目位置树立质量责任牌，注明工程总量，工段范围，工期要求，质量等级，质量责任人；在各作业面树立工段质量责任牌，注明作业段范围、工程量、工期要求、质量等级、质量责任人。

四、建立完善的物资采购和管理体系:

按合同规定由施工方自行采购的物资，采购前必须向项目经理部提**货方厂家，保证在合格分*方名册范围内采购，并提*材料、物资的准用证、合格证，必要时经项目经理组织有关人员到厂家验证，同意后方可进货。

1、项目经理部根据与业主签定的合同和工程月/周进度计划编制物资月/周采购申请计划，由项目经理审批后，送公司材料部门审核备案。

2、物资月/周采购申请计划中应明确提出对所需物资的各项要求，具体为：

A．对常规物资，要确定数量、规格、类别、型号、等级、样品标号等或其他必要的内容。

B．对定型加工的物资，要明确加工规范、图样、检验规程、加工时间等其他必要的内容。

3、根据物资采购计划选择分*方时，应根据物资采购有关规定进行，首先考虑公司“合格分*方名册”中所列分*方，对业主指定的分*方，须由分*方提*样品/说明书及相关证明,送交项目经理部，经验证合格后，填写“分*方推荐表”，项目经理审批签字后方可使用，如需在“合格分*方名册”外选用分*方，项目经理部应填写“分*方推荐表”，由项目经理审批后方可选用。

4、分*方完成合同后，项目经理部材料员填报“分*方情况*馈表”报公司材料部门进行评估，对严重违**货合同，不能按质、按时*货的分*方，项目经理部材料员应及时填写“不合格分*方除名报告”，报公司审批。

（二）进货检验和试验：

1、所有进场物资必须按国家及行业标准要求进行检验和试验，确保使用合格的材料。

2、项目经理部材料员应对本工程所需检验和试验的进场物资做出计划，明确列出检验和试验的依据、时间和人员。

3、由材料员对进场物资进行外观检查，检查准用证、合格证及检测报告，检查材质证明及数量、规格是否准确。

4、按规定需取样试验的材料，由质量员在业主或监理方代表见证下取样，由质量员填写试验委托单，并送经业主指定的检测试验中心进行试验。

5、经检验或试验后，如果有不合格品，按有关规定执行。

6、检验和试验的委托单、试化验报告、产品的合格证、准用证、附带的技术指标、操作方法等都作为质量记录，资料员做好编号、登记及进行管理。

（三）业主提*产品的控制：

本工程中业主提*的产品进场后，执行进货检验和试验程序，对其进行验证，并按现场管规定的有关规定进行标识工作。

对*货运输或贮存中发生的丢失、损坏物资分别由材料员和库管员填写“丢失、损坏物资记录表”，对检验不合格的物资按规范及有关规定执行，并由材料员向业主书面报告，进行清点、标识、隔离及处置。材料员应将业主提*的产品分专库按物资搬运和贮存规定保管和建帐。

（四）产品标识、检验试验状态标识

1、质量员对工程中使用的原材料、半成品、成品要做出检验和试验状态标识，对易混淆的原材料、半成品等必须做出明确的唯一性标识。

2、本工程需做产品标识的主要材料为：

A.钢筋：对不同规格不同厂家的钢筋要分别堆放，材料员负责插标识牌，标明钢筋的规格、级别、厂家及检验状态。

B.水泥：水泥库内不同标号不同厂家的水泥要分别堆放，由库管员插产品标识牌，标注水泥的品种、标号、生产厂家、生产日期、出厂时间、检验状态等。

C.砂石：对不同规格不同产地的砂石要分别堆放，材料员插产品标识牌，标明砂石的规格和产地及检验状态。

D.对加工成型的钢筋半成品分类存放，插/挂标识牌，注明用于工程部位、钢筋规格及生产厂家及检验状态，标识内容须经施工员验收，确保正确使用。

E.各种管材：对不同管材分别插牌标识，注明管径、名称、生产厂家及检验状态。

F.库存材料：仓库管理员以标签或挂牌标明品名、型号、数量、出厂日期、产地、检验状态等。且要分类堆放，甲方*料单独标识，入库时要保证“三证一单”齐全，不合格的严禁入库。

3、各类标识必须妥善保护，一旦发生丢失，由原标识人及时恢复。资料员负责保存过程产品及最终产品的标识记录。

根据要求，对重要产品的形式要实现可追溯，通过对产品形成所使用的原材料及施工过程的记录标识，实现产品的可追溯。本工程需实现可追溯的主要有以下几个方面：

C混凝土工程F管道安装

实现可追溯的方法主要是保存产品形式过程的相关记录，包括所使用原材料的合格证、试化验报告、交底记录、隐检记录、施工记录、施工试验以及施工日志等，所有资料有相关人员形成后，统一由资料员负责整理保存，必要时实现可追溯。

五、健全一整套的施工质量管理制度

1、图纸会审制度：所有技术人员进场前要认真熟悉图纸，在项目总工的具体指导下进行图纸会审；

2、技术交底制度：开工前，技术人员向作业人员进行技术交底；

3、实行“三检制度”：施工质量检查采取班组初检，作业队复检，质检科终检的“三检制”程序制度，并严格实施。

4、跟班旁站制度:各作业面设专职质检员须旁站，现场管理人员旁站，及时发现和纠正施工中存在的问题。

5、两个“结合”制度:即定期检查与经常检查结合，内部检查与监理工程师检查相结合。

6、坚持持证上岗制度:本合同段将选派经过技术培训并取得资格的人员上岗，主要技术人员选用有资质的人员。

7、执行质量一票否决权:质检部门有权对质量采取否决权，坚持上道工序不合格，下道工序不进行。

8、“三把关”制度：严把材料质量关，严把施工工艺关，严把验收评定标准关。

9、执行质量奖惩制度:对于质量意识强，质量工作好的个人及作业队，组织给予定期奖励，对质量意识差的个人与作业队给予经济惩罚。

10、质量例会制度：现场按月定期召开施工质量会，进行总结和研讨，增强质量意识，全面提高工程质量。

建立工地试验室，配备精密齐全的试验仪器，选派既有理论知识又有丰富的实践经验的试验工程师负责，做好各种材料的试验和各项砼砂浆配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查有试件，试验有报告，资料有分析，分析有结论，严格执行工前试验、工中检查，工后检测的试验工作制度。

七、工程质量控制保证措施

施工阶段性的质量控制措施：

主要分为三个阶段，即事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三个阶段，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

（1）建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制《质量保证体系计划》。

（2）制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术的手段。

（3）项目实施前，组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审时以书面形式向建设单位、设计单位提出，图纸会审后及时把图纸会审记录整理好，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方会签后打印下发有关施工人员知道施工。

（4）严格按照施工程序组织施工，并对主要分部分项工程编制具体的施工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作业安全事项及措施进行详细交底。

（5）切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。检查现场的测量标桩、基坑的定位线及高程水准点等。

（1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表。

（2）严格工序间交换检查，认真做好工种与工序。工序与工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，若前道工序不合格必须经过处理符合要求后，才能进行下道工序施工。做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实。

（3）认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。施工中配备专职人员进行质量控制，配合有关工种测量定位，放线定标高、确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高位置正确。

（4）认真做好各种翻样图、表、单或样板，并经技术负责人审核签字后，方能下达班组进行配料及施工。

（5）严格把好材料及半成品质量关。进场材料、半成品必须有产品合格证，材料抽样试验必须按国家施工验收规范规定执行，只有经验收合格的材料才能用于本工程。

（6）工长及有关管理人员对各种施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验收、隐蔽工程记录、技术复核、自互检记录、质量检验评定表、施工日记、砼级配单、砼浇筑许可令及砼强度试验报告、材料质量保证书及材料试验资料等）的管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。

（7）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收、评定。

（8）审核设计变更和图纸修改。对施工中出现特殊情况，隐蔽工程立即报验，工程材料合格方可施工，不得擅自变更替换工程材料等。

（1）按规定评定标准和方法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。

（2）整理所有的技术资料，并编目、建档。

（3）在保修阶段，对本工程进行维修。

第九章安全保证体系与措施

牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高全体员工的职业健康安全意识，减少和控制伤害，杜绝认为灾害，遵守现行职业健康、安全法律、法规的要求，严格按照建设部“一标五规范”要求精心组织施工，杜绝重大安全事故发生，轻伤事故控制在2‰以下。

1、建立以项目经理为首的安全生产保证体系实行管生产必须管安全的原则。项目经理对安全生产负第一位责任。当生产与安全发生矛盾时，优先为安全“开绿灯”，切实把安全生产放在第一位。

2、建立以项目总工为首的技术安全保证体系，研究、制定和落实安全技术措施，组织安全知识的教育和安全技术知识培训工作。

3、建立以安全科长为首的专业安全检查保证体系，配备专职安检员，坚持经常检查与定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事故隐患，并采取相应的预防和控制措施。

1、建立健全安全生产制度，编制切实、可行、完整的安全生产计划，将安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等的安全措施表述清楚。

2、现场人员入场前结合施工特点，编印安全防护手册，工人上岗前进行安全操作的考试和考核。合格者方可上岗。班前进行安全技术交底，特殊工种要持证上岗。

3、加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员，坚持“五同时”、“三不放过”制度，严格安全管理。

4、合理使用“三保”，定期发给现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。

5、在施工区危险地带设置足够的安全警示牌。交通频繁的交叉路口，设专人指挥；夜间施工，有足够的照明强度。在不便于使用电器照明的工作面采用特殊照明设施，潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V，在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区域设置的照明强度不得低于设计及规范要求。

6、加强夜间施工安全管理。夜间施工中，机械设备交叉作业，不安全隐患多，现场管理人员来回巡视，发现不安全隐患，马上责令其停止施工，并进行纠正。

7、现场用电实行三级用电两级保护，各种电器元件灵敏有效，并做好用电设施的接地接零。现场用电线路严禁使用护导线及拖地布设，用黑胶皮线架设在有绝缘子的临时线杆上。用电设备上的脏物、水、油和其他物质彻底清除干净。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器均设置接地或避雷装置，并定期检查。

8、油料等特殊材料仓库严格按监理人批准的地点进行布置和修建，远离施工现场和生活区，并遵守国家有关安全规程的规定。

9、在仓库生活区醒目位置设置足够的灭火器具，确保消防水源充足和供水系统工作正常，灭火器具经常检查和保养，同时培训足够的消防人员。

10、重视天气预报，做好洪水和气象灾害的防护工作，一旦发现可能危及工程和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防灾措施，确保工程和人员财产的安全。

11、在施工区内设置一切必需的信号装置，并负责维修和保护，按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置，信号包括：

12、若万一发生重大安全事故，立即通知发包人，并在事故发生后24小时内向发包人提交事故情况的书面报告。

1、治安目标：创建治安保卫模范工地

①项目部成立安全保卫科，积极协助当地派出所搞好治安工作。

②建立安保科为首的治安联防队，负责全工地的治安保卫工作。

③抓好防盗工作，对进入工地的非生产人员进行盘查，确保工地无被盗现象。

④积极配合当地派出所进行工地的综合治安管理，所有参战人员照相，登记，办理临时户口，保证内部不出乱子。

第十章文明施工、环境保护

创文明环保施工规范工地。

现场文明施工和环境保护是一项科学有序的管理窗口，为提高文明施工程度、增强环境意识，认真的贯彻有关规定的指示精神，保证有一个整洁良好的工作环境，具体措施如下：

（一）建立文明施工管理制度，门卫制度及交接班记录，宿舍管理制度，消防保卫制度，制安保卫制度，六牌两图，施工现场排水、平面图及卫生防疫、防尘、防噪声等措施，设立宣传教育栏，开展文明施工竞赛活动。

（二）落实“两型、五化”，即：安全文明型、卫生环保型、硬化、净化、美化、绿化、亮化。

（三）项目经理组织各科室、各施工队人员积极进行政治学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实好党委关于政治学习的安排意见，时刻关心国家大事，处处摆正自我位置，努力加强思想建设，促进创建活动的健康发展。

（四）时刻培养职工的职业道德。使职工遵纪守法，反腐倡廉，立足本职岗位，热爱本职工作，有较强的敬业和精业精神，发扬艰苦奋斗，顽强拼搏，无私奉献的精神。

（五）大力开展岗位练兵活动，通过传、帮、带，积极培养和造就一批岗位技术能手；在机械操作手之间开展操作评比活动，培养机手的故障判断和维修能力。

（六）在施工工地悬挂横幅，张贴标语。在施工区内制作两幅我公司企业资信说明：我们服务的宗旨是让地方满意、让业主放心。

（七）在项目部和各施工处办公场所等地，张贴规章制度、施工形象进度和有关晴雨表等。

（1）施工过程中，严格遵守有关环境保护的法律、法规和规章制度。

（2）按合同指定的施工用地范围布置临时设施，不乱动合同规定范围外的树木、植被。

（3）加强对施工现场的噪声、粉尘、废水、废气的控制和治理工作，做到生产区和生活区分开，避开附近居民的休息时间，采用先进设备和技术，降低噪声，控制粉尘、废气浓度及做好废水和废油的治理和排放工作。

（5）施工道路与临时场地经常洒水养护，保证施工区空气清洁。

（6）工程完工后，做到场地彻底清理、清除、打扫干净。

（2）生活区厕所按卫生要求设计和施工，配备自来水、照明等设施，并具备良好的通风、采光条件。环卫人员及时做好清洁、清运和消毒工作，达到无蛆无蝇。

（3）定期由环卫人员清扫厕所和清除粪便。

（5）对于无价值可燃物，尽快将其运至指定地点焚毁。在焚毁期间，采取必要的防火措施。无法烧尽或严重影响环境的清除物，按监理工程师指定的地区进行掩埋，并做到掩埋物不妨碍自然排水或污染地表、土层及河流。

3.1生活污水处理站位置及规模

在生活区设一座污水处理站，生活区产生盥洗污水、厨房污水、洗涤污水等生活污水均由排水沟集中收集到污水处理站进行净化处理。严格做到处理不达标的生活污水不排放，处理达标后的出水优先用于道路除尘降温，剩余达标排放水排至附近山沟内。

（1）仓位冲洗、混凝土养护、混凝土冷却的施工废水重点控制悬浮物的排放，施工时根据施工现场情况布置一定数量的施工污水沉淀池，经沉淀达到排放标准后，方可排放。

（2）施工临时生产设施如施工设备维修、车辆保养、车辆冲洗场等所产生的废水不得随意排放，停放场设污水沉淀池，对含油量超标的弃水进行收集并就地处理。

（3）指定专人定时清理各沉淀池的沉淀淤泥，清理出的淤泥运至监理工程师指定的地点进行处理。

（1）施工期间，对施工场地产生的噪音加以控制。对施工强噪声源，如交通运输、混凝土拌和、混凝土浇筑、石料加工以及施工工厂等场所，根据各岗位工种，采取相应措施以降低噪声的污染。

（2）在施工生活区，采取措施防治噪声污染，并满足有关标准要求。

（3）在制定施工计划、施工方法及降噪措施时，充分考虑噪音对周边环境的影响，委派环保专职人员监督实施，使施工场界和敏感受体附近的噪音水平能达到国家噪音控制标准并做到：

1）施工期间，合理分布施工场地的动力机械设备，避免在同一地点集中分布或同时运行多套动力机械设备；尽量避免在施工场界或敏感受体附近同时布置或运行多套动力机械设备，且尽可能远离敏感受体。

2）合理规划运输路线，尽量避开居民区和生活、办公区。配备噪音监测设备，定期监测，发现超标，及时查找原因并进行整改。

3）尽可能选用低噪音动力机械设备进行施工。

（2）在制定施工计划、施工方法、除尘措施以及进行施工时，委派环保专职人员监督实施，并确保下列措施的实施：

1）在选用或购置施工设备时，选配或安装有效的除尘设备，并且这些除尘设备要与生产设备同时运行，并保持良好运行状态。

2）装备洒水车，每天定时给施工路面洒水。在施工高峰期，不同路面的道路、临近办公生活区和附近居民点等的道路以及干燥季节，视路面扬尘情况，随时增加洒水次数，避免扬尘对周围环境空气造成污染。

3）经常清扫工地和道路，保持工地和所有场地道路的清洁；控制施工场地内的卡车车速，避免施工场地及机动车在运行过程中产生扬尘。

4）运输可能产生粉尘物料的敞蓬运输车，在车厢两侧及尾部均配备挡板，可能产生粉尘物料的堆放高度不高于挡板并用干净的雨布加以遮盖。

5）安装冲洗车轮设施（在开挖施工之前准备就绪）并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不把泥土、碎屑及灰尘等类似物体带到施工场地以外。在清洗设施和公共道路间修建一段用以过渡的硬地路面。

GBT 39832-2021标准下载3.5油料滴漏和化学药品污染防治

（1）将工地机械修配厂及设备停放场的各种燃料、油料均保存于合适的安全容器中，避免渗漏外溢，并放置在远离库区的安全地点。在设备修配厂的修理棚附近设一个废油料沉淀池，对维修设备产生的油水混合物进行沉淀分离，对废油进行收集处理，以防止油料污染土壤。

（2）严格管理化学药品及工地实验室所用的化学试剂，防止泄露造成环境污染。废浆液和废弃化学药品容器做到及时收集处理。

（3）设置有毒有害废物存放点（地面做防渗处理），并及时消纳，以防止因雨水冲刷造成环境污染。

（4）在施工现场修理机械设备时，在地面铺塑料布防止油料滴漏，对于已发生滴漏的地区及时将带油污的泥土铲除并处置，施工中谨防油料泄漏。

工业建筑振动控制设计标准 GB 50190-2020 [附条文说明].pdf橡胶坝工程施工总进度计划图

橡胶坝工程施工平面布置图