施工组织设计下载简介

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6、采取技术保证措施，合理组织各施工部位的交叉作业，适时调配人力物力，确保关键线路的工序工期。

7、切实抓好各分项专业的交叉配合，主动搞好与外协单位的合作关系，尽可能的为外协单位提供有利于工程进展的便利条件。

8、为满足总进度计划的安排，施工中某工序需要延时作业时，可采取大班或两班作业。

9、认真协调各作业班组、各工序的联系，严格按设计和规范要求，进行事前技术交底。加强施工的过程质量控制，上一道工序不合格不进行下一道工序的施工GB／T 14837.2-2014 橡胶和橡胶制品 热重分析法测定硫化胶和未硫化胶的成分 第2部分：丙烯腈-丁二烯橡胶和卤化丁基橡胶，减少修改量及重复用工，避免返工带来的工期损失。

10、停水停电不间断施工措施：项目部设专人和供电部门密切联系，准确了解供电情况，及时向项目部反馈信息，项目部再合理安排工作，防止窝工、停工现象发生。

12、合理、紧凑安排施工流水作业，发挥单位与单位、工种与工种的协作精神,平面流水,立体交叉相结合。

五、平行、竖向交叉流水作业措施

本次工程工期紧，施工阶段后期，必然会出现专业交叉作业，为达到有节奏的均衡施工，满足建设单位对工期、质量的要求，必须做好平行交叉、竖向交叉流水施工作业。

1、认真安排各段、各工种之间的工序交叉作业计划，多种工序同时施工时，各施工专业班组相互协调，搞好配合。

2、严格按照设计图纸要求进行施工，杜绝浇灌砼后打凿。

3、竖向交叉作业时，应建立原材料、成品保护措施，材料管理人员必须经培训持证上岗，专人专项管理，验收原材料、半成品、成品，并妥善归类堆码。

4、饰面工程尽量安排到最后，一道工序完成后应采取遮盖保护措施。

施工中不管遇到什么困难，本公司都将采取措施克服，保证工程连续施工，以确保工期目标实现。

一、雨季施工质量保证措施

1、根据施工平面布置，强化安全文明施工，做好地表水和地下水的排水工作，保证水流畅通，雨后道路、基坑不陷、不滑、不存水。

2、回填时，土料的含水率应符合要求，过湿过干的土料不得使用。回填时取土、压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压完已填土层或将表面压光并作一定坡势，以利排除雨水。

3、在施工中要加强与气象部门的联系，了解未来2～3天的天气情况，及时做好工作的安排和调整，砼浇灌应尽量避开雨天进行。

4、加强砼搅拌站的管理工作，及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，调整配合比，控制好用水量，确保砼质量。

5、浇灌砼前，备有足够数量的玻纤布或其它遮盖物，用作砼表面的临时遮盖，防止突然下雨，保证新浇筑的砼不被雨水冲刷。

7、水泥库房地面垫高300以上，周围设排水沟，屋顶应经常检修防漏。

8、做好钢材、水泥、各种外加剂等材料的防雨淋，防地表水浸湿的保护。

二、雨季施工工期保证措施

1.1基坑开挖时采取人工排水措施，面上挖明槽，基坑内挖集水坑井进行有组织排水。

1.2组织足够的污水泵，有水就抽，保证雨停后即能复工。

1.3随时保证现场排水系统的畅通，对水泥、钢材等易受水影响的材料采取必要的防护措施。雨季施工应对临时排水系统进行检查、疏通或加固，防止场内地面水流入建筑物基坑内。

三、雨季施工安全保证措施

1、特殊工种作业人员应配备好劳动保护用品。

2、浇灌砼所用的振动器等设备，三芯线，照明器具等应确保安全可靠。

3、所有机械棚要搭设严密、牢固，防止漏雨或倒塌，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置，保证机动电闸箱的漏电保护装置安全可靠。结构钢筋作避雷针，应切实做好接地设施，达到设计要求电阻值（不宜超过10Ω），在大风雨后，应及时对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

根据验收规范规定：“根据当地多年气温资料，室外日平均气温连续５ｄ稳定低于5℃时，砼结构工程应采取冬期施工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施”。

在冬季昼夜温差大，针对这一情况，在冬季施工时，应采取以下措施：

　　（1）、砼在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，运输和浇筑砼用的容器应具有保温措施。

　　（2）、应注意尽量少使用平板振动器，避免板面浮浆层过厚。

　　（3）、砼初凝后，进行二次收光，随即复盖。

（4）、砼养护采用草席加黑塑料布,并使砼表面保持湿润。

第八章文明施工、环境保护措施

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，管理的绐终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，地处市中心，对周围环境及居民的影响更大。贯穿于项目施工更主要的是工程

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明并结合本工程特点，我经理部制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。

1、一切必须服从合同工期要求，所有管理人员和操作人员必须高标准、严要求，不得违章指挥，违章作业；

2、施工现场内实行硬地坪施工，施工材料按施工平面布置图分类堆放，拆下模板、支撑后要及时清理铁钉、砼渣并堆放整齐；

3、施工现场不得有大小便，违反者给予处罚。

5、建立文明施工岗位责任制，按区域划分，实行专人管理，做到清洁整齐；

7、施工现场应做到场地平整，道路坚实通畅，确保职工上班作业和下班有畅通的安全通道；排水必须设沉淀池，保证排水通畅。

8、现场临时设施，包括办公、仓库、料场、食堂、动力线路、照明设施等要严格按施工平面图布置，严格做到区域分明，并经常清扫，保持整洁的环境；

9、严格执行成品保护措施，提高成品保护意识，以合同、协议等形式明确各工种对上道工序质量的保护责任，严禁损坏污染成品；

10、施工过程中，若发现地下文物、电缆、排水及通讯设施等应及时通知甲方，并保护现场；

11、对违反上述规定而造成损失的，谁违反谁负责，并处于罚款。

二、降低环境污染及噪声措施

我公司在工程动工前，在编制实施性施工方案的同时，制定环境管理施工指导书，控制噪声、光、灰尘污染，以ISO14001环境管理体系标准为依据，制定环境保护措施，力争在施工现场的环境管理方面树立榜样。

在施工当中影响周围环境的因素有：

（2）生产污水排放。现场搅拌、特殊工序用水等都会排放出污水，污染水体。

针对上述影响环境的因素分析制定环境保护目标，本工程环境保护目标及环境控制指标如下表所示：

环境保护目标及环境控制指标

生产及生活污水达标排放

污水排放达标，符合环保局规定

现场目测做到砂浆搅拌站，木工房、水泥房、砂石料堆场无扬尘，现场主要运输道路硬化率达到100%，颗粒物最高允许排放浓度限值150mg/m3

现场杜绝火灾、爆炸的发生

现场杜绝火灾、爆炸现象的发生

项目指挥组最大限度的节约水电能源

项目指挥部计划整个工程中的水电消耗，比工程预算用水电量降低0.5%，并将水电预算按施工阶段进行分解

对全体职工加强环保宣传教育工作，以提高全体人员的环保意识，执行和遵守国家、省、市、县有关环境保护法规、法律、政策，主动接受当地主管环境保护部门的环境监督。规范环保行为，采取有效的环保措施及环保经济责任制，实行必要的奖惩制度。

针对以上分析的各种污染因素，在现场施工前，我公司将精心准备，制定环境保护措施，实行环境保护责任制，并对施工全过程进行监督、控制，推行洁静施工、保护自己的工作（生活）环境、创建绿色建筑，建设云南一流的施工现场。

（1）针对施工现场的污水主要由搅拌站用水排出，在现场设置排水沟及沉淀池澄清处理系统，排出的污水必须经沉淀处理达到排放标准后才可排放。未经处理的生产污水严禁排放。

（2）针对现场防火、防爆现象，木工棚、等一律配备规定数量的环保型灭火器

（3）各种材料利用晚间进料，砼的浇筑时间不超过当地规定的时间，项目部严格作息时间，白天、夜间的工序合理按排，使工程按进度有序进行。

（4）制定切实可行的节水、节能措施。随手关灯，项目部设专人负责监督水电节约措施的实施。

（5）注重保护周边植被，保护好用水环境，如有破坏应及时予以恢复，防止水土流失，保持生态平衡。

（6）施工期间，积极协助当地卫生防疫部门，分期分批地对进入施工现场的施工人员进行检查和检疫，预防流行病的发生。

（8）施工完结后应全面检查施工现场的环境恢复情况，施工单位应及时撤出占用场地，拆除临时设施。

现场料具管理员施工现场管理的重要内容，也是场容场貌的具体体现，现场料具的管理到位对减少安全隐患，降低施工成本起着关键作用。因此，本施工组织设计特别把料具管理做为独立章节讨论。

根据现场平面布置图，各种料具应按指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。

施工现场的机具保管中，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。

钢模板要存放在专用的堆放架内，木方必须按规格码放整齐。

第九章服务、配合及其他措施

1．坚决服从业主按排及指挥，与各单位搞好配合，严格按照设计图纸要求进行施工，虚心接受业主及有关单位的监督检查，为了一个共同目标把本工程建设好，决不允许有因我方的原因而影响工程进度及质量的情况发生。

2．加强与业主、监理、设计院密切配合，凡须隐蔽的项目事先通知有关单位，经检查验收签字后方可进行下道工序的施工。

3．认真协调各专业、各作业班组、各工序的关系，减少返工量，杜绝浇灌后打凿砼及砖墙影响结构，确保工程质量。

1．严格执行国家对建筑工程所制定的质量保修制度及有关规定：工程结构实行终生负责。

2．做好工程竣工后的服务工作和定期回访工作,工程竣工验收后成

立保修小组，经常与建设单位保持联系，收集使用情况和意见，做好服

3．保修期服务到底，若需维修的，公司接到通知后保修小组在24小时内赶到现场进行修复。

4．对在保修期内，发现由施工所造成的质量缺陷，负责包修、包赔。

三、施工资料、档案收集整理措施

1、质量保证基础资料，由分包单位负责填写、整理、报总包方质检站，并严格执行地方行业标准。

2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。总包方质检站将会同技术部定期对各分包方进行资料查验。

3、单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。

4、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

5、设置专人对档案资料进行收集、整理。

6、按施工进度对工程资料进行收集、整理，照施工规范按时进行工程隐蔽验收签证及其它登记。按施工档案资料规定进行收集、整理，保证资料齐全。

7、每月25日前向甲方、监理方提交当月实际工程进度报表，合同工程量、月计量申报表、付款申请、工程分部分项工程质量自检所报告。

8、对工程竣工验收资料做到齐全、准确、符合要求。竣工交验后一个月内提交完整齐全的档案资料。

近年来，建筑业呈微利趋势，在施工过程中，如不加强管理，压缩成本开支，节能增效，采取运筹降低成本措施，工程赢利将无从谈起，甚至可能发生生产性亏损。因此，必须制定详尽的工程管理措施，在确保质量、安全、工期的前提下，对整个施工过程实施严密的监控，以确保完成暨定的各项指标。

掌握气候优势，合理抢工、缩短工期、产品优质是最大的降低成本措施；采用网络计划，建立横、竖向责任合同确保人、材、物均衡进场是最科学的降低成本措施；建立岗位责任目标控制成本，建立详细可操作的降低成本措施，认真检查考核，落实奖惩兑现，是最有效的降低成本措施。分项承包单分项工程是看得见摸得到的最大的经济效益。降低成本的基本措施如下：

整个工程的材料费用大约占到工程造价的60%左右，因此，必须对材料的采购价格严格控制，并在施工过程中做好材料节约措施，并制定相应的奖惩措施，实施奖罚。

按“三比一算”(三比：比价、比质、比送货上门服务，算经济账)的原则，在技术经理同意下正确选择进货(订货)渠道；坚持“先看货后订货”、“封样”材料进现场验收的条件，认真签定并履行采购合同；按工期均衡进货及时催货。

二).材料进现场验收增效措施

1．砂、石料：数量以实测实量计算收方量，或堆方验收，也可采按施工图包干供料。

2．钢筋进现场计量称重新验收.

3．袋装水泥严格点数计量;

4．钢管按使尺寸及根数验收(报废材料拒收)。

5．模板按实测实量验收(有洞变形拒收)；

6．进现场材料验收必须数量准确，不准估算；

7．双控把关，确保进场材料合格，由业主、监理会同技术质量人员先行看货验，进场后按样品组织验收；

三).搅拌站节约材料措施

1．砂、石堆场地面硬化，有隔离墙防止混堆和扩散浪费。

2．加强搅拌站技术管理，混凝土搅拌前应做砂石含水率测定，理论混凝土配合比在使用前，必须换算成施工配合比，减少用水量增加砂石含量，保证混凝土体积。

3．用水量控制必须准确。

4．严格控制坍落度防止混凝土强度下降；每天检查混凝土坍落度不少于六次(八小时搅拌)，

5．及时清理散落混凝土，不准许有散落砂浆和混凝土；

6.砂石料场用混凝土硬化，减少搅拌站材料浪费和保持搅拌站整洁；

7．使用配合比必须审核，防止误差；

8．使用外加剂时必须计量准确；

四).钢筋加工节约材料措施

1．短钢筋焊接利用(使用部位应符合钢筋混凝土验收规范)。

2．计算下料尽量减少钢筋头。

3．废钢材二次利用加工小铁件、预埋件等。

4．防止下料出错及不合格品出现。

五).在施工程主体施工节约材料措施

1．支模板时木材不长料短用、大料小用。

2．模板不准打孔(特殊情况必须经工长签字批准)。

3．模板安装必须牢固，卡环必须按模板支拆工序程序要求进行，装拆模板不准硬撬大面积拉倒,以防止损坏模板。

4．现浇混凝土时必须有清理散落混凝土的责任人（包括路面地面)。

1.按材料计划和工程进度供料，超过计划用料必须找出原因；

七).材料租凭增效措施

1．随工程进度进周转材料，及时使用，减少二次周转材料积压现场。

2．拆除二次周转材料应及时退库，，减少二次材料周转费。

八).返工材料浪费赔偿措施

1.因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工时,责任人必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。

2．各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。

3．因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

（二）、合同承包增效措施

项目部应对施工合同进行认真研究和学习,使项目管理人员掌握合同条款和投标承诺,能对是否属于合同范围作出界定,并及时办理变更签证等.

对分项工程实行合同招标,按市场经济管理范例自定价位招标；

2．施工现场窄不能设混凝土搅拌站或者政府部门要求不准在施工现场设混凝土搅拌站的应签证商品砼价；

3.甲方认定的材料价高于预算价或市场指导价，或供货单位供应的材料高于预算价或市场指导价应签证价差；

4.企业内部供应的材料(包括机械费)高于市场指导价应签证价差。

（三）、施工组织设计(方案)比较增效

编制施工组织设计应在项目经理主持下有技术、材料、工程预算、安全、质检等人员参加，技术负责人执笔，分工编制。认真讨论所采用机械的性能、规格及技术要求，在机械性能上既不能搞大马拉小车，也不能冒险，必须经过论证符合工程技术要求和不超机械费的要求，有关综合节约材料的措施的讨论应不少于三次，在充分论证可行性以后方可确认定稿。

1．坚持工序程序管理，严格遵守操作工序，防止返工浪费。

2．材料进现场应按平面图布置一次到位，减少二次倒运，合理流水作业，减少吊(距)次。

3．材料堆放、搅拌站出料口应尽量布置在合理位置。

4.均衡材料、劳动力进现场2016JSCS-7-1标准下载，保证流水作业和工期；

5.工序流水科学合理，防止材料反复倒运；

6.加强现场调度防止滞工.

参加本工程施工的项目负责人和

主要技术、经济管理人员情况表

钢筋混凝土灌注桩施工方案准备用于本工程的主要施工机械设备情况表

含JDY500搅拌机2台