施工组织设计下载简介

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文化艺术中心土建工程施工组织设计

（2）施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单。

（3）对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业技术管理人员。

（1）施工组织设计由技术负责人主持编制，并经公司总工程师批准后实施。

知名地产项目采购关键工作流程及材料培训.pdf（2）各专业分包必须提供相应专业的施工组织设计。

（3）施工组织设计要对项目部全体成员进行交底。

（4）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。

（1）工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行技术交底。

（2）技术负责人负责分部工程的技术交底。

（3）分项工程开始前，由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底。

（4）分部和分项交底的内容应包括施工工艺、操作规程、质量标准、质量通病的防治措施等。对关键部位施工要点和质量要求要仔细交待。

（5）各项技术交底均要做好书面记录。

（1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。

（2）项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。

（3）现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。

隐蔽工程验收与技术复核

（1）对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。

（2）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。

（3）工程竣工前，由总承包单位组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求，数据准确有效；建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。

三级检查和工序交接检查

（1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。

（2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。

（3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定予控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。

（1）在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。

（2）在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、业主验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。

（3）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。

（1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。

（2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。

（1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育。

（2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。

（3）项目经理部的管理人员都必须具有相应的专业技术等级职称和上岗证书。

（4）对分项施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。

（1）在材料、构件的外采购前，应向采购部门提出质量要求。

（2）对供应厂商的生产能力、技术力量、生产稳定性和管理水平需有一个较全面的了解。

（3）做好原材料的进场验收和取样试验工作。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊和电渣压力焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条等同样必须具备质保书和试验报告。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。

（4）钢材、水泥取样，及混凝土和砂浆试块制作时应实行旁站制度，即在工程监理人员在场的情况下进行操作。

（5）在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等的配合比，应先提出试配要求，经公司中心试验室试配检验合格，提供配合比。

（6）原材料进场后必须挂牌标识。

（1）制定机械设备使用的最优方案。根据工程占地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。

（2）采用先进的施工机械来投入施工。

（3）广泛采用新技术，使用高效能的建筑机械，并在施工生产中采用电子计算机调控监督系统，提高机械设备使用水平。

（4）在机械设备进场安装使用之前，首先按产品规范进行验收，发现问题应及时交涉解决，并作详细验收记录，办理好必要的移交手续。

（5）定期对机械设备有计划地进行清理、润滑、调整、紧固、排除故障、更换磨损失效的零件，使机械设备保持良好的状态。

（1）施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。

（2）凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。

（3）各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。

（1）审查分项工程的施工方案。

（2）项目经理部配备资深专业技术人员，加强专业分包工程施工过程中的巡视检查，及做好隐蔽工程验收、关键部位的质量监控。

（3）把好材料、设备质量检验验收关。

（4）督促专业分包单位及时做好技术档案资料的收集和整理。

（1）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。

（2）竣工图的绘制应与工程进度同步。

（3）各专业项目设专人负责编制技术资料和竣工图。

混凝土工程质量保证措施

a. 应把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌时间、坍落度、可泵性以及材料的质量与计量是否符合要求。

b. 混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。

c. 严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量监督部门审核存档。

d. 为保证混凝土工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中，由技术、技监人员全面负责，另配监理人员监督振捣质量。

f. 在操作难度较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强管理，确保混凝土浇捣质量。

g. 混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明标号、使用部位、日期及编号。

h. 楼面混凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以免造成钢筋变形位移。

a. 钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开要求。搭接长度、弯钩等符合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并办妥手续。

b. 所用钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。

c. 绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩型式等要求。

d. 为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。

f. 弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。

g. 加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得进行下道工序施工。

h. 在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、拆、移。

i. 为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽量预留出下料串管的间隙大于15cm，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一并经设计认可。

a. 模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。

b. 模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子批嵌。拆除模板必须得到有关技术人员的认可后，方可进行拆模。

c. 模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。

d. 钢模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形须符合规范规定。

e. 加工的钢模须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。

f. 对木模本身的质量应认真检查：

●钢围檩挠曲不直者不得使用；

●木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；

●木围檩及木搁栅挠曲不直和有变质者不得使用。

a. 测量定位所用的经纬仪、测距仪、天顶仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。

b. 测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。

c. 总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。

d. 所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。

e. 轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。

f. 所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。

季节性施工质量保证措施

根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工。

（2）采用以蓄热法和掺化学剂相结合的防冻保温办法，并辅以调整混凝土配合比，控制混凝土水灰比等措施来保证混凝土质量。

（4）结构施工时，采用早期强度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等冻结物的材料配制混凝土，按设计和规范要求规定的时间严格掌握好拆模时间，没有切实有效的措施不提前进行拆模施工。

（5）砌筑用砖在使用前应将冰霜清除干净，适当浇水或适当加大砂浆稠度；清除砂中的冰块和冻结块；掺加适量防冻剂；石灰膏保温材料覆盖防冻。砌筑用的砂浆随拌随用，砌筑时不铺灰过长，每天下班时砌体上表面不铺灰，并用保温材料覆盖。

（6）冬季粉刷前应进行窗的安装，因故暂时无法安装时，应对外窗进行临时遮挡。不得在冻结的墙上抹灰，抹灰时砂浆温度不得低于5(C。

（7）现场水管必须全部做好保温工作，水平管埋入地下300mm，立管用草绳包扎。砂浆机、搅拌机在停止使用时，必须倒尽物料，用水清洗干净，并将积水放尽；所有有水箱的机械设备，下班后要放空水箱中的水。

（8）施工现场的作业场所和道路有良好排水坡度和有效的排水设施，以利及时排除积水防止冰冻。

高温季节施工质量保证措施

（1）夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。

（2）气温高于20℃时，混凝土输送管的表面应包二层麻袋并用水保持湿润状态，避免输送管直接受阳光曝晒，使混凝土坍落度变小。

（3）混凝土应按气温与技术性能要求掺加缓凝剂。

（4）砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板上储存，做到随拌随用。

（5）夏季施工期间，做好后勤工作和卫生工作，防止中暑和中毒以及疾病发生。

（6）做好一线生产工人的后勤服务工作，采取有效的防暑降温措施。现场搭设茶水棚，确保茶水和冷饮的供应。

（7）合理调整作业时间，尽量避让中午高温气候。

（1）在刷涂料前，预先清理基底表面;涂料干燥前，应防止尘土沾污和热空气的侵蚀。

（2）将门窗用风钩勾牢或用木楔固定，防止扇框粘结涂层，影响质量和美观，同时防止门窗玻璃损坏。

（3）涂料施工完毕，尚未干燥前，设置标志牌，防止触摸。

待混凝土终凝后，必须立即进行保湿养护大于7天，禁止人员进入。

（1）门窗框装拼完后，有条件的应入库，不论是入库或露天存放，下面均应垫高20厘米以上，且堆放整齐;露天存放时，上面用塑料布遮盖。

（2）门窗框扇搬运时应平稳轻放，不得重力猛扔，防止损坏表面及棱角。

（3）装拼门窗时下面应采用木卡将门卡牢，上面用硬质木块衬垫门边，然后适力用锤敲打，以免损坏门边。

（4）胶合板门封边时，流出门表面的胶水应用湿布抹净。

（5）修割胶合板门时应用木卡将门边垫起卡牢，以免损坏边缘。

（1）刷涂油漆时，要先清理好周围环境，涂料干燥前应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。

（2）每遍油漆刷完后，都应将门窗用风钩勾牢或用木楔固定，防止扇框涂层粘结，影响质量和美观，同时防止门窗玻璃损坏。

（3）刷涂油漆后，应立即将滴在地面或窗面上或沾污墙上以及小五金的油漆擦干净。

（4）钢木门窗施涂完毕，在未干前，对重要部位应标标志牌，防止触摸。

（1）在施工屋面保温及防水工程时不得与其他工程交叉作业。

（2）在屋面保温防水完成后，避免过早上人走动，并不得在其上作无保护措施的其他作业。

（3）穿过地面、墙面等处的管道根部、地漏等不得碰损、变位，以免铺好卷材后再更换。

（4）地漏、排水、变形缝等处应保持畅通，施工中应采取保护措施，防止基层积水或污染而影响卷材铺贴的施工质量。

（1）本工程安装质量要求高，故要求切实做好施工过程中和完工后的成品保护工作，确保最终的优质完好无损交付使用。

（2）高级卫生洁具安装前，应逐个开箱检查，确认完好无损后方可安装。

（3）安装完的卫生洁具应妥善保护封盖，卫生间应加锁保管。

（4）对各类进口设备均应在具备保安条件后方可安装。若不能连续施工应临时封闭，妥善保护。安装完毕后，要及时做好保护措施。

（5）在安装过程中要注意对其它专业安装成品的保护，防止因施工方法不当造成其它成品的损坏。

（6）对配电设备，特别要对其内部元器件的完好无损，积极采取保护措施，千万不可丢失和出现被偷现象。

（7）空调通风风口镶接要防止砸损。

（8）吊灯及其它灯具在安装时应有保护措施，以防止损坏。

我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司备案。

（1）组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。

（3）建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。

（4）强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质并按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。

（1）根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。

（2）紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路的的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动而不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

（3）编制各时期各种材料货源供应量计划，及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂。对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。

（4）精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分层次进行中间验收，以利于装饰施工及时插入。

（5）土建扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质检站审核。

（6）实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在春节、双抢期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。

（7）做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排，穿插室内、室外工程的施工。

（8）在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。

（1）投入充足的施工机械。混凝土采用商品混凝土，通过输送泵直接送达作业面，以加快结构的施工进度，为工程整体如期竣工创造良好的条件。

（2）工程结构模板采用胶合板为面板的工具式模板，钢筋采用闪光对焊和电渣压力焊技术，在保证质量的前提下，对加快工程进度起到了积极的作用。

（3）现场配备柴油发电机，在出现停电的突发情况下能提供100KW的用电量。

（4）积极采用有利于保证质量，加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。

（5）应用计算机进行工程进度管理。利用计算机制作网络计划，根据施工过程中的实际情况及时调整施工安排，对工程进行动态智能化管理，真正起到施工作业的作用。

进度计划的管理是动态的，总承包项目部将配备专业的计划员，通过MSProject等施工项目进度管理软件，对进度计划进行每日一跟踪，每日一调整的实时动态管理，及时收集施工进展信息，调整人、机、料资源配备，通过工程例会形式及时将进度调整信息反馈至施工作业班组，以确保工程目标的实现。

保证安全、消防主要措施

（1）成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。

（2）全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。

（3）本工程项目经理部将分包商纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书。

（4）每月组织各部门及各分包单位进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。

（5）所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。

（6）每个楼面上均应设若干灭火器，实行统一管理，在每个楼面上设消防龙头。

（7）各分包单位都要根据自身特点制定有效的防火、防盗、防爆的措施。

（8）各部门及各分包单位应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给工程总承包部安全部门。

（9）凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。

（10）配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。

（11）制定执行出入大门的规章制度。

（12）工地建立安全管理体系。

保证安全生产的主要措施

（1）严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。

（2）认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工（包括外包工、代训工及实习生）均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。

（3）做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。

（4）严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。

（5）严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度（操作证、动火证、灭火证、监护人）和1～3级动火界限审批手续。

（6）严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。

（7）夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于地下室的照明电应为36伏的低压电，以保安全。

（8）现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。

（9）现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。

（10）现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。

（11）电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。

（12）所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。

（13）操作使用的脚手，在施工范围及高度均应铺设好底笆和栏杆。

（14）施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。

（15）长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。

（16）楼板上预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。

（17）钢管排架拆除前，须由技术人员全面检查混凝土养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除命令。钢管排架拆除前必须编制钢管排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。

（18）加强对爆破物品的保管，设置专门的储存保管场所，并设置警卫力量，24小时都要有专人看守。

（2）施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。

（3）在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。

（4）酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。

（5）施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等）都必须按“规定”设置，妥善保管。

（6）楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带，地下室设置高压水泵，并保持器材完好。

（7）严禁在工地利用灯泡和明火取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。

（8）进入安装、精装饰施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。

（9）对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5m。

（10）加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。

（1）本工程严格按省建筑安全标化工地要求、我司《建筑工地文明管理规定》等组织施工，实行施工现场标准化管理。

（1）工地实行围墙围设封闭施工。工地四周围墙及大门按公司统一标准围设。

（2）在施工现场，设置“五牌二图”，包括设计、业主、工程顾问、监理、总承包、施工等各单位名称以及安全宣传标语和警告牌，文字由专业标志绘制人员书写。

（3）建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，生产区域与生活办公区域分隔，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

（4）挖土阶段运土车辆进出大门听从现场指挥，轮胎上沾土必须清洁后方可外运。夜间运土车辆保证静音，禁止鸣喇叭扰民。

（1）在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

（2）开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。

（3）加强班组建设，有“三上岗、一讲评”的安全记录，有良好的班容班貌。项目部设立“工地之家”活动室、工地图书室，给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

（4）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，场地排水构成系统，并畅通不堵。

（5）加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

（6）施工现场的外包队伍人员组织情况明了，建立档案卡片，与分包队伍签订治安防火协议书，对外包队伍人员加强法制教育。

（7）现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。

（1）工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。

（2）防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。

（3）现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。

（4）食堂餐饮卫生。定期进行食堂卫生检查，对炊事人员进行定期身体健康检查。每餐对各类菜进行取样检验。消灭四害，食堂内杜绝蚊蝇。

施工现场治安综合治理措施

总目标：三杜绝，三控制，一加强

三杜绝：杜绝影响社会稳定的政治、经济条件；杜绝重大恶性案件；杜绝重大火灾事故。

三控制：刑事发案率控制在0%；职工违法犯罪控制在2‰以内，一般火灾事故力争不发生作为基本控制。

一加强：民工队伍和施工现场的管理得到加强。

a.严格执行上级主管部门有关社会治安防范责任条例，根据其精神制订工作计划，并将保卫，治安综合治理工作纳入施工大纲，实施目标管理。

b.签订治安消防协议，交纳治安消防抵押金，并定期检查协议的贯彻执行。

c.认真贯彻“谁使用，谁负责”的原则，加强外来施工队伍和民工管理，派出专门负责外来施工队伍（民工）管理，严格“五证”核验。指导民工队伍建立治保组织，订立遵纪守法公约和治安管理制度，开展法制宣传教育并加强检查督促，减少外来人员违法犯罪。

d.加强用火、用电管理，严格执行动火管理规定，职工、民工生活用火、用电设施必须符合规定，宿舍内严禁使用电炉等电加热器具，消除隐患，堵塞漏洞，防患于未燃。

e.办理《承包单位消防安全资格审查书》的手续，报明防火重点，部位及内容，严格执行《施工现场防火规定》，配备、配足灭火机及其他各种消防器材，确保临警好用。

（4）与交巡警携手，搞好道路交通管理

本工程需用的各类施工材料用量巨大，为了解决这一问题，我们将派出专人做好路口的车辆指挥工作，必要时请交警协助指挥，杜绝大门口出现交通事故，确保道路畅通。

对环境进行保护是业主对承包商的要求，也是承包商的自身职责。我公司及派驻现场的项目部和全体施工人员，将严格遵守国家的环境保护法律、法规和业主要求，并根据本工程的具体情况制定《环境保护实施细则》，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则。

1、不向水体排放各类机械油类、酸类、碱液等废液；严禁在水体中清洗储装过油类等有害物质的容器、机械配件等，汽车冲水设隔油淀池，机械修理设隔油中和池。

3、禁止利用渗坑、渗井等倾倒废水，防止地下水污染。

4、利用沟渠排放的地表水技术标 银川都市圈城乡东线供水工程吴忠市利通区净配水工程改造金积水厂五万方翻板滤池施工，泥浆水设置沉淀池，避免直接排放，并达到排放标准。

1、工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放超标的机械。

2、混凝土搅拌及砂浆搅拌设备采取防治措施，防止尘土飞扬，影响周围环境和危害施工人员健康。

3、在施工区禁止焚烧有毒、有恶臭物体。确有必要时，报经有关部门批准。

1、在现场，一律不使用高音喇叭或怪音喇叭。

2、尽可能避免夜间施工，减少或避免噪声扰民。确有必要时，报经有关部门批准。

三里河施工组织设计4、不准在河塘内洗澡、非施工作业捕捞。

5、建公共厕所1~2处，不准在野外随地大便。厕所设冲水设施和化粪池。