施工组织设计(Ⅵ标段)

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施工组织设计(Ⅵ标段)

7、施工平面布置见附图。

本标段有一道丁坝,布置一个施工作业区,布置在丁坝的上坝路东侧,石料场地、柴草场地布置,为了施工现场交通需要布置一条施工道路贯穿全场。

GB/T 39128-2020标准下载第五节主要机械设备、材料计划及投入劳动力

按照工期要求、现场情况、坝体工程量和机械台班产量定额确定

根据施工需要和施工保证率计划配置如下机械设备:

拟投入的主要机械设备一览表

1辆短途转运,1辆拉水洒路

二、材料检验、测量、质检仪器设备配备

根据施工使用需要,质量保证要求,质量检查需要计划,配置以下仪器设备。

材料检验、测量、质检仪器配备表

按照工程的工期要求,根据图纸工程量和各种有关定额标准,其劳动力计划和材料计划分别如下:

施工机械名称,数量及进场时间见附表3

第三章施工方案及主要施工方法

第一节施工方案及施工流程

开工后,先组织施工作业组平行施工,进行丁坝草土埽体水中进占和土方回填,然后进行丁坝的施工。

丁坝施工流程:施工放线→草土埽体进占→回填土方碾压→护脚工程→坝体土方填筑→草土裹围→护坡工程→坝体土方填筑→备防石码放

第二节主要施工方法及技术措施

1、施工放线:施工前首先根据设计院测量队提供的有关数据及技术成果资料计算放样数据、绘制放线草图,所有数据、草图均经两人独立校核。然后进行施工放线,确定轴线位置,再按设计断面确定外坡脚线。埋设临时水准点及控制桩,并将其引到不影响施工的地方。埋设必须牢固,且施工中要经常加以校正,在工程竣工验收前不得拆除,施工测量必须由两人独立完成,并妥善保存好原始记录。随着占体的不断推进,放样点不断前移,确保工程能合理的迎流、导流、送流。河道治理工程基点放线精度,平面允许误差±50mm,高程允许误差±30mm。现场放样所得的测量数据,应记录在规定的放线手薄中,所有栏目必须填写完整,字体应整齐清晰,不得任意涂改。施工测量必须配备专业人员,开工前仪器送至区计量单位检验,精度达到要求后,方可使用,用时要做到定期检验校正,高程放样采用闭合导线测量法。

3、草土埽体进占:水中进占采取多种方案相结合的方法,在水位较深,流速较大及不同施工时间段水位变化较大的情况下采用草埽进占或者捆柴与草埽相结合。在水位浅或同一施工时间段内水位变化平稳的情况下,采用捆柴进占。

草土埽体分挡水埽及平埽两种,挡水埽主要用于进占,平埽用于修整护脚边坡,避免护脚工程量增加,稻草为当年产新鲜稻草,土为当地壤土。

埽体制作完成后接下来的工作就该是推埽了。推埽的具体施工方法是:①推埽之前,必须按工程要求,根据探摸水下地形和流势情况,制定推埽方案,并作好一切准备工作;②推埽时人力配置要均匀,步调一致,每埽20人左右,由指挥员喊号,同时推动使埽体平衡滑落入水。③条件许可时,尽量用长埽。如分段推埽时,要先抛下游后抛上游。以便相互搭茬,便于上游埽体紧密,保护下游埽体。为了使埽体相互搭茬,在实际操作中预备分层进行推埽,其体方案是:用长杆探摸水深后初步确定用几个埽才能抛起,然后先卷第一个埽下去再用长杆探摸下沉位置,如果沉到预计位置就用钢管将其与平台连接起来,接着推埽,使埽体沿钢管滑下落在第一个埽前面,依次进行,待前进有5m左右时再进行第二层埽体如果没有沉到预计位置就继续向同一个位置推埽,直到边到预定位置后再进行上面一层沉埽。④龙绳两头系在岸上的拉桩上,在推埽前要有专人操作,在埽体下沉过程中应尽量控制使埽体能够垂直下沉。看管人员不得在桩上打死结,应随埽体的下沉,同步放松龙绳,以免断绳甚至发生事故。待埽体不再下沉且稳定后,即可停止松绳,且将龙绳拧成死结。

在水较深且流速大的情况下推埽除按上述方法进行还要掌握下列要点:①如在流势紧的情况下推埽,应掌握推埽时机,利用急流的行阵性,抓住平稳时机将埽推下。②如埽体与急流方向相顺时,应在沉放地点稍靠上游位置推埽。待埽将要入水时,应调整龙绳,使埽上游先下沉入水,以免在水中翻滚竖立或被折断冲走。推埽时应注意保证埽体不曲折,不下摆,沉放位置适宜,避免埽体交叉裂档或搁浅,悬空和坡度不顺等现象发生。

为了保证工程质量,最后还要对草土埽体进占体进行检查,其检查内容为:

(1)推草土埽进占体应按水下设计断面进行,进占体施工完成后,埽体断面应符合设计断面要求。

(2)埽体进占断面不符合设计要求时,要及时进行补修。

(3)埽体进占应高出施工水位1m,进占完成后在埽体顶铺土并压实。

为增加埽体稳定,当埽体露出水面后,及时在埽前抛投铅丝石笼护脚,埽后以水中倒土筑戗闭气;进占完成后,及时加宽后戗或扩大施工作业面。待护脚抛石达到设计要求后,再填筑埽顶以上的坝体。

4、草土埽裹护:坝体反滤层采用草土体裹护。待护脚工程完成后,挂线修出1:1的边坡,自埽体以上在坝体土体周边,沿护坡段长度进行草土裹护,草土裹护的宽度为1m内外边坡均为1:1。施工时先在埽体顶面铺一层土压实后铺一层散草,厚80cm,散草上铺一层土,厚40cm,压实后铺第二层草和土,如此重复,直到达到设计高程为止。施工时采用人工铺草,平板振动夯结合推土机压实。草土铺筑厚度、高程、边坡均按设计要求进行。

6、铅丝笼块石、散抛石护脚

推抛铅丝笼要用窜板或撬棍,使之平稳滑入水中,不得从高处翻滚入水。为避免大的凸凹不平现象,散抛石采用人力抛投并在抛投过程中不断探查,以保证达到设计位置。按照坝头及迎水面用大块石,在缓流,回流及坝的背水面用小块石的原则。抛石要尽量在流势较小时进行,由下游抛向上游。笼石抛完后,应再探摸一次水深,将铅丝笼不到位或笼与笼接头压茬不严处,再用大块石或铅丝笼补抛填齐。

7、铅丝笼块石护坡:护坡采用乱石粗排法施工,乱石粗排包括两部分,即砌面石和填腹石,其顶面厚均为0.5m,砌面石内外边坡均为1:1.5,填腹石内边坡为1:1.2,外边坡为1:1.5。干砌石护坡边坡为1:1.5,每层1.085m高,留有一个20cm平台,施工前首先按设计要求修坡挂线,保证各部分尺寸准确,直线段一般每10m左右挂标准立线一根,圆弧段1m左右挂标准立线一根,为了使坝体坡面平整,直线段要逐层挂横线。干砌石的面石应选择石质坚硬,厚度较一致的块石,风化的山皮石和有裂缝的石块禁止使用,厚度较一致的块石,风化的山皮石和有裂缝的石块禁止使用。面石的第一层为起坡石,起坡石对护坡整体稳定性影响很大,砌筑前应选用厚大的石块打成适当的斜面,或选用楔形大块石作为起坡石,尽量避免用小块石起坡,严禁在大石坡后面安放垫子石起坡。起坡石的上顶面要与砌体坡面垂直。面石应逐层扣砌,同一层面石的厚度应大致相等,使每层面石横缝水平、整齐一致,砌筑时要使上下、左右石面结合平稳没有直缝、斜缝、咬牙缝等情况,且要石料大面朝外;对一般长条形石料应向丁使用,不得顺长使用;禁止采用薄片石砌面。上下层面应层层压茬,前半部分不得使用垫子石,如不稳定时,应用手锤敲打平整或在其后部用整齐的片石垫稳,垫衬时禁止用圆垫子、重垫子、碎垫子和活垫子。两石侧面应相互接触,其边角沿隙顺选用适当的石块塞紧,然后再用碎石填严,砌筑过程中,要随时注意坡度,防止凸凹现象发生。

已砌好的块石不得随意挪动,如有个别块石出现凸凹现象,必须修正,修正时应防止附近石块发生松动和移动现象。面石表面要求坡度必须平顺,无凸凹不平现象,无浮石、活石、小石和补贴石;表面洞孔隙最大不得超过20cm2,纵缝、横缝最宽不得超过2cm。砌面石和填腹石要密切配合,一般随砌随填,以保证面石和腹石能紧密结合,腹石高度应稍低于面石的尾部,但不低于二层面石。在排填过程中如发现有适合的石块和垫子石应随手选出,以备砌面石之用。填腹石,使用一般石块,适当掺用部分小石,填筑时要求逐层排填,做到大石排紧,小石塞严;较大块石应排放在前边,较小块石应排放在后边,禁止大小不分倾倒成堆。填腹石应先将大块石料大面朝下放稳排紧,按自然形状尽量接触严密,然后用小石填压砸实,其间不得有30cm2以上的洞隙存在。腹石与面石填压砸实,必须根据面石尾部情况,挑选接茬的较大石块,顶紧卡严,除用小石块填补其间不可避免的空隙外,禁止用小石和碎石直接填塞在腹石和面石之间。封顶的眉子石应选用尺寸较大,块形匀称的石块,排砌要求达到结合密实,顶平沿齐,脚踩不动、不响。

8、备防石:为了预防止冲坑造成护脚及护坡塌陷需要码放备防石。备防石为块石和铅丝。每道丁坝码放200m3备防石。

备防石码放在已完成丁坝的背水面距坝肩1m宽处,其原则是不影响交通、观测和抢险加固。严禁将备石码放在河滩、洼地和无工程设防的河岸边。备防石的码放要按设计图纸要求码放即:码放四垛,每垛高1.2m,宽5.2m,长16m。每两垛备石间留1.0m宽人行过道。备防石码放大小石要搭配,垛体应达到内严,外齐,顶平,高宽一致。每垛备石都要标明编号,方量和堆码时间,并可书写适当的宣传标语。

第三节主要设备、材料采购供应计划和质量保证

根据本工程的进度计划对主要设备进行合理的安排和布置,严禁不合格的设备和材料进入施工场地。

采用流水施工,按照先来后到的原则,进入土方施工场地,不得抢占和争挤,有顺序的进行。

机械设备进场后,先有专业人员逐一进行检查。没有毛病方可进入料场,要按技术员的安排合理堆放,先远后近的原则,进行工程石方的施工。

第一节施工进度计划编制依据和原则

本标段工程4#丁坝根据本工程特点、工期要求、施工安排力求均衡施工,合理利用资源,降低生产成本,对整个工程作业组平行施工,提高工程进度和效率,保证在计划工期内按时完成。

1、满足招标文件对进度的要求。2005年4月15日开工,5月30日完工,通过合理计划,在保证质量的前提下,按合同工期提前两天圆满完成任务。

2、专业工程尽可能进行流水作业,以做到均衡施工,避免出现施工高峰。

3、施工现场由项目部统一指挥,使劳动组织管理规范化,施工中各工序可同时进行也可交叉搭接,根据工程需要灵活运用,机具使用、材料供应、施工质量监督、安全生产和后勤保障有条不紊,为加快工程进度、提高工程质量创造有利的条件。

第二节总进度计划、分项进度计划

项目部计划于4月12日进驻工地进行测量放线、“三通一平”及施工前期准备工作,计划于4月15日前完成。

4月15日工程正式开工,按照施工方案,丁坝的施工采用流水施工。

4#上坝路4月15日开工,4#丁坝4月25日开工,5月30日完工;

总进度计划与分项进度计划见进度计划图和施工网络图

一、制定切实可行的施工计划

1、保证工程施工的连续性。使各工序在时间上紧密衔接不发生不合理的中断现象。

2、保证工程施工的协调性。施工阶段各工序之间在施工能力上必须保持一定的协调关系,各工序所需劳动力,材料供应,生产效率和设备数量相互协调,不发生断链和比例失控现象。

3、保持工程施工过程的均衡性。在整个施工过程中,使各施工负荷保持平衡,避免造成设备、人力、材料和资金的浪费。

4、编制详细合理的施工组织计划,按施工控制进度计划的要求,编制月计划、旬计划、周计划,编制与进度计划相适应的资源需求计划,包括资金、人力、物力资源需求计划已保证工程在计划工期内完工。

5、建立施工生产协调制度,公司每半个月召开一次现场协调会,项目部每周开一次现场协调会。

二、合理调配设备、人员、资金

施工过程中,项目部将根据生产计划及各种设备的状况和生产能力进行优化组合,在主要项目和主要岗位安排技术水平高、经验丰富、责任心强的施工人员跟班作业,同时要保证施工资金的及时到位,保证关键工序实施。施工段划分时基本保持工期、工程量大致相等,保证各组相对稳定。确保施工作业队伍连续施工,减少窝工和停工。同时公司里做好资金准备,随时解决施工困难,保证生产不受资金影响。

三、对工程施工实行定额管理

项目部将作业计划下达到班组,根据施工预算,施工条件,人员配备,设备完好程度,制定施工劳动定额,落实到各工段班组,个人和每台设备,按劳付酬和做到任务明确,奖罚分明。

四、加强材料的采购供应工作

项目部负责解决主要材料及关键地方材料的供应,材料组应按施工计划使材料供应提前进行,保证有足够数量的储备,材料领取发放实行计划进料,定额领料避免材料浪费。

严格按进度计划及横道图进行施工,每周检查一次,如发现关键工序拖后时,要查清原因增加设备、劳动力或延长工作时间等办法来满足工期要求。

第五章工程质量保证体系及保证措施

第一节建立质量保证体系

建立质量目标体系的目的:以目标来指导行动,改变以往的行动来确定的被动管理为目标的主动管理。

总方针:保工期高质量建精品工程

重合同守信誉让业主满意

勤改进严管理创一流业绩

总目标:单位工程总评为“优良工程”

项目经理是工程质量的主要负责人,建立公司、项目部、施工班组三级质量管理体系是保证工程质量的前提,见质量管理体系图:

三、建立质量法规体系,见图“质量法规体系”

四、遵守控制原理“PDCA”控制程序,对每一道工序、第一分项工程、每一分部工程进行循环质量控制,见“PDCA”控制程序图:

            

           

                   

             

“PDCA”控制程序图

第二节工程质量保证措施

为实现质量总目标,从施工前准备到施工竣工验收全过程,要以提高工程质量为中心,开展全面质量管理,精心组织,精心指挥,精心施工,重点做好以下工作:

一、施工中严格执行以下规范、规程和技术要求;

5、本工程的《施工技术规程》

二、为确保工程质量,以招投标文件、设计图、技术规范及有关部门的技术要求为依据,未经建设单位、监理书面批准,不准随意更改图纸、施工工艺方法和几何尺寸,杜绝不合格材料进场。在工程监理的监督下,加强质量检验工作,实行施工班组、项目部和公司三级质量检验体系,按《水利水电单元工程质量评定标准》进行检查,隐蔽工程经甲方、设代、工程监理联合验收签证合格后可进行下一道工序施工。

三、实行全面质量管理,充分发挥全体职工的才能,项目经理部职能组织与人员分工明确、职责分明;

1、项目经理:施工项目上的全权负责人,是质量第一负责人。主管质量目标的制定,监控质量目标计划的实施、评价。

技术负责人:主持质量目标实施的技术措施的制定,做好确保质量目标与技术措施的有关技术交底工作,监督技术措施的执行,做好跟踪检查与操作水平的调查,协助项目经理的工作。

2、施工班组长:监督施工技术措施的实施情况,调正施工人员的岗位,做好材料供应和质量检查。

3、质检员:跟踪检查操作要点的执行,纠正错误的施工方法,做好自检、互检、交接质量检查,做好工序、分项工程、分部工程质量验收与检查,对隐蔽工程进行检查、验收,并有权要求不合格工程进行返工。

4、班组质量检查员:对本班组人员进行班前操作交底,进行班后作业自检与奖评,监督本班组人员严格按操作要点进行施工,参与互检与交接检查。

四、对全体职工进行全面质量管理教育,牢固树立“质量第一”的观念,贯彻预防为主,预防与检查相结合的方针,克服工序衔接中出现的问题,防患于未然,彻底根除事故隐患,粗心组织、精心施工,确保工程质量达到优良。

五、遵守监理工程师制度,自觉接受工程监理人员的检查和监督,听取监理工程师的意见和建议,改进施工方法和施工工艺,提高工程质量。

六、建立由项目经理负责的质量保证体系,项目经理负责质量工作,技术负责人把关具体落实,对施工工序工艺以及各单元工程、分部和分项工程进行严格质量检控,每道工序必须经过自检且监理工程师认可后方能进行下道工序,以保证施工过程中每一个环节的质量可靠性。

七、制定严格的工序检查、交接制度。

八、工程所用铅丝为甲方提供,必须到指定地点拉运,进入施工现场时必须有出厂合格证及材质试验报告单。

九、干砌石砌筑要做到表面平整,砌放合理。

在施工过程中,严格执行有关技术规程,坚持经常性巡视检查,对违章和不符合规范的操作及时进行纠正处理。

(1)施工放线、坝顶调和、宽度、铅丝笼块石护坡及坝体内外坡做到准确无误,面平线直。

(2)把好石料、柴草、土料的质量关,不合格物料不得运进工地。

(3)对草埽体、草绳质量、铅丝网片的编制严格按规定要求制作。

(4)回填土碾压厚度不得超过25cm,每层碾压后按要求量土料做干容重试验,用环刀取样,现场试验。达不到设计干容重的进行返工处理。

(5)主要测量、质量仪器设备见附表

第三节施工质量评定和报验工作

1、施工质量评定依据《水利水电工程质量评定规程》和《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》,依次按单元工程、分部工程和单位工程评定,单位工程、分部工程、单元工程划分按宁夏水利水电质量监督中心提供的划分方法进行划分。

2、在单元工程施工完成后,由项目部按“三检制”进行质量评定验收。

(1)工程开工前,重要工序开工前要填写开工申请、施工放样报验单、机械劳动力配备情况,上报驻地监理审查核定,如通过上报监理师核定后开工,如不通过则进行整改,直到符合要求后再次申报。

(2)每个分部工程,重要单元工程完成后,整理好有关施工记录、材料、检查试验资料、质检资料,报请驻地监理工程师检查验收。

(3)工程完工后,项目部将填好报验申请,并提交相应的工程资料,包括施工质量申请验收检查记录、材料检查、试验资料、验收资料、质量等级评定资料等,重要单位工程验收和竣工验收,同时提交竣工总结报告。

1、每天要专人收听天气预后,对职工应进行雨季施工和防汛抢险的教育。

2、掌握气象信息,合理安排施工,注意在下雨前将作业面上的虚土全部压实,并作好排水、防止积水。

3、根据施工经验,保持必要的地面排水坡度,设置临时坑槽和开挖周边排水沟以及采取积水坑抽水等措施排水走雨水和地面击积水。

4、施工工序安排上,能室内作业的项目尽量安排在雨季,并在雨季到来前,做好充分的备料工作,确保工作持续进行。

5、雨后工作面晾晒或处理合格后,方可重新铺土。

第七章安全文明施工保障措施

黄河宁夏段河道治理工程是一项经济效益、社会效益和环境效益相结合的综合性工程,必须做到社会治安良好,安全文明施工,环境措施得力,才能显示出经济效益。

第一节安全施工保证体系

始终树立“以人为本”的观念,加强安全教育,建立健全各项安全保证体系,见“项目安全管理体系”及“安全法规体系”图

            

           

                   

             

第二节安全文明施工指标

1、严格遵守《水利水电安全技术措施》中有关安全用电等方面的规定,施工前要进行安全技术交底,定期进行安全教育学习,做到文明施工。

2、现场电线要按规定要求架设,电缆线通过道路时要加套管,以免压裂、触电,一切机电设备要有专人管理操作,做好操作保护开关管理,防潮、绝缘和接地。

3、施工现场要设置醒目的文明标志、安全标志、施工责任标志等设施齐全、完整。

4、工完清场,随时清,时时清,班后清,使现场整洁有序,食堂、宿舍清洁卫生,文明娱乐的开展。

5、严格、明确现场文明施工的责任制。

6、合理利用场地,使施工平面图规划合理,物资设备就位有序。

7、项目经理不定期组织有关人员对文明施工进行检查。

第三节保证安全施工的措施

本标段工程安全目标为:无伤亡事故

二、严格按照《水利水电安全技术规程》中有关安全用电的安全操作规程去做,施工前要进行安全技术交底定期进行安全教育学习。

三、加强安全生产,严格执行安全管理规程,围绕安全目标对整个施工过程进行全民安全管理,建立安全责任制、严格执行《安全工作承包责任书》,同时必须与民工队签订《安全合同》,强化工地全体人员的安全意识,施工现场设置安全标志,制定安全规则。

四、坚持安全规程,实施安全措施,安全技术交底,组织施工,坚持做到无安全措施不施工,无安全技术交底不施工,实行安全一票否决制。

五、定期组织由项目经理、施工技术负责人、质安员巡视员及现场有关施工管理人员参加的安全检查。

第四节确保现场文明施工的措施

1、明确现场文明施工的措施:

(1)项目经理:负责布置、督促、检查、奖评;、

(2)班组长:负责清场、检查、督促、随时清、时时清、班后清责任;

(3)材料员:负责材料进场规整、就位与堆放成垛。

2、严格按照本公司推行的创建文明工地实施细则去做,合理利用场地,务必使施工现场布置好,机械停放,材料堆放,临时设施的修建,符合安全规程。

3、现场文明标志、安全标志、施工责任标志等设施标牌要齐全完整。

4、在每个月安全检查的同时,项目经理组织有关人员对文明施工进行检查,随检查,随纠正,随整改,随奖评。

5、生活区修建能保证足够使用的卫生设施,开展工地的文化娱乐活动,组织工人在业余时间观看电影、电视、录像,增强现场职工的凝聚力、向心力。

6、施工现场在业主划定范围内设围。

7、材料堆放要注意防雨、防火,并按不同规格和用途分别堆放,设牌警示。

1、在施工过程中,做为承包方应遵守有关环境保护的法律、法规、规章及有关规定。

2、采取合理措施保护环境:

(2)合理确定取土,弃土位置,对新开挖的边坡及时保护和做好排水措施,对弃土应及时整平压实,避免由于施工造成水土流失。

(3)进场各种材料堆放有序,美观整洁。

(4)加强对施工人员及民工的教育与管理,自觉保护树木花草及各类自然景象。

(5)施工现场中应采取有效措施,保护饮用水源,以免造成污染。

(6)施工现场周围不随易乱开临时道路,破坏植被覆盖,避免造成水土流失。

合理部署,科学管理,精心组织,提高工作效率,降低费用开支,具体措施:

1、项目部对工程进行成本核算,加强成本管理。

2、加强材料的发放管理。

3、所有进场、进库材料需有专人管理,做到随领随用,把材料浪费减少到最低限度。

4、对施工工具使用落实到人,爱护文明施工,严禁无人管理、丢失和损坏。

5、加强用水、用电的科学管理,避免不必要的浪费。

6、积极听取多方意见,采取先进的施工方法。

7、抓好质量工作,防患于未然,防止返工,避免因质量问题而浪费人力、物力、财力造成成本增加。

为了使三棵柳黄河护岸工程能够安全顺利渡过汛期,特制定以下渡汛措施:

二、渡汛成员:卢军国、马学祥、沈海国、陈福、刘金龙、马远宏、邱光军、马宏。

三、成立20人的渡汛抢险小分队,设队长1名。人员都是青壮年,遇有险情,及时组织,统一指挥,统一行动。

四、指定责任心强的人员2名昼夜巡视,检查险工段工程,发现险情,行动迅速,及时汇报。

五、将防汛用的草袋、木桩、石料、铅丝笼等准备充足,指定专人看管。

六、根据险情制定抢险方案测量放线、沉降观测施工方案,抢险中指定具有丰富经验的施工人员指挥抢险。

七、做好抢险安全工作,一切行动听指挥。

第一节综合说明……………………………………………1

第二节编制依据……………………………………………1

第三节工程质量目标………………………………………5

第三章主要工程施工方法及措施

国家体育场工程基础钢筋工程施工方案[非常详细]第三节施工进度图…………………………………………16

第四章项目管理及保证体系……………………………16

第二节文明施工…………………………………………16

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