施工组织设计下载简介

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成品油及液体化工品储运工程油污水处理场施工组织设计

在原气浮车间里还有一油品污水管线也需在拆除工作开始之前完成。该管线需改造的长度约80m，沿现有污泥池一侧直通至过滤车间，因本工程在冬季到来之前可以完成，故该线路的改造可以不包含该的管线保温层。改造的管线用一DN200螺旋焊缝钢管与原管线焊接连接。

在拆除原气浮车间前还应该对途径的地下管网做好改造和保护。此类地下管线包括给排水、采暖、通讯、电力等各类管线，必须区分哪些是不可以切断，哪些是可以改线的，对可以切断的线路管网要先与抚顺石油联系好，作好线路管网前后的保护定位，对不能切断的也要与抚顺石油联系好，确定是进行改线还是原位保护。因地下管网错综复杂，必须由抚顺石油提供相关的管线走向或布置图，由专业施工人员确定相关方案后方可施工，以免造成不必要的损失或人员伤害。

施工前测量控制网的建立因本工程为新建与改扩建混合工程，新建工程与原有工程之间的管线、设备等的衔接连接必须准确，建筑物的定位必须准确，管线和建筑物的高程必须准确。基于以上几点，本项目在施工之前必须建立一整套准确可靠的施工测量控制网，在安全可靠的位置建立二到三个一级主控制点，并请建设单位协监理一同反复校核，确保精度，作好保护，以便在施工中定期以其为依据对建构筑物进行复核。由一级主控制点引测每个单体的建筑测量控制点，一般每个单体项目建立二个即可，单体测量控制点是施工中最常用的基础和依据，由测量人员施测确定后交给建筑单体的施工员，由其作好保护，并依据该控制点建立建筑物的定位轴线或方格线，开槽施工。在基础地梁砼施工前，一般还应请监理人员依据一级主控制点对建筑物的单体的建筑测量控制点再校核一次，以确保精度，不出差错。

砌筑工程本项目中综合办公楼为二层砖混建筑，外墙370mm，内墙240mm，施工中主要采取“三一砌筑”法。在本工程施工中，施工季节是在炎热的夏季，闷热少雨，空气干燥，必须提前24小时对施工用砖浇水润砖，确保砖的含水率在8%~12%之间，使建筑物的工程质量得以保障。

单体砌筑时必须按设计和规范要求设置墙体拉接筋，本项目在砌筑上要求单体外侧两个开间的门窗洞口都要设置墙体拉接筋JCT2431-2017 蒸压加气混凝土设备 空翻脱模机.pdf，并且在整个墙体高度范围内也要设置墙体拉接筋。按此要求施工，可以有效减少建筑物外墙因冬夏季节的冷暖交替造成墙角倒八字角裂缝，减少建筑物在使用期间的维护和维修费用，延长建筑物的有效使用年限，增加建筑投资效益。

根据本工程的建筑特点，是在已建成的场地进行建筑物的改扩建，各种地下管网错综复杂，前期和后期管线施工千头万序，为了减少不必要的麻烦和损失，本工程施工将不使用建筑塔吊，避免庞大的塔吊基础损坏或影响地下建构筑物或地下管网，只在综合楼施工中设立一座龙门架做物料提升用，其它分部施工中有需要物料做垂直运输的，一般均采用16t汽车吊来完成。特殊情况可用外雇20t或25t汽车吊。

钢筋工程本工程钢筋工程除设计图纸外，主要指导施工的依据是《03G101》和《钢筋砼结构施工及验收规范》，对于象斜板分离池工程，主体结构为双层双向钢筋网，就必须严格按照规范要求施工，比如，钢筋砼墙壁中，在墙壁外侧的钢筋网主受力钢筋应放在外侧，但在本工程中，有部分受力钢筋在折线点主受力筋受力方向变化，钢筋的排列层次必须相应变化，根据受力要求指导施工。

在本项目中，钢筋工程有许多设计内容为超规范要求，比如，螺纹钢筋的末端要求做45°弯钩，从规范或抗震等各方面均很少有诸如此类要求，但在施工中也必须以尊重设计的态度去认真对待，认真按设计施工每一个环节。另外，象构造柱、抗震钩、梁柱交接等节点，设计中都体现出建筑施工较先进地区的设计理念和严紧的工作作风，我们在施工中必须认真学习和领会，并严格按设计指导施工。

相关区域模板施工结束，且模板安装牢固不会位移变形。

用经纬仪、水准仪、钢尺确定螺栓的轴线、标高，挂线。

核准预埋螺栓的型号、规格、数量、位置。

用4Ф12（或4Ф16，视模板间距而定）沿两个相互垂直的方向夹住螺栓丝口下缘，确定轴线标高后，用电焊将其点焊固定在模板上，焊牢。注意四点焊时的施焊顺序，保证螺栓位置准确。

再用4根相同型号钢筋，用同样的方法将螺栓底部固定，注意保证螺栓的垂直度。

按设计及规范要求检查螺栓的轴线、标高、垂直度是否准确。

螺栓轴线偏差：δ≤±2mm

螺栓标高偏差：0≤δ≤2mm

螺栓垂直度偏差：（丝口范围）δ≤±1mm。

砼施工后，立即对螺栓进行复检，若有超差及时纠正。

对丝口进行清洁上油包裹。

使用矿渣硅酸盐水泥，并适量添加减水缓凝剂，减小水灰比及单位水泥用量。砼施工前须做好天气、人员、机械、材料等相关准备，防止施工途中停顿间歇，造成施工冷缝。砼施工时按40cm分层，整体浇捣，逐层施工。上层覆盖下层时，振捣棒要插入下层10cm以上，保证上下层砼成为一个整体。一次将砼全部施工完毕。砼施工结束，初凝后覆盖塑料薄膜，防止水分散失。终凝后覆盖草帘保温，防止因内外温差引起砼开裂。两周后对砼表面进行检查，若有裂缝，需用高一个等级的搀加微膨胀剂的细石砼修补继续养护至龄期结束。

根据施工现场、生活区需要，设置排水沟、排水井、水泵等保证排水通畅。

对机械、设备、电器开关等做好防雨、防雷、漏电接地等防护措施。

准备好雨披、雨靴，特殊工种的绝缘防护鞋及手套等，以防雨天急需。

每天注意收听天气预报，砼施工尽量避开雨天。

土方开挖后注意边坡保护，防止因雨水冲刷引发边坡坍塌，造成损失和伤害。

雨后及时对施工道路、水、电管线检查，防止意外发生。

砼施工在雨后进行需注意抵扣砂石含水量。

本工程施工作业量大，工期相对紧张，因此，必须严格按进度计划控制节点工期，并对各种影响因素，如人员、机械、材料、施工方法、气象地理环境等严格掌握控制，减少对施工进度的负面影响，保证按时完成施工任务。

施工人员是按时完成施工任务的关键。在该项目施工中建立项目经理责任制，由项目经理全权负责项目的施工生产，保证生产指挥的统一调度，组建一支施工技能良好、敬业精神强的施工队伍，并用奖励与惩罚相结合的管理手段激励施工人员的生产士气，使施工生产顺利进行。

施工机械特别是大型土石方机械是本工程的施工主力。因此，在本项目施工中，以我公司车队为基础，调配了足够的大型土石方机械投入到施工生产之中。对于小型机械，如机动翻斗车、钢筋切断机、成型机、砼搅拌机、电焊机等，以足量甚至略有富余地固定于本项目中，以保证能够及时满足施工的需要。

材料是完成工程建设的根本。以公司为依托，项目部对于材料的调拨和使用将严格规范而有序，所有材料将提前按月按计划进度报送公司，以便公司材料部有足够的时间调整货源，保证供应。另外，对于大型大宗材料，项目部将分别在开始使用前二个月及二周前单独列计划报送公司，以便公司及时将材料按施工需要组织进场。对于装修、水电等材料还将提前报请建设单位定厂核价，并请设计、监理单位协助确定，以保证该类材料也能及时进场，确保工期。

准确、简便、有效的施工方法对于节省工期，保证工程按计划完成至关重要。这就要求项目部在各道施工程序中以技术人员和有熟练操作能力的工人为先导，结合工程实际，制定相关施工操作工艺程序和要求，继而，让全体施工人员有样可依，有章可循。而施工方法简便可行便于操作，就能让技术能力参差不齐的施工队伍有一个简洁易懂的施工模式，使之整体步调一致，节奏和步距相对平衡，减少了等工、赶工的两种极端，施工进度自然加快。有效的施工方法则可以保证工程顺利进行，不会出现返工现象，就避免了大量人力、物力的浪费和计划工期的延误。所以，施工方法在制定上一定要准确、简便、有效，让工人能够快速积极准确地完成施工任务，保证工期按计划顺利完成。

天气、地质、地理等外界因素也极大地影响施工能否顺利进行。像该项目还需要对地基进行加固处理。这就使地基专业的施工队伍也在该场地进行施工，给施工带来了极大的麻烦，使很多作业面不能展开，人员及施工机械的调配需随时进行调整，给施工带来极大的负面影响。另外，按工期进度计划，施工季节在七、八月间，如遭遇恶劣的大风、大雨、高温等天气，都将使施工无法进行。因此，制定详尽的相关措施，避免该类环境的负面影响将使工程能够得以如期完成。

另外，为保证施工进度计划如期完成，必须强化以下相关措施：

a.严格按进度计划安排施工生产.严格按进度计划安排施工生产，是将进度计划上的总量按分部分项工程分解开，并按月、周制定全体进度计划，将其落实到各施工班组，然后由施工班组按计划要求制定周、日工作计划，落实到个人，实行适度的奖罚制度，奖励先进、惩罚落后，鼓舞施工士气，使施工进度能以周为单位，节节按期完成，从而保证月及总进度计划按期完成。

如果某一环节未能按计划完成，则需要立即进行分析研究，改进方法，增加劳力，及时赶上计划工期。

b.提前进行人员、机械、材料等计划.按总进度计划提前作好施工人员、机械、材料的计划安排工作，当作业面能够提供相应的施工条件时，相关施工人员、机械、材料能够迅速进入施工之中，不窝工，不误工，准确及时。这个施工作业面应该有建设单位及相关专业单位按进度要求准确及时提供，避免牵一发而动全身，全盘改变，甚至推翻总进度计划。当不可避免地发生某一作业面不能按计划提供时，需及时调整总进度计划，继而相应调整人员、机械、材料计划，减少相应的损失，从而调整好后续计划安排。

c.做好施工方法、施工工序的安排.好的施工方法可以为节省工期创造大量有利条件，项目部在制定施工工序和施工方法上必须借鉴先进的施工经验和施工技术，合理安排施工顺序，减少不必要的重叠施工，合理有效地利用施工作业面展开工作。避免各不同专业的施工队伍在同一狭小区域内同时施工，相互影响，相互牵制。杜绝返工和重复施工，争取同一区域内相关专业协调施工，后一道工序隐蔽前一道工序后，不必再推翻重来。从而可以避免大量人力、物力的不必要浪费，节省下宝贵的施工工期。

d.保证供给.在各相关人员、机械、材料等计划报表提交之后，由公司全面负责、项目部具体负责，作好人员、机械、材料的供给工作，保证施工进度的需求。同时还要作好机械保养等工作，保证机械可以在满负荷下正常使用。当在工期遇到不利因素影响下出现滞后时，能够相应加大供给力度，甚至在赶工时出现人歇机不停时也能超负荷运转。

e.做好信息收集整理及研究实施.加强与监理工程师的联系，做好各方面的协调工作，使工程能顺利进行。根据进度需要，及时与建设单位、监理及其他专业施工单位进行信息交流，及时调整施工部署。对施工中可能遇到的合理化建议，也由项目部组织专人收集整理研究，有价值的上报公司，并酌情落实到施工操作中，以加快施工进度。

我公司的质量方针是“精品工程，打造品牌企业，持续改造，超越顾客要求。”

本工程质量目标：优良工程，工程竣工质量检验一次合格率100%。在贯彻执行公司的质量方针的基础上，结合本工程实际，项目部对保证工程质量的几个主要环节：施工准备、施工操作、过程控制、结果检验、成品保护等进行了细致主动的管理，并制定了严格的质量管理实施细则：

一.树立工程质量是建筑企业生存之本的思想，明确工程项目质量的合同目标及生产管理质量目标。

二.建立健全各施工岗位责任制，建立质量保证体系，明确各岗位各工种的职责范围。

三.工程项目配备专职质量检查员，对工程质量随时检查，及时发现施工中存在的质量问题，对不合格的工程坚决返工，并对相关责任人进行处罚。

四.对所有进场的原材料、成品、半成品构件，均按要求进行验收和复试，检验合格后才能在工程上使用，对不合格的材料清出施工现场。

五.工程项目编制准确而切实可行的施工组织设计，保证工程有良好的施工方案，按工程进度进行施工。

六.施工各班组在操作前做好技术、质量交底工作。同时，在施工中执行挂牌制，样板工程先行，并进行质量等级评定。

七.在施工中严格按施工程序，施工规范施工，对造成质量事故责任者给予罚款并赔偿相应经济损失。

八.各班组、各工种在施工中要进行自检，在分项分部工程完成是，各工种之间需互检，必须经监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。对自检或互检不合格的工程就自行施工的，予以返工并进行处罚。

九.随着工程施工进行，做好相应的档案资料收集及内业编制工作。从原材料进场到分部工程隐蔽，作到活完帐清，有据可查，记录全面，及时准确。

十.要定期进行工程质量联合大检查，并对施工质量、安全、现场文明施工管理情况在公司调度会上进行通报，开展工程质量评比活动，奖优罚劣。

在保证工程质量的几个主要环节上需要明确的是：

a.施工准备.施工准备主要包括对人员、机械设备、材料的施工前检查准备工作。施工人员的准备工作就是在施工前检查施工人员有无对其相应工作施工工艺操作经验，熟练程度，对施工质量等的认知程度，以及相关的施工前教育工作。只有做好施工前的教育培训等准备工作，才能保证施工人员在工作中优质高效地进行施工操作。另外，对于生产管理和技术人员来说，施工前的准备工作就更为重要，熟悉图纸，熟悉施工场地及周边道路、水电等情况，对施工部署有准确的指导思想，是保证施工质量的重要前提。

对机械设备的施工前准备也很重要，例如，经纬仪，水准仪，磅秤等，在施工前必须精确校核，否则，当这些仪器设备精度出现偏差时，就有可能导致建筑物定位不准确，砼施工计量失误等问题，给施工质量带来极大隐患。

施工前对施工中所用的材料的检查等准备工作则是施工前准备工作必不可少的一项内容，对于像钢筋，水泥等材料的进场检验和复试是保证施工质量，最终达标的重要工作。项目部在施工中建立三级质量管理检查制度，严格控制材料进场的质量关，坚决把不合格的建筑材料拒之门外，从一粒砂、一块铁上保证工程项目的百年大计。

b.施工操作.施工操作中要控制的重点就是人，特别是在第一线进行施工的施工人员。在本项目施工中，做好设备基础的钢筋模板、螺栓埋件、大体积砼施工等，对保证工程质量有着重要影响。严格按施工工艺和质量标准要求工人正确施工，并在工人中树立正确的质量意识和责任感，则是项目部在工程施工中必须长抓不懈的工作重点，只有从根本上做好了施工操作这一环节，工程质量才有可能真正得到保障。因此，项目部在施工操作这一环节制定了严格的质量管理制度，严把质量关，把质量保障和管理落实到施工操作的每一个班组、每一个人上，明确责任，奖罚分明，严肃纪律，严格管理，从根源上保证施工质量达到建设单位及设计规范的要求。

c.过程控制.过程控制是质量保证措施的主要手段。在施工过程中，质量管理人员就把质量管理和要求带到班组和个人了，并随时发现问题，及时解决问题。避免质量通病的产生和质量问题的积累。

d.结果检验.结果检验是对某一单项工程或单位工程进行总体的综合的评定。甚至在小到分部分项的工序中也可以进行结果检验，以评定前一道工序工程质量是否达标。因此，在工程施工中建立健全的施工质量结果检验评定制度，可以保证工程施工在任一道工序都能达到相关要求，而且，健全的结果检验制度对提高全体施工人员的质量意识，使其时时刻刻都能意识到施工质量的重要性也有深远意义。

e.成品保护.在施工过程中的单项工程或单位工程竣工验收交付使用之前，都存在着成品保护的问题。不仅是后续工序对之前的施工产品进行成品保护，两个平行施工的施工工序间也需要相互进行成品保护。只有进行良好的成品保护工作，施工过程中及施工结束后的施工产品才能作为合格的产品交付建设单位。项目部在工程施工中必须制定严格的成品保护管理制度，并在施工之前及施工过程中不断教育全体员工树立成品保护意识，才能使该项目最终以一个优良的产品竣工验收，交付使用。

安全生产是关系到工程施工能否顺利进行的头等大事，安全工作必须长抓不懈，警钟长鸣。建立以项目经理为安全生产主要责任人的安全生产保障体系，完善项目安全生产管理制度，把安全生产责任落实到施工生产各部门各班组，是工程安全生产的中心问题。抓好施工人员安全生产的三级教育、岗前培训、班前喊话，保证工程施工中重大伤亡安全事故为零，对于稳定员工施工生产积极性，保证工程顺利进行具有重要意义。

安全生产的措施具体如下：

a）施工人员的安全.①正确使用防护用品，佩戴好安全帽，特殊工种的防护鞋，手套等。②严格执行“三必须、五不准”制度。③服从管理，坚守岗位，不擅离职守。④遵章指挥，遵守操作，遵守劳动纪律，遵守工艺流程。⑤认真履行自己的安全职责，包括施工人员对自身安全负责，各级安全检查人员认真履行安全检查，指导教育的职责。⑥珍惜生命，勿忘安全，实现“三不伤害”，即“不对自己造成伤害、不伤害他人、不被他人伤害”。

b）机械生产安全.①机械操纵人员自身安全，避免在机械操纵和检修过程中，水、电、汽对操纵人员的伤害，工作环境、路线及工作性质可能对机械及操纵人员所产生的损害、伤害。②避免对配合机械施工的人员造成伤害。③在进退场时对他人造成伤害。④定期对机械保养维修。

c）用电安全.①施工用电线路必须按“三相五线制”架设，所有用电终端均设漏电保护器，总线有总漏电保护器。②所有线路架设必须专业电工操作，且经监理审查通过，方可使用。③生活、办公设施内严禁使用碘钨灯照明取暖，严禁使用电炉。④定期检查线路、设备、漏电开关、接地等易存在隐患部位，保证安全用电。

d）特殊天气、环境下安全生产.主要是在大风、雷雨及夜间等不利环境下施工，防止恶劣天气对施工人员的直接伤害，以及恶劣条件下引发机械、设备或其他人员对施工人员造成伤害。一般情况下应避免在此类条件下施工，有此种需要时T／CECS 581-2019标准下载，应由安全管理人员提醒施工人员注意相关防护措施。

b）施工中做好文明工程建设，现场材料、设备分类堆放设置，挂牌管理，争创文明工地。

c）施工道路、电气给水线路专人负责卫生清理，对施工道路按时浇水，防止灰尘满天。

d）生活办公区域按景观化标准管理，专人负责卫生清理。

e）搞好食堂卫生建设QGDW 11896-2018 源网荷紧急切负荷安全稳定控制系统技术规范，防止疾病传染。

第八章.机械设备一览表