施工组织设计下载简介
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江苏某多层住宅施工组织设计(6层 框架结构)安装施工计划与装饰施工计划相互协调配合,不得各自为政,杜绝多次开槽,反复修补,破坏成品的不良情况。
2、原材料、成品、半成品的保护措施
进场砂、石料应按品种、规格分类堆放,以便按不同工程对象取用H大绿洲1-4#高大模板施工方案(23P).docx,减少不必要的代换使用,以充分发挥各种经济效益。
水泥进场均入库房保管。
所有木制品进场均入库房保管,以免遭受雨浸蚀,日光暴晒而造成弯曲、变形。
进场铁件按规格、种类分别堆放整齐、及时做好除锈刷油工作。
3、结构工程产品的保护措施
挖土至设计标高后,加强基坑降、排水工作,以免地基被水浸泡。
在常温条件下,砼浇捣达到终凝后,及时派人浇水养护,覆盖草包。用普通水泥拌制的砼养护期不应少于7昼夜,矿渣水泥拌制的砼,不应少于14昼夜。
拆模时间应严格按模板操作工艺的有关要求进行,以免人为的造成砼结构的损坏。拆模时应谨慎小心,选择适当部位撬动模板,以防损坏砼的边角棱面。
4、装修和装饰工程的产品保护措施
在进行装饰工程时,结构上已安装好的钢、木配件和小五金均不得任意碰撞,以免造成错位和损坏。凡能待粉刷结束后安装或进行的装小时后施行洒水养护,三天内不准让人行走,七天内不准进行有拖拉磨擦和有振动的施工。如先做地坪,后做粉刷时,应随时将落地灰清扫回收,以免日后结硬,造成铲除困难,甚至损坏地坪。
水泥抹灰工程,严格仔细地清理抹灰基底,严禁在软底子上做水泥粉刷,以免造成粉刷开裂,脱脚和空鼓。
做好的抹灰面均应注意保护,搬动物件和施工应避免碰撞,特别是线角和边楞处更要当心。楼梯的每级踏步口严禁用器件碰撞和敲打,必要时可采取护角技术措施(如采取钢木条外贴护角,封闭通道阻止人员通行)。
安装施工与结构、装修施工交叉作业时,应按照批准的计划安排
作业顺序,以杜绝多次开凿,反复修补的不良情况。修工程,应尽可能在后期施工,保证装修质量的一次成优和减少不必要的返修工作量。
地面施工后保证有充分的养护期,一般规定在常温条件下,48小时以后实行洒水养护,三天内不准让人行走,七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工。如先做地坪,后做粉刷时,应随时将落地灰清扫回收,以免日后结硬,造成铲除困难,甚至损坏地坪。
水泥抹灰工程,严格仔细地清理抹灰基底,严禁在软底子上做水泥粉刷,以免造成粉刷开裂,脱脚和空鼓。
做好的抹灰面均应注意保护,搬动物件和施工时应避免碰撞,特别是线角和边楞处更要当心。楼梯的每级踏步口严禁用器件碰撞和敲打,必要时可采取护角技术措施(如采取钢木条外贴护角,封闭通道阻止人员能行)。
安装施工与结构、装修施工交叉作业时,应按照批准的计划安排作业顺序,以杜绝多次开凿,反复修补的不良情况。
第十一章施工总进度计划和工期保证措施
本工程的特点是楼层面积大、装饰阶段工种交叉施工多。与建筑面积相近的其它工程比较,该工程的工期需要长。同时又跨两个年度,
我们在确保工程质量的同时,保证工程提前交付建设单位。根据我公司对业主的承诺工期,为此制订以下措施。
一、施工进度计划保证的组织措施
1、建立进度控制的组织系统,从项目经理,专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务,遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。
2、为了保证施工进度计划的实施,建立进度的检查控制系统。分公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报,统计整理实际施工进度的资料,并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责,分工协作,形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。
3、项目经理是计划的实施者,又是计划的控制者,项目经理对计划落实和控制负有直接责任,所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。
4、充分利用工作面,排足劳动力,使其达到饱和状态。
二、施工进度计划保证的技术措施
1、项目部采用图表法排出月、旬施工进度计划,每星期召开一
次生产例会,检查、落实并进行交底工作,做好书面记录,以备考核。
2、提前做好一切施工准备工作,施工前制定好各分项工程的施工方案,安排好施工用料的运输和采购,合理安排好劳动力;选用先进合理的施工机具,加强施工机械的投入,组织好各专业交叉配合工作。
3、积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。
4、强化通讯、联络、交通、调度的手段,高效科学指挥施工。
5、合理安排施工程序,在施工段内进行流水作业,实行边施工边检查,边检验的办法,减少中间环节,对施工进度进行优化。以缩短工期。
三、施工进度计划保证的合同措施
按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同,合同工期与有关进度计划目标相协调,并在合同中明确工期奖罚。
四、施工进度计划保证的经济措施
施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下,才能开展正常的施工,保证材料按计划进场。
五、施工进度计划保证的信息管理措施
信息管理措施既是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较,定期向建设单位提供比较报告,一旦发现实际进度与计划进度不相符合时,必须找出原因,做出决策,调整进度计划,仍使其符合预定工期目标。
六、确保工期实施的具体措施
1、钢筋工程、砼工程施工进度控制
(1)做好施工准备工作;
(2)配备齐全施工机械,加强施工机械的投入。
(3)优化施工方案;做好劳力、材料计划
(4)为加快施工进度,采用商品砼。用砼输送泵输送砼。
2、模板工程施工进度控制
(1)在结构施工中,运用新工艺、新技术,加快施工速度。
(2)模板分区进行施工,且配备足够的木工,确保工程的顺利进行。
(3)优化模板施工工艺,使上下工序顺利搭接。
(4)柱模、梁板模,应分类放置,模板施工时应按木工翻样进行施工,相同上下层模板应对号入座。
3、对安装工程施工进度控制
(1)优化安装施工方案,使各工序顺利搭接,管线预埋在土建施工过程中进行,其它管线加工、安装跟随土建进度。
(2)根据施工总进度计划,编制各单位安装施工总进度计划。
(3)每周定期召开各施工班组的工程例会,落实项目部协调会的计划进度,协调和解决安装与土建在施工中出现的矛盾。
(4)各单位安装工程,均应跟随土**程,顺利进行。安装工程的隐蔽工程部分工作内容应该抓紧进行,给水管道的试压工作应在涂料、油漆工程开始前结束。
(5)对安装工程所用的材料、设备加强计划性的管理,编制设备材料进场时间。对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收,并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料定向定型采购订货,确保供应的及时性,减少浪费和延误工期现象。
4、砌体工程施工进度控制
(1)砌体工程应在模板拆除后,有一定的稳定期后进入施工;
(2)充分利用工作面。
七、施工总进度计划横道图(详见后附表)
第十二章现场消防管理措施
1、以贯彻“预防为主,防消结合”的方针,立足于自防自救,坚持安全第一,实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请
当地公安消防机构作现场指导。
2、在开工时,制定详细消防方案。消防方案由公司一级技术、质安、设备、保卫部门依次审核,并报公司总工程师审批。
3、施工现场实行分级防火责任制,落实各级防火责任人,各负其责。项目经理为施工现场防火责任人,全面负责施工现场的防火工
4、对职工进行经常性的防火宣传教育,增强消防观念。
6、施工现场防火管理,按其施工项目、施工范围,实行“谁施工、谁负责”。
1、焊割作业临时动火,必须报公司安全处审批后,方能动火作业。
2、焊、割作业必须持证上岗,无证人员不得私自操作。
3、动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。
1、施工现场的一切线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安
装、维修,并严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194—93和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005规定。非电工严禁私自拉线接电。
2、电线绝缘层老化、破损要及时更换。
3、严禁使用钢丝或其他不符合规范的金属丝作电路保险丝。
4、因施工需要使用碘钨灯,架设要牢固,碘钨灯距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃物。当间距不够时,应采取隔热措施,施工完毕要及时拆除。
5、电气设备和电线不准超过安全负荷,接头处要牢固,绝缘性
良好。室内、外电线架设应有瓷瓶与其他物体隔离,室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上。
6、照明灯具下方一般不宜堆放物品,其垂直下方与堆放物品水平距离不得少于50cm。
7、临时建筑设施内的照明,不准使用60W以上的照明灯具。
8、每栋临时建筑以及临时建筑内每个单元的用电必须设有电源总开关和漏电保护开关,做到人离断电。
四、易燃易爆物品防火管理
1、施工现场不宜存放易燃易爆物品,如工程确需存放易燃易爆物品,必须按照防火规定设置。
2、易燃易爆物品仓必须设专人看管,严格收发、回仓登记手续。
3、易燃易爆物品严禁露天存放。严禁将化学性质或防护、灭火方法相抵触的化学易燃易爆物品在同一仓内存放。氧气和乙炔气要分别独立存放。
4、使用化学易燃易爆物品,应实行限额领料和领料记录本。在使用化学易燃易爆物品场所,严禁动火作业。
5、易燃易爆物品仓的照明必须使用防爆灯具、线路、开关、设备。
6、木加工场内木屑、刨皮等必须及时清理。严禁在油漆间、木工棚及其他堆放易燃易爆物品附近吸烟取火。
1、施工现场所有搭建的临时设施都必须按防火要求搭建,使用不燃材料搭建(门窗除外)。易燃易爆物品仓库应单独设置,并远离其他临时建筑。临时建筑不得修建在高压架空线下面,与高压线的距离不得小于规定距离。
2、严禁躺在床上吸烟、乱丢烟头。
3、严禁乱拉乱接电线,严禁使用电炉,不准使用电热器具,电线上不得挂衣物。
4、在建筑物内,未经允许不得住人。
六、消防器材配置与管理
1、施工现场应根据实际情况配置一定数量的消防器材。
2、消防器材选用经消防部门检测合格的产品。灭火机应放置在明显易取地方,一般放置高度不高于1.5m,保持放置点通道畅通。
3、施工现场由消防队员负责对消防设备、器材保养管理,每季度检查一次,按期换药(泡沫灭火机药剂有效期为一年,1211灭火机总重量不少于瓶体标明总质量的十分之一),确保消防设备、器材的有效使用。
4、对所配备的消防设备、器材绘制平面示意图,挂在施工现场明显的地方。
5、消防设备、器材,任何人不得挪作他用和损坏。
第十三章安全生产保证措施
一、安全生产管理目标的确定
确定该工地的安全生产管理目标:
1、杜绝重大安全事故;
2、杜绝重大食物中毒事故;
3、杜绝重大环境污染事故;
5、确保昆山市安全文明工地,挣创省级安全文明工地。
本工程的特点是多层建筑,建筑总高度(局部)22.6米。安全工作应该重视,做到防不胜防、防患未燃。特别应该注意做好高空作业防范措施。防止高空坠落、物体打击。
1、对所有新进场职工进行三级安全生产教育,并利用职工学校定期对工人进行工种安全技术教育及测验,总结管理工作经验,每月组织一次安全业务学习,使每个职工熟悉本工种的安全技术规程,掌握本工种操作技能。
2、对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及龙门吊、施工电梯、砂浆机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗,并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。
3、采用多种形式进行安全宣传,特别是针对工人文化水平尚不高的特点,充分利用工余时间进行安全宣传。
4、切实执行安全检查制度,工地由安全管理小组每周进行一次安全检查,专职安全员每日进行安全检查,尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查,查漏补缺,及时发现及纠正施工现场的安全隐患,
对不安全因素提出整改意见,限期整改,把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。
5、严格执行安全奖罚制度,做到违章必罚、安全有奖,以减少职工违章现象。
6、编制各项施工方案时,同时制定安全技术措施(特殊工程编
制单项安全技术措施),贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度,做好安全管理和监督检查工作。
7、加强安全交底工作,必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性,并履行签字手续。
9、建立单位工程安全生产台帐,及时记录工地安全情况。
10、及时制止违章指挥和违章作业,遇有险情,及时采取应急措施,直至暂停施工,并报告项目经理处理。
11、进行工伤事故分析报告,吸取工伤事故的教训,做好防范工作。对发生的事故,坚持“四不放过”的原则,通过调查、分析、处理,改进安全管理办法。
1、脚手架在搭设前,应该编制专项方案,并严格按设计进行搭设。
2、在脚手架搭设与拆除前,对架子班长进行书面安全技术交底与搭设方案交底。
3、搭拆脚手架应由持证架子工承担,凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的,不得上架操作。架子工严禁酒后上班。
4、搭拆脚手架时,架子工应穿戴好个人防护用品,戴好安全帽、安全带,穿防滑鞋,扎紧袖口、裤管,工具放入工具袋。
5、架子作业人员,脚下应铺设必要数量的脚手板,并应铺设平稳,且不得有探头板。当暂时无法铺设落脚板时,用于落脚或抓握、把(夹)持的杆件均应为稳定的构架部分。
6、在搭设作业进行中,地面上的配合人员应避开可能落物的区域。
7、架体材质必须符合要求,杆、管平直无腐蚀、裂纹、弯曲,严禁用脆裂、变形、滑丝的机件。
8、加强对脚手架检查维护,每旬对脚手架全面检查一次。平常随时检查脚手架,发现损坏立即加固。
9、不得在脚手架上堆放模板、木料、钢筋等材料。架面荷载力求均匀分布,严禁集中堆放。架子物料放置必须稳妥,以免发生掉物伤人。
10、脚手架拆除,按谁搭设谁拆除的原则、并严格按操作规程进行,设专人监护,并在拆除区域设置围护及警戒标志。拆除时,自上而下逐步进行,不得采用踏步式拆法,不准上下同时作业,斜杆先拆中间扣。
四、“三宝”“四口”等防护
通道上面搭设双层防护棚,防护棚采用毛竹片搭设。
1、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带。
2、安全帽、安全网、安全带都必须要有生产许可证与合格证。
3、在没有防护设施的二米以上高处作业时,系好安全带。
4、楼梯口设三道防护栏杆,上杆离地高为1.1∽1.2m,中杆离地高为0.6m左右,下杆离地高为0.2∽0.3m。坡屋面防护栏杆高为1.5m。栏杆柱间距不大小2m。防护栏杆采用定型制作,并刷红白相间的标志。
5、对于预留洞口,并在洞口下张设安全平网。
1、施工用电采用TN—S接零保护系统。
2、施工配电系统按总配电箱→分配电箱→开关箱三级配电,分配电箱与开关箱距离不超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3m。每台用电设备设各自专用的开头箱,开关箱内禁止同一个开头电器直接控制二台及以上用电设备(插座)。
3、在每级配电箱设漏电保护(即三级触电保护),杜绝漏保护。触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品,触电
动作电流与动作时间应符合要求。
4、施工临时用电装接完成后,由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后,方可使用。
5、配电箱、配电线路按规范设置,由专业电工进行装接。
6、配电箱内的开关电器按规定位置紧固在电器安装板上,不得歪斜和松动,不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动,不得有外露带电部分。
7、施工现场严禁使用花线和护套线,导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。
9、加强日常维护,并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。
10、对配电箱进行检查、维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂“有人操作,严禁合闸”标志牌,严禁带电作业。
11、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。
12、配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。
13、配电箱内也不得放置任何杂物,应经常保护整洁。配电箱、开关箱及时加锁。
14、非电工严禁私自拉线接电。
15、对各班组进行施工用电安全技术交底,使各班组提高对安全用电的认识。
六、塔吊(井架)安装、使用、拆除安全措施
1、安装前应该先编制安装、拆除专项方案。并进行审批后才能进行安装作业。
2、安装单位必须有安装资质证书,操作人员又有起重作业上岗证,才能安装。
3、安装后,应该请昆山市设备安全检测站验收后才能使用。
4、司机应该持有起重作业上岗证,才能操作。
七、中小型机械安全措施
1、各类机械安装后,及时进行检查验收,合格后方可使用。
2、所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。
3、卷扬机、砼输送泵、砂浆机等机体必须安装平稳、坚实,设操作棚,并符合防雨要求。
4、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗保险钩等必须齐全有效。
5、对机械设备,由专人进行维修保养,不使设备带病运转。
6、每月对机械设备进行检查,填写检查记录单。及时发现不合格项目,及时整改。
7、非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时,及时切断电源,特别是平刨、圆盘锯等。
8、机械使用后,及时清理刷油。
1、在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志。
2、合理设置施工现场平面布置,场地安排应符合安全规定,施工现场应平整,材料堆放应整齐、稳固,不得超高。道路应畅通,减少勾、挂、撞等物体。
3、做好防台抗台工作,尽量避免台风暴雨造成损失。在台风暴雨前,全面检查施工现场。
4、夜间作业设置足够的照明。在施工现场安装四盏太阳灯。
第十四章施工单位协调管理措施
一、与材料供应单位协调措施
1、主要施工材料的生产厂家、品牌等的选定均事先与建设方充分协商,获得建设方同意后才准用于本工程。
2、选择材料供应商前,根据ISO9001质量认证体系,逐一对各工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,从中选择在本公司一贯来表现良好的供应商。以我集团已经建立的良好的进货渠道的优势来保证供应商的优秀。
3、依据总施工进度要求,制定各种材料供应计划,及时与各供应商签订供货协议,在合同中明确材料质量、规格、型号、数量及进场时间,明确违约责任,以合同来保证材料质量的可靠及材料供应的及时性。
4、主要施工材料进场时,及时由项目部项目经理、材料员、质检员等进行材料进场检查,检查材料合格证、材料规格型号、外观质量等,符合要求后及时填好材料报验单,提交现场监理验收、签复意见。对钢筋、水泥、砖块、防水材料等及时送质监站试验室进行试验。如有不符合要求的,及时通知材料供应单位,及时处理。
5、对于材料供应不理想的供应商,及时中止合同,更换信誉更佳的供货单位。
6、做好材料供应资金平衡,及时支付材料款。以充足的资金来保证材料的供应与质量。
二、施工方与建设方的配合措施
工程建设,百年大计,施工方(乙方)对建设方(甲方)绝对的负责任。项目部在施工的全过程中,贯彻“质量第一”、“安全第
一”的工程建设方针。在确保工程质量优良等级的前提下,争速度,创效益:
(1)乙方将严格履行投标标函的一切承诺,严肃认真履行“合同”文件的约定。
(2)接受甲方对乙方的工作指导。乙方定期或不定期向甲方报告工作计划、实施方案和阶段性工作总结,主动征求甲方的意见。
(3)尊重甲方驻工地现场代表,做到日常工作多联系,遇到问题多商量。搞好团结,做好协调工作。
(4)认真听取甲方(监理单位)对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见,凡要改正的问题,立即改正,并将改正结果反馈给甲方(监理单位)。
三、施工方与设计院的配合措施
(1)严格按设计院提供的各专业施工图及工程联系单施工,满足设计要求。
(2)为保证工程质量,针对各单项工程设计的特点制订技术措施、技术标准、质量控制与检测手段、制度及保证体系。
(3)注意对新技术的应用,择优选用施工方案,力求降低质量成本,尤其要注意降低故障成本。
(4)施工过程中需设计院参加的验收、交底工作,提前通知设计院。
(5)充分领会设计意图,做好施工图细化、施工进度、工程质量、操作方法、技术标准、进退场时间安排等工作。
(6)施工方尊重设计院代表,虚心听取设计人员的意见,确
四、施工方与监理方的配合措施
工程监理是依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和承包合同,对承包方的施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实施监督。施工方全面理解和尊重监理方监理内容和监理权限。为使本工程在确保优良等级的前提下,争速度,创效益,共同圆满完成施工任务,施工方与监理方的配合提出如下措施:
(1)施工方及时将施工组织设计(施工方案、技术措施等),报告给监理方,接受监理技术核定和实施过程中的监理。
(2)接受监理方对施工管理制度、质量保证体系及安全生产的监督,一旦发现问题告诉施工方,施工方认真及时纠正,并反馈给监理方。
(3)进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。
(4)对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等,施工方及时报监理方签证。
(5)接受监理方对施工技术档案资料的检查,提出的问题施工方及时改正。
(6)施工方尊重监理方代表,虚心听取监理的意见,本着协商的精神处理好问题,做好工作,搞好团结。
第十五章总平面布置与文明施工措施
一、本工程文明施工管理目标:
确保市级安全文明示范工地,争创省级安全文明工地。杜绝重大事物中毒事故;杜绝重大安全事故;杜绝重大环境污染事故发生。
二、施工现场平面总体布置
本工程按照公司CI形象设计要求,结合江苏省、昆山市有关安全生产、文明施工的要求进行平面布置。
为了保证安全与文明施工,采取生产区与生活区分区布置。
在场地四周设置围墙(见施工现场平面图),并按公司CI形象要求设置大门、灯箱、标语、指示牌等。门口设值班室,配置24小时值班人员,防止闲杂人员进入施工现场,以确保生产安全。
在基础回填土完成后进行道路与主要场地混凝土硬地坪浇筑,基层采用道渣压实,上浇混凝土随捣随抹平。在道路边设排水沟(管)。
4、生产区及施工机械设备布置
生产区内的布置:临时办公室设于生产区;同时在其它位置设置机器修理房、工具间、仓库、木工加工棚,避免或减少材料二次搬运。
装饰阶段龙门吊拆除、钢筋房拆除、混凝土输送泵、钢筋机械、木摸板均运出场地。
施工机械力求布置合理。现场安装23TM的井架二台,待开始砌砖时安装井架;砂浆机共安装三台:钢筋棚内安装对焊机、钢筋弯曲机、切断机等。
生活区设计在施工现场外,布置有职工宿舍(活动房)、食堂、厕所、浴室、娱乐室、洗衣房、医务室、小卖部、门卫等,
办公楼的二层项目经理室、质量安全科、生产材料室、技术资料科、水电工办公室,一层设有会议室、施工科、土建办公室。(农民工学校设在职工食堂内)
三、确保文明标准化管理措施
(一)文明标准化保证体系
(二)文明标化要素管理网络
(三)施工现场封闭管理
1、施工现场周围设置砖砌围墙,墙上书写工程名称。
2、施工工地大门采用铁质不透双扇门,并漆成白色,门面上书写企业名称。
3、在工地大门入口处设立门卫,建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设3名,24小时分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表,以及外来人员进出登记表,并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须配戴工作卡上班,安全帽颜色按公司合同统一格式分工种发放。
4、项目部备好20只安全帽,作为贵宾参观检查时用。
(三)施工现场标志牌设置
建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌、工程效果图;围墙内安装不锈钢宣传栏,大门外侧醒目位置设置八牌二图。
(四)施工现场场容场貌管理
1、施工场地推行砼地坪施工,保证场内道路畅通;路面做好坡度流向处理。
3、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置位置进行堆放、放置,堆放设置要做到整齐有序,材料挂设标识牌,注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。
4、为了创造良好的施工环境和生活办公环境,工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护,所有栏杆用黄黑分色油漆,现场各区和设施设有批示牌。
5、施工作业交底明确,做到文明作业,工完场清,不在规定吸烟处外随意吸烟。
(五)施工现场临时设备管理
1、职工食堂严格执行国家《食品卫生法》,位置远离厕所,制定食堂卫生管理制度。卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施,菜盆加盖,冷热、生素熟食品分开储藏,防蝇设施齐全。
2、工地设有茶水亭,有充足的茶水供应,茶水桶上加盖,做好保温设施。
3、厕所、浴室保持洁净,墙面铺贴防滑地砖,天棚吊顶,保证通风采光良好。设有冲水装置,厕所设置化粪池,排放符合环保要求,
4、现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外,设立电脑室、会议室等。另外单独设立“职工娱乐室”,添置电视机一台,报刊书籍阅览,设好各类棋球室。丰富职工业余生活。
6、现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名。开展卫生防病宣传。
(六)施工现场“三证”管理
(七)工程竣工清场管理
1、在现场大门内两侧、办公、生活、作业区空余地方,合理布置绿化设施,做到美化环境。
3、夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证,并向周边居民告示。
4、作业时尽量控制噪音影响,对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施,把操音降低到最低限度。
5、场内设置排水沟,做到污水不外流YD/T 3497-2019标准下载,场内无积水。砂石料等散装物品车辆勿超载运输,避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏”。
6、如在挖土等施工中发现文物等,立即停止施工,保护好现场,并及时报告文物局等有关单位。
(九)文明施工综合管理
2、项目部文明施工管理小组每个月组织各施工班组、进行检查考核,奖励先进,处罚落后。
3、加强职工素质教育,倡导文明礼貌,要求所有职工衣着整齐,行为文明。
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JJF(津) 12-2020 智能电能表检定周期调整的实施规范.pdf后施工现场平面布置图(略)