施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

施工现场的公共设施要爱惜，损坏要照价赔偿。

要提高工人的成品保护意识。

第十二章现场文明施工措施

为了将对周边环境的正常工作、生活的影响降到最低限度以及降低现场对城市环保的影响，在施工过程中DB14／T 1731-2018标准下载，我公司将采取如下现场文明施工措施，争创重庆市施工现场综合考评样板工地和重庆市建筑文明工地。

第一节文明施工管理制度和工作流程

强力实行我公司CI战略，树公司文明施工形象。

现场施工设备要求整洁，挂设安全操作规程和岗位责任制。

施工现场的各项临建设施严格按总平面布置图（其中又分基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段）的要求进行布置。在现场出入口设门卫，24小时轮流值班。工地的大门、围墙、办公场所以及各种标识等均按《重庆市建筑工地文明施工标准》的要求并结合我公司内部CI布置的规定设置。

施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电专题方案敷设，不得乱拉电线和随意接水管。杜绝乱拉电线和随意接水管，配电箱统一使用标准金属配电箱（带雨罩，并统一编号），严禁使用木制配电箱。

施工现场设六牌三图：工程概况牌、防火须知牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、文明施工标准牌、门前三包责任牌、施工总平面图、主要建筑透视图，施工临时用水、电布置图。

场内地面用片石铺筑，施工道路全部用素砼硬化，并做到坚实、平坦、整洁，在施工过程中应保持畅通。

设置文明施工小组，负责现场文明施工管理，项目经理任组长，成员由3～4名管理技术人员和4～6名班组长组成，分工明确、责任到位。

公司与项目部、项目部与劳务队伍、劳务队伍与班组长层层签订文明施工协议，明确目标与责任，使每天的工作、每一工种、每一分部、分项工程都做到工完场清。

施工材料进场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。

现场办公室做到整洁、清爽，墙上挂有岗位责任制，施工总平面图、施工总进度计划，晴雨表。各类图纸、资料文件应分类编号存放，并由专职资料员妥善保管，各种记录准确真实，字迹工整清楚。

现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服。现场项目安全员应戴安全员袖章，施工管理人员一律戴白色安全帽，一线工作人员戴黄色安全帽。

现场的生产、办公污水应进行有组织排放，经过沉淀、过滤、消毒处理合格后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至城市排水系统。

所有施工现场人员必须服从政府有关部门，目前针对防止非典的管理要求,做好进场职工的去留方向登记。开展预防非典专题知识讲座，出与之有关知识的黑板报，强化工人的自我防患、保护意识。避免交叉感染。

第五节现场文明施工内容：

施工现场大门、门柱、围墙。

施工现场水、电线路敷设。

施工道路坚实、整洁状况、施工现场工完场清。

生产用水、办公用水有组织排放。

进场材料分门别类、堆码整齐、标识清楚。

施工现场厕所卫生状况。

施工现场噪音、机械是否陈旧。

办公室布置文明施工标牌、整洁度。

施工现场遵纪守法情况。

有关制度的建立和责任落实情况。

我公司和项目部将非常重视本工程施工现场和周边环境的保护措施。其中执行的标准有：

《建筑项目环境保护管理条例》

重庆市有关政府主管部门的规定、文件

我公司内部的《环境管理手册》等程序文件

我公司和项目部将严格按照文件的条款去执行。并有针对性地编写应对措施，将各危险源对现场的污染控制到最低程度。

根据本工程现场的实际情况和我项目部的平面现场布置，全面营造一个绿色、人文、环保的施工现场。

施工现场的围墙将实行全封闭，沿围墙的内围种植不落叶的绿色植物，在其外围将按季节性摆放花坛。

在生活区域，在办公室外面的地坪上将种植四季常青的草皮。

固定专人对以上绿化的区域进行管理和维护，项目部将检查督促其执行情况。

对砼、砂浆颗粒，砌块渣子，将其内的杂物清理干净后可进行首层地坪的回填、夯实处理。

在施工机械处备有废油筒等，将机械作业中或维修时产生的废油装进去并定期找有关部门做环保处理。

废钢筋应堆放在干燥、通风处、防雨淋，并及时处理，避免铁锈。

废模板、木枋、竹夹板应有组织地组织相关部门作回收处理，不能在现场做燃料或烧火取暖之用。

所有包装袋（水泥、面砖、石灰膏、管材等）应及时回收利用，不能回填和燃烧处理。

每天晚22:00～次日凌晨6:00的严禁超分贝的工序施工，给施工现场和周边居民创造一个良好的休息场所。

所有施工机械按规范要求安装干扰抑制器和降噪设施。

浇筑砼用振动棒将优先选用环保型振动棒。

严控施工质量，避免事后打凿、修补而产生不必要的噪音。

施工现场每天派专人进行洒水、清扫，注意降尘、清洁。

现场用密目安全网进行全封闭。

现场出口设洗车池，每辆车必须清洗，池内清水可以作为现场洒水、养护等重复利用。驶出现场的各类车辆，必须在车辆现场出口冲洗处（大门处设车辆冲洗槽）冲洗干净后，方可驶入城市道路，车辆冲洗处必须设置水池和高压水泵等。

堆在现场的土，应该用绿网式帆布覆盖严密，以防止粉层对大气的污染；在周边道路经常洒水。土石方外运时，派专人对运输车辆进行拍打和休整，并加盖好帆布；杜绝扬尘、掉渣等污染环境的现象。

现场出入口以及靠近施工现场的道路、房屋搭设脚手架防护棚，

第十四章季节性施工措施

由于本工程施工工期为450天，施工时间跨越春、夏、秋、冬四季。结合重庆市春短夏长，冬季多雾，并且春季雨水频繁，夏季天气格外炎热的特点，其间的气候、气温变化多端，会不同程度地给本工程的施工带来许多困难。对本工程施工质量、进度影响很大，因此，应制定切实可行的季节性施工技术措施，方可确保工程质量和工期。为加快施工进度，保证工程质量和施工安全，我项目部将结合重庆地区的具体实际情况，由项目工程技术部负责制定详细的季节性施工措施，并严格遵照执行。雨季和暑期施工措施的实施由项目工程技术部施工员负责进行，检查、监督由工程技术部技术员、项目副经理及项目技术负责人负责。

对季节性施工所需物资（如保温、防雨物品防晒等），根据将采取的季节性施工措施，提前做好计划安排及进场检验，作到数量充足，质量可靠。

通过一定渠道，与当地气象部门联系，及时了解气候、气象的变化，提前采取相应对策，争取主动做好防范措施。

针对各个季节的气候特点，结合工程具体进度安排及现场具体情况，制定切实可行的、有针对性的雨季、暑期、冬季等季节性施工措施。

根据雨季施工的特点区分轻重缓急，对于不适天雨委施工的项目可以拖后或移前。但是基于本工程时间紧、任务重的特点，部分结构工程和装饰工程必须赶在雨季进行，这样一定要在针对性保证措施条件下采取集中突击完成。同时对于雨季施工工程还要考虑即不影响工程的顺利进行，又不过多增大雨施费用，加大工程成本。

在施工部署上要根据晴、雨、内外相结合的原则，晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针，尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法，例如将基础工程加快进度，突击抢出地面，避免倒灌和塌方，对已完结构的工程突击将屋面防水作完，将水落管安上或采取至少铺一层防水的作法，对停工工程要停到一定部位等。

根据本工程的特点，要将生产计划同雨季施工结合起来，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的准备。

加强技术管理和安全工作，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。

按照施工现场临时设施布置方案，提前做好现场排水设施，围墙内施工通道用素砼硬化。雨季期间的现场排水采取明沟与暗沟结合作为疏水渠道，用污水泵强制排水和雨水自由流散的方式排出现场，保证本工程下雨期间现场疏水顺利，雨后地面不积水，能最大限度的减少雨水的影响，确保施工生产的顺利进行。

水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先发，后收后发”原则，避免久存的水泥受潮影响活性。

水泥尽量堆放在正式的房屋内，要作到绝对使水泥因雨而受潮。雨季前要检查库房，防止渗漏。

露天堆垛要砌砖平台，高度不小于500MM，四周设排水沟，垛底铺油毡，用苫布覆盖封好。

钢筋应架空（下垫方木）堆放，在钢筋绑扎前必须清除老锈。

砂石集中大堆堆放，应放于地势较高的地区，排水要有出路。

砖要大堆码放，四周注意排水。

加工铁活等怕潮湿的材料可架高、覆盖或堆放室内。

要适当储备苫布、塑料布、没毡等防雨材料，排水需用的水泵及有关器材。

现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型临时工程应在雨季前修整完毕，要保证不漏、不塌和周围不积水。

脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查，每次大风雨后也要及时复查，检查中发现松动，腐蚀情况应及时做好处理，斜（马）道必需钉好防滑条。

塔吊、人货电梯、爬架等其他临时设施，应有避雷装置。

现场机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设牢固、腐蚀等情况，要及时处理保证正常供电。所有闸箱均应有漏电保护，并保证灵敏可靠。

六级以上大风天气，塔吊要放松旋转制动刹，让塔臂能取随风自由转动，高层井架、施工电梯等均应停止使用，爬升脚手架严禁升降操作。

加强气象预报收听记录工作，每日上班后下班前要及时掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防风雨、防雷暴工作。

认真收听天气预报，尽量避免在雨天浇筑砼，连续浇筑砼时，在浇筑前应与气象站联系，并请求服务，要准备足够的防雨布，临时遇上暴雨时可用来覆盖砼，并按规范要求留设施工缝后停止作业。

及时做好材料准备工作，安排好雨具、薄膜、编织布、蓬布，砼浇筑时若遇暴雨，应用编织布、蓬布将施工处加以覆盖，并按规范要求留设施工缝。

人工挖孔灌注桩及基础梁施工时，设排水沟及集水坑、沉砂池、备足水泵及时排除积水，将地下水位控制在垫层表面下30cm。

钢筋对焊处搭设防雨棚，焊机必须有防雨设施，被雨淋湿的焊机烘干后方可放焊。室外雨干后方可施焊，焊条盛装要防潮。

做好塔吊、脚手架等高耸物体的防雷措施，可利用结构钢筋做避雷针，切实做好接地设施。对现场氖电机具设置防雨遮盖，做好接地接零保护。

现场材料堆放处和机械设备基础均加高，以防积水受潮。

经常维修和疏通临时道路及排水沟，以防暴雨来时积水过多，确保雨后畅通，必要时路面加铺防水材料。

对脚手架、爬梯、操作平台等满铺竹篱笆、木板并做防护栏。

高空作业必须系安全带，穿防滑鞋。

作好平面布置，现场地面铺设级配砂石进行硬化处理，基坑四周砌18CM高挡水墙，防雨水流入基坑，现场子配备足够抽水泵，及时将现场雨水抽走。

合理安排施工程序，对不适宜在雨天施工的有关工序（如屋面砼施工、屋面防水层、保温层施工等），应结合当时气象条件合理调整施工部署，以提高效率，保证质量和安全。屋面防水施工应避免在雨期施工，并准备防雨材料。

基础施工时应视天气情况安排清槽，验槽后应立即进行垫层施工严防泡槽。

因重庆市夏季炎热，应根据实际天气情况高速调整工作时间，尽量避开中午利用一早一晚，现场供应茶水，并发放防署药品，防止工人中暑。

针对重庆本地夏季高温（其中最高温度可能达到43℃），进入夏季的时间较早，持续时间较长，将制定如下措施。

对员工进行预防避暑知识培训，提高员工的自我保护意识。

监督、引导员工的施工行为，并为其提供正常、安全的施工环境。

夏季由于气温高，初凝时间短，浇注砼是主要应解决施工冷缝和干缩裂缝，外装饰应着重解决墙失水、养护。

砼及外墙装饰可选用水化热较低的水泥，如矿渣水泥、火山灰质水泥和粉煤水泥等。暑期施工梁板砼时，宜采用低水化热水泥，以防砼出现裂缝，并加强砼的养护。如采用覆盖湿麻袋等措施。

砼加减水缓凝剂，以延长初凝时间和减少水灰比，减少收缩裂缝。

新浇好的砼表面用麻袋遮盖，每隔1小时左右洒一次水，晚上每3小时洒一次水。

外墙装饰施工应在架上盖席棚遮挡，避免阳光直射，每层的基层应在头一天下午用水浇透，下午做的工程应在上午再浇一次水，对做好的墙面应加强养护，养护时间间隔不大于4小时，晚间亦应养护一次。

高温期间要适当调整露天作业人员的作业时间，避免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。

由正规试验室试配适合高温外界自然条件的砼配合比，以适应夏季高温施工需要。如砼内掺缓凝剂以加长初凝时间。高温期间，混凝土施工配合比要作适当调整，掺缓凝减水剂，延长终凝时间，克服坍落度损失，浇筑混凝土前对模板要充分浇水润湿，要特别注意加强保湿养护。

高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，有2小时内用完，页岩砖在使用前要提前浇水润湿，抹灰面和装饰面的基层，施工前也要提前浇水润湿，饰面的镶贴材料要充分浸水润湿。

中午尽量避开高温时间，如浇筑砼确需进行施工，则要为员工提供防暑降温药品；一般抹灰后需要及时进行养护工作。

按照冬期施工期限划分原则：根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬期施工；当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。

所以，重庆本地一般情况下基本没有冬期施工。但为了保证冬期施工的安全，特制定如下安全施工措施。

严格遵守有关冬季施工的安全规定，特别是雾、大风天气，严禁外架作业，加强对大型机械的管理。

加强冬季消防、规范用电的管理，严禁在室内烧火、用碘钨灯、电炉等取暖。

冬期砼施工时，应掺加防冻性外加剂，以提高早期强度。

消防器材和灭火工具要有专人管理保持完整好用，对值班值宿管理人员、仓库保管员、后勤人员以及冬期施工管理人员必须有针对性地进行一次结合冬季施工特点的安全防火知识培训。对易燃易爆物品设专人，指定地点妥善保管。

高处作业人员不能穿硬底鞋、带钉鞋，并力求衣着灵敏，特别强调要系好安全带。

室外气焊作业，要经常检查胶皮管、氧气瓶、减压器，以防冻结。

第五节农忙季节施工措施

为了避免农忙及节假日期间对工程的影响，公司有关部门和项目部将召集各劳务组负责人开会进行宣传，同时签订农忙及节假日期间保证劳动力数量的合同，并缴纳一定的保证金。

我公司将通过招、投标的方式优先选择川、渝及周边地区、有多年合作的劳务队伍。从而在赶工期等紧急情况下可以保证劳动力。

在农忙季节及节假日期间，对所有上班民工发放农忙费及节假日工资，这是我方对工期要求紧，任务重且必须在农忙期间进行正常施工的项目所采取的一种行之有效的措施，能起到稳定军心，解除民工后顾之忧的作用，同时，工人在后方的资金也得到了一定的保障。这对工程的顺利进行具有很大帮助。

本工程实施总包管理，对分承包商产品质量实施有效的控制，达到预期质量目标意义巨大。项目部除了对他们实施“合同制约”外，最重要的还需把工程质量目标变为共同追求的目标，自觉把好质量关。同时要充分发挥总包协调、配合、服务的综合职能，防止以包代管现象的发生。因此，项目部要分阶段及时调整、组织工程技术人员的配备和对施工项目的协调，在结构施工时分专业配备工程技术人员，重点抓好安装预留预埋与土建施工的协调整合。

在进入全面安装阶段结合装修工程需要分别成立装饰工程管理组和管道、空调、电气安装管理组，提前对结构工程施工现状进行全面的复查，按建筑设计的标高、轴线确定电梯等的安装基点，设置装饰和安装控制线，严格控制建筑空间尺度，分层分段分专业进行综合作业协调指导，尽力作好不同专业的技术协调和工序协调，确保不返工，出好活。按优质优价原则签订承包合同，把产品品质与效益挂钩，使之愿意投入。

在作业过程我们各专业管理小组严格按样品进行材料验收，杜绝不合格材料使用在工程上。派专人对样板间施工进行指导，对不合格品及时签发整改通知，并主动完成总包的服务项目，为各专业施工插入创造必要的条件。总的来说本工程总包职能基本发挥，总包与分包及分包商之间的关系融洽，各专业施工作业基本协调，产品质量基本得到了有效的控制。

1.在进场之后，我总包单位将积极组织各工种技术人员，认真熟悉图纸，弄懂设计意图，积极配合设计院、业主和监理公司搞好图纸会审工作。为各分包单位的进场做好技术上的准备工作。

2.在施工之前，我公司将加大项目部技术人员的投入，利用最短的时间编制出全部施工工序的双代号网络图。并与各分包单位共同探讨，结合本工程的实际和现场情况，最终达成共识，再上交业主，监理公司共同审核，使之尽量合理、优化。然后，各方共同签字、认可。

3.在施工过程之中，我项目部的相关管理人员将密切与各分包单位的现场负责人或现场代表保持紧密联系。把他们作为我方自己的施工任务看待。为分包单位提供最优越施工的条件，以便其早日插入、提高工效并过程监控其进程。在工序的插入点提前进行通告；在工序施工过程中进行协调和质量监督；在工序完成之后进行成品保护和交接验收。

4.在施工期间，对可能有用户到现场看房，我项目部将派专人陪同做好进场用户的安全保障、现场讲解和答疑工作。现场专门腾出一部人货电梯做看房交通工具。

5.在竣工验收之后和向用户交房之时，我公司将配合业主和物业公司对各用户实行一户一户交房。具体承诺详见第四节。

第三节总包对外协调管理

为强化总承包方内部的管理并加强项目部对分承包商特别是对甲方直接分包方等的协调配合，共同保证工程质量和工期的全面完成，特拟以下管理办法。其中，工作流程如下图所示。

1.分包商企业资质、工程管理人员、特种作业人员的管理。

分承包商入场时应提交企业资证书的影印（或复印）件，由项目综合办公室备案。

分承包商按投标承诺及相应的中标合约配齐管理班子人员。入场时应提交相应管理人员名单，并提交其中施工负责人（或项目经理）、技术负责人、质安负责人的资质证明文件（复印件）。由项目综合办公室验证备案。分承包商施工负责人、技术负责人不可随意变动。质安负责人必须专职。以上人员需变动时，应经项目部经理同意，并保证以上岗位人员工作的连续性。

提交进场特种作业人员名单及上岗证复印件，由项目综合办公室验证备案。

为保证工程质量和进度的全面实现，总承包商对分包商的工作出面作一些必要的协调与配合。每周至少两次由项目经理组织现场管理人员及主要班组长召开工作例会，每周一上午组织一次由甲方、监理方及各施工方召开的工作例会，分层次、工种进行协调。其协调包括：协调配合方式、协调配合的原则、协调配合的结果。

可以是施工生产调度会，项目职能部门对口工作检查，总分承包商授权人之间的协商等

是分承包商应无条件执行总承包商下达的各项指令，服从总工期进度安排

以总包商签发的会议记录、工程联系单、生产进度计划等书面文件形式下达指令

分承包商应根据总承包商下达的各阶段计划编制各自的总进度计划、月进度计划、周进度计划，并报总承包商经批准后实施。

分承包商月计划完成统计报表（完成实物量和工作量）应在每月二十三日前报总承包商项目工程技术部存查。

分承包商应在每月二十五日前向项目工程技术部（安装报安装部）报送下月度进度计划。

分承包商施工负责人（或现场经理）必须按时参加项目部召开的季度、月度及周生产调度会及其它临时召开的生产协调会。对不参加调度会议和拒不执行调度会议安排的单位处以罚款，并承担相关责任。

周生产计划未按时完成应及时调整，必须确保月计划完成。各月生产计划执行延误按分承包合同条款或双方协商的其它规定处理。

分承包商进场的工程材料、设备、半成品均应符合设计规定，其材质应达到国家标准和合约规定的型号、规格、生产厂家、产地、质量等级要求。

合约中未确定标准的主要物资，分包商应事先向总包商及甲方提供样品（或相关的技术文件），经确认后才能进行采购。

分承包商的主要工程物资进场后，最迟在2天之内应书面通知甲方、监理方和总包商质检部（或安装部）进行材质确认，同时应提供相应的备案登记证、出厂合格证、质量检验证明、产品使用中文说明书（进口物资还需提供符合进口规定的其它文件）等技术文件。对进场后需抽检的材料，应及时约请甲方、监理方和总包商共同按规定见证取样送检，其检验结果及时报甲方、监理方和总包商。

分承包商所有进场物资应按特性要求妥善分类保管，并作好相应标识，并严格在总承包商划定的范围内堆放储存，作到整齐划一。

分包商需总包商提供垂直运输的物资，应提前一天书面向项目工程技术部申报。由总包商统一协调运输机械和指挥人员。

隐蔽工程验收：分承包商隐蔽工程完成后应先进行自检，在自检合格的基础上填写《隐蔽工程验收记录》，并提前24h填写《请检报告》交总承包商项目质检部，由质检部组织相关人员在24h内进行检查验收。验收合格后向监理方报验。未经检查验收合格签字的隐蔽工程不得进入下道工序。

分承包商应对工序产品进行自检、互检和交接检查，并作好相应的检查记录。

需要提请总包商组织中间交验的过程产品，应于完成后24h内申请交接检查，

分项工程竣工验收：在分项工程全部完工、分承包商自检达到分承包合同质量目标后，先将工程竣工资料提交项目工程技术部（或安装部）进行审查。在资料审查合格后，由总包商组织甲方、监理方及有关单位进行验收。

特殊过程作业，分承包商对其施工的特殊过程应制定作业指导书，作业过程中必须指派专人进行全过程监控。作业指导书应在作业进行前10d报项目工程技术部（或安装部）审批。

项目质量检查：项目质安部、安装部、质检员每周组织一次质量全面检查，分承包商质检负责人必须到场参加。分承包商应积极配合项目质安部、安装部对其工程质量的日常检查，服从其对质量问题的处理意见，及时对所存在质量问题进行整改，执行质安部有关质安奖罚的规定。

6.技术资料及工程档案的管理

本工程技术资料及工程档案的管理将实行信息流管理。其管理模式流程如下图（一）所示。

分承包商进场作业前需编制施工组织设计（或方案）报项目工程技术部或安装部。

各主要工序施工作业前15d应向总承包商提交作业指导书（或方案），经项目工程技术部或安装部同意审批。

各工序施工前分承包商应对作业人员进行书面技术交底，交底资料要妥善保存，并作为管理资料纳入工程档案，交工前提交总包商。

在施工过程中分承包商资料员应接受项目部资料员的检查和指导。

工程竣工后应按政府规定向总包商提交5套完整的竣工资料，其中包括竣工照片3套。工程资料汇集路线如下图（二）所示。

项目部成立以综合办公室成员为主的成品保护小组，进行成品保护工作的检查、监督、指导、协调等工作。各分承包商应无条件服从以上主管部门的有关指令和项目部颁发的成品保护制度文件。

分承包方的施工方案、作业指导书编制应包括相应的项目成品保护措施，并照章落实执行。

分承包商的工序产品、过程产品和最终产品在未办理交接前均应自行保护。

不同分承包商工序的交叉作业进行前应进行交接检查并办理交接手续。后续工序有责任对其以前的工序产品进行保护。未办理交接手续的成品损坏纠纷，总包商不予协调，并由原施工的分承包商负责返修。

分承包商应设专职安全员，安全员名单和资格证明文件（复印）和特种作业人员证件名单，在进场时报项目质安部和综合办公室备案，上岗时需持证。

分承包商人员入场后应接受项目质安部组织的安全教育。由分承包商施工负责人召集。分承包商人员应按项目要求的标准配齐安全防护用品。如有必要可申请总包商统一配备。

分承包商安全检查人员每天必须对其施工范围作安全检查，并作好记录。

分承包商安全员负责总承包商提供的（如合约有约定）安全设施的维护，施工过程中若发现需整改的问题，应立即报告项目质安部，由总包商派人整改，除总包商委托外，分包商不得随意改动其安全设施。如需拆除或临时拆除安全防护，应书面报告项目质安部，经质安部同意并采取相应防护措施（如必须）后方可进行，对于临时拆除的安全防护应负责恢复并经质安部验收。

分承包商的安全员应准时参加项目部组织的定期或不定期的安全检查。并无条件地执行有关安全施工的指令。

分承包商的施工用电应制定专项方案，报项目工程技术部审批后方能实施。配电箱由总包商指定。布线及电器保安应符合规范。

分承包商施工区域内应自行配备必要的消防灭火器材，并定期检查其有效性。

分承包商的施工生产活动限定在总承包商指定物范围内进行，并应设专人负责区域内的文明施工工作。

第一节工程保修内容及期限

为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将按国家规定保修期进行保修。具体如下图所示。

有防水要求的卫生间、厨房

给排水管线和设备安装工程

采暖期及供冷期的三个周期

业主与施工单位协商制订

2.在处理措施确定后，由我公司组织专业人员组成维修队，指定专人负责，维修队按维修任务书内容进行维修工作，维修质量、工期、安全都应满足业主要求，特别注意维修期间应维持业主环境的整洁，力求不影响业主的使用。

3.在维修完成后，由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收，并做好记录，符合要求后各方签字。

每年3月15日,是我司按惯例进行工程回访公开服务日,公司将照常进行对我司已建和在建项目回访,除此之外,在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次。

工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划。

向业主发出回访函，回访函一般在计划回访日期一个月前发出，内容包括：关于回访的原则和目的；对工程使用情况进行询问；工程质量存在哪些问题，性质如何.是否认为回访必要,如果要求回访，请回函并告之联系人的接待时间。

工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。

根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商适当延长保修期）DB36／T 943.8-2021标准下载，热情迅速地做好维修工作。

施工前期、中期、后期服务。

我公司愿意与设计单位合作，利用我方丰富的实践经验，为方案与设计提供合理化建议，降低工程实际成本。

及时准确地执行业主、监理方现场代表的各种指令，及时处理现场发生的各种问题，不向业主上交矛盾。施工过程中，为使本工程项目业主能对施工过程中工程质量进行全面了解，在确保安全生产的情况下，我公司定期邀请住户代表到现场参观，并定期参加项目经理部协调会，对施工管理及施工质量进行监督，反馈住户意见，以使我们在施工中不断完善，确保让本工程住户满意。加强总包，为分包方创造条件。

竣工验收后，我公司按业主的要求，向每一位业主移交房，对于住户提出合理的维修等，我公司将以最快的速度保质保量地完成。工程交付使用后，组织由木工、泥工、油漆工、水工、电工等各种组成的维护小组，协助各住户搬迁、装修，并随时维修因搬迁损坏、污染的缺陷。住户全部搬迁就位、家庭装修完毕后，本公司及时安排“维护小组”进行楼梯间、墙面修补、刷白等维护工作。

工程竣工后重庆某商住楼水电安装施工组织设计_secret，公司与业主签订《质量终身保证合同》和《保修合同》，向各住户发送工程回访服务联系单和用户意见卡，及时向业主递交水电隐蔽线路图、《设备安全运行》（运行包括致用户的一封信、维修值班人员守则、安全操作须知、机房管理注意事项等），向业主提示安全运行注意事项，协助业主培训维修值班人员，并定期巡视加强运行管理。

总之，“业主第一，用户至上，以诚取信，服务为荣”是我公司遵循的企业服务理念，我们奉行“业主、业主、再业主，用户、用户、再用户”的服务宗旨。我司把“至诚至信的完美服务”作为一切工作的基本出发点，以“用户的需求”为第一需求，把“研究和把握用户需求”作为我们创新和提高的基本途径，把“用户满意度”作为衡量服务工作的最终标准，把“百分之百用户满意”作为企业的永恒追求，把“用户的满意、社会的满意”作为不懈追求的目标。