施工组织设计下载简介

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12.3种植材料存放在搭设的防雨棚、防高温棚内，以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。

12.4肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方，并下设防潮层，保证肥泥不受潮。

12.5做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作模板工程施工方案（含计算），对机电设备做好履盖，防止设备生锈和线路漏电。

12.6及时检测肥泥、种植土的含水量，准确调整配合比。

12.7苗木要即取即运即栽，取苗和栽苗安排在早晚进行，运苗尽量安排在夜间进行，并注意运输中苗木的保水。尽量避免远距离调苗。苗木栽植后要灌足压蔸水，并用遮阳网防日光暴晒，早晚多次喷雾浇水保湿。对名贵树木实行全株雾状喷灌。

12.8搞好工地排水系统，并确保排水系统畅通，减少雨季高温季节对施工的影响。

12.9施工人员雨季施工时必须穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高温季节时做好防暑措施。

二、施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划编制的主要指导思想：

1.1分段组织流水施工，充分利用空间来争取时间。

1.2分阶段组织施工。不同工种之间既要充分搭接或相互穿插，又要有足够的时间进行前一工序的检查验收和后一工序的现场技术准备。

1.3全面保证施工质量。考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间（如养护、干燥等）。

1.4对施工工期作总体部署、控制：根据建设方要求以及我公司施工类似工程经验，确定投标总工期为150天内完工。进度计划采用横道图。

为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量，确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。

3.1编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。

认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。

3.2在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。

3.3努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。

3.4广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。

3.5采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：

3.6组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。

3.7实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。

3.8选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。加快结构施工进度。

3.9做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

物资材料计划明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。

劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。

按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

3.10做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。

质量检验人员要挑选政治责任心强，坚持技术规范，具有一定施工技术水平和施工经验的人员担任，并保持稳定，质量检验人员的调离与更换，要征得监理工程师的同意。严格按施工规范工程质量评定标准的规定认真进行各分项工程、原材料试验、各种施工配合比的设计和标准试验，以及大于规定频率的各种抽检、检测、试验。以科学的数据作为指导施工和评价工程质量的主要依据。

1、质量检查控制体系及机构

1.1建立完善的质量管理机构和三级质量检验保证体系，制定严格的科学的质量管理制度。

根据工程质量方针目标，进行智能分配：

明确规定从事各项质量管理人员的责任和权限；

规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。

1.1.1.1更新管理方式：采用计算机管理各类检测数据，并根据计算机分析成果选择质量最佳的施工方法。

1.1.1.2贯彻公司质量方针，创“工程精品”，项目经理是质量第一负责人，对工程质量方针目标的制定与质量体系的建立和有效运转全面负责，工程质量管理是工程项目的中间环节。

1.1.1.3资源和人员：

1.1.1.3.1选派组织能力强，施工管理丰富的项目经理。选派技术水平高，工作作风严谨的项目总工程师。

1.1.1.3.2项目经理部安排有协调组织能力的专业技术水平的同志任科室负责人。

1.1.1.3.3施工现场安排设计人员，现场及时完善、优化设计。

1.1.1.3.4调入计算机人员，采用计算机绘图、管理文件。

1.1.1.3.5重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员的相对稳定。

1.1.1.3.6组织工程技术人员对本项目的技术规范、管理模式进行集中学习。

1.1.1.3.7严格选择合同制民工队伍，并组织他们的负责人参加质量检查程序及技术规范学习。

1.1.1.3.8施工操作人员所使用的生产工具符合及满足施工需要。

1.1.1.3.9为保证工程项目质量方针与目标实现，制定质量体系各项活动的贯彻实施，以控制各项影响贯彻的因素。

1.1.2质量检验机构：

1.1.2.1项目经理部设质量检验组；

1.1.2.2工区设专职质量检验工程师；

1.1.2.3班组及工号设质量监督员。

1.1.3各级质量机构的职责：

1.1.3.1项目经理部、质量检验组主要职责为：

1.1.3.1.1督促检查执行技术规范，设计标准，操作规程的实施。

1.1.3.1.2负责现场质量检查处理，按合同规定的程序进行工程质量检验、测试、以及原始凭证的检查处理，定期向有关部门上报质量报表。

1.1.3.1.3报送当月各项试验、测试报告、隐蔽工程、检验记录等，报请监理工程师复验签认。

1.2质量整体控制主要措施和手段

1.2.1由质量管理体系小组的职能部门，对质量控制加大力度进行宣传，加强全员质量意识教育，让“质量第一”的原则，深入人心，同时，定出切实可行的质量方针、质量目标与质量承诺。

1.2.2每分项工程开工前，组织全体施工员工学习工程有关技术规范，学习第三层作业指导文件，召开技术交底会，学习合同条款。

1.2.3做好施工前技术、安全、文明生产的交底工作，每月初召开—次工程计划、质量控制、文明安全生产的总结和指导工作的全体员工大会。

1.2.4对特殊工程、关键工程的质量控制，在全体员工进行系统管理培训学习。

1.2.5严格各工序过程控制，将工艺细则落实到每一个操作工人。根据每月的工程计划安排，统一配备相应的机械设备、人工配备、技术工艺的选定。材料的检验和试验，常用工具仪器、机械的标定和检验，以及测量的配合均围绕一个主题：为创建精品工程而努力。

为保证工程能够圆满完成，测量工作要求全体成员必须树立高度责任心和精品工程意识观念，根据本专业具体情况，特明确如下职责：

1.3.1工作态度要认真负责，积极主动，热爱本职工作，刻苦钻研技术，精益求精。

1.3.2熟悉图纸，掌握各项工序，密切配合工程技术员工开展工作。

1.3.3掌握工程规范中的各项要求，并严格遵守执行。

1.3.4爱护测量仪器，经常清洁仪器，测量仪器要放在干燥、通风的地方，使用时，做好防雨工作，勿使仪器受曝晒、潮湿等。

1.3.5仪器要定期标定，每项测量前要先校核，充足电池，准备好各种必备物品，装箱要规范。

1.3.6每次测量时，都要记录温度、气压，并输入仪器，消除大气对测量的影响。

1.3.7施测人员，每次测量完毕，都要按分工在记录本上签名，并记录时间及异常情况。

1.3.8整体控制测量须有监理工程师在场，及时通知质检员，报告监理工程师。

1.3.9测量原始资料要建立档案专人保管，借阅须本负责人同意、签名，且按期归还。

1.4文件和资料的控制

对本项目所有质量体系文件(含外来文件)和资料进行控制，以确保质量体系的正常运转，保证与各质量相关部门所使用的有效性。

质量体系文件由质检科专人保管。

对于外来文件，属技术文件和质量体系文件由质检科收件，原件整理归档，复印件发放到各部门，各部门对各自资料进行编号归档，同时，对文件的有效性进行检查；属上级法规文件、通知、内发管理文件、人事培训文件、人事培训计划等文件由办公室收件归档。

工程科编制材料用料控制计划。

本项目材料由材料科负责编制采购计划，签订采购合同，并负责采购、验证和保管。

1.6产品标识和可追溯性控制

本工作由质检科、材料科共同实施。

对于隐蔽工程、特殊工程的关键工序，现场技术人员对每个施工工序做好记录和标识，实现隐蔽工程、关键工序的可追溯性。

1.7施工过程控制程序

1.7.1开工前，编写本项目施工质量计划。由项目经理部主任工程师向施工技术员和施工人员进行技术交底，确保每一个有关人员都能接受技术交底。对特殊工序，严格按“作业指导书”指导施工。

1.7.2为明确施工工序，制定“—般工序流程图”。

1.7.3为确保工程施工的顺利进行，使施工设备处于完好状态，必须对施工进行控制，由机务科具体组织实施。同时强调机械设备的保养与修理，贯彻“养修并重、预防为主”的方针。机务科对投入施工的机械设备，尤其是重点设备，保证状态良好。在安排机械设备使用计划的同时，按设备修理周期和修理标准，安排机械设备的保养、修理计划。对于重点设备，必须实行定机、定岗、定人，按内发管理文件操作管理条例执行。

检验主要是指施工自检，由质检科负责。项目经理部下设质检科，专门负责施工有关质量方面事宜。质检人员由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸、并且工作作风优良的技术人员担任。

1.8.1质检科在实施检测中，采取如下及其他积极、有效、合理的检测手段，确保本项目的工程质量。

1.8.1.1旁站(检查)：对关键工序、隐蔽工程、易产生缺陷部位，质检科派人全过程旁站，对其他一般工序采取部分旁站，检查等措施，确保工程施工中的质量。

1.8.1.2现场测量：包括几何尺寸、高程、位移、偏位等项目的测量。

1.8.1.3验收：当一部分或分项工程完工后，质检科组织人员进行一次全面系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果，报请监理工程师进行下一道工序施工。

1.8.1.4强调施工前、施工中的检查、监督，尽可能将质量问题消灭于萌芽状态，防患于未然。

1.8.2试验由试验室负责。凡用于本工程的所有材料均须进行规定的试验，试验合格经监理同意方可投入使用。

本项目使用的材料不准出现紧急放行情况。

由质检科和工程科负责，对过程控制中的质量记录、施工日志进行调查取证、分析，提出合理有效的纠正措施，且在实施过程中工程科认真处理，质检科严格监督、验证并记录。

1.10.1各科室对负责的质量记录列出清单妥善保存，建立档案，质量记录有编号、有目录。

1.10.2质量记录填写要求齐全、清晰、真实，不得虚报或隐瞒，现场施工人员签名。

1.10.3质量记录可提供为业主查阅和评价。

内部质量审核由经理部组织实施。对组织的内部质量审核，全力配合，派出联络员，接到内审通知后，准备所有资料。对审核成员的问、看、查，要认真严肃对待，确保审核结果的真实、准确性。

培训由经理部办公室负责。所有职工建立档案，对新进职工上岗之前集中培训，特殊工种人员应加强培训，考核合格后才能上岗。支持、组织职工参加技术工人定级考试。

2.1试验设备、台秤、全站仪、水准仪等进场前送国家检验机构进行检定、部分国家检定机构不进行检定的设备根据《检验、测量和试验设备检定规程》的规定进行自检。

为创市优质工程，要求现场施工人员和技术人员把好质量关工程和质检科对施工过程与工程质量进行全过程监督。

3.1特殊工序和关键工序的质量控制

施工用桩和施工水准点由测量工程师根据设计提供的资料引出，并一律用砼堆埋保护，同时做好测量成果记录，绘制施工放样图，报监理处复测。施工放样要求在室内预先做好细致计算工作，放样后，现场技术员要进行复核，确保放样的准确性。

各种工程验收表格按实际情况认真填写，各种原始记录必须由现场技术员据实填写，报监理审核。所有资料均妥善保管，并作为竣工资料存档。

3.1.3坚持先现场监理工程师验收认可，然后再施工的原则，保证在施工规范误差范围内完成每道工序的施工。

3.1.4按业主和监理要求，坚持文明生产，安全施工，确保工程按质、按工期完工。

4.1在向班组下达施工任务的同时，进行技术交底，技术交底文件要报监理工程师备案。

4.2在开工前向生产班组现场详细交待施工范围、桩标志，样线、主要控制部位、标高、尺寸等。

4.3技术交底文件要求所有施工人员及时如实填报各项原始凭证及检验记录。

施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过施工，积累必要的管理操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。

各工号、分项工程，在施工过程中，要在现场实行挂牌制，说明管理者、操作者、施工日期及施工要求，凡不按规范、规程施工而造成质量事故，要追究有关人员的责任。

7.1除正常的质量检查外，项目经理部每月组织一次质量大检查。

7.2定期检查要重点抓带有普遍性的问题，查出的问题要限期解决。

7.3开工前组织参加施工的管理人员，认真学习招标及合同文件。做到按规范、操作规程实施。

8、材料及成品、半成品构件质量控制

8.1进场前的材料检查

订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料。

8.2进场材料质量控制

按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作，向监理工程师审批试验报告，积极配合监理工程师复核检验。

材料质量检查结果，作为有关工程审批申请开工报告的依据。

8.3施工中材料质量控制

每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场察看，根掘进场材料数量、规格及变化，在监理工程师指令下，做材料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后方可使用。

8.4外购成品及半成品构件

派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。

测试有关项目：签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟购件的名称、规格、数量及应用工程部位：构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。

8.5材料及构件进场、储存及搬运

依据工程进展安排进场材料数量和规格。搬运储存材料注意水泥防潮、砂石料分类堆放，并处理地基以防混杂和污染；各类材料要设标签。

成品构件运输、堆放符合规范规定的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使构件弯曲、受损、开裂。

8.6不合格材料：对不合格材料重新审定，找出不合格的原因。对二次审定仍不合格的材料，加标签另行堆放或清理出场。

9、土方工程质量控制措施;

9.1根据测设的方格网角点高程及设计标高，用色笔在施工图纸上标示处挖方区和填方区及平衡区，严格控制开挖深度避免超挖。

9.2挖土必须及时排水，防止基土浸泡影响承载力。

9.3有构筑物区域的土方回填应选用较好的土质分层碾压，分层回填，确保上部结构的承载力。

10、混凝土工程质量保证措施;

10.1严格按照配合比通知单计量配置，严格控制水灰比。

10.2浇筑砼前应清理模板内杂物，提前浇水湿润模板，在浇水过程中，注意观察模板支架、钢筋、预埋件和预留孔的位置，发生变形及时处理。

10.3砼施工应按照规范留置，浇筑前先凿毛表面，清理干净后浇水冲洗干净用同品种标号的水泥砂浆灌浆。

10.4加强砼的养护工作，由专人定浇水养护7天。

11、铺装工程质量保证措施

11.1组织材料采购人员进行市场调研，做到“货比三家”。严把材料采购关，做到价廉物美。

11.2基层要求按施工面做到平整，铺贴时按面积分成若干块，先铺贴角点及中心点位置，用水平仪操平定位后拉“米”字线铺贴，确保表面平整。

11.3嵌缝时按缝宽做一压缝工具，确保嵌缝密实、平滑。

11.4检查拼装图案、颜色，确认无误后进行养护。

12、绿化苗木质量要求

栽植前认真熟悉设计图纸及工程施工的苗木品种、数量及规格，严格按照苗木的栽植计划组织采购苗木。制定栽植技术措施，确保苗木达到质量要求。

严格按设计图纸在施工现场确定苗木栽植位置。根据植物配置图纸，在施工现场先按相应比例打好方格网，依据树木在施工方格网的纵横坐标尺寸定位，确保苗木栽植准确。

准备苗木的采购，严格按照设计文件的要求进行采购，起苗和栽植环环紧扣，做到随起随栽。

12.4挖好绿化苗木植树池，树池大小至少比所栽树木的土球加宽40cm，加深30cm，并施足底肥，肥料上盖素土20cm，再压实。

定植在绿化中是相当关键的一环，关系到苗木的成活率，定植过程中严格把好回填土、浇水、打撑的质量关。

12.5.1苗木种植前必须经过整形，修剪，其主要原因是减少水分的散发，保持水分平衡，以保证树木的成活。

12.5.2苗木修剪后马上定植，定植的位置必须严格符合设计要求，定植施工的方法是：将苗木放入种植穴内，使其居中，再将树干立起、扶正，使其保持垂直，然后分层回填种植土，在所植树土球外，将土捶紧。

12.5.3乔木、灌木定植后，马上进行养护管理。首先应搞好苗木的支撑，防止乔木，灌木因水、风及其它原因造成倒伏，然后浇透水。定时或不定时对苗木进行修剪、防病、治虫、施肥。

首先整理草皮绿化地，整理的同时搞好排水系统和灌溉系统，清理草皮绿化地的杂草、杂物，平整绿地按照挖高填低的原则，平整后施足基肥，然后进行一次整体的耕翻，最后铺种草皮，为了提高草皮的成活率，铲草皮时一定要留适量的护根土，尽量缩短起草皮、运输草皮到铺草皮的时间间距，尽可能做到草皮不过夜。铺种完，维护管理确保形成高质量草地。

12.5.5露地宿根花卉栽植

整地后施足基肥，整体翻耕20cm，然后按设计的密度栽植，栽后将花卉苗稍向上提，使根系舒展，再将土压实，定植后立即浇足定根水，以后定期施肥、浇水、防治病虫害。

本工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一以下，实现施工全过程安全生产。

在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。

2.1安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。

2.2各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。

施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其注意雨季的施工安全，做好排水和边坡支护措施。

3.1.1在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有：

3.1.1.1大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力。

3.1.1.2排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小，滑动力增大。

3.1.2明确各级各类人员在施工活动中承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。

3.2.1施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。

3.2.2现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。

3.2.3用电由有相应专业资质的持证专业人员管理，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须接闸断电，锁好开关箱；搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程发现的问题及时报告和解决。

3.2.3.1严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。

3.2.3.2电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4Ω，电气设备及线路检修时，先切断电源。

3.3.1各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。

3.3.2各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。

3.3.3机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要求符合安全规定。

3.3.4运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。

3.4.1贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针，施工中认真执行有关消防防火管理规定。

3.4.3施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。

4.1贯彻落实安全检查制度

4.1.1定期安全大检查

项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。

4.1.2季节性安全检查

雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路设施等是否保持畅通等。

4.1.3专业安全大检查

由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。

4.1.4节前安全检查

4.1.5经常性安全检查

4.1.6坚持持证上岗制度

对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。

4.1.7落实安全教育培训制度

安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质安部等部门组织，采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。安全生产措施

坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。

我公司在施工中将严格执行《建设项目环境保护设计规程》及《环境保护法》的有关要求，严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，与环保部门联合协调，控制施工水污染、减少粉尘对空气的污染，降低噪声污染，保持生态平衡，创造良好环境。

设立环保小组，对施工区周围环境，临近的资产作合理的保护，积极主动与当地环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得当地环保部门对我们的支持。加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环保及文明施工，环保小组应经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣。把环保工作当成我们一项重要的、经常性的工作来抓。

1.1汽车运输：施工车辆，材料运输车辆尽可能避开当地运输高峰期，派专职安全员到运输线路指挥疏散。

1.2油料场的设置：油料供应采用油车直接供应至现场。

1.3在职工中开展“花草有生命，人人应爱护”为主题的专项教育，并把此项工作贯穿于整个施工过程中，坚决杜绝乱砍、乱拆和乱踩等破坏花木行为。

1.4路缘石施工完毕后，要设置防撞标志，禁止大力碰撞。

1.5花岗岩块铺砌完毕后，禁止施工机械车辆在上面碾压、行驶。

2.1对工作人员的要求：现场工作人员着装整洁。

2.1.1施工现场设安全员，其工作任务包括健康保护与事故预防措施和个人安全检查，查处并督促现场人员按已制定的安全规则和条例执行。

2.1.2加强对全体人员的文明施工思想教育，严格遵守当地有关部门的法规、规章、细则等，杜绝违法暴力等妨碍社会秩序的行为发生，与兄弟施工单位和当地群众建立良好的关系，做到融洽相处。

2.2.1在生活区和施工现场，各设置—张15cm×75cm的正规标牌，标牌牌面写明合同段名称、承包单位名称、经理部负责人姓名、总工程师姓名以及监理负责人姓名，牌面要醒目，其颜色、字体、设置位置均保证达到监理工程师的要求。

2.2.2生活生产房屋、临时油库等位置的确定，场地符合防火、防风、防爆、防震的有关规定和要求。

2.2.3建立医疗室，配备1名医护人员和必须的医疗器械与药品，制订卫生保健等有关规定，保护全体职工的健康，并遵守卫生主管部门的有关规定和情况。

2.2.4所有办公室、仓库、工作室均悬挂统一标准的牌子，以示标识。

2.2.5在业主指定的生活区和施工界限上设置围栏。

2.2.6施工机械、运输车辆，设立专人指挥，划区停置，标牌示位，设围保护，并注意场地硬化，建立排水设施，保证车辆场地卫生、清洁。

2.7建立明确交接班制度，交班者和接班者要办交接班手续。

2.8与当地公安部门联系，建立现场保卫制度。

成立卫生防护机构，与当地卫生部门合作，配备一定数量、精通业务、认真负责的医务人员及常用的医疗器械和急救药物，以保证职员和工人的健康。加强施工区域的卫生工作，饮用清洁水，定期对工作人员进行体检，防止传染病的传播。

投入足够的技术力量和劳动力，不休节假日，严格按照进度要求，精心组织，合理安排，确保整个工程施工均衡连续进行。

所有技术工人均由公司派出，且全部为本公司的长期固定职工。

为确保该工程的正常交验，将发扬我们项目经理部艰苦奋斗、敢打硬仗的传统作风，投入足够的技术力量和劳动力，实行日夜两班作业，高峰期将采取三班制连续作业，不分节假日，不休星期天。

充分调动施工人员的积极性，加强劳动纪律，节假日采取补贴手段，以稳定施工队伍，保证施工正常进行。

精心挑选作业工人，合理安排作业队的作息时间川府函[2020]217号：四川省人民政府关于同意各市(州)征地青苗和地上附着物补偿标准的批复（四川省人民政府2020年11月3日）.pdf，充分调动作业工人的工作热情，使之在工作过程中精力充沛，提高每工日的工作效率。

进场的工地作业人员按2班制要求的人数配置，已为该项目配备了后备人员组成突击队，随时应付本项目高峰期的三班制所需的人员要求。

按规定和需要配发和使用劳保用品和工具，加强对参战人员劳保用品的发放，保证作业人员的劳动安全和身心健康，使之有热情和信心投入到本工程的建设之中。

搞好后勤服务工作工业管道绝热施工工艺标准，保证职工吃好、住好、休息好。

施工高峰期在同一工作面安排2个作业班组轮班作业，适当缩短作业人员在连续作业的时间。

树立“一切服务一线”的指导思想做好宣传动员工作。