施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

(4)处理施工中出现的具体问题和项目经理部的日常工作。

(1)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

(2)合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。

(3)实施作业过程中的施工指导宁夏回族自治区地方标准建筑工程安全管理规程（DB64 680—2018）.pdf，确保工序管理点的顺利实施。

(4)协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

(5)有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

(6)编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

(1)具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。

(3)对各分包商施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。

(4)对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

(5)完成与项目有关的计量、试验工作。

(6)负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

(7)协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。

(8)按标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。

(1)按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。

(2)强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率和使用率，杜绝设备带病运行。

(3)严格控制无质保文件的不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

(4)实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

(1)按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查监督工作。

(2)负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

(3)负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。

(4)负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

(5)对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。

(6)负责对各分包商的工作进行质量安全监督，确保整个工程施工质量与安全。

(1)具体实施项目的合同管理。

(2)具体实施对分包合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。

(3)编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付及分包工程款支付。

(4)做好项目成本控制，合理组织资金周转。

(5)做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。

第二十四章安全生产及文明施工措施

1、安全方针：“安全第一、预防为主”。

2、安全目标：“一杜绝一控制一创建”。“一杜绝”即“杜绝施工安全事故”；“一控制”即“年负伤率控制在5‰以下”；创建”即“创建安全、文明标准化工地”。

3.制订依据：国家颁布的有关安全生产的法律法规；浙江省发布的各种施术安全规则以及有关建筑工程施工安全的条例、办法、文件；建设部有关施工安法规；宁波市有关文件、办法、制度及规定；招标文件中有关安全的强制性要求。

1、安全生产保证体系的建立

为了保证项目安全生产，我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包织保证、工作保证和制度保证，从组织、制度和工作上保证安全生产。

(2).负责安全体系实施运行过程中的监督、检查。

(3).对安全生产保证体系运行过程中出现不符合的要求，出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

三、安全保证体系要素控制

为达到本工程的安全管理目标，项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。配置一个综合素质好的项目经理部人员班子，选择整体力量强的施工班组伍，并配备性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障，配置资源如下：

(1).配备经培训考核持证的安全、技术和检查人员；

(2).配置施工安全防护设施；

(3).配置用电安全保护装置和消防设施；

(4).配备施工机械安全装置；

(5).配备必要的安全检测工具；

(6).保障一定的安全技术措施经费。

2、事前编制重点难点工程安全生产技术措施

根据本工程的规模、结构、环境等实际情况，编制相应的安全技术措施。项目经理部拟编制以下专项安全技术措施：临时用电施工安全技术措施、大型机械装拆安全技术措施、大型临时设施装拆安全技术措施、钻孔桩施工安全技术措施、预应力张拉施工安全技术措施、梁板吊装施工安全技术措施、交通组织的安全技术措施等。施工前制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

3、加强施工现场的安全教育与技术交底

(1).做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程覆盖地进行全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。

项目经理部的安全教育内容包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。施工作业队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。

(2).班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。培训教育形式多样化，如黑板报、宜传标语、大会、录像等。实施施工班组伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。由安质部负责安全培训教育工作并做好记录，综合办公室建立职工劳动保护记录卡。

(3).安全技术交底的实施，应符合下列规定：

单位工程开工前，项目经理部的项目工程师将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前，项目经理部的项目工程师应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。项目经理部保存双方签字确认的安全技术交底记录。

4、制定并严格执行各项安全管理制度

项目经理部件制定并执行以下制度：安全生产责任制、班前生产安全讲话制、“周一”安全活动日制、专项安全设计制、安全技术交底制、临时设施检查验收制、交接班制、安全操作持证上岗挂牌制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全生产奖惩制。

5、严格控制安全设施所需材料、设备及防护用品的采购

通过对采购过程进行控制，使采购的安全设施所需材料、设备及防护用品等符合安全规定的要求。

同执行；对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好好入库手续，进行贮存维护；对于不符合国家的标准，规范、合同、安全设计要求的产品，物资部门予以拒收。采购资料的管理：对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册，妥善保存。

6、认真执行安全检查制度

对施工过程中，暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为由项目经理或安全生产组组织定期和不定期的检查复查，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。

建立以安全员为负责人的安全生产检查组织，健全完善安全检查制度，按照市政工程有关安全检查标准实施。

对安全防护用品按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验，杜绝不合格格的安全用品进场。对中、小型机械、脚子架等安全设施按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求，进行检查验收后扯牌使用。大型机械设备按照经过审批的安装方案规定进行验收，安装完毕后经公司相关部门细织验收合格后，挂牌使用。

施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划规定进行检查验收。对特种作业人员持证，上岗检查，严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。对职工遵章守纪的情况进行检查，有违章严肃处理。工地每天检查，项目部每周检查一次，发现隐患定人、定时、定措施进行整改。

7、严格控制事故隐患，做好事故预防

接安全保证计划中要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时，项目经理部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。并结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。任何人不得违章指挥作业，安全生产组是安全生产的执法人员，对检查出的违章指挥和违章作业行为有权向责任人当场指出，制止违章作业，限期纠正，任何人不得干涉。做好全员分动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。

项目经理部对检查出的饿隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。对已发生的事故隐患及时进行整改，安全生产组对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，对达到规定要求组织复查验收，保存验证记录。

认真做好安全预防措施。安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。推行全面、全过程、全员的安全标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监、督、检查、指导。针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。

项目经理组织项目经理部有关人员定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐忠，项目经理部应分析原因并制定相应整改防范措施。项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。

项目经理部配备必要的设备或器具进行安全检查，确定检查负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。

项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进行纠正。安全检查人员应对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。

8、严格执行事故报告、处理制度

A.安全隐患处理应符合下列规定：

安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。

B.安全事故应按以下程序进行处理：

报告安全事故：安全事故发往后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，并上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。

事故处理：抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。

事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会代表组成调查组，开展调查。

调查报告：调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。在查明原因、在有调查结论的前提下，由项目安全生产组提出纠正、防范措施的建议。根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。

安全质量部监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施工过程。

在施工安全生产过程中，按季度进行评比，对优秀安全生产班组和个人应给予表彰和物质奖励。对施工期内发生发生人身伤亡、设备损坏及其它等事故的作业队、安全负责人及责任者分别处罚。

由项目安全生产组组织有关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录由项目安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录完整及时，并延续到工程项目竣工。

施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册：安全生产管理职责、安全生产保证体系文件、采购（安全设施所斋的材料、设备及防护用品）、劳务工管理、安全技术交底、检查、检验记录、事故隐患控制、安全教育和培训。

1.施工准备的安全技术措施

落实现场施工人员持证上岗，施工现场内的项目经理、管理人员、检验试验人员、测量人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、架子工、吊装工、张拉工进行岗前培训、考核。由项目部综合办公室负责确认。落实施工机械设备、安全设施及防护用品进行场的计划。办理职工意外伤害保险。对安全设施、设备、防护用品的检查验收；制定各项安全管理制度并组织学习。

2.现场布置的安全技术措施

施工前，根据设计文件复查地下构造物（如地下电缆、给排水管道等）的埋设位置及走向，对周围的建筑物要确定其位置，并采取防护措施，施工中如发现触及问题及时到地下构造物，地面建筑物或有危险品、文物时，应立即停止施工，待处理完毕后方可施工。

3.施工用电安全技术措施

施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作，由专业人员（经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工）进行。严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。

现场照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。

配电箱、开关箱使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。

接地接零采用角钢、圆钢或钢管，其截面不小于8㎜2，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。

配电房室内安全工内及防护措施、灭火器材齐全。

对易燃易爆、危险品存放场所的用电设备，加强监控、检查工作，发现问题立即整改。对移动机具及照明实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。施工现场大型用电设备、大型机具等，配由专人进行维护和管理。

4.施工机械使用的安全技术措施

各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后保养。

加强室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应由专人看管。用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。

中、小型机械的使用：项目部指派物质设备组负责机械使用前的验收工作，平时做好架查机械运转情况。中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。按规定搭设机械防护棚。机械设备接地或接零，随机开关灵敏可靠。督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。固定机械设备和手持移动工具、必须实施二级漏电保护。中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。

施工现场必须配备足够的消防器材，由专人负责维护、管理、定期更新，保证完好。必须严格执行动火审批制度。明火作业，监护人及灭火电器材到位。木工间、危险品仓库、配电间、食堂、宿舍等重点部位专人监管。

6.雨季、夏季、冬季施工安全技术措施

暴雨、大风、台风前后要检查工地临时设施，脚手架、机电设施，临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。机械、电气设备应有防雨防潮措施，要有固定措施。同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。

雨季现场道路应加强维护，斜道和脚步手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。雨季施工防雷击，防机械倾斜。

夏季要有防暑降温措施，杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。

冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆等工作。

1、工程施工期间，本投标人将建立施工与管理所需的办公室、生活住房、医疗卫生所、车间、各类工程场地、仓库及消防设施。工地内设置的施工临时设施，如：现场办公室，职工、民工宿舍等房屋，整齐放置，统一规划，保证明亮整洁。配置与工程管理相适应的电脑、复印机等办公设备及测量仪器、试验仪器和交通工具。

2、施工期间，施工区、生活办公区与既有道路相交处的施工范围边线按宁波市相关规定设置围护。施工围护和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施；根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、围护、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。

3、根据本工程位于城市的特点我们将绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设施配备齐全，处理好临时雨、污水排放，防止污染环境，我们还将建立医疗保障系统，配备必要的设施，选派有行医资格的具有卫生保健与急救经验的医务人员，为工地人员提供必要的医疗急救服务。

4、工地驻地建设时，其生产、生活设施布置将本着少占临时用地，合理布置、方便生产和生活的原则，因地制宜，统筹安排，尽量利用当地设施资源，适应和满足工程施工需要，符合文明施工和环保要求。

5、工程竣工后，我们将根据业主要求使驻地恢复原貌，并请监理工程师验收合格。

1、文明施工、环保目标

施工期间按宁波市建筑工程文明施工检查评分细则进行定期检查评分，评定分数达优良以上，且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目标。

2、成立文明施工管理机构

文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、政府有关部门及业主的有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，成立专门的文明施工管理机构，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。

(3).月检和周检制度按照《文明施工管理规定》内容实施。

1、施工围护：指施工范围的围护的设置以及所采取的相应安全措施。

2、工地内设置的施工临时设施如现场办公室、职工、民工宿舍等房屋，整齐放置，统一规划，保证明亮整洁。

3、在施工期间，生活办公区与既有道路相交处的施工范围边线设置围护。施工围护上和交通路口，挂设醒目标法，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理工程师、业主和当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、围护、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。

4、因施工造成沿线单位、居民的出入障碍的，采取有力措施，确保出入口和道路的畅通和安全。同时派专人协助交警维护所在地段的交通与人流，既保证施工安全，也保证车辆和行人畅通和安全。

5、积极开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无重大伤亡事故；施工现场周围道路平整无积水。

6、施工现场必须做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。

7、严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。

8.建立奖罚制度，对保持好的作业队和个人奖励，对不好的作业队和个人进行处罚。

9、积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。

10、与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，做到工程干到哪里，就把文明带到哪里。

2、材料仓库用单层钢板房，材料进场后进行分类堆放，并按照有关文件有关要求进行标识。地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。

3、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。

4、所有施工机械保持整洁机容，每天进行例行保养。

5、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。

五、路况维护及路面卫生

1、所有运输散体物料的运输车辆均符合当地政府对散体运输车的规定，不污染城市道路。

2、在工地出口处设置清洗槽和沉淀后才排入当地排污系统。

3、自行办理余土排放许可证，将余土运至指定地点堆放。所有余土运输车都保证车容整洁。

4、施工期间派专人对场内外道路进行维护和保养，保持路况良好和路面卫生。

六、文明施工的宣传和监督

1.学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。

2.做好施工现场的宣传工作。在作业班组各级开展文明施工劳动竞赛。

3.注意搞好与沿线单位、居民的关系，以使工程顺利开展。

1.根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。

2.办公室布置文明施工有关的图表。

3.定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。

八、文明施工方面的承诺

2.文明施工检查发现的问题，保证在8小时予以整改，并以书面形式答复。

3.保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。

5.无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。

1.工地保证开水供应，禁止饮用生水。茶水桶内部清洁无垢。

2.保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。

3.宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。

4.办公室、宿舍实行卫生值日制。

5.食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。

6.食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生地。

7.炊事人员须持健康合格证和培训上岗，并做到“三白”。

8.食堂一切用具，用后洗净，不得有污垢、霉变物。

9.定期进行消毒、防尘、灭鼠活动。

11.厕所卫生设专人管理，每天清洗，保持整洁。厕所内定期洒药消毒，并做好记录。

12.工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病病卫生宣传工作。

第二十五章环境保护措施

为保护当地的生态环境，维护城市文明，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：

项目部设立环保机构，切实贯彻环保法规，由项目部文明施工管理员负责。班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。

严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水上保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。由专人负责，定期进行检查。

编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。

三、加强施工生产的环境保护工作

针对本工程处于宁波市区地区特点，有针对性地采取措施，最大限度地减少施工环境的破坏。

1、施工废浆、废渣的处理措施

A.施工前砌筑合格的泥浆池，设置合理的循环沟槽，杜绝泥浆外泄，不污染周围环境及道路。

B.弃浆渣沉淀后由专用泥浆灌装车运输至场外经环保部门审批同意的弃浆场中弃浆。

2、现场废水、污水及食堂中所产生的污水通过化粪池汇集后，用粪车抽吸外运至环保部门同意的弃场中。

3、噪音污染的控制措施

本工程位于城郊结合区要防治噪音污染，对产生噪音设备的施工除定时施工，不扰民外，另采用除噪技术，把噪音分贝降至最低。并且积极与当地有关部门联系，办理夜间施工许可证，并张榜公布，以取得当地居民的谅解。本工程全部采用商品砼，合理安排施工时间，在施工工艺允许的情况下，尽量不安排夜间施工。

为防止施工中的尘土飞扬，影响周边环境，现场所有临时道路和生活设施区，全部用沥青砼及石子铺路，建立卫生责任区，有专职清洁工负责。由于工地现场为较大方量深基坑开挖，土方外运，运土车辆易产生灰尘。为此，项目部配备洒水车洒水，土方外运期间每天派专人冲洗、清扫，保持路面干净。

积极响应市政府精神，采用密闭性好的车外运土方。在工地出入口设置高压洗车设备，对车辆进行及时冲洗，尽量避免车辆带土出门。

着重从合理使用和节约使用两方面入手。现场大型照明灯采用俯视角。根据工作面需要调整照明灯的角度和数量，使工作面既有足够的光线施工，又使周边居民避免光线的影响。节约用水方面，专人巡查，及时发现并修理破损的自来水龙头及水管，避免长时间漏水，加强现场施工人员的节约用水、用电的宣传教育工作，以达到自觉的减少废水、强光对环境的污染。

8、加强对现状道路的保护，若要破除时必须向相关部门打报告申请，同意后再行破环，施工完毕后再按原状进行恢复。

9、强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

10、加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。

施工中注意保护自然和生态，水资源的开发，要持许可证并报有关管理部门备案。临时设施拆除后恢复原地貌状态，特别土钉墙护坡，施工便道等均要拆除恢复原地貌。

第二十六章确保南北半幅施工的交通组织措施

1、因江南路改造工程分为南北半幅施工，先进行南半幅施工，待南半幅施工完成后，封闭北侧老江南公路，车辆往南半幅通行。

2、本工程由于施工线路长，道路依次途径经七路、经六路、经五路、经三路、隧道路、骆霞线等众多交叉路口，施工沿线工厂、村庄多，江南公路沿线车流量大，因此施工组织要求高。

3、为保证材料运输车辆的进出顺利，保证施工过程中的进度和质量要求，同时确保周边社会车辆通行安全，周边居民出行通畅，因此施工过程中交通组织要求高。

根据本工程所处地段的交通状况及特点，项目成立交通组织机构。

1、根据现状交通条件分析，结合总施工进度计划安排，合理组织场内、外交通，确保施工顺利进行，为尽量减少在施工期间对现状道路的干扰，确保沿线居民通行顺畅，制定以下交通组织方案：

2、南半幅施工过程中，做好众多交叉路口的交通设置工作，在交叉路口做好施工段与交叉口通行段的围护工作，设置交通标志牌、施工告示牌，夜间设置交通警示灯，路口派专人指挥交通。

3、南半幅施工完成后开放交通，同时对北半幅作为围护施工工作，在交叉口设好围护措施，防止社会车辆进入进入施工现场。

四、交通组织管理和协调措施

（一）、交通、安全标志设置

1、设置封闭围护，并且根据交警及业主要求随时增设临时性围护，并且在围护顶部设置红灯。在交叉路口、改道路口的场地围护顶部设置红色闪光型警示灯以告诫行人及车辆注意绕行。采用彩钢板全封闭围护法，顶部设置红灯，上插公司标志牌，道路出、入口处采用闪光灯作为警示灯，24小时闪光，以提醒司机注意安全。

2、各施工区段施工前按要求在施工段前后设置各种交通安全指示、警示标志，确保行车安全。施工区段夜间必须设置照明指示装置和自发光警示标志，以确保路段全天候24小时行车安全。

3、派专人对所设置各种交通安全标志进行看护，确保其位置不歪斜，不丢失，真正达到引导交通的作用。保证道路干净整洁，交通便道经常维护保养。

（二）、工地车辆交通配合措施

1、施工前，对司机进行交通安全强化培训。

2、车辆行驶按指定线路和先后顺序行驶，互不抢位争道，如遇车辆临时抛锚，立即拖走，不影响其他车辆通行。

3、工地车辆横穿公路道口时，派专人进行了望，并遵循“一看、二慢、三通过“的原则。

4、材料运输原则上安排在夜间交通量较少时进行，并尽量减少对车道的影响。

（三）、交通协调管理措施

1、积极与当地交通管理部门取得联系，及时发布交通公告。

2、开工前和施工期间定期或不定期，对所有施工人员特别是司乘人员进行交通安全教育和交通保畅技术交底，增强和提高其交通、安全意识，交通保畅人人有责。

3、深入细致地做好交通组织工作，以取得交通管理部门的支持。精心组织安排，合理布置规划，严格车辆管理，加强过程监管，确保道路畅通和行车安全。

4、施工场地材料堆放整齐，道路畅通、无积水，保持单位出入口道路的畅通。同时搞好当地居民的关系，不因施工给居民生活造成干扰，为居民解决困难。

5、协助交警做好交通管理的辅助工作。及时与交警联络，提供交通状况和施工情况，遇有特殊情况服从交管部门的指挥。

6、在施工区设置足够的照明装置，为场内施工和场外车辆通行提供足够的照明。

7、施工期间，我项目部安排足够的安全交通人员，由项目部管理班子成员带队，对施工段进行巡视，充分掌握道路交通情况，发现问题及时就地解决，保障安全施工顺利实施，保证施工顺利进行。

第二十七章各类管线及建（构）筑物保护措施

由于本工程为江南公路改造工程，沿线分布众多的地下管线，有电力、电信、自来水、光缆等各类管线。因此在进场施工前需要做好相关的保护措施。

施工过程中，对沿线的建筑物、地上地下各种管线等必须调查清楚，并在施工图上标出其具体位置，以便在施工中能更好地予以保护。

a严格执行上级部门对市政工程建设在文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。

b由业主组织召开公用管线单位配合会议，施工单位进一步收集管线资料，开挖放样时，并请管线单位监护人员到场，核对每根管线确切的标高、走向、规格、数量、完好程度等，做好记录并填写《管线施工配合业力联系单》，交与有关单位签认。

c开工前三卡一单手续必须齐全，并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向有关管线单位早办绿卡：管线监护申请卡、公用管线监护交底卡、管线交底卡、公用管线施工配合、业务联系单。

②施工过程中的保护措施：

a开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。

b应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应及时采取补救办法，要督促操作人员包括民工遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。

c对于施工前交过底并正在使用的地下管线，沟槽开挖前先用人工方法挖出，测量其标高，核查是否与排水设计标高重叠。重叠时报告建设方与监理工程师，商计是否改变管道标高，在保护措施下作穿越施工或另行对原管线作改道、报废等处理。

d在施工开挖过程中发现的未交过底的地下管线则立即调查并报告建设方，必须保留的作交叉处理。施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危害及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得过早擅自处理。

f施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施进行吊托、拉攀、墩砌等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。

g在进行高空作业（如吊管），运输作业或机械在操作的回转半径内，对各种建筑物及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。

h施工结束或沟槽复土前，应请管线单位认可签认。

i一旦发现管线损坏事故，必须在24h内报告主管部门和业主，不得隐瞒，并按“三不放过”的原则进行处理。

（1）因部分管道通过道路，为减少对管线的损坏，需要采取保护措施，对于过路圆形管道采取管道两侧和顶部方包混凝土保护，管顶加铺钢筋加固。圆形管道外部填筑细塘渣层。

（2）对于过路电力排管和电信管道，采取管道两侧和顶部方包钢筋混凝土保护人防工程施工组织设计.doc，管道外部填筑细塘渣层保护。

3、沿线地面建筑设施保护措施

在下水道开挖土方，对道路红线边的建筑设施有一定的影响，在沟槽施工时要调查清楚，对建筑设施有一定影响的沟槽要采用以下措施：

①保护段加打密排钢板桩，上下两层钢管支护。要采用先定线挖槽2000浙G26：轻型钢结构厂房门式刚架.pdf，再打钢板桩，开挖与支护同步的方案。

②保护段的施工安排要紧凑，尽量缩短沟槽暴露时间，避免淋雨坍塌。

③及时回填，回填时要分层对称进行，用铁夯头人工夯实或小型振动碾压实，确保回填的压实度，回填结束后再拔除钢板桩。