施工组织设计下载简介

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唐山某工业区管道供水施工组织设计

⑵、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，结构施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等的洒水养护工作。

⑶、混凝土施工根据具体情况增加缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。

⑷、砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆严禁倒在楼板储存，做到随拌随用。

⑸、夏季施工期间，做好后勤工作的卫生工作，防止中署和中毒以及疾病发生。

⑹、做好一线生产工人的后勤服务工作，采取有效的防暑降温措施。现场搭设茶亭JC／T 2157-2012标准下载，确保茶水和冷饮的供应。

第七章 施工进度计划及工期保证措施一、编制原则

本工程施工进度计划施按关键线路法编制的，根据各分部分项工程的施工方法及

所需要施工时间安排进度计划，通过分析关键线路，达到控制总工期的目的。在保证关键线工作的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，平行作业与流水作业相结合，尽量缩短工期，确保按计划工期完成施工任务。

本标段计划2006年5月5日开工，2006年8月30日前全部竣工。

(1)本标段拟安排四个施工作业面同时施工。附属设施及构筑物穿插施工。

(2)施工进度计划安排详见附录《施工进度计划横道图》三、工期保证措施

（一）充分做好施工准备

(1)做好施工调查，编制好实施性施工组织设计。按照本工程的要求，作出周密施工计划，确保工程按期完成。

(2)大型施工机械设备要按计划限期进场，并保证机械设备状态良好。

(3)按合同条款规定，在接到工程师发给的开工通知后，尽快在监理工程师的主持下，办理场地交接手续，按时开工。

(4)根据工程需要，上足施工人员，施工高峰期合理调配劳力，确保持续施工。

(5)积极协调相关的、部门间的关系，使施工干扰减到最低限度。

(6)施工时，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、

新工艺、新材料，提高施工作业水平。

（二）按照招标文件要求进行工期控制

（1）科学组织，计划安排，实行网络控制技术，当施工条件发生变化时，及时调整关键工序的相关因素。

（2）均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，进度与形象进度统一，价值与工程数量协调，组织好各工序的连接，不窝工、不停工。

（三）确保机械设备状态良好编制安全操作技术规程，经常检查施工机构设备使用情况，消除隐患，使机械设

备安全、高效、低耗地运转。组织好足够的施工机械设备，严格执行“三级保养”制度，使设备随时处于良好状态。

（四）以科学数据为依据，优化施工组织设计

（1）以质量、工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标，进一步优化总体施工组织设计，同时加强工序管理，使各工序处于受控之中。

（2）加强信息管理，及时调整施工环节，解决影响进度的具体问题，随时根据施工进度、材料供应调整、优化施工方案，保证拟定工期目标的实现。

（3）加强材料供应工作，保证现场材料供应，防止停工待料。

（4）当总工期目标发生变化时，及时调整施工工序及施工人员、机械设备，确保总工期目标的实现。

（五）进度违约责任承诺如因我方责任导致工程没有按期完工，我方承诺：每延期1天按工程合同额的

1%进行罚款，最高罚款额为工程合同额的10%。

第八章 工程质量保证体系及措施

第一节 质量目标及创优规划

坚持“兑现合同承诺，留下时代精品”的质量方针，确保分项工程一次检查合格

率100％，优良率达到95％以上，单位工程一次验收合格率100％，优良率95％以上，工程质量确保达到部优标准，积极配合业主实现全线总体创优规划。

全段工程质量优良，出精品，无次品，各类原材料符合设计要求，合格率100％；各类检测资料齐全，砂浆、砼试件强度合格率100％；分项工程检验合格率100％，优良率95％以上。

（2）按相应的施工项目，以施工规范和验收标准为依据，编写施工技术要点、验收方法和验收标准小册子，下发至施工队，作为施工教材和验收论据。

（3）建立质量岗位责任制与经济责任制，将质量与经济效益挂钩，强化创优工作的管理，以制度规范创优工作的落实，建立监督、检查和奖励制度，按照纵向到底，横向到边，责任到人的原则，层层建立责任制，逐级检查、考核、评比，奖优罚劣。

（4）开展重点工程的技术攻关，通过工序和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，始创优目标按计划实现。

（5）严格按质量体系程序文件要求运作，做到工作质量、材料质量、施工过程质量又可追溯性、检查性。

（6）严格按编制的项目计划中所编列的质量、安全监控点、监控方法、监控频率进行监控，落实对安全、质量监控的复检，确保施工全过程对现场的质量、安全监控全面实施、落实。

施工现场建立完善的质量保证体系，开展全员、全过程质量管理活动。制定完善的质量制度保证体系，在施工工序技术上严格把关，用工序质量保证项目质量，确保质量目标的实现。（详见质量保证体系框图）

第三节 管理体制、机构人员

如我公司中标，我们将本着精干高效的原则，组织成立“曹妃甸供水工程海上段

项目经理部”，项目经理作为公司全权代理人实是对本工程的全面管理，实行项目经理负责制。本项目采用一级管理体制，由项目部直接管理施工队，提高办事效率。

除项目经理外，另配一名项目副经理，一名总工配合项目经理的工作。项目部内设五个职能部门，施工技术部（下设中心实验室、测量班）、安全质量部、工程保证部、计划财务部、综合办公室。项目部下设四个专业施工队，一个混凝土浇筑、预制及安装队。项目部定员19人，人员配置见下表。

项目经理1，项目总工1，项目副经理1

管道工程师1，测量工程师1，测工1，资料员

质检工程师2人，安全员1人

机械工程师1‚材料员1人

部长兼会计1，出纳1，

主任1，司机2，治安员1，

根据本项目工程特点及工程量，拟安排4个施工经验丰富的专业化施工队伍施工，2个管道安装队，1个土方队，1个构造物施工队。施工队技术工人均持证上岗。

第四节 质量保证措施从思想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证五个方面严格入手，制

定切实可行的措施，确保工程质量。一、 思想保证

（1）做好开工前职工思想总动员，教育全员要以为国家、为人民高度负责的精神自觉搞好工程质量。

（2）深入开展质量法规教育,组织全员学习有关法律、法规以及有关技术规范、规程，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。

（2）落实质量责任终身负责制。项目经理与企业法人签订质量包保责任状，对本合同工程质量终身负责。项目部各级行政和技术负责人以及各级施工人员层层签订质量终身负责。项目部各级行政和技术负责人以及各级施工人员层层签订质量包保责任状，明确每道工序的质量责任。

（3）实行质量一票否决制。项目施工全过程实行质量一票否决制。派具有资质和施工经验的技术人员担任质检工程师，负责内部质检工作，并赋予质检工程师一票否决权力。

（4）积极开展QC小组活动。做好QC小组活动，真正解决施工过程中的关键质量问题。

（5）建立质量事故报告制，工程质量事故发生后，采取有效措施，抢救人员，防止事故扩大，并保护事故现场。工程重大事故发生后，项目部经理24小时内报告监理、业主及上级有关部门，3天内提出书面报告（工程质量事故报告表）逐级上报。报告内容包括：事故发生的时间、地点、工程项目、事故发生的简要经过、损失情况、发生原因的初步分析、采取的应急措施及事故控制情况、处理方案及工作计划，事故报告单位。

（1）建立工程测量组工程测量组负责全标段的控制测量及抽查性测量工作。施工队组件测量班负责施

工放样。配备先进的量测仪器，做到及时量测信息，及时分析并反馈批导施工。测量资料实行找手复测制度。

（2）委托有资质实验室委托有上岗证实验技术人员，组成强干的实验队伍，常驻现场，满足工地质量检

（3）选用先进机械设备，保证施工连续进展。四、 施工保证

（1）坚持技术交底制度。每项工程施工前，项目部施工技术部根据设计及技术

要求及时编写作业指导书，并向有关施工人员进行技术交底。

（2）坚持“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度。“三检”即：施工中进行自检、互检、工序交接检，做到上道工序不合格，不准进入下道工序。“三不交接”即无自检记录不交接。“五不施工”即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩撅和资料未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。

（3）坚持隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目，严格按自检、报检的程序进行施工，凡未经监理工程师签证认可，不得进行下道工序施工。

（4）材料检验制度：每批材料进场前必须取样试验，严禁不合格材料入场。水泥、刚才等外购材料进场必须三证齐全。

（5）施工资料管理制度：设立专业资料员，及时收集整理原始施工资料（含片、录像带），并分类归档，做到数据记录真实可靠。

五、 经济保证落实质量岗位责任制与经济制，项目经理部全员实行质量低风险抵押金制度，并

对各施工队实行与质量挂钩的奖惩办法。

第九章安全保证体系及措施第一节 安全目标

坚持“安全第一、预防为主”的方针，实行专管与群管相结合，加强预测和监控，实现“无重伤以上事故因工受伤率控制在0.5‰以下；无机械设备事故；无火灾事故；无质量安全事故”的安全生产目标。

第二节建立完善的安全保证机构建立以项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长的安全保证管理机构，建立

完善的安全保证体系框图。

第三节 签订安全包保责任状项目部、施工队、工班签订各级安全包保责任状。明确规定各职能部门、各级人

员在安全管理工作中所承担的职责、任务合权限。并建立一兹以安全生产责任制为主

要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。

第四节 保证安全的管理制度建立完善的安全制度保证体系。制定检查计划，列出详细检查表，确定奖惩措施。建立安全教育培训制度。严格执行国家和上级主管部门的安全规定和本单位《施

工现场管理标准》，组织施工人员岗前学习有关教程及安全管理规定，学习本工程的安全保证措施，经考试合格后持证上岗。

建立安全生产技术交底制度。质量安全部制定针对性强、可操作、易检查的安全技术规程、操作细则，制定切实可行的预防措施，把安全事故消灭在萌芽状态。

建立安全生产会议制度，定期不定期召开安全生产研讨会，发现问题，及时解决并分析原因。

建立安全控制制度。通过落实安全措施，达到预测控制三个不安全因素：作业对象本身、作业方法及现场环境。

建立安全事故报告制度，万一发生安全事故，位减少损失及时处理，必须立即向业主、监理和上级有关部门进行报告。

第五节 建立安全保证基金设立安全保证基金，建立安全岗位责任制与经济责任制，将安全与经济效益挂钩，

第六节 安全保证措施为了预防事故发生，结合本工程的施工特点，制定以下安全保证措施：

1.施工中严格按施工规范组织施工。带电作业要有专人负责，统一指挥。现场设专人指挥、调度，确定合适的机械车辆走行路线，并设立明显的标志，防止互相干扰碰撞；机械填筑作业要留有安全距离。

2.加强职工安全生产教育，提高全员的安全意识，进行班前交底、班中检察、班后读音评的各种安全教育活动，以消除人为的不安全因素。开展安全标准工地的建设工作，使人人树立安全施工的自觉性。

3.施工现场设工地医务室，做好现场医护和急救工作，配备劳保防护用品，做好劳动保护工作，保证人身健康和安全。

4.合理组织施工，在施工现场设立通行标志、警示牌等，确实做好交通和施工的

5.夜间施工配足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理开关应防雨且安设牢固，并设有漏电保护器。

6.施工现场的临时用电应严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。

7.在高压电线附近作业时，应采取防护措施。

8.认真执行国家消防条例，施工现场配备足够的消防设备，做好特殊材料的保管工作，并建立严格制度。

9.加强防盗工作，在重要部位设置岗哨，加强白天和夜间巡视工作，提高全员的防盗意识，保证工程顺利进行。

第十章 文明施工保证措施第一节建立并完善文明施工保证机构

成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，各职能部门负责人和各施工队长

为成员现场文明施工管理机构，全权负责本项目文明施工的管理。

第二节文明施工保证措施制定个人岗位责任制，文明施工管理按专业、岗位、工地区片等分片包干；制定

经济责任制，把文明施工列入内部经济承包责任制中，一同“包”、“保”检查与考核，以加大现场管理力度。

加强对施工人员的职业道德教育和文明意识教育，提高全员的文明施工素质。提高全员的质量意识，自觉执行各项标准、规范，创建一流的工程，留下时代精品。营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临事卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化环境。

开展文明施工，现场管理有序，现场布置统一规划，施工取材料堆放整齐，场地平整，道路、排水畅通。预制厂应做到布局合理、整洁有序，构件存放整齐，道路畅通，起吊运输规范，不得野蛮施工。

各类公告牌、标志、标识牌内容齐全，试样规范，位置醒目。严格按照公安、消

防部门的要求设置防火措施，定期对灭火器等防火设施进行检查，保证防火设施的使

用性能。遵纪守法，尊重当地民俗，处理好与地方政府的关系，搞好路地共建的综合治理

注重建设、设计、监理单位的意见，正确处理施工中与其他专业部门的协调、配合。

第二节建立健全组织管理机构及环保措施

（1）建立以项目经理为组长、项目副经理为副组长的环保组织机构，配备一定量的环保设施，建立完善环保体系，日常认真学习环保知识，切实搞好环保工作。

（2）实行环保目标责任制。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一以懂行善管的环保自我监控体系。

（4）做好防护工程、排水工程，防止水土流失。

（6）配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。

（7）降低噪音的措施：

A 对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保状，降低噪音。

B 机械车辆途径居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。

C 在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

D 合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间不得安排功率很大的机械施工。

E 适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机构过于集中形成噪音迭加。

F 钢筋加工、混凝土拌合、构件预制等场地选择时，尽量远离生活区。

(8) 工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，恢复临建所占部位的地形、地貌。特别是取土场，要恢复绿化。

(9) 主动联系当地环保部门，联合检查环保情况，对由施工造成的环境破坏，按环保部门的要求进行恢复施工，直至满足环保要求。

第十一章与相邻标段的配合、协作为了保证全线施工质量、工期要求，我单位在现场施工中，将按照招标文件及业

主要求与有关标段积极配合，相互协作，相互服务，最大限度的减小施工干扰，文明

施工，并随时服从业主的安排，按照业主的要求优质、高效地完成施工任务。在施工过程中，我们将根据本标段控制性施工总进度计划的规定以及报监理工程

师批准的施工总进度计划，按规定日前开工，并按规定的期限按时完成合同规定全部建设项目。如由于我单位的原因而导致完工日期延误，我单位无条件的接受业主的相关处罚。

在施工过程中，如发现非我单位能力和权限范围内的原因，有可能影响工期时，我单位将及时的实事求是的报告业主和监理工程师，并严格按照业主和监理工程师的要求采取相应的措施，确保满足业主和监理工程师的要求。

施工便道，施工场地等临时设施完全服从业主和监理工程师的协调，并尽最大限度的无偿地为相临标段提供服务。随时保证便道畅通。

第一节 廉政建设措施在本工程施工过程中，将严格依据国家的路线、方针、政策和党纪、政纪法规、

作中的存在。施工过程中严禁以任何理由向业主、监理工程师馈赠礼金、有价证券、贵重礼品，

也严禁以任何名义安排业主、监理工程师参加高级消费及娱乐活动，一经发现给与党纪、政纪处分。

第二节 紧急处理措施优化方案，制定几套预备方案，当现场条件、设计方案变化时，做到有备无患。

备用适量人员和设备当实际进度比计划进度滞后或业主要求加快进度时，启用备用人员和设备投入施工，确保工期。

对砂石料、钢筋、水泥等材料加大存储量，以备天气异常及供货紧张时能满足施工用料。

备用50KW发电机2台，以防突然停电及用电紧张时为施工供电，保证施工的连续性。

第三节 加强治安消防措施为了确保工程优质、高效、安全顺利完成，选派一名安全人员作为本标段的治安

负责人，各队配备相应的治安员组成治安消防小组，负责本标段的治安消防工作，同

（1）加强治安消防宣传教育和业务培训，普及治安消防常识，增强全员防范的法制观念，落实消防安全责任制。

（2）配备消防器材，如轻便灭火器、防火砂等，并加强维护，以便应急之用。

（3）房舍要保持整洁有序，不存放易燃易爆物品，无人在家时，断开家中所有电源，保管好自己的钱包，手机，高档服饰等贵重物品，并且锁好门窗，以防被盗。

（4）坚持夜间巡逻值班制度，发现问题，及时报告，及时解决，把一切隐患消除在萌芽状态。

1.为合同实施设专业帐号，实行专款专用，以保证施工的顺利进行。

2.施工中为工程项目提供一定的流动资金，以保证施工的顺利进行。

第五节 夜间施工措施夜间施工要有足够的照明，并且派专人负责监督，严格按照施工规范进行，以确

保施工质量。夜间施工尽量不安排功率较大的机械，尽量控制行驶速度，并派专人指挥行车路

线，确保行车安全。夜间施工必须配备足够的安全防护措施。

第六节 预防疾病传播的措施我单位在项目部设卫生防疫站，有专职医生1～2名能进行现场急救、包扎和治

疗常见病、突发病，并有针对性的进行保健预防服务。与本承包人职工医院联系，到工地定期对职工进行体检，防止职业病和传染病的蔓延。

加强同当地医疗卫生单位的联系，及时抢救突发病员。工地派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

第七节 工程保修承诺无条件服从业主招标文件规定的保修期限的要求，在业主招标文件规定的保修期

满后，仍无条件答应业主的要求，履行保修的责任和义务，无论是保修期内或保修期

满后，只要是施工质量问题，我单位都将积极采取措施补救，达到业主满意度。

第十三章 合理化建议我局依据以往施工经验及工程现场的实际情况，考虑到现场海风较大，吊车进出

及支撑较困难，工程地下水位较高等因素。我方建议采用以下施工工艺：

1、首先排除管线范围内的明水，进行沟槽开挖至设计断面，开挖与混渣及石屑填筑同步进行。

2、采用挖掘机配合人工将钢管放置在回填好的工作面上，管双线放置，放置段落长度为120m。

3、每隔12M架设龙门架1座，用吊链将钢管吊起距地面1mHY／T 0277-2019 海洋经济评估技术规程，对接好以后进行焊接，将10根钢管焊接成一体，然后将焊接好的钢管放置在工作面上。

4、依次类推，每10根钢管焊接为一体后放置在工作面上。

5、对两根管对接处处理：尽量在退潮后无明水时对接口进行焊接，如明水无法消退，则只对接口处的明水进行降排水，采用集水井抽水法，当无明水时，立即进行焊接施工。

实行安全生产包保责任制

保证人身、机械设备和构件安全，杜绝重大伤亡事故

项目部质检 掌 技 技 测 推

工程处 标 实 落 复 工

质检科 准 施 实 核 艺

SY／T 5641-2018标准下载改进工作质量保证工程质量