施工组织设计下载简介

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（二）质量跟踪监控目标

1．我公司采取谁负责施工，谁负责工程质量的原则。

我公司加强三级管理制，公司技术质安部负责对该工程项目执行“三验收”把关：一是工程基础，主体中检前的验评关；二是工程内外装修基本完成前的预验关；三是竣工前的预验关。凡是达不到优良品的工程不盖章，不报质量监督站进行中检或竣工验收。

JD14-048-2019标准下载2．抓好四个环节的质量控制

①抓好施工中的技术组织，工程基础、主体、装修、收尾四个阶段，抽调现任心强，具有丰富施工经验的技术人员和技术工人进行质量攻关和跟班作业，针对关键部位，复杂部位以及新结构，新工艺和质量难点等要分别制定质量保证措施。

②强化施工过程中的质量跟踪控制，对作业班组开展以“自检”、“互检”、“交接检”为内容的“三工序”活动，即“检查上道工序质量，保证本道工序质量，创造或提供下道工序质量条件”。交接要坚持“三不交接”即“无自检记录不交接，未经质检员验收不交接，无施工记录不交接”，从中杜绝存在的质量问题。

③项目部必须建立起质量管理岗位现任制，落实到每道工序，依据合同质量等级目标，对分部、分项工程确定质量等级，制定出目标管理的实施细则，制定管理人员的质量现任条例。

④完善成品保护制度，一要合理化工序安排，防止工序倒置；二要采取落手清；三要切实采用有效的成品保护措施，投入必要的人力和材料，减少返工损失和清理用工。

①公司不定期地组织联检对该工程进行指导和监控、验评，并按日报表项目质量评定等级进行审查，做到“事前积极预防”狠抓影响质量的因素“变管结果为抓环节”严格按质量验评等级。

②对影响质量的“五因素”，即“人、机、料、工、环”进行重点控制，凡进入该工程施工队伍，均应进行筛选，必须使用技术熟练的工人。对建筑结构材料必须按规定做全面检查，无合格证或检验单的原材料一律不准使用坚决杜绝假冒伪劣材料及设备流入施工现场。

（三）质量职能配置目标

公司建立健全六大质量保证体系，即施工管理体系、技术管理体系、质量监督体系、物资保证体系、经营保证体系、宣传增长率保证体系，依据公司“工程质量责任制”将质量责任制定向分解到各部门，坚持三个必须：一必须是全员性全方位的管理，二必须是全过程分层、分部的管理，三必须是预见性的统筹管理，不能违背“质量第一”的原则。

（四）对质量通病的监控

加强对质量通病的监控，特别是对钢筋、模板、砼、防腐管道安装与工程的质量监控。

（五）施工阶段的质量管理

1．做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范规程，标准，工法，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，挤水分，上等级，达标准，消除质量通病，确保使用功能。

2．按分项和专业，制定内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。

3．由于本工程工序多，专业多，要严格技术交底，为防止电气配管，预留口等的差、漏、错，要派专业放线工检查预留洞，预埋件位置，防止遗漏。

4．施工测量是建筑施工各项目工程的先行工序，要保证轴线位移，垂直偏差等始终控制在允许范围内，先派优秀测量员，进行施工投点放线。

5．密切与设计部门结合，了解设计意图，掌握图纸细节，弄清结构特点，处理各专业图纸间矛盾。搞好图纸会审，防止漏、错、碰、缺问题出现。编好施工组织设计。

6．推行全面质量管理，建立分部工程成优目标QC质量活动小组，对重要部位，关键工序，薄弱环节进行质量献策攻关。在施工全过程中，分阶段，设重点，按环节，强化质量控制，确保工程始终处于受控状态之中。

7．按照全面质量管理原理，动用施工质量预控法中的质量程序控制表，开展先是统计分析，掌握质量动态，追踪病“灶”，对症下药，把质量管理从把结果变为管工序质量因素，提高成优度。

8．强化质量监督检查工作，做好外部质量监督，内部质量检查，搞好与监理公司及质量监督站的联系配合，接受指导。每道工序与甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序，在施工中搞好质量员自身的质量跟踪检查，发现问题，坚决予以制止，行使质量否决权，质量控制权，停工权，返工权，奖惩权。

9．运用新工艺、新技术、新材料，提高工程质量。

10．加强施工进行管理

（1）设专人负责施工试验工作

（2）制定工程试验计划

（3）对进场的钢材、水泥、砂石、防水材料、装饰材料等都要及时按规定取样做试验，防止把不合格材料用在工程上。

（4）做好砼的同条件养护试块，及时掌握砼强度的发展情况，建立标准养护室，搞好标准养护试块的养生工作。

（5）做好砼的试配工作，在砼搅拌前测定砂、石含水率，根据配合比通知单加以调整，砼搅拌后再用坍落度桶测量砼坍落度，然后根据实际情况再加以调整，确保砼强度。

11．加强成品保护工作

（1）经多次周转使用的钢模变形后，需经钢模平整机，平整焊固后，才可投入使用确保砼表面平整度。

（2）钢筋绑扎好后，要及时在过往通道理上铺垫木板，防止踩踏，浇筑砼前必须搭马凳，浇筑砼时不得将砼过于集中堆放。

（3）楼梯踏步等做完后未达到强度前要封闭，达到强度后方能通过。

12．把住图审，定位放线，预审复核，沉降观测，材料检验，技术交底，做好准备工作。

13．强化安装工程的质量管理，实行跟踪检查，发现问题立即补救，不遗留隐蔽，消除使用功能上的质量能病。

14．电气配管口无毛刺，加强管道甩头封堵。

15．技术资料工作须和工程进度同步进行，做到建档及时，内容齐全，准确无误，克服散、乱、差情况。

（一）、环保机构及主要措施

⑴项目部由一名副经理主管环境保护，设环保处并配备专职环境保护人员5人，各施工队队长、各班组的班组长兼管环境保护，专职环保人员名单报业主和监理工程师批准。

　　项目部环保处负责施工期间对环境影响减缓措施实施的检查和监督工作。

⑵把环境保护工作贯穿到施工全过程，切实做好环境保护工作。施工阶段的环境保护措施见表（但不限于）：

施工阶段环境保护措施表

施工前进行一次详细的植被资源调查，发现珍稀植被需重点保护。

施工时加强水土流失防治措施，做好边坡的加固，施工时做到随挖、随压、随填，以减少水土流失量。

为确保渣场积水不污染河道，在弃渣场修建积水沉淀池，使澄清后的积水能达标排放、

生产废水设沉淀池处理后重复利用。

生活污水均应采用地埋式污水处理装置处理后达标外排。

配备洒水车，定期洒水抑尘，并规定汽车扬尘易发地段须减速行驶，或对车箱用彩条布加以覆盖。

施工期按照计划定期进行水、气、噪声、生态环境的监测。

认真学习、积极宣传、贯彻执行国家关于环境保护的法律、法规和规章。

⑴制定环境保护措施计划，并报业主和监理工程师审批。其主要内容包括（但不限于）：

①施工弃渣的利用和堆放；

②施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；

③水道污染的防治措施；

④施工过程中的噪声、粉尘、废水和废油等的治理措施；

⑥施工对城市卫生、环境造成污染的治理措施；

⑧完工后的场地清理和恢复。

⑵教育项目部全体员工，严格遵守国家有关鱼类和野生物、森林防火、森林旅行、吸烟和废物丢弃的所有条例和规章。

⑶禁止在施工现场打猎和射击，禁止将火器带入施工现场。

⑷按工程师指示做好弃渣治理，保护好施工开挖边坡的稳定，防止料场、建筑物和施工场地的开挖弃渣冲入河床或淤积河道。

⑸防止固态的、液态的、有机物的、无机物的，以及有细菌的等等任何污染物质直接或间接地进入水源。

⑹采取积极预防的办法治理污染源。如卫生与生活设施、车辆设备以及施工方法不当等造成的污染；燃油料的运输、储存和使用都应符合国家有关安全规程的要求。

⑻场地清理和施工中，必须砍伐或搬移的树木，先报请业主及工程师批准。

⑼禁止履带车直接在砼路面行驶。

⑽保护好在施工现场挖掘的所有化石、硬币、结构物、有价值的古物和对地质、考古有历史意义（或价值）的其他遗迹或物品等中国政府的财产，并马上停工，立即通知监理工程师，直到有关部门采取有效措施后，经工程师批准再复工。

拟投入本标段的主要施工设备表

拟投入本标段的试验和检测仪器设备表

150*150*150

7.5*7.5*7.5

拟投入本标段的劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

计划开工日期、完工日期和施工进度网络图

计划日期：总工期120天。

1、施工准备阶段（开始10天）

该阶段内陆续完成施工准备工作，主要完成临时设施、办公与生活用房建设、便道施工、施工降水、机械设备进场、完成必要的征地拆迁，电力线路安设、物资采购、施工测量放样、技术交底、现场表层清理等工作。

（1）泵房、吸水井等土建工程

GB／T 21114-2019标准下载第一个月完成基础部分施工；第二个月完成吸水井部分施工；

第三个月完成泵房主体部分施工；第四个月完成整个土建部分施工。

（2）管道铺设及安装。

按照土方开挖、基础土层处理、管道吊装、接口处理、回填沟槽、冲洗试压、回填土夯实的工艺开展分段流水施工，在第四个月完成管道铺设及安装，并与泵房完成管道的对接。

3、竣工验收阶段（最后5天）

（1）临时使用场地整理

（2）竣工资料汇总整理

附件五：施工平面布置图

SY／T 7602-2020 液化天然气码头卸料臂检修规程.pdf说明：工程项目部设在本标段加压泵房位置