施工组织设计下载简介

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【精品】广州市白云区某市政道路排水桥梁工程施工组织设计方案

本工程位于广州市区，施工现场周围住宅林立，属于繁华地段。由于本工程工序项目繁多程量大，施工时间短，一次性投入的人力、物力、机械较多，各工种需穿插进行。为了保证交通的顺畅和工程安全、文明施工，减少现场材料、机具二次搬运以及环境污染等，对现场平面进行科学、合理的布置。

一、施工总平面布置原则

1.1合理利用既有道路DB50／T 1105-2021标准下载，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。

1.2临时设施布置应有利于施工生产管理，进出场方便，对施工干扰少。

1.3易产生粉尘和噪声大的机械设备应远离周围居民区、校舍区布置。

1.5进场施工时，首先对临时设施用地及钢筋制作场地进行平整、压实，并铺上一层20cm厚6%水泥砂砾稳定层，使现场硬地化。

2.1.1根据工程的具体分布情况，本标段按施工部署安排，整个工程分三个独立工作面施工。临时设施方面设一个项目部办公生活区，位置选择在里程0+480东侧的空地上，生活、办公区的临时设施内包括内容有：项目经理部办公室、监理工程师的办公、各工作组办公室、材料仓库、卫生间、冲凉房、厨房、宿舍等。

2.1.2为了减少钢筋的二次运输，现场设置两个钢筋加工场。一个设置在小桥北端，另一个设置在里程0+550绿化带中。预制空心板制作场设置在临设旁，靠近小桥施工区，方便运输和吊装。

2.1.3具体布置详见附图：《施工总平面图》。

2.1.4施工临时设施门口以及施工围蔽出口各设置一个洗车槽，及时对施工机械进行清洗，槽内设置泥水沉淀池，场地内的水沟均通往沉淀池。车辆进出施工场地必须进行清洗，保证施工车辆不污染道路。泥水经沉淀后，将清水排放至市政下水管道。洗车槽结构详见如下大样图：

2.1.5电源、水源驳接点由业主提供。我司根据业主提供的接驳点进行驳接，并安装、架设施工场地和临时设施内的水、电线网。水、电支线将沿线布置。

2.1.6在临设外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板。

2.1.7如有需要设置施工便道，则采用如下结构：填土碾压密实后，底铺一层20cm厚6级配碎石，面铺一层20cm厚6%水泥石屑稳定层。

2.2施工现场沿线布置

2.2.1在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场旌旗招展，以制造热烈的施工气氛，特别是在各交叉路口处更应该设立施工指示牌和道路改道标志。

2.2.2施工机械在下班时统一停放在施工围蔽场地内，并进行标识。

2.2.3施工用的发电机必须采用简易的消音措施，另外，用电线不能拖地，必须挂高，跨道路时挂高不得小于4.5米。

三、施工用水、用电的计算

3.1.1施工工程用水量（L/S）

本工程施工用水主要发生在：混凝土养护100m3/班

q1=k1∑Q1N1.K2/（8×3600）

=1.05×100×200×1.5/（8×3600）=1.1（L/S）

3.1.2施工现场生活用水量（L/S）

按现场高峰期人数170人，两班制计算

q2=p1.N2.K3/（t×8×3600）=170×45×1.4/（2×8×3600）=0.18（L/S）

3.1.3生活区生活用水量（L/S）

q3=p2.N3.K4/（24×3600）=170×100×2.2/（24×3600）=0.41（L/S）

3.1.4施工现场总用水量

Q=q1+q2+q3=1.1+0.18+0.41=1.69L/S，因此高峰用水量取1.69L/S。

各部位根据用水量按以下公式计算网路的管径

D=(4Q/π.V.1000)1/2

最大管径计算D=(4Q/π.V.1000)1/2=(4×1.69/（π1.5×1000）1/2=0.031m=3.1cm,拟取1.5吋的供水管，业主提供的2吋管口接驳点可满足施工用水需要。

根据施工计划，本工程主要用电负荷为稳定石屑搅拌机、桩机及混凝土施工机具用电，由于钻孔桩机、稳定石屑搅拌机、混凝土路面施工机具的使用时间均错开，故施工阶段单位时间的用电量不大。

砼施工机具2套30kw或稳定搅拌机1台30Kw

钻孔桩机8台=10×8=80Kw

高峰期用电量p=0.8ΣPc=0.8×130=104KW，业主提供的100Kw供电量基本能满足施工需要。

为保证施工用电，现场配备2台80Kw发电机备用。

四、附图：《施工总平面布置图》

一、质量目标与管理措施

本工程的质量目标是“合格工程”。

1.2.1健全管理架构

项目经理是质量管理的主要负责人和质量目标的执行人，负责施工总体安排，并进行施工进度、质量、安全的全面控制。

项目总工程师是质量管理和实现质量目标的直接责任人，负责本工程新技术、新工艺、新材料的研究、开发和应用，通过提高施工技术、施工工艺来保证工程质量，实现质量目标。

公司各职能部门对项目部实行质量、进度、技术的监督，使质量目标按计划完成。

1.2.2建立、健全各种制度

总工室是施工技术的主管部门，负责组织落实技术规范、规程和技术管理制度，指导工程部与项目部的技术管理工作。

项目总工程师是本标段工程生产技术的第一负责人。项目总工程师负责组织编制施工组织设计、图纸会审，并将图纸中发现的问题与公司总工程师交换意见后报业主、监理和设计三方，以求得解决问题。

工程施工过程中进行二级技术交底制度，公司工程部负责督促、检查项目部的技术交底工作。

第一级交底为项目总工程师对项目部的技术员、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及质量目标与施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题极其预防措施、质量控制点等；公司质安部进行安全交底，明确施工中安全预防措施，以求达到质量目标。

第二级交底为施工员对作业班组、操作人员的交底，主要涉及工艺要求、操作要点、分部分项质量标准等。第二级交底的内容详细，以便具体地指导施工操作人员进行施工生产，具有较强的实操性、直观性。技术交底的同时，需强调质量目标，使施工作业人员树立强烈的质量观念、质量意识。

所有技术交底均有记录，作为施工生产的重要依据和竣工资料的一部分。

（3）执行中间检测、验收制度

为保证质量目标的实现，在施工过程中，我公司根据已建立的本工程的质量保证体系和ISO9001规定的有关质量检验的程序，严格执行中间检测、验收制度，保证每道工序均达到优良等级，确保质量目标的达成。

①隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检→项目经理部检验→公司质安员检验，三级验收合格后方可报监理工程师检验。

②采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须由公司总工程师检测合格后方可报监理工程师。

③严格按《技术规范》和国家有关标准、规范来进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。

④经验收、检测合格的工序记录标识为“合格”。

⑤经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序施工。

1.2.3强化材料质量的控制和管理

（1）根据ISO9001国际标准的有关要素的规定，对各种采购的材料进行检验和试验，并进行标识。

（2）对甲方指定或提供的原材料进行检测和验收，确保原材料符合质量要求。

（3）对不同的材料根据有关规定采取不同的保管方法，避免因保管不当而造成材料质量的损坏。

1.2.4制定严格的质量奖惩制度，并在施工中贯彻执行。

在施工过程中，为使质量意识深入人心，并激励员工创造出优质产品和避免员工可能因疏忽或大意而造成质量事故，需建立严格而有效的质量奖惩制度，使员工的工作质量与经济利益挂钩，从而促使员工重视质量，确保工程质量目标的实现。

为保证质量目标的实现，采取以下技术措施：

2.1各项有关施工规范在公司的总工室、工程部、质安部各设1套，项目部设2~3套。施工前各级施工管理人员要先熟识施工工艺流程、操作要求及质量检测标准，以求统一口径，便于管理。

2制完善的施工组织设计及主要分项工程和专项技术方案的设计并贯彻执行，项目经理与项目总工程师需充分考虑本工程的特点，精心组织施工，对关键部位和关键工序的质量活动进行有针对性的控制，保证质量目标的实现。

2.3认真落实施工项目质量事前控制、过程控制和事后控制三个阶段控制。

①事前控制。正式施工前进行的质量控制重点是做好施工准备工作，包括图纸会审、技术交底、施工控制网点的复测、新技术项目的试验等，施工准备工作要贯穿于施工全过程中。

②过程控制。在施工过程中的重点是控制工序质量。具体的措施有：

工序交接有检查；质量控制有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量事故处理有复查；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽工程未验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、未经资质审查的操作人员无上岗证等，均应予以否决）；质量文件有档案（凡与质量文件，如水准点、坐标位置、测量放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告；技术交底记录，各种施工原始记录、隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图表等都要编目建档。

③事后控制。事后控制的具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定；组织竣工验收。

2.4完善经济责任制，工程质量的优劣与奖金挂钩，严格奖惩制度。

为确保本工程在58日历天内完成施工任务，工程开工后，我司将进行全面质量管理，并运用科学管理抓生产，促效益，保进度，并从以下几个方面予以保证工期：

1.1从机构组织、管理上保证：

1.1.1建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。

1.1.2确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。

1.1.3按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动职工的积极性，提高效率，加快进度。

1.1.4按照全面质量管理的原则，不断反馈和修正各项措施和计划，更好地指导下一轮的施工，保证优质按时完成各项工程任务。

1.1.5挑选具有丰富施工经验的骨干担任项目经理，组成项目经理部的骨干成员，均具有过硬的施工本领和严格、坚强的施工作风。。

1.2从计划安排上保证：

1.2.1从施工部署上，分二个作业面同时开始施工，优化施工安排，确保各工序具备合理的施工时间。

1.2.2以施工进度计划的关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货计划，劳动力进场计划，设备进场计划。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。

1.2.3编制具体的作业计划，制订详细的施工任务（包括月、旬计划，日进度），平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使每一个执行者明白各自的工作计划，成为基层施工人员的指导。

1.2.4每周召开一次施工进度计划分析会，针对施工中的问题，制定相应的施工措施，确保施工计划的落实。

1.3从材料供应、机械设备、人力调配上保证：

1.3.1根据作业计划，确定每旬、每日的材料需用量和调配设备计划。计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每一个步骤到位。

1.3.2第三工作面是控制本工程工期的关键，施工期间必须投入足够的人力、机械设备，在尽可能在短时间内完成任务，才能不影响工期。

1.4从安全生产上保证：

1.4.1安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。

1.4.2制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤人、防交通事故、防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。

1.4.3加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按旬专项检查和安全稽查，确保工程万无一失。

1.4.4本工程配备2名专职安全员，专门负责日常施工安全检查、纠正工作。

1.5.1本标段工程由项目经理部技术组负责该标段的施工技术管理，负责制定专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

1.6加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。此项工作由项目副经理专项负责。

2.1本工程为保证按期完成，制定工期奖罚措施。

2.2本工程按计划完成，不奖不罚；每提前一天完成，奖励项目经理部2000元，奖励总额不超过工程总造价的2%；每延迟一天完成，扣罚项目经理部3000元，扣罚总额不超过工程总造价2%。

3.1抓好施工计划管理，保证工期合理，力争做到不赶工不窝工。管理方面采用计算机系统，做到网络合理化管理。

3.2每一工序严格按设计要求及规范要求施工，确保工程施工质量，避免返工现象。

3.3实行图纸会审制度。在工程开工前由项目总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主及监理工程师提出施工图纸和其他技术文件中的错误和不足之处，避免造成质量事故和浪费。

3.4调动人员积极性，实行奖惩制度，不浪费劳动力的支出。

3.5加强材料的现场管理，材料堆放整齐，有计划进场，并做到物尽其用，减少材料不合理损耗和浪费。

3.7采用先进的设备和仪器确保工程质量，并充分发挥机械设备的使用效率，减少机械闲置机会。

3.8注意安全教育，提高安全意识，杜绝发生事故。

3.9进行人工、材料、机械单项核算，定期分析，及时进行调整。

本工程的安全生产目标是：不出现任何安全事故。

（1）工程开工后，根据有关安全生产法规，制定严格而有效的安全生产奖罚制度，在进行安全技术交底时予以宣布。

（2）施工前，在进行施工技术交底的同时进行安全技术交底，每周都组织全体员工进行安全学习。

（3）用电系统采用三相五线制，用电系统要描绘成图，经审批后按图搭设。发电机电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运行。发电机附近不得堆放易燃、易爆物品。

（4）电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械必须接地，接地电阻不得大于4Ω。电气设备及线路检修时，应先切断电源。

（5）正确使用个人防护用品和正确采取安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚。

（6）机械设备作业人员必须经过专业训练、考核，持证上岗，在操作各种机械中严格执行机械的安全操作规程。

（7）基坑开挖，必须按照审批的施工方案进行，在基坑四周一定要设置围栏，晚上在围栏上要有警示灯，要设置专用楼梯，供施工人员上下基坑。在深基坑开挖时要有专人观测支护的变形状况，如发现基坑有异常变化以便施工人员撤离。

（8）施工现场要有防火器材，要防止电焊火花溅落在易燃物料上。

（9）机械上料时，在铲斗移动范围内不得站人，铲斗下放严禁有人停留和通过。驾驶室或操作室应保持整洁，严禁有易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。

（10）高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温措施。

（11）贯彻执行安全检查制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视检查和突击检查相结合。

（12）安全事故防范点：触电、塌方

3.2为争取时间，管线的探测工作在接到中标通知书之后立即进行。请有关管线探测部门采用雷达探测器对施工范围内进行一次清扫性的管线摸查。

3.3工程开始施工前，我公司将通过各种方法从有关部门获得本标段范围内的管线图，初步确定可能有的管线及其走向和数量。

3.4对整个施工地段每隔30m左右挖一条深1.5m宽50cm的管坑，以确定有无管线及管线的分布，为后续的施工提供管线保护依据及制定保护措施。

3.5如探测到管线或施工过程中发现了管线，立即通知相关管线部门一起确定保护方法，并会知业主、监理，如有必要可通知设计单位共同处理。

第十章文明施工及环境保护措施

我司一向注重文明施工工作，力求做到“倡文明之风，创文明工地”并且具有优良传统。我司在本工程施工时我们根据建设部《建设工程施工现场管理规定》和我公司有关文明施工管理规定，并结合本工程的施工特点，去制定适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。

1.1本工程文明施工的目标是：创建安全文明施工样板工地

1.2创建安全文明样板工地的措施

1.2.1成立文明施工管理机构

（2）项目经理部成立文明施工小组，成员由项目经理部各部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定、落实和进行周检。

（3）按照我公司ISO9001工作文件《文明施工管理规定》的要求，稽查小组每月检查1~2次，项目部每周检查1~2次。

1.2.2实行施工场地及临设场地围蔽

（1）为了避免对进出机械及人员造成影响，施工时在边线进行临时围蔽。具体施工围蔽位置详见《施工总平面布置图》，围蔽采用韶关市统一标准。

（2）施工围蔽护栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。

（3）本工程施工时保证车辆及人员的正常进出。

1.2.3临时生活、办公设施的设置要求

（1）工地现场办公室及宿舍采用砖砌平房，所有设施统一规划，统一摆放，保证做到整齐划一、明亮整洁。临时设施布置详见《施工总平面布置图》。

（2）施工现场设食堂，职工、工人统一用饭，并设排污处理系统。

1.2.4用水、用电的设置

根据水电接驳点的位置及施工、生活用水、用电的需要进行水、电的设计，按安全、经济、美观的要求合理布设线路与开关。

1.2.5进行文明办公

（1）在办公室内统一张贴施工总平图、项目部组织机构、工程形象进度图、晴雨表、公司的质量方针、本工程的质量目标等。使办公室美观、大方、整洁。

（2）接待来宾文明有礼，并耐心、认真回答问题。

1.2.6材料、机具管理

（1）材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001文件要求进行标识。在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。

（2）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类机具摆放地点。所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。

（3）工地一切材料和机具设备不得堆放在文明施工围蔽外，必须在场内离开围蔽分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。

1.2.7散体物料的管理

（1）所有运输散体物料的车辆均符合广州市对散体运输车的规定，保证车容整洁，不污染四周道路。

（2）余泥运至指定地点堆放。

1.3做好文明施工的宣传和监督

1.3.1学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个员工明白文明施工的重要性。

1.3.2定期出版工地的宣传墙报，做好施工现场的文明施工宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极向上的劳动竞赛。

1.4文明施工方面的承诺

1.4.1所有投诉保证在8小时之内予以整改、答复。

1.4.2文明施工检查中发现的问题，8小时之内予以整改，并以书面形式答复。

1.4.3无条件接受业主和监理工程师提出的有关文明施工的指示。

为实现可持续发展，做好环境保护工作日益显出其地位的重要性和迫切性。为了维护韶关市的良好形象，满足业主的有关要求，我司将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。

2.1现场建立环境保护责任保证体系如下：

2.2工期间对周边环境影响的主要因素和控制措施

施工机械、车辆、施工活动

1、施工机械或活动若噪音超标时，其作业时间安排在7时至12时和14时至22时。

2、搅拌站尽量远离居民区，尽量避免夜间搅拌作业

3、施工场地合理布置、优化作业方案和运输方案，尽量减少施工对居民生活的影响。

1、按规定的现场组织施工，不乱占地、不多占地。

2、施工场地周围出安民告示，得到附近居民的理解和配合。

3、施工场用边界处设护栏围蔽，不在围蔽外堆放物料、废料。

施工污水、生活污水及地表径流

1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，采取晒水降尘措施。

2、合理组织施工，扬尘的作业、运输避开敏感点和敏感时段。

3、现场不焚烧废弃物和会产生有毒害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带有烟气处理装置的设备。

4、工程使用集中搅拌稳定层和砼，水泥罐进行封闭处理，堆土场、散料露天堆放时进行覆盖处理。

5、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。

1、执行《韶关市城市市容和环境卫生管理规定》。

3、教育施工人员养成良好的环境卫生习惯，不乱倒、乱卸，保持工作施工环境整洁。

2.3学习环保条例，开展环保知识宣传，提高员工的环保意识。

（1）在每周的安全学习时间中，增加环保知识学习内容。

（2）以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传。

（3）以环保知识竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识，提高环保意识。

2.4施工环境保护的几个重要方面

2.4.1防止噪音污染

（1）发电机所在位置尽量远离居民区，并设置隔音棚，尽量降低发电机在使用过程中所发出的噪音污染。

（2）锯木场所搭设隔音棚，以降低锯木机的噪音污染。

（3）合理安排施工作业，在夜间不使用噪音巨大的施工机械，晚上十点后尽量不进行噪音较严重施工。

（4）定期对挖掘机等夜间施工机械进行性能检查、噪声检测，发现问题，即时修理。

2.4.2防止生产、生活污水污染。

（1）施工现场的办公场所，生活区的布置综合考虑排水系统，以防生活污水污染机场施工现场。

（2）生活污水在做好沉淀格渣工作后，再排入附近排水网。

（4）对生产污水作出相应的处理之后，再排入附近的污水管网，严禁随意排放，污染土地。

（5）每天派3—4人对周围环境、道路进行保洁工作。

2.4.3防止粉尘、废气污染。

（1）施工机械做好检修工作，废气的排放检测，必须符合韶关市的废气排放检测标准，将废气污染降低到最低程度。

（2）经常对一些容易扬尘的地段洒水保持湿润，土方运输按散体物料运输规定执行。对洒落在施工围蔽外的余泥立即进行清扫，不对附近道路造成污染。

2.4.4将现场内的管线，文物等保护目标及场外环境敏感点的保护要求公告每个员工，使之成为员工的自觉行动。

2.4.5防止泥浆,余泥的污染

（1）弃土必须在24小时内清运完毕,避免堆积现象,需清运出场外的余泥采用散体物料运输车进行装运。

（3）各围蔽围栏的出入口均设置固定或流动的洗车槽，凡是向外运余泥，泥浆的车辆必须对车轮，车身进行清洗后才可离场。

（4）严格按韶关市有关余泥排放的规定办理各种手续，到指定的地点卸放。

第十一章成品保护措施及工程保修承诺、措施

对于成品或半成品，需采取一定的保护措施，保证施工质量。

1.1合理安排施工顺序，避免工序间的损伤和污染。施工顺序应遵循“先下后上，先大后小，先硬后软”的原则。

1.2机械作业如挖掘机挖土、吊装作业等均要有专人指挥，防止碰伤周边建筑。

1.3在本工程入口处设置防护栏，设立明显的禁行标志，夜间设置警示灯，防止车辆驶入，对已完工部位进行局部封闭。

1.4在成品或半成品区域施工或装卸运输时，注意对成品进行保护，严防已完成品或半成品因磕碰等遭受损坏，或因砂浆、混凝土、油漆等的溅落而被污染。

1.5对完成工序严格进行防护，防止在后续工序施工的过程中，损坏已完成的部位，尤其是地面铺设等部位应加以控制和保护。

1.6工程竣工验收前，派专人负责定期检查已竣工的工程，发现有损坏的地方，立即派人进行修复。

二、成品保护的管理措施

2.1凡出现质量问题需处理的，必须严格按处理方案处理；

2.2工程完工后组织工程部门、质安部门对工程进行检查：

T／CECS20002-2020 城市供水信息系统基础信息加工处理技术指南.pdf（1）工程质量达到了有关施工及验收规范的标准和设计文件的要求；

（2）规定的竣工资料和文件齐全，并经检验合格；

2.3施工完毕后清除与工程无关的杂物，现场整洁干净。

在工程竣工之后，若属于工程施工过程中造成的产品质量问题，我公司将实施一年的保修承诺，所发生的费用由我公司承担；保修的内容为合同范围内工程项目的质量与安全，使工程保修期内质量、安全满足设计要求。

根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及合同的要求，工程交付使用后，项目部负责工程保修的责任；公司和项目部在工程竣工验收之前，与业主签订质量保修书，作为合同附件，向业主发放维修服务卡，建立记录台帐；维修服务及时周到，用户满意，这是我们服务的准则。

当接到用户的保修信息时，项目部组织施工人员DB3308／T 065-2020 风险防控五色管理分级指南.pdf，对工程进行维修，公司质安工程部负责对维修工程进行检验，检验合格后经用户复检并签名确认。

按照质量保修书的约定提供保修服务；

使用期间（含保修期）接到顾客的维修或保修通知时，24小时内派人到现场了解情况，以最快速度派出维修队。