施工组织设计下载简介

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砼施工机械设备施工强度表

主要土石方及其它设备施工强度表

为了保证所承建工程质量处于受控状态，我单位将严格按照《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）所规定的要求执行。同时在运行我单位的质量体系的同时，还必须执行国家现行有关技术标准规范的规定及本工程项目专用技术规范。

《建设工程造价鉴定规范》（GBT51262-2017）.pdf一、工程项目施工应达到的质量目标

二、质量体系要素及质量管理职责

质量体系是由若干个相互关联．相互作用的基本要素组成，质量体系的有效运行也离不开相应的各要素之间的密切配合。质量体系要素构成情况如下

建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，做到各工序层层把关；建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在进行隐蔽时，应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

（1）项目部的质量职责

（2）项目经理质量职责

（3）技术负责人质量职责

（4）各职能科室质量职责

项目部职能科室，对工程质量进行全员、全方位、全过程的“三全”管理。工程科和机电科从施工组织、机械设备配备及运用、施工方法等方面，确保工程质量目标；质检科和安保科除抓好施工安全外，主要抓好施工过程、工序环节的质量监控工作；计财科办理工程计量支付签证汇集申报、对下验工计价，严把工程物资进料关，确保不间断地供应合格的原材料，运用经济手段，激励全体职工争创优质工程的积极性，执行奖优罚劣、优质优酬措施；办公室为各职能科室提供各种需求和保障。另外工地试验室要按规定分批做好原材料试验以及施工现场各种试件工作，并对施工过程中的执行情况实施指导及监控，与质安部共同配合，制订和落实质量奖惩制度及措施；主要目标是确保填土密实度。施工测量队负责全合同段导线复核、中线定位恢复，水准基点复核及临时施工水准点设置等工作，保证为施工提供真实可靠的测量成果，确保工程施工质量。

三、建立施工质量保证体系

1、建立施工质量保证组织体系

2、制定创优规划，责任到人

制定从原材料质量到各分项工程的质量目标。并确立各分项工程的责任人，并制定质量奖罚措施。强调质量“终身制”的内涵，并将责任范围记录在档。

（2）强化创优意识教育。在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。

（3）实行全员安全质量保证承包。职工交风险抵押金，再从施工管理费中抽出10%为创优奖励基金，把工程创优与个人经济利益挂钩。

（5）采用标准工艺，实现规范化作业。

1、施工项目质量控制的特点

影响质量的因素多；容易生产质量变异；容易产生第一、二判断错误；质量检查不能解体、拆卸；质量要受投资、进度的制约。

2、施工项目质量控制的原则

坚持“质量第一，用户至上”；“以人为核心”；“以预防为主”；坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职业规范。

3、施工项目质量控制的过程

任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。如下所示：

4、施工项目质量因素的控制

影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即人、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

5、施工项目质量控制的方法

（1）审核有关技术文件、报告或报表。

（2）现场质量检查：开工前检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量；工序交接检查是对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，组织专职人员进行工序交接检查；隐蔽工程检查是凡是隐蔽工程或工程的隐蔽部位均应检查认证后方能掩盖；停工后复工前的检查就是因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工；分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工；成品保护检查，是检查成品有无保护措施或保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查，必要时，还应进行跟班或追踪检查。

现场质量检查的方法有三种：目测法、实测法和试验法。目测法的手段为看、摸、敲、照四个字；实测法的手段为靠、吊、量、套四个字；试验检查是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法。

五、保证质量的主要技术措施

1、严格执行ISO9000（GB/T19000）系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率85%以上。

2、项目部设质检工程师，下设测量队，工地配试验员，各施工队配专业技术人员，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。施工中认真执行“三检”制（即自检、互检和交接检制度），严格把好“五关”（即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关）。发现问题以书面形式报监理、设计单位及甲方驻工地代表，以求尽快解决。

3、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，做好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。

4、坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底都必须以书面方式进行，未经技术交底，不得施工。所有技术交底都必须换手复核，无误后再下发。开展对重点、难点工程的技术攻关和群众性的Q•C小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。

5、整个工程项目的精密控制测量及加密水准点设置，由工程技术部的测量组统一用经纬仪及水准仪进行，以保证测量成果的准确及精度，各施工队技术人员负责施工放样及抄平，坚持测量复核制。施工测量人员应对所有观测记录手簿保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。

6、派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作，施工测量成果资料（包括观测记簿、放样单、放样记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料），检查和验收资料均应予统一编号，妥善保管，分类归档。以便工程竣工后，文件整理工作同步结束。

（2）设置安全科和专职安全员，负责具体安全管理业务。

（4）在建立各级安全管理组织或设置专职人员的同时，应明确项目施工有关业务或施工队的安全责任制，以形成安全生产保证体系。施工项目所属各业务职能部门的安全责任有：

①技术部门：制定安全措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

②物资部门：保障安全措施落实的物资供应，提供必要的劳保用品。

③财务部门：保证安全措施项目所需经费。

④后勤部门：保障职工生活条件，确保健康，建立救护和消防系统。

⑤安全管理部门：督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。

（1）安全生产责任制。用制度的形式明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实在实处。

（2）安全生产奖罚制度。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。

（3）安全技术措施管理制度。它包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度。

（4）安全教育、培训和安全检查制度。

（5）交通安全管理制度。

（6）各工种的安全技术操作规程。

安全生产体系框图如下：

安全管理是企业生产管理的重要组成部分，安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，是一种动态管理。施工现场的安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。

⑴安全与危险并存：安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。在事物的运动中，不会存在绝对的安全或危险，危险因素是客观的存在于事物运动之中，是可知的，也是可控的。

⑵安全与生产的统一：安全是生产的客观要求，生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。

⑶安全与质量的包涵：质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着质量，交互作用，互为因果。安全第一，质量第一，两个第一并不矛盾，安全第一是从保护生产因素的角度提出的，而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务，质量需要安全保证。

⑷安全与速度互保：安全与速度成正比例关系，速度应以安全作保障，安全就是速度，当速度与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的做法。

⑸安全与效益的兼顾：安全技术措施的实施，定会改善劳动条件，调动职工的积极性，焕发劳动热情，带来经济效益，足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说，安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。

2、坚持安全管理六项基本原则

（1）管生产同时管安全

（2）坚持安全管理的目的性

安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，安全管理就是为了有效控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目的。

（3）必须贯彻预防为主的方针

安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。安全第一是从保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。贯彻预防为主，就是对生产因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事故，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康。

（4）坚持“四全”的动态管理

安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素。因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

（5）安全管理重在控制

在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。安全管理的重点是对生产因素状态的控制，而不是约束，因为约束缺乏带有强制性的手段。

（6）在管理中发展、提高

安全管理的动态意味着其管理是不断发展的、不断变化的，以适应变化的生产活动，消除新的危险因素。更为重要的是不间断的摸索新的规律，总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理不断的上升到新的高度。

1、落实安全责任、实施责任管理

（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。

（3）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

（4）施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

（5）一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。

（6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练要做到严肃、严密、严谨，讲求实效。

（1）一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质：应具有合法的劳动手续，没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病，没有感官缺陷，感性良好，有良好的接受、处理、反馈信息的能力，具有适于不同层次操作所必须的文化。输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。

（2）安全教育、训练的目的与方式：安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育，其目的是不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。安全知识教育要使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练要使操作者掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。安全意识教育要激励操作者自觉坚持实行安全技能。

（3）安全教育的内容随实际需要而确定：新工人入场前应完成三级安全教育。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育，一般每10天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收，以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。安全意识教育的内容应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育。采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

（4）加强教育管理，增强安全教育效果：教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。使每个受教育的人了解自己的学习成果，鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。奖励促进，巩固学习成果。

（5）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

（1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”。业务职能部门、人员是否在各自业务范围内落实了安全生产责任，专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。

（2）安全检查的组织。建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

（3）安全检查的准备。思想准备：发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。业务准备：确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

（4）安全检查方法，常用的有一般检查方法和安全检查表法。一般方法常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。安全检查表法是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

（5）安全检查的形式有定期安全检查，突击性安全检查和特殊检查三种形式。

（6）消除危险因素的关键。其关键在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。安全检查后的整改必须坚持“三定”和“不推不拖”，“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度，即定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。

在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。

（1）制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。作业标准要明确规定操作程序、步骤。尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者训练技能或注意力的要求。作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。

（2）作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

（3）反复训练，达标报偿。训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求。边训练边作业，巡检纠正偏向。先达标，先评价，先报偿，不强求一致。

5、生产技术与安全技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工程目的的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。

6、正确对待事故的调查与处理

（1）发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报、不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

（2）积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。

（3）分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。

（4）以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使甩有生产部位、过程中的操作人员从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。

（5）采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改，使采取的预防措施完全落实，经过验收，证明危险因素已完全消除时，再恢复施工作业。

（6）未遂事故同样暴露出了安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱，要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。

四、施工中经常要注意的问题

各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械。不准将机械设备交给无本机操作证人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。定期组织机电设备、车辆安全大检查，严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并应明确规定指挥联络信号。

在土方工程施工时，边坡不能修得太小或在堆放泥土施工中，大型机械离沟坑边太近，以免增大土体的滑动力；要注意排水系统的设计并保持其功能，以防土体抗滑力减少，滑动力增大，从而引起塌方造成伤亡事故。

第十二章文明施工和环境保护

文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。环境保护是我国的一项基本国策，是指保护和改善施工现场的环境，就是按照国家、地方法规和行业、企业的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一。

施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、施工队负责人，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

个人岗位责任制：文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。承包队长、分包单位负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

检查制度：工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

奖罚制度：文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

持证上岗制度：施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证。

会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制度措施，协调解决文明施工问题。

各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作。除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。

上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全；施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案，施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见，补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续；施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容；文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料；文明施工活动记录，如会议记录、检查记录；施工管理各方面专业资料。

公司之间、项目经理部之间、现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

（5）加强教育培训工作

在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。要特别注意对民工的岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。

文明施工是现代工业生产本身的客观要求，广泛应用新技术、新设备、新材料是实现现代化施工的必由之路，它为文明施工创造了条件，打下了基础。在有条件的地方应尽理集中设置现代化搅拌站，或采用商品混凝土、混凝土构件、钢木加工等，尽量采用工厂化生产；广泛应用新的装饰、防水等材料；改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度；并应用电子计算机和闭路电视监控系统提高机械化水平和工厂化生产的比重；努力实现施工现代化，使文明施工达到新的更高水平。

（1）开展“5S”活动

“5S”活动是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

①对施工现场不需要的人、事、物要坚决清理出现场，把作业面暂时不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适位置，对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。

②物品摆施工要按图固定地点和区域，摆施工地点要科学合理，要按有关要求一次定点到位。

③对施工现场要进行彻底检查清扫，不留死角，要做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养，一有异常马上修理，使之恢复正常。

④职工要注意个人卫生，精神文明，礼貌待人，炊事员工作服要清洁，要尽可能消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。

合理定置是指把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理的一项重要内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一个科学的管理办法。

合理定置的原则：在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，不占或少占农田；要尽量减少临时设施的工程量，充分利用原有建筑物及给排水、暖卫管线、道路等，节省临设费用；合理地布置施工现场的运输道路及各种材料堆放、加工场、仓库位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运，降低运输费用；施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位；施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利生产，方便生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳结合，创造良好的施工环境。

a、垂直运输设备的布置要使各层水平运输距离最短，并便于分层分段流水施工，固定垂直运输设备的卷扬机的位置不应距设备过近，卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚，固定机身必须设牢固地锚，传动部分必须安装防护罩，导向轮不得用开口拉板式滑轮。

b、运输道路应提前修筑以便为施工服务。采用水路运输时，卸货码头不应少于两个，宽度应大于2.5m，江河距工地较近时，可在码头附近布置主要加工厂和仓库；采用公路运输时，场区道路应与仓库、加工厂、堆料场等的位置结合布置，并与场外道路连接，尽量利用永久性道路，提前修筑永久性路基和简单路面作为临时道路使用，以节约费用，场区道路要平整、坚实、畅通，边坡整齐，排水良好，应有完好的照明设施，并且既要满足施工运输要求，又要符合消防规定。

c、施工现场临时供水（包括施工用水、生活用水和消防用水）的水管最好埋设在地面以下。施工用水可利用消防水，在消防干管上单独接出施工用水支管，以节约管线，施工用水的龙头位置除搅拌站、淋灰池等专用水龙头外，其它龙头应布置在靠近建筑物处方便使用。生活用水可直接布置在生活区、食堂、厕所等使用地点。消防给水网应沿主要干道布置成环状或枝状，室外消防给水管道的最小直径一般不小于100mm。室外消火栓应沿道路设置，消火栓距路边不应超过2m，距建筑物外墙不宜小于5m，亦不大于40m。室外消火栓的间距不应超过120m。消火栓处昼夜要有明显的标志，配备足够的水龙带，周围3m以内不准堆放任何物品。

d、施工现场场区排水应尽量利用自然地形排水，利用原有沟槽、排水管道排水。雨期施工时，应对施工现场原有排水系统进行检查、疏竣或加固，必要时增加排水设施。有防洪要求的还需考虑防洪设施。在现场道路两侧、架子下、堆料场、建筑物四周等部位应设置排水沟。基坑等排水措施应按施工方案和雨季施工措施执行。

e、施工现场临时供电应尽量利用施工现场附近已有的高压线路或发电站及变电所，也可考虑提前修建永久性线路供施工使用。临时总变电站应高在高压线进入工地处，避免高压线穿过工地，临时自备发电设备应在现场中心或靠近主要用电区域，并采用架空线路，与建筑物或临时设施的垂直距离一般不小于2.5m，临时线路应取最短线路。室外照明应有防雨罩，配电箱要有防雨措施。

f、临时房层的布置应尽量利用已有的和拟建的永久性房屋，生活区与生产区应分开，尽量缩短工人上、下班的路程，并应符合劳保卫生消防等要求。

g、材料堆场既要靠近加工地点，又要靠近施工区域和使用地点。堆放场地必须平整、坚实，有良好的排水措施，堆放位置应有标牌或标志线显示。库房应门窗齐全，封闭严密，能满足防雨、防火、防风雪、防盗等要求，库棚应能防雨、雪、阳光、风直接侵蚀和防火要求。

h、混凝土、砂浆搅拌站，钢筋、木加工场等的布置要考虑工作条件最好，加工生产和建筑施工互不干扰，从场外运来的原材料和加工后的成品、半成品运往使用地点的总运输费用最少，以及铺设到加工厂、站、棚的铺设道路、动力管线和给排水管道的费用最小。同时，还应考虑到今后的扩建与发展，在加工生产过程中产生的噪声、粉尘对现场及周围环境污染干扰最少。

a、施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。

c、施工现场不同单位，不同工种和职务之间，分别配戴不同颜色的安全帽；夜间工作应设置正对工作面的投光灯；施工现场基坑、沟、槽、井、便桥等危险处用红白相间的护栏围档，夜间设红色标志灯，悬挂明显警示标志牌；场区便桥还应加设通行吨位标志牌等；在易燃易爆、化学危险品库区应设明显的“严禁烟火”标志牌和“禁止吸烟”等警告标志；场区道路应设交通标志牌；在工地入口醒目悬挂进入现场必须戴安全帽标志等等。

d、工地现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查的评比结果都要绘成图表张榜公布，以鼓励先进，曝光落后，并且将现场管理综合检查和进度、质量、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂钩，奖罚严明，推动文明施工水平向高起点迈进。

保护环境是每一个公民义不容辞的职责。为了切实维护群众的生活、生产环境不受影响，也为确保全体施工人员身体健康，营造一个良好的环境卫生场地，制定以下措施：

（1）采取措施防止大气污染

b、施工道路尽可能利用永久性道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。

c、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。散装水泥、粉煤灰、白灰等细颗粉状材料，应存放在固定容器内，没有固定容器时，应设封闭式专库存放，并具备可靠的防扬尘措施。运输时要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘，卸运时，应采取措施，以减少扬尘。

d、挖土装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门，场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土，不扬尘，减少对周围环境污染。

e、除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

f、机动车都要安装PCV阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。

g、工地茶炉、大灶、锅炉，尽量采用消烟除尘型茶炉、锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。

h、有条件要修建集中搅拌站，由计算机控制进料、搅拌、输送全过程，在进料仓上方安装除尘器；采用普通搅拌站，应先将搅拌站封闭严密，尽量不使粉尘外泄，扬尘污染环境，并在搅拌机拌筒出料口安装活动胶皮罩，通过高压静电除尘器或旋风滤尘器等除尘装置将风尘分开净化达到出尘目的，也可将搅拌站封闭后在拌筒进出料口上方和地上料斗侧面装几组喷雾器喷头，利用水雾除尘。

i、拆除旧有建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。

（2）防止水源污染措施

a、禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

b、施工现场搅拌站废水，电石（碳化钙）的污水须经沉淀池沉淀后再排，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用，上述污水未经处理不得直接排放。

c、现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，使用时要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。

d、施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。

e、工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施，蹲坑上加盖，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。

f、化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放衡阳市国土空间规划行政技术准则(2020年修订版)（衡阳市自然资源和规划局2020年4月）.pdf，防止污染环境。

（3）防止噪声污染措施

a、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

b、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

c、从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺，在声源处安装消声器消声。

JR／T 0213-2021 金融网络安全 Web应用服务安全测试通用规范.pdfd、在传播途径上控制噪声:采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声