施工组织设计下载简介

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每层摊铺时，根据铺筑路面的污染程度，提前进行清扫，按规定完成粘层施工。

沥青混合料配合比设计的目标－生产－生产验证各阶段配合比设计，均必须采用规定的方法试验。沥青应按规定（设置5个以上100m3的沥青罐）储存,工地试验室及时进行沥青检验。

各种集料除灰、筛分、冲洗准备充足；设备检测、试运完毕。混合料运输车辆满足运力要求GB／T 51338-2018标准下载，摊铺机就位。各项准备经监理工程师检验合格后，方可进行混合料拌合。

a、路面施工各种原材料符合质量要求，沥青混合料配合比设计已得到监理工程师的审批。拌和设备采用4000型沥青砼拌合站，满足拌和质量、施工强度的要求。

b、沥青拌和加热温度控制在155～165℃，集料加热温度比沥青温度高10－20℃，混合料出厂温度控制在150～160℃。拌合时严格控制集料中超大粒径的含量，严格控制沥青、集料的加热温度，超过规定正常温度30℃,混合料必须废弃。

C、沥青混合料每天每个拌合站至少做2次抽提试验，检查成品料是否符合要求。

根据拌和能力及运距,计算车辆数量,采用大吨位（15t以上）运输车辆。车箱内清理干净并涂刷适当的油水混合物。车辆运输过程中均应采用棉苫覆盖混合料.到现场后应严格检查混合料温度。

a、在监理工程师验收合格的下面层上，方可进行中面层施工，中面层摊铺采用2台ABG423摊铺机,相错10m进行梯队联合摊铺。上面层摊铺采用2台ABG423摊铺机,相错10m进行梯队联合摊铺。

b、摊铺过程要求连续、均匀、稳定。沥青混合料摊铺温度符合要求。

（6）沥青混合料的碾压

拟定采用2台11t双驱双振压路机初压＋2台26t轮胎压路机复压＋2台13t双钢轮终压。路边缘采用小型压路机碾压。沥青混合料碾压分初压、复压和终压，碾压温度及速度控制，碾压速度、温度和遍数及机械均应严格按试验成果执行。

a、初压温度控制：不低于125℃－140℃。

b、复压温度控制：不低于100℃－120℃。

c、终压温度控制：不低于90℃。

e、路面边缘、边脚处，采用小型压路机进行碾压。

F、混合料摊铺完成后，立即检查宽度、厚度、平整度、路拱及温度，对不合格处及时进行调整，按批准的压实设备，呈阶梯形排列进行充分、均匀碾压，防止漏压。

沥青混合料应按规定和试验规程的方法，进行取样和检验。沥青路面的压实质量检验，采用压实度和空隙率双控指标。合理提高沥青砼的压实度，适当减少空隙率。

2.3.6、确保沥青砼面层总体质量的措施

在路面施工现场，总指挥全面负责沥青砼路面的施工及施工作业组的协调工作，并设置如下施工作业组：

(1)施工前准备工作组：负责沿线纵、横断面现场测量，清扫清洗路面，清除污物，污染严重地段需重新喷洒乳液。

(2)摊铺作业组：参照准备组测定的纵横坡断面控制高程及设计高程，挂基准线、放桩、定高程，校测摊铺后高程，摊铺机前清扫处理，指挥运料车，协调各摊铺机的行驶速度。

(3)碾压组：其主要工作为指定专人测量铺设后的面层温度、厚度，插温度标志旗，指挥压路机进行初压、复压、终压。

(4)质量保证组：负责每天摊铺时的横缝处理，派专人用3m直尺检查碾压后的平整度，指挥压路机处理横缝，测量平整度及用核子密度仪检测密实度。

(5)机械保障组：负责机械出现故障时进行抢修、燃料供应、沥青混合料运输。

(6)后勤保证组：负责施工工人一切后勤工作。

(7)路面材料组：负责沥青主台的监磅、现场收料、结束拌料到收料总数的统计，确保各种材料符合规定。

2.4、透层、粘层施工方法

2.4.1、透层沥青施工

透层油采用改性乳化沥青。透层施工采用沥青洒布车喷洒。喷洒前应将路面清扫干净，并对路缘石等适当保护，以防污染。

喷洒时按设计的乳化沥青用量一次浇洒均匀，有遗漏时，采用人工补洒。

在大风、降雨时，气温低于10℃时，不得浇洒透层油。破乳时间不小于12h。

粘层油采用改性乳化沥青。粘层施工采用沥青洒布车喷洒。浇洒前应清理路面脏物，有污物时，应进行冲洗，待干燥后浇洒。

气温低于10℃或路面潮湿时，不得浇洒。洒布后紧接铺筑沥青面层，施工时可流水作业，浇洒一段、铺筑面层一段。

2.5路缘石预制安装施工

路缘石预制采用预制厂集中预制，其预制符合以下要求：

a.应按图纸要求尺寸制模，外形轮廓线条顺直圆滑。

b.所预制构件成品，表面清洁平整，没有蜂窝、麻面、外形线条顺直。

c.对成品质量超过允许偏差的预制构件必须废弃。所有预制构件必须经监理工程师检查认可后方能运至现场砌筑。

2.5.2、路缘石安装

路缘石的施工应在基层（一段）施工完毕后，通过监理工程师验收后即可进行。路缘石在混凝土预制场制作，达到设计强度后用汽车运到施工现场，人工座浆砌筑。

a.施工放样：用全站仪测定路线的路缘石砌筑控制线。

b.安砌路缘石：根据路面高程，定出路缘石顶部高程，人工挂线、坐浆安砌路缘石，完毕后，检查高程、直顺度，符合要求后进行养生，养生不得少于7天。

2.5.3、现浇路缘石施工

（1）、组织1个作业队分段负责现浇路缘石施工。

（2）、主要配套机械设备：

a、25m3/h砼拌合站1座；6m3砼搅拌运输车2辆；

b、小型机具设备2套；振捣、整平设备2套。

施工准备→路基清理并洒水湿润→模板施工→砼混合料拌和→混合料检验→混合料运输→铺筑入仓→振实整平→保湿养生→检查验收。

（4）路缘石施工质量控制

（1）为保证砼的施工质量，应对施工程序、施工操作工序、施工工艺进行严格检查与控制。严格执行“三检”制度，“工序质量交接”制度。上道工序质量检查验收合格，方可进行下道工序。决不允许不合格工序，进入下道工序。

（2）、严格检验进场材料的质量控制、材料进场前，必须经检验合格、上报审批，方可进场。料场设置应规范，场地硬化、分隔分类、严格作好材料的检测试验和报批，把好材料质量关。

（3）、严格控制施工全过程各工序质量，作好从拌和、运输、摊铺、振捣、整平、养生等各道工序质量控制。各工序均设置质量责任人，施工技术、质量检查、各作业操作人员，严把质量关。

2.6、重点（关键）难点工程的施工方案、方法及措施

2.6.1、工程重点施工

（1）本标段16.005km，路面施工线路较长，工程量大。总工期24个月，要求2012年7月建成通车。施工期中有12个月的冬季停工期，路面施工有效期12个月，工期短、任务重。因此，精心组织、科学管理、合理安排施工、与路基施工单位搞好交接，确保优质高效的按期完成工程项目，是本工程项目的工程重点。

（2）加强施工队伍力量，加强施工机械设备的投入。本标段底基层、基层施工拟定划分2段2个作业面同时施工，加快进度，为沥青砼路面及早施工创造施工条件。沥青砼面层施工，项目部将精心组织精良的沥青砼路面施工队，配置性能良好的施工机械设备、沥青砼拌和设备，加强施工各项管理，确保工程安全、优质、按期完成。

1）沥青砼路面施工，确保沥青砼路面的施工质量，是本项目难点工程。

2）沥青砼面层压实度控制难点工程技术质量控制

压实质量的好坏直接影响到沥青路面的平整度、密实度。良好的路面质量最终要通过碾压来实现，因此必须重视压实工作，提高压实质量的关键技术包括：

（1）碾压温度控制　　碾压温度的高低，直接影响沥青混合料的压实质量。温度过高，会引起压路机两旁混合料隆起、碾轮后的摊铺层裂纹、碾轮上粘起沥青混合料及前轮推料等问题。温度过低时，碾压工作变得困难，易产生难消除的轮迹，造成路面不平整，甚至导致压实无效，或其它副作用，造成严重的质量事故。因此，必须严格控制压实温度。

（2）选择合理的压实工艺、压实速度与压实遍数　　合理的压实工艺、压实速度与压实遍数，对减少碾压时间、提高作业效率十分重要。选择碾压速度的基本原则应是：在保证沥青混合料碾压质量的前提下，最大限度地提高碾压速度，从而减少碾压遍数，提高工作效率。必须严格控制压实速度，使初压为1.5～2.0Km/h，复压为4～5Km/h，终压为2.5～3.5Km/h。因为速度过低时，会使摊铺与压实工序间断，影响压实质量，从而可能需要增加压实遍数来提高密实度。碾压速度过快时，会产生推移、横向裂纹等。

（3）选择合理的振频和振幅　　振频主要影响沥青面层的表面压实质量。振动压路机的振频比沥青混合料的固有频率高一些，则可获得较好的压实效果，施工中选取符合要求的振频。振幅主要影响沥青面层的压实深度。当碾压层较薄时，宜选用高振频、低振幅。由于施工的碾压层较薄，因此应选择较低振幅。

（4）随时监测碾压质量　　由于沥青路面施工只有两层，因此，应十分重视下面层的碾压质量，碾压后，随时用6m直尺进行检测，不平整的地方当即用振动压路机修正，确保下面层的平整度均方差符合要求，为上面层的施工打下良好基础。　　在上面层施工时，则严格控制碾压质量，层层把关，随时检测，当出现问题时，一是立即修正不合格的地方，二是找出问题原因，为继续施工消除问题隐患。

其它附属工程，均由附属工程队随路面施工项目进度，负责施工完成。

（1）设置2个附属工程施工队，分段随路面工程项目施工进度情况，及时进行中央分隔带、安全设施等工程项目的施工。必须及时的完成附属工程项目施工，给路面工程施工提供合格的施工路段。

（2）严格控制附属工程各项施工材料质量，水泥、粗细集料、片石、各类材料必须经项目部和监理工程师双重质量检验合格的材料，方可进场。

（3）施工队严格按照施工设计图和施工技术规范施工，每道工序必须经检验合格后，方可进行下道工序施工。

2.8、各主要分项工程的施工顺序

（1）、路面施工总程序

施工准备→砂砾垫层施工→水泥稳定碎石底基层施工→水泥稳定碎石基层施工→透层施工→沥青砼下面层施工（粘层）→沥青砼中面层（粘层）→沥青砼上面层施工→路面工程交验。

（2）、砂砾垫层施工顺序

施工准备→路基清理→砂砾混合料备料→混合料检验运输→混合料铺筑→整平→碾压→质量检测→交验。

（3）、水泥稳定碎石底基层施工顺序

施工准备→下承层清理→混合料拌合（厂拌）→混合料检验运输→混合料摊铺→混合料碾压→养生→检测→底基层交验。

（4）、水泥稳定碎石基层施工顺序

施工准备→下承层清理→混合料拌合（厂拌）→混合料检验运输→混合料摊铺→碾压→养生→检测→基层交验。

（5）、沥青砼路面施工顺序

施工准备→透层（封层）沥青施工→粗粒式沥青砼下面层施工→（粘层）→中粒式沥青砼中面层→（粘层）→沥青砼上面层施工→路面交验。

3、工期保证体系及保证措施

(1)项目部按工程项目总工期要求，建立工程进度保证体系。总工程师负责总体工程进度计划的制定和总体计划实施的监督，副经理负责计划的具体实施安排。以项目部计划科为中心，施工、材料、质安、试验、机设等各科室配合，各施工队及作业组具体实施，全面完成工程施工任务，形成进度保证体系。

（2）工期管理工作，做到有组织、有计划、有措施，加强进度计划的控制。加强生产调度工作。每周项目部召开调度例会，每月召开工程例会，分析进度计划完成情况，评比、奖优罚劣。处理问题，安排工作计划。

(3)工程进度目标管理：进度计划管理机构，制定下达各分项施工单位的各项任务指标，明确目标、落实责任、加强控制、奖优罚劣。确保工程按期、安全环保、优质高效的完成。

3.2.2根据各分项工程工期计划，底基层、基层施工均采用两队两作业面进行施工，双机联铺。沥青中下面层交叉施工，每一作业面采用双机联合摊铺，满足施工质量和强度要求。施工中严把技术关，规范施工，标准作业，发扬企业拼搏精神，保证工程质量，一次成优，避免返工，按时完成即定的目标和任务。

3.2.3抓好关键工序中制约总体工期的项目应先准备。该工程的关键工序是底基层、基层、面层，一环紧扣一环。制定计划时留有余地，阶段性计划，必须保证总体计划的完成。即阶段性（月、周、日）计划必须服从于总体进度计划。为确保总体计划的实施，施工机械设备应有充足的备用。

在施工过程中有效地利用月支付资金，工程资金必须专款专用，以保证该项目工程在施工过程中的资金充足，不会发生因资金困难而影响工程进度。

3.2.5对分项工程实行质量、工期承包奖惩制度，严格执行进度计划。广泛地开展劳动竞赛活动和争先创优活动，以提高劳动生产率。

4、工程质量保证体系及保证措施

4.1工程质量保证体系

4.1.1为确保工程质量，项目部从组织机构、质量意识教育、质量检查制度管理、施工技术管理、经济保证等五个方面，建立质量保证体系。严格执行公司制定的ISO9002质量保证体系中的质量方针、目标，建立、健全各部门岗位的质量管理工作职责，各司其职，各负其责。明确质量目标，加强工程质量管理，强化全员质量意识。贯彻：“质量第一、科学管理、顾客满意、持续发展”质量方针。确保“优良工程”质量目标。

4.1.3充分发挥总工程师和专职质量检查监督机构的作用，对质量实行一票否决制。坚持三检制度，对施工过程进行严格的控制，对关键工序必须有专人检查指导，确保每道工序都处于受控状态，实现整体的质量目标。

4.1.4建立完善的工地试验室，配备满足适应工作需要的试验工程师，对各种原材料必须进行严格的检验，坚决做到不合格的材料不进场，以确保进场材料满足技术规范的要求。对于不合格的产品不得用于下一道工序施工中。

4.2工程质量保证措施

（2）总工和质量检查监督人员，对质量实施一票否决制度。坚持“三检”与专检的制度，对施工过程进行严格的控制，对关键工序必须有专人检查指导，确保每一道工序质量都处于受控状态，从而实现整体工程的质量目标。

(5)建立和完善中心试验室，配备满足适应工作要求的试验工程师、试验员以及配套的试验仪器设备，每道工序，各种原材料必须进行严格的试验，以满足技术规范的要求。坚持做到不合格的材料不进场，不合格的工序不得进入下一道工序。

(6)施工记录、检查证和试验检验单等所有质量记录必须认真做好、妥善保管，为竣工交验积累完整的原始资料，为编制竣工资料做好准备。

4.3、确保工程质量的管理措施

（1）奠定良好的质量管理基础，狠抓工程精细化管理工作。

a、熟悉合同条款中有关技术和质量的要求，严格遵照执行。熟悉设计图纸并建立审核把关制度，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。

b、做好施工组织与技术设计工作，指导组织施工及进度。同时选择有专业技术的管理人员，采用先进技术和现代化的管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。

c.建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制度、地会议制度，及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。

d.技术交底必须做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点设立测量组承担中线和沿线各导线点、高程控制点的测量控制工作，放线时各队的主管技术员参加，将沿线各导线点、高程控制点由主管技术人员负责保护。

（2）抓好工程质量的全面管理，建立行之有效的质量监督检查体系。

a、对施工工艺方法及各施工环节进行检查、检验采购材料是否符合质量标准、检查预防施工工序和方法是否符合标准、对关键工种操作的技术工人（如：压路机手、摊铺机手、负责摊铺工人等）要事先培训并进行技术交底，合格后才能是上岗操作。

b、认真做好检查凭证的签证工作。合格后填写检查凭证并请监理及时检查签证。

d、沥青拌和楼、稳定土拌和设备、摊铺机、压路机等设备全部挂牌，标出工艺过程、质量要求等，使每位机手明确各自的工作标准。

（1）工程开工前，必须按分部、分项工程编写完善的实施性施工组织设计和施工要点；特殊分部、分项工程要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要点必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。

(2)加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。重要部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。

4.5、材料及成品、半成品构件质量控制

(1)进场前的材料质量控制

订货前，提取样品向驻地监理报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。附有关材料性能试验报告及样品，经监理工程师检验、审批后，方可订货、购料。

(2)进场材料质量控制

专职试验人员对每车材料首先进行观感检查，然后按规范规定的检测项目和频率严格进行材料的试验工作，并向监理工程师审报试验报告，积极配合监理工程师复核、检验材料质量检查结果，作为有关工程审批申请开工报告的依据之一。

不合格材料不得进场，碎石材料采取除尘、水洗措施，达到质量合格方可使用；材料必须集中按类分隔堆放，不合格材料必须及时清理出场。

5、安全生产保证体系及保证措施

5.1、安全生产保证体系

（3）、安全生产管理应贯穿于整个施工过程，随时随地进行安全教育、安全检查，树立安全第一的观念，严格按规程操作，确保安全生产目标的实现。

安全保证体系:安全保证体系运行程序及内容：见安全保证体系框图。

5.2、安全生产管理措施

（3）项目部、施工队设置专职安全员，关键部位由安全员现场监督，发现有不安全隐患，即可提出整改，安全员有权对违章操作人员行使处罚及下达停工令，并且班组安全员在每天上班前，对班组全体人员做3～5min安全教育，特别对机械操作手要安全提醒。在拌和站的高空、皮带转动部位设安全防护。

（4）施工地段设置必须的警示牌(灯)和警戒防护设备以保证来往行人及车辆的安全。在大雾、大雨及夜晚配备专人在施工道路口警戒和防护。

（5）现场用电按标准规范要求架设和使用。安全人员与当地气象部门建立工作联系，提供旬、周、日的天气预报，掌握气候变化及降水情况，项目部每日定时通知各施工点天气预报，各施工点必须挂牌提示。

（6）施工现场所用的材料管理要规范化、标准化，有专人管理，必须是正规厂家产品，“三证”齐全方可进场。施工现场各工点要有明显的各种提示牌及警示牌，危险部位设栅栏封闭。

（7）消防管理：建立消防安全小组，专项负责消防工作。易燃、易爆物品，必须隔离存放。生活区与作业区要有安全隔离距离，在生产区禁止使用明火及抽烟。现场配备足够的灭火器、防火锹、防火沙，沥青混凝土拌合站应装有警报器。

（8）施工用电管理：架设动力线路，采用较大截面的地下电缆通过，确保安全，架设用电线路要规范化，保证架设高度满足车辆安全通过。电器设备必须安装漏电保护器。设置专业电器工程师，配备强、弱电技术员各一名，严禁无证操作。施工间隙或夜间大型专用设备均要集中，并有保护措施设专人看护。

5.3、安全生产保证措施

(1)、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各施工队有明确的安全考核指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有安全生产协议书。

（2）所有工作人员必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。进行全面的针对性的交底，接受交底者履行签字手续。特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。

（3）建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都要挂有安全宣传标语或交通安全警告牌。

5.4、森林、草原防火

(1)、项目部必须严格执行国家、地方有关森林、草原防火的法律、法规、规章制度的规定，认真落实有关消防安全管理工作。大力开展群防群治工作，按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则将防火安全工作落实的每一个员工，确实做到防火安全、人人有责，杜绝火灾发生。

（2）项目部必须组建义务消防队，负责施工标段的防火安全工作，落实防火措施。必须建立完善的消防管理规章制度，层层落实防火责任制，开展经常性的消防法规和防火安全教育，制定防火紧急预案，实时进行防火演练，不断提高施工管理人员的消防意识和能力。

（3）项目部必须配备常规器材，实行责任制管理，定期进行消防安全检查，及时整改火灾隐患，非特殊施工需要，禁止野外使用明火，杜绝火灾的发生。

（4）项目部与下属的各施工班组必须签订防火安全责任书，明确落实防火安全责任人，若发生火灾事故，必须追究当事人的责任。

（5）项目部将认真执行防火安全各项规定，服从指挥，确保防火、灭火工作效果。

6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

（1）建立环境保护管理体系及组织机构。项目部按照环保体系标准要求，建立施工环保体系。建立以项目经理为组长，综合办公室和各施工队、厂站负责人、专职环保员为小组成员的环保管理组织机构。实行环保目标责任制管理体系。

（2）项目部从上到下形成施工环保体系网络，环保管理层次：工程项目环保管理→分项工程施工环保管理→施工作业组环保管理。从三个方面进行环保管理：

a、环保教育管理：加强环保教育宣传工作，统一思想，提高认识。把环保教育工作贯穿到整个施工过程，不断提高全体职工环保意识和责任。

b、环保制度管理：建立管理制度、奖罚制度；严格执行各项环保规章制度，加强环保检查、评比、监控工作。认真落实环保管理责任。

c、施工环保管理：制定相应的环保施工技术措施，控制噪声、控制尘土、抓好水土保持，保持自然环境清洁。

（3）环保机构在施工全过程中，对保护和改善施工环境，负责进行综合治理和管理。针对工程的特点，制定相应的技术和管理措施，严格执行有关环保的法律、法规。

6.2、环境保护保证措施

项目部必须建立施工环保体系。完善环保管理制度，制定施工环保措施，落实环保责任。确保环境保护目标实现。项目部将根据施工现场情况，制定以下环保措施：

（1）项目经理部、稳定土拌合站、沥青混凝土拌合站、路缘石预制厂的设置尽量利用原有的场地，如无原有场地可利用，要最大限度地减少占地面积，以能够满足施工为限度。在建各类场、站时，尽量少破坏地表植被和树木。

（2）施工生产过程中产生的污水、废弃物不能直接倒如当地的河道或沟塘，应按当地环保部门的规定进行有计划地处理。施工住区及现场材料堆放合理整齐，工完场清。设备分类集中堆放，设备不整洁、安全性不够、滴、漏油设备严禁进入作业区，所有拉运混合料都要有盖布封顶，严格检查自卸汽车（工程运输车）车厢的密封情况，封闭不佳，禁止使用。拉运沥青料车，必须加盖布，既保温又可减少污染。

（3）施工现场的沥青混凝土站和稳定土拌合站，全部装有除尘、除烟装置，并不时定期检查除尘除烟设备处于良好状态。

（4）施工车辆途径现场附近居民区严禁鸣笛，在夜间更应注意噪音、机械干扰居民生活。对有毒物质和对人畜有害的易挥发材料进行封闭储藏，派专人看管，严禁随意倾倒，避免侵害地表水、植被或污染地下水。

（6）临时用地，做到：不征不用，手续不齐不用，做到有偿使用，手续齐全。施工完毕后，将征地恢复原状态。底基层、基层拌合场要搭设防雨棚，完善除尘，实行封闭作业，以减少噪声和灰尘污染。

（7）未经批准，严禁在河流中采挖砂和砂砾。违章着项目部将严肃处理。

（8）严格遵守环保规定，定期不定期的检查施工的环保工作，并诚恳接受当地环保部门的监督、检查和指导。

6.3、保护绿色植被，保持水土措施

（1）施工段地处森林山区，搞好水土保持，是工程施工的重点环保事项，必须保护公路用地以外的绿色植被和树木。临时工程用地，完工后必须恢复并绿化。

（2）在施工中，不论公路范围内，还是范围外的植被在开挖前必须经过项目部和有关单位的审查批准，方可施工，否则将追究当事人的责任。

（3）妥善保护施工路段边坡的防护，边坡施工要及时进行，减少水土流失。

（4）河床中采砂砾材料时，建立采挖报批制度，不得乱挖乱采，严格处理好弃方。

（5）项目部制定严格的施工环保规定，专人负责落实责任，奖优罚劣。

7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

7.1文明施工保证体系

（1）项目部建立文明施工组织管理机构。成立以项目经理为组长、生产副经理为副组长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生和各施工队等管理人员为成员的文明施工管理体系。项目经理对文明施工管理全权负责，各分管副职和科室负责人、施工队（作业班组）长，分别对各自管辖范围内的文明施工工作负责。

（2）文明施工由施工现场管理、事故次序管理、事故安全管理、工地卫生管理、环境和文物保护管理、事故交通管理、成品保护管理等七个分项组成。文明施工的目标是达到“五化”，即：“现场管理标准化、工程质量优良化、安全操作规范化、施工现场整洁化、员工行为文明化”。搞好文明施工工作，是提高企业综合管理水平，适应激烈的市场竞争，体现企业良好风貌的重要保证。

（1）项目部必须严格按照《公路建设文明工地标准》做好“文明施工”工作，项目经理部和各类厂、站要有明显标识、简介、工程概况及明确负责人、标明施工进度、施工平面图标牌等质量宣传栏。

（2）拌合站、预制厂及施工现场的材料堆放位置合理整齐，收发领用手续完备。

（3）注意各作业队之间的良好合作关系确保工地安全，防火、防盗、防打架，处理好当地居民的关系，取得支持和理解，配合当地有关部门做好综合治理工作。

（4）对施工所用的机械按五项要求进行管理，确保施工机械的使用和正常操作。

（5）注意施工工地和住宿的卫生，按照兵团的军事管理条列办法管理，保持施工驻地及现场清洁，必须搭设工地临时厕所，尤其夏季防止蚁蝇和食物中毒。

（6）大力开展劳动竞赛，保质保量保工期，及时进行总结评比，表彰先进集体个人，办好板报，争创文明施工单位。

7.3、文明施工组织管理措施

（1）建立健全组织管理机构。施工现场成立以项目负责人为组长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。

（2）健全管理制度，包括：施工质量控制制度；施工安全管理制度；岗位责任制、文明施工现场管理制度；及各项专业管理制度等。并健全资料管理。

（3）主要规章制度和总平面图、施工进度图等各类图表，以及各类公告牌、标志牌均应张挂上墙，要求内容齐安、式样标注规范、位置醒目。

7.4、文明施工现场管理措施

（1）对施工现场各生产、办公和生活场所，要经常整理、清扫，保持清洁、卫生、整齐。职工食堂必须干净、卫生。工作人员必须有健康证，穿戴工作服，餐具严格消毒。对员工不断进行有效教育培训工作，提高员工素质，实现文明施工。

（2）合理布置现场：将工地施工期间所需要的物资在空间上合理布置，实现人与物、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。是实现文明施工的一项重要措施。

（3）目视管理：目视管理贯穿施工现场管理的各个领域之中。主要内容如下：

a、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等用黑板，挂板或张贴在墙上公布，展示清楚。

b、施工布置以清晰、标准化的视觉显示信息落实布置设计，实现合理布置。

c、施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。

d、施工现场张贴安全生产和人员安全的各种安全标志等，实现标准化管理。

（4）项目部必须做好文物保护工作，施工现场若发现文物，必须停止施工，及时报告有关单位处理。对已有的文物古迹，要注意保护。项目部要大力宣传文物保护法律法规，加强教育，严惩破坏文物行为。

8、项目风险预测与防范，事故应急预案

8.1、项目风险预测与防范

本工程项目地处大兴安岭山区深处，有着特殊的地理位置、气候条件和资源、交通、电力等方面诸多因素的影响，都将给路面工程施工工期、质量、安全、经营等方面产生一定的影响，工程项目存在一定的风险。因此，考虑到这些不可靠的、意外的因素，可能对本项目造成大的损失和破坏性影响和风险，项目风险预测和预防，更是本项目管理的重要内容，必须引起项目部的高度重视。

8.1.1、项目风险的主要来源

（1）、项目经营风险。本项目总工期计划24个月，工程项目施工总跨度为三个年头时间，施工周期长，并要经过两个漫长的冬季停工期近12个月。从施工人员、机械设备的停滞，降低了使用效率，到三年间各类工程材料价格上浮变动，经营成本的加大。都将给项目经营造成大的影响和经济损失。

（2）、路面工程质量风险。工程项目地处高寒地区，每年的冬季时间近半年，路面施工的有效时间只有4个月，且温度较低和雨季影响。对沥青砼路面工程施工影响较大。沥青砼路面施工温度的控制难度加大，控制不好极易导致路面工程质量事故，工程质量风险较大。

（3）、安全风险。路面施工现场地处大兴安岭林区作业，沥青砼拌合设备，要在野外运行，需动用火源。若安全防火控制不严，将造成森林火灾事故，森林安全风险非常大。

8.1.2、项目风险的防范

（1）、项目经营风险的防范:

a、精心组建精干的项目部，精心组织、科学管理，严格选择施工力量强的施工队伍和精良的施工机械设备进场，提高机械设备使用效率和施工人员的积极性。

b、充分调动和发挥经营部门主导作用，加强经营成本控制，全面实行成本核算制度。充分调研工程材料市场价格，优质优价购进和储备各类工程材料，加强材料管理，精打细算，杜绝材料的浪费行为，把经营风险降到最低。

（2）、工程质量风险的防范

a、为确保工程质量，项目部从组织机构、质量意识教育、质量检查制度管理、施工技术管理、经济保证等五个方面，建立质量保证体系。严格执行公司制定的ISO9002质量保证体系中的质量方针、目标，建立、健全各部门岗位的质量管理工作职责，各司其职，各负其责。明确质量目标，加强工程质量管理，强化全员质量意识。贯彻：“质量第一、科学管理、顾客满意、持续发展”质量方针。确保“优良工程”质量目标。

b、本项目沥青砼路面工程质量控制，主要应严格控制在低温地区施工沥青砼路面的施工温度，沥青混合料施工温度的高低，直接影响沥青混合料的压实质量。沥青砼路面施工中除加强包括材料、拌和、运输、摊铺、碾压质量的全过程的质量监控外，要重点狠抓沥青砼路面施工温度的监控，加强运输车辆的保温措施，保证沥青混合料施工符合施工规定，确保沥青砼路面施工质量。

（3）、森林火灾事故风险的防范

a、项目部必须严格执行国家、地方有关森林、草原防火的法律、法规、规章制度的规定，认真落实有关消防安全管理工作。大力开展群防群治工作，按照“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则将防火安全工作落实的每一个员工，确实做到防火安全、人人有责，杜绝火灾发生。

b、项目部必须组建义务消防队，负责施工标段的防火安全工作，落实防火措施。必须建立完善的消防管理规章制度，层层落实防火责任制，开展经常性的消防法规和防火安全教育，制定防火紧急预案，实时进行防火演练，不断提高施工管理人员的消防意识和能力。

C、项目部和沥青砼拌合站必须配备常规器材，实行责任制管理，定期进行消防安全检查，及时整改火灾隐患，非特殊施工需要，禁止野外使用明火，杜绝火灾的发生。

D、项目部与下属的各施工班组必须签订防火安全责任书，明确落实防火安全责任人，若发生火灾事故，必须追究当事人的责任。

E、项目部将认真执行防火安全各项规定，服从指挥，确保防火、灭火工作效果。

8.2、安全事故的应急处置预案

（1）、项目部建立突发应急工作保证体系

（3）、突发应急工作小组应对以下重点项目，事前作好突发应急预案：

b、发生触电、高空坠落、机械事故的应急预案：

施工现场不论何处，一旦发生触电、坠落、机械事故，应立即切断电源，采取相应措施实施救护行动，同时根据事故情况及时报“120”医疗救护中心，报项目部应急小组或安全员，立即启动应急预案、组织指挥事故抢救处理。

C、火灾、煤气泄漏事故应急预案：

施工现场不论何处，一旦发生火灾、煤气泄漏事故，应立即切断电源，采取果断措施实施扑救行动，组织疏松无关人员，设置警戒线。根据火势、漏气情况，立即报“119”林区消防中心和“120”急救中心，同时报项目部应急小组或安全员，立即启动应急预案、组织指挥火灾的灭火、防爆、抢救工作。

d、发生滑坡塌方、暴雨洪水灾害事故应急预案：

e、病毒和中毒事故应急预案：

项目部、施工队的食堂就餐人员，一旦发生食物中毒或病毒事故，应立即采取相应措施实施抢救治疗，第一时间内将中毒者送往医院机械抢救。同时根据中毒事故情况及时报“120”医疗救护中心，报项目部应急小组或安全员，立即启动应急预案、组织指挥事故抢救处理。并报当地政府卫生防疫部门和有关部门。

必要时打“110”报警。妥善保护好事故发生现场及有关的食物、炊具等原始物证，待有关部门进行化验、鉴定。

（4）、事故预防措施和突发事故的应急预案，均应事前制定上报，经上级部门和监理工程师审批后，方可实施。

（5）、在各重点的施工路段、沥青砼拌和场站，设置专人负责突发应急安全工作。检查、观测施工现场、拌和场站的变化、及时发现事故隐患、及时报告突发事故、及时组织撤离、指挥处理事故，确保安全生产施工。

（6）紧急安全事故报告程序：

B、事故处理必须坚持“四不放过原则”事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过。没有制定防范措施不放过。

C、项目部对发生事故的单位，应根据事故调查组的处理意见对相关的事故责任人进行处理，公布处理结果。

D、事故处理完成后，项目部应对工程项目进行一次全面的安全生产大检查，消除安全隐患，落实安全措施，提高全员安全意识。

9.1、防行车干扰事项

（1）保持各线路与现有道路交叉处通道畅通，稳定土拌合站、沥青混凝土拌合站和混凝土预制厂的设置不占用原有的道路，如必须占用原有的道路，则在建站前修建同等通行能力的临时道路；

（2）尽量利用以完成的路基作为施工道路，减少施工车辆对当地原有道路的运行压力；在施工便道进入工程路基的路口设置路卡，不允许非施工车辆进入路基行驶；在进入施工现场的路口设立明显的标志牌，确保施工现场交通安全。

9.2、农民工工资支付保障事项

（1）、农民工工资管理办法

b、项目部按规定在指定银行为本合同工程款，设立工程项目资金专用账户，专款专用。合理安排、计划使用开工预付款，建立工程资金支付审批制度，杜绝与工程无关的支出，确保工程资金充足。

C、项目部必须与农民工签订劳动合同，建立农民工登记名册，银行工资卡、工资支付审核和公告制度，确保农民工工资管理，符合有关规定。

（2）农民工工资和工程款支付保障措施

a、除在指定的银行建立专用帐户外，项目部在银行用于工资开支的“工资帐户”，接受业主的监督、查询资金情况。民工工资资金由业主和银行共同监督。

b、项目部银行“帐户”的资金，用于日常支付开支。每月的民工工资支付，根据项目部提供的工资支付明细表及支付审核表新疆维吾尔自治区建筑外保温技术和产品推广、限制和禁止使用目录（新建科[2021]11号 新疆维吾尔自治区住房和城乡建设厅2021年4月8日）.pdf，银行方可支付发放工资。

C、按规定建立农民工工资保证金措施。业主在每期支付报表中扣除2%，作为承包人按期支付农民工工资的保证金，保证金以年为单位进行结算，年度内没有发生拖欠农民工工资时，全额退还。若不能及时支付相关费用和有违纪、恶意拖欠行为，业主有权从保证金中扣除用于支付农民工工资。也可直接从承包人银行拨付款中扣除。确保民工工资和材料款的按时支付。

9.3、抓好廉政建设，树立企业信誉

（1）项目部党支部应抓好工程建设的同时，要高度重视廉政建设。欢迎当地政府、群众在工程施工中进行监督，共同搞好廉政建设。

（2）项目部应严格执行国家有关政策，在使用民工和民工工资方面按规定办理，安排职工和民工生活，不得托欠民工工资。

（3）与项目组、当地政府密切协作，及时完成各项工作。

（4）严管职工，强化纪律树广场天幕钢结构网架安装专项施工方案2020，主动与当地群众搞好团结，以诚信、诚心换得理解、支持。遇事多协商、沟通，避免激化矛盾或造成严重阻工的被动局面。

附表：质量保证体系框图；安全保证体系框图；环境保护体系框图。