施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

德阳市黄许镇富新村施工组织设计

11）现场人员必须遵守工地的防火管理制度，提高防火安全意识。

12）严格执行防火审批制度，明确审批手续，并有监护措施。

2）将劳动力登记注册并报甲方，以便统一协调管理。

发泡陶瓷墙板隔墙建筑构造--绿能LSEE发泡陶瓷墙板（2019版 ）.pdf3）生活区专设学习和娱乐房间、场所。

1）现场醒目处，悬挂规格、内容规范的“五牌一图”，排列整齐。

2）设置宣传栏和黑板报，加强宣传力度。

3）工地围墙刷写美术字质量、安全、工期方面标语。办公室门口、建筑物外侧悬挂安全等方面标语横幅，营造良好的宣传氛围。

4）各临设房挂功能牌。

工地食堂按防疫部门要求执行。

1）落实卫生责任制以及各项卫生管理制度。

2）食堂管理人员一律要有健康证并定期进行检验。凡体验不合格者不得上岗作业；炊事人员必须做到“四勤”，即：勤洗手、勤剪指甲、勤理发、勤换衣：“三白”，即：白帽子、白衣服、白口罩，保持良好的俱卫生习惯。

3）餐具严格执行消毒制度，配备消毒柜，定时定期进行消毒，预防食物中毒和传染疾病。使用的代金券必须每天消毒，防止交叉污染。

4）设置灭四害设施，投放灭鼠药饵要有记录并专人保管投放，防止人员误食。

5）食物盛器要有生熟标志，并分开存放，不得使用再生塑料或非食用塑料桶、盆及铝制桶、盆盛装熟菜。

8）茶水桶、茶具应有消毒措施，茶水桶要有盖并上锁。

9）现场设置的淋浴室，面积满足施工高峰人数需要，污水排入污水管网。

1）配备符合要求的急救箱，落实急救措施和急救器材。

2）培训急救人员，掌握急救知识，制定触电、中暑、中毒、坠落、烧、烫伤处理等应急方案和措施。

3）利用黑板报、开会、学习方式，适时开展卫生防病宣传教育，保障施工人员健康。

第八章工程进度计划和措施

根据招标文件规定要求，结合施工单位各方面的实际情况拟定本工程工期为90日历天。

①进场后利用3天时间完善好一切驻地人员的生活设施，并召开班前安全和质量的教育，召开熟悉图纸等动员会议，及时进行图纸会审，以有利于施工期施工。

②先进行测量放样，定出各段的施工进程，对沿线进行地面标高的测量记录，并组织人力、机械设备对各段进行安排。工程施工前和施工后做好各项目的沉降观测。

③组织车辆、挖掘机展开排水排污管道开挖施工。

④组织人员及时跟进安排好排水管道的施工及回填压实、路基垫层路面的施工。

⑤组织好路面砼施工，人行道铺设施工。

⑥各施工段、施工点、相关工程安排时全面考虑好各施工项目次序，以免相互干扰。

⑦前项工程质量为后段工程创造条件。

见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。

第二节各阶段进度的保证措施

为了保证本工程能按计划完成施工任务，我们在技术上，专门抽调了具有丰富经验和专业技术落后水平的各工种专业施工人员组成现场施工组织机构，负责工程的正常运作；在资金上，优先保证本工程的资金投入，保证施工材料的及时到位；在人力设备上，本工程将组织150余人的施工队伍及施工机械设备进行施工。

本工程的整体施工方案为平行作业，各工程项目交叉配合进行，为了能保证按上述计划完成施工，特制定并严格执行以下措施：

（1）实行项目目标管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构，各部门主要管理人员配备既有专业知识又有较丰富的实践施工经验的人员担任，实行专业化管理。

（2）做好实施性施工组织设计，合理安排工期。建立旬、月施工计划。每月由项目负责人根据总体施工计划，作出旬、月的施工安排，每周召开一次生产调度会，研究和解决施工中存在的问题，检查计划的执行情况，如发现不能按计划完成任务时，应分析原因，采取相应的措施，确保计划的完成，实行科学化管理。

（3）投入能保证施工进度需要的施工队伍和施工机械，合理安排施工力量和施工机械实行专业化、机械化施工。

（4）根据施工进度和所需材料总量，作好详细的材料供应计划，做到采购有序，妥善储存，科学安排，保证不因材料供应受阻而影响工程进度。

（5）加强施工管理，抓好各部门、各环节之间的协调和配合使施工有条不紊，顺利进行。确保工程施工进度。

（6）加强职工队伍思想政治工作，建立健全各种规章制度，实行奖勤罚懒、奖优罚劣，充分发挥工程技术人员及所有职工的积极性和主动性。

（7）做好同有关方面的联系和协调工作加强同建设单位、监理、设计和地方有关部门的联系和配合，及时解决施工中出现的困难和问题，为施工创造良好的外部环境。

（8）加强机械的配套管理工作和养护工作保证机械的完好率，确保施工正常进行。

（9）加强系统的技术管理，确保施工技术的可行性。

（10）加强施工质量、安全管理，避免因质量或安全事故而拖延工期，保证工程施工正常进行。

2、各阶段进度的保证措施

⑴劳动力和机械设备的配备方面

在劳动力和机械设备的配备方面已有足够的保证，各施工队分别配备劳动力和设备进行施工，所配备的机械设备已考虑了定额+经验数据并留有余地。

明确阶段目标，保证总体计划的完成。整个工程工期分阶段控制，实话中明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位的抓落实。施工班组以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部除掌握总体计划外，要以旬计划下达施工层层落实施工任务。

加强物质的供应、运输组织、试验和管理本工程所需的材料数量多，运量大的特点，如何做到“兵马未到粮草先行”是当务之急，否则将会制约工期的实施。我们的措施是：

①利用我们的优势多备、早备地方材料；

②落实设计要求后，即派出专职人员与有关厂家落实材料订单和供货日期，运输方式等事宜，抓准、抓早、抓落实。

⑷加强工程管理，健全施工协调制

①选派有丰富施工经验，组织能力强，高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织精干过硬的施工队上线施工。项目经理部和各专业管理人员全部委派组建。

②实施项目管理体制，推行方针目标管理在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制，充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题，制订方针目标，层层分解下达执行。

③健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通，如坚持施工班组的完工制度、项目经理统一指挥权限、安全质量检查制度等等，这些行之有效的协调制度，继续完善执行。

⑸加强工地施工技术管理确保各阶段的进度

严格按照基建程序组织各项工程施工，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。

A、以组织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作。

B、认真核对设计。以总工程师和高级工程师为首，组织各专业技术人员熟悉设计图纸，核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图纸之间有无矛盾，错漏，现场核对设计与现场是否相同。

C、组织测量人员现场对中线、水平、边桩和桥址测量，核对控制桩和BM点。核对地形地貌和各项建筑物与设计图纸是否相同。

D、组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察。调查工程施工情况，做好记录，报告监理工程师和建设单位。

E、组织有关人员编制好实话性施工组织设计。其内容包括现场总平面设计、施工方案、工程进度计划、材料供应计划、技术组织措施等。并及时送监理工程师审批后实施。

F、做好施工技术交底和岗前培训。做到全体施工人员明确目标、任务、要求，全民参与管理、全过程管理、全面管理。

G、配合项目经理、质安科和材料落实，临时设施和临时工程的实施和材质检验。

Ⅰ、以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。

Ⅱ、经常开展预想活动及时处理施工中出现的技术问题

Ⅲ、加强与监理工程师、建设单位和设计部门的联系，听取他们对施工的意见和要求。

Ⅳ、督促、检查有关人员及时做好原始记录的记录和整理；及时组织攻克施工中各种技术难关。及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工。制止违章作业。严格掌握施工顺序。

（B）、竣工阶段：以抓好收尾编好竣工文件为核心。配合好初验和输验收报告决算工作。

Ⅱ、绘制竣工图、整理竣工资料；

一、机械设备、检测设备计划

1、本工程机械设备、检测设备使用结合现场实际情况进行使用，原则是避免同一设备在在同一场地同一区域内进行使用而相互牵制、相互干扰，尽量降低设备故障于设备的修理费用。

2、妥善安排，合理组织机械设备、检测设备使用各项工作，配合各专业配套项目的插入，按计划时间内完成标书规定范围内工程项目机械设备、检测设备使用。根据工程量合理划分机械设备、检测设备使用，要求各施工流水段必须按工程量的变化去适当调节机械设备、检测设备投入，充分利用时间和空间。组织现场设备使用交底，并落实责任到人。

3、在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的组织机械设备、检测设备使用调配；机械设备、检测设备工作方法、配置、调拨、满足计划周期内的需要。现场项目部跟踪、检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应的措施。密切各配合程序与主工序的联系，特别是机械设备、检测设备使用供应必须跟上现场进度要求；密切各工序与工序联系，组织好交叉作业。

4、机械设备、检测设备使用均由项目经理部组织。由公司各部门配合实施。工程所用机械、设备供应在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到计划准确，分批订购，按期供货，保证供应。

5、制定切实可行的季节措施，以确保机械设备、检测设备连续使用。

本工程包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程渠道工程等，对操作工人的要求较高，将根据工程需要，及时组织相应专业技术人员和技术工人进场。

第十章季节性施工及其他施工措施

针对德阳市气候特点，合理制定雨季施工技术措施以确保施工生产顺利进行，确保工程质量，做好防淋防漏工作。重点抓好以下工作：

一、做好现场排水系统，将地面及场内雨水及时排入指定排放口。在塔吊基础四周、道路两侧及基坑上、下口四周设排水沟，保证水流通畅，雨后场地不陷、不滑、不存水。管道入口等处设挡水设施。

二、所有机械棚搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地装置。接地保护装置灵敏有效，各种电线防浸水漏电。

三、在暴风雨季节，大风、雨后上班前，专业质安员进行安全交底，班组检查脚手架连结是否牢靠，有无滑移机电设备正常后方能操作。

四、雨季施工中，在工程质量上注意如下事项：

（一）砌体不得过湿，防止发生墙体滑移，加强对已完砌体垂直度和标高的复核工作。

（二）浇筑砼时，先了解2~3日内的天气情况，尽量避开大雨，浇砼遇雨时，立即搭设防雨棚，用防水材料覆盖已浇好的砼。

（三）遇大雨停止装修、砌体工程施工，并作好成品防雨覆盖措施，雨后及时修补受损的已完成品及半成品。

（四）对砂、石含水量及时测量，并及时调整砂浆配合比。

（五）加强对原材料的覆盖防潮措施，水泥设专用库房，钢筋半成品存放在20cm垫体上，避免水淹、粘泥。

五、雨季施工安全注意以下几点：

1、加强安全教育，认真做好防洪、防雷、防触电、防火、防风暴、防滑、防暑等工作，通过交底贯彻到班组。

2、下大雨时停止所有吊装作业。塔吊在工作结束时截断电源，关箱上锁，挂好吊勾。

3、经常检查施工用电，电闸箱、机电设备要有完善的保护接零，可靠的防雨、防潮措施。线路绝缘良好，并设漏电保护器，严防漏电，使用手持电动工具佩带齐个人安全保护用具。

第四节减少扰民、降低环境污染的措施

落实责任，强化管理，确保安全，全力抢险，及时转移，确保人民生命财产安全。围绕工作目标，切实落实度汛措施。

1、切实落实防汛责任制。

防汛责任人员要认真履行职责，全面清查堤防安全度汛隐患，落实防汛保安措施。对责任制不落实、工作不到位造成人为损失和安全事故的，要追究查处。

3、大力落实防洪预案、预报、预警工作。一是要按照防大汛、抗大洪的要求，逐库编制完善度汛预案，细化防抢撤各个环节，准确分析可能发生的险情，有针对性地制定应急对策。要合理确定汛期控制运用计划，科学确定汛限水位，该降低水位的一定要降下来。预案一经批复确定，必须坚决执行，决不能因为谋求局部利益而盲目抬高水位，对随意超限蓄水的，要通报批评并坚决追究有关单位责任。二是要高度重视汛情测报工作，认真制定汛情测报方案，对上游有水文站点的，要进行委托报汛，对没有汛情测报站点的，要多方筹措资金，建立人工水位、雨量观测设施。三是要加强应急通讯措施落实，明确通讯设施管理人员，保证防汛通讯联络畅。

4、充分做好安全度汛的应急准备。一是要落实防汛物料。按照省防总制定的防汛物资最低限额，足额储备防汛物物，对交通条件不好的，要将防汛物料提前运达，保证抗洪抢险能快速启动。二是要落实抢险队伍。要根据抢险技术难度大，抢险强度大的特点，建立群专结合的防汛抢险队伍，明确人员，落实责任，加强培训，提高抗洪抢险能力。三是要全面检修涵闸等泄洪设施，落实抢险供电、交通保障措施。四是要落实上下游联防措施，加强组织协调，完善预警机制，细化防抢措施，保证人员安全。五是要加强防汛技术指导服务工作。成立防汛抢险技术专家组，明确任务，分工包干，加强防汛抢险技术指导。

5、加快病险除险加固力度。尽早实施除险加固，消除度汛隐患。对严格落实建设管理责任，完善质量管理体系，全力加快除险加固步伐。切实加强除险加固的安全度汛工作，按照进度服从于防汛的要求科学组织施工，力争主汛前完成主要建筑物建设任务；按照施工服从于安全的标准严格控制工程质量，认真落实管理单位、业主和施工单位的防汛责任，制定防洪方案，落实抢险措施，保证工程建设安全；按照局部服从大局的原则健全上下游预警制度，保证工程建设度汛和施工人员及周围群众的安全。

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

T／CECS778-2020 长租公寓综合性能评价标准及条文说明.pdf100×200×300

70.7×70.7×70.7mm

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

DGJ 08-2048-2016 民用建筑电气防火设计规程.pdf2．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

开工日期：具体开工之日以监理工程师下达的开工令为准。