施工组织设计下载简介

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西安华曦园林绿化工程景观铺装工程施工组织设计

由于本工程施工过程中，如果遇到“橡皮土”，因此对于该部分特别提出如下处理方法：

d1.暂停一段时间施工，避免再直接拍打，使“橡皮土”含水量逐渐降低，或将土层翻起晾晒。（因工期要求，必须即换土）

d2.回填地基已成“橡皮土”可采用在上铺一层碎石或砖后进行夯击DB22／T 5007-2018标准下载，将表土挤紧。

d3.橡皮土较严重的，可将土层翻起并粉碎均匀，掺加石灰粉，吸收水分，同时改变原土结构，成为灰土，使之具有一定强度和水稳性。

d4.采取换土，挖去“橡皮土”重新填好土或级配砂石夯实。

a1.进行标高测量，确定平面的坡向。

a2.依据设计图纸进行铺装放线，在需铺装面上放中心桩，确定标高。

a4.摊铺砂浆结合层，宽度应大于铺装面5㎝左右，摊铺平整、铺砖、用橡皮锤震打，挂控制线，用靠尺检查。

a5.铺装完后用砂扫缝，养护管理。用砂扫缝，养护管理。

a6.水泥彩砖面层的允许偏差值不大于3mm。砖面层的允许偏差值不大于3mm。

b1.结合层：采用1：3干硬性水泥砂浆，厚度为20—30cm，垫层刷水灰比为0.4—0.5的素水泥浆。

翻样——定线——试铺——拌制砂浆——铺砂浆结合层——板后挂素水泥膏——铺砌基准板——铺砌板材——面层清洁——养护。

b3.花岗岩的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行行业标准《天然大理石建筑板材》JC79、《天然花岗岩建筑板筑》JC205的规定。

b4.板材有裂缝、掉角、翘曲和表面有缺陷时应予以剔除，品种不同的板材不得混杂使用；在铺设前，应根据石材的颜色、花纹、图案、纹理等按设计要求，试拼编号。

b5.铺设花岗岩面层前，板材应浸湿、晾干；结合层与板材应分段同时铺设。

c1.步石应选择表面平整的块石。

c2.施工前先在预摆步面的行径上来回走走，以重复踩到的位置为基准，摆放步面的间距控制在10～15cm内。

c3.挖成的土穴范围较石块大一圈，底部铺碎石垫层，把步面摆入卧牢，周围用土填实。

根据本工程的特点，对所有外露铁件均刷防锈漆二道，做灰色氟碳喷涂，色卡同建筑立面，经建设方与设计方协商确定后封样。

平整场地→定点放样→种植穴挖掘→树木起掘→树木装运→树木栽植→地被植物类工程。

5.1.2换土：由于绿化对种植土的要求较高，所以对绿化用土要换上用丰富有机质，土壤肥沃，排水性能较好的土壤。

5.1.3场地初平整：经过换土的种植土，根据设计图纸，进行初平整，整理符合设计意途的地形地貌。

5.2.1选苗：选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格外，所有苗木要根系完整、枝叶健康、无病虫害、造型完好。观赏类树木花果鲜艳，物候期正常，生长期内黄叶、蕉叶、卷叶、积尘叶的枝数在6%以下，无枯枝死叉、并生枝和徒长枝。花卉要生长繁荣，植枝整齐，同种花卉高度要基本一致，群体效果良好。宿根花卉生长强健，叶色彩正常，性状基本稳定，无明显退化现象。

5.2.3苗木运输：苗木装卸时应小心轻放，不损伤苗木。小苗堆放不宜太厚，以防发热伤苗，对大树的运输，采用吊装，移植大树在装运过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球，操作中注意安全。大树移植卸车时，应将主要观赏面安排适当，土球应直接另放种植穴内，拆除包装，分层填土夯实。

5.2.4临时假植：应尽量做到随起随运、随栽，以保证苗木的成活率，若因故不能当天栽完，应将苗木分散假植，假植前先开挖假植沟，深度以能埋住树木根系为度，放入苗木后覆土，踩实，不使漏风，并应浇水，遮荫养护。

根据施工图和已知坐标的地形、地物进行放线，确定种植点，以使树木栽植准确，整齐，种植效果能达到设计意图。

孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。

群植树：应符合设计所在位置，允许偏差10cm。

群植树定点配植：按园林设计原则一般为3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。

规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰。

c、行道树和树阵的定点放线

行道树的定点位置必须正确无误，定位轴线偏差不超过1cm；若遇障碍物影响时，允许在定位轴线上偏移，绝对不允许横向偏移。偏移不超过30cm,若超出此范围，必须征得设计单位同意。

d、树阵的定点放线，必须正确无误，其横纵定位线上的偏差不超过1cm。

5.3.2挖种植坑：人工开挖，植穴的大小应满足设计要求，株行中应符合设计的尺寸，开挖时，应将上层好土堆放一边，底层新土堆放在另一边；成片栽植的花灌木和地被物，应全面深翻30CM，然后开沟栽植。种植穴按一般的技术规程挖掘，穴底要施基肥并铺设细土垫层，种植土应疏奉松肥沃，把树根部的包扎物除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍稍向上提一提，再插实土壤并继续填土至穴顶，最后，在树周围做出拦水的围堰。裸根苗栽植时应分层回土，适当提苗，使根系舒展，并分层踩实，最后筑好浇水围堰带土球苗木放入穴中校正后，应从边缘向土球四周培土，分层捣实，并筑浇水围堰，苗木栽植后的深度，应以苗木根颈与地面平齐或稍深为度，栽植其它地被植物时，应根据其生物学特性，确定其栽植深度，按照要求排入沟中后，覆土，扶正，压实，平整地面，然后浇水。

a、采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标记为圆心，以规定的坑(穴)直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。

b、土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴)径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。

c、绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。

a.苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。

b.起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：

裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤。

带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔、灌木。

带泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。

c.为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。

d.开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。

e.起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。

a.树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。

b.装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木和灌木宜搭配上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。

c.树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。

a、散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，,尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。

b、根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。

c、裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。

d、树木栽植后按栽植穴，槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。

e、较大苗木栽后,为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。

f、树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工，运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。

g、园林树木的养护管理包括施肥，浇水，中耕，除草修剪，病虫害防治，必须认真做好。

5.3.4支撑：大苗、大树栽植后应设支撑架支撑，不使动摇，提高成活率，按设计要求，甲方的统一要求，采用钢管门字形支撑。

5.3.5修剪：大苗、大树栽植后，应作适当修剪，剪去断枝，枯枝，部分树叶，保证树形，以防止水分过多散失，以利成活。其截口宜用乳胶或铅没涂抹保护。组成色块，绿篱的灌木截植后，也应按设计要求，进行整形修剪。

5.3.6浇水：苗木栽植后，应立即浇水，小苗可一次落透；大苗、大树栽植后，应分多次向里充分灌水直至水满围堰。栽植后的第二天，应重复浇水一次，对于大树，因温度较高，所以应注意保湿，每天要定期对其树干、树枝、叶面进行喷水，降低温度，减少蒸腾量，提高成活率。

地被植物类工程附属于栽植工程，具有美化裸露地面，巩固树根，增加观赏效果等功能。施工时，与栽植工程同样要注意栽植适期，注意各植物的物性和土质关系，以及选派熟练的技术人员作业等。它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应彻底实行质量及工程管理，保证按期完成。主要的注意点如下:

a、在充分掌握设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。

b、根据各种条件(与栽植工程的配合等)编制工程计划和日程安排计划。

c、对地被材料及使用材料等进行质量管理。

d、配合树木栽植工程进行施工技术管理。

总之苗木种植必须遵守以下原则:

①种植深度:保持原种植深度,一般在根颈部以下。

③种植前应检查有无下基肥。

④规则式种植应保持对称平衡,街道树或行列种植树木应在一条线上,相应植株规格应合理搭配其高度,干径,树形相近,树冠近似,种植树木应保持直立,不得倾斜,应注意观赏面的合理朝向。

⑤种植绿篱的株,行距应均匀,树形丰富的一面应向外,按苗木高度,树干大小均匀搭配.在苗圃修剪成形的绿篱,种植时应按造型拼栽,种植深浅应一致。

⑥绿成块种植时或群植时,应由中心向外顺序退植.坡式种植时应由上向下种植.大型块植或不同颜色彩色丛植时,宜分区分块种植。

⑦落叶乔木在夏季种植时,应进行强修剪或短截,并应保留原树冠的三分之一,同时必须加大土球体积。

a、土层的厚度：因草坪植物是低矮的草本植物，没有粗大主根，为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40CM左右，最好不小于30CM，在小于30CM的地方应加厚土层。

b、土地的平整与耕翻：在清除了杂草，杂物后，地面上初作一次高填低的平整，平整后撒基肥，然后普遍进行一次耕翻，土壤疏松，通气良好有利于草坪植物的根系发育，出便于播种，为了确保新铺草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压二遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。

5.5.2草坪种植施工：播种前，要采购纯度高，发芽率高的种子，在播种前可对种子加以处理，提高发芽率，播种方法为撒播，由公司专门负责草坪播种的技术，农艺工人撒种，保证撒播种子的均匀性。

5.5.4养护技术措施

对该工程养护管理工作的指导思想及目标，本单位坚持"养护质量第一"的宗旨,确保苗木良好生长势头.城市绿地树木养护管理水平应达到一级标准,这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标,也是本单位对廊坊市文化艺术中心绿地保养工作的目标。

①组织建立现场管理的保证体系,设立以养护工段长为核心的养护质量管理保证体系,也实行工程质量目标管理.根据本养护工程的特点,明确各部门岗位工作标准职责,形成一个合理有效的质量管理保证体系。

浇水工作应视天气情况而定,晴天时,花草每天上下午各浇一次,木本植物每天浇一次。

这里所指的喷药,是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害,要注意用药安全及药物机具的管理。

作业前注意风向,从下风地段开始,先喷高处,后喷低处,带好胶手套,口罩(面罩)。

注意观察行人动态,做好安全防备工作,严防药液喷射到人。

每次操作由2人进行,1人开机配药及注意行人动态,1人

工作完毕后,注意回收保管好药物并及时清洁好机具,用肥皂洗擦皮肤裸露部分。

5.5.5养护管理的规范及标准

a、树木生长旺盛,根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。

b、沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草，无污物杂物，无积水。

c、树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5%以下，无药害。

e、新补植树同原有树种保持一致,有扶架措施。

f、新补植树成活率达98%以上，保存率达95%以上。

g、绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株，缺档。

h、草坪生长繁茂，平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。

i、绿地内保持无杂草，无污物，无杂物，无杂藤攀缘树木。

j、花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。

花丛式花坛花栽植株行距适中，整齐一致，不缺枝，四季有花。

第六章工程质量保证措施

本工程的质量目标：合格。

2、建立工程质量责任制

2.1制订各部门、岗位质量责任制，明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任和赋予的权限，把质量管理的每项工作，具体地落实到每个部门、每个人员身上。项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担责任，并把质量作为评比业绩时一项重要的考核指标。

2.2建立健全项目测试室各项规章制度，所有实验仪器进场后都先进行鉴定校验方能投入使用，并按规定进行校订。项目测试室全面实施对工程所用原材料的真实性和及时性，同时要求实验人员经常深入施工现场，会同施工员和质检员直接参与现场的施工质量管理，提高现场质量管理力度。

为确保本工程施工质量达到优良工程的目标，特采取以下质量保证措施：

3.1组织严密完善的职能管理机构，按照质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责、相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产的过程中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。

3.2施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，了解业主的要求，如有不清楚或是不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

3.3根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工过程控制手段，检验设备、辅助装置、资源（包括人力）已达到规定的质量。

若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制定得施工方案和有关程序进行修订变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性和可行性。

3.4做好开工前几个部位、工序正式施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。

3.5配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习有关工程施工操作规范和进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工的技术需要，特殊工序作业人员须持有效上岗操作证，工程施工的技术人员，组织管理人员必须熟悉本工程施工过程的正常运转。

3.6配齐满足工程施工需要各类设备，自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。

3.7项目部配备专职人员、成立一支测放迅速准确、计算准确、全心全意为生产第一线服务的专业测量组，做好工程测量，复核工作，严格执行测量放样复核制度，复核确认无误后进行施工。以“放准、勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

对经认可适宜施工过程的方案、方法、工艺技术参数的指标进行严密的监视和控制，保证在具体的施工操作过程中，能够按照业主的期望实现，尤其是对工程的特殊和重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加大监视的力度和控制手段，使工程施工的每个部位、工序的形成均达到优良标准。

3.8做好工程质量检验工作加强自检、互检、交接检工作，实行队组自检、公众互检、质检员专检制度。所有隐蔽工程（特殊工序）在下一道工序作业之前，质检员配合监理工程师进行隐蔽工程检查验收，并做好相应纪录，只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。

3.9合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一。本投标人将对施工进度合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保优质、高效、低成本的目标实现。

3.10把好原材料、成品的质量关。凡是用在本工程中的原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品或推荐适用的合格产平，到施工现场需进行严格检验，并具备质保单和试验技术资料等。

根据项目施工进度计划编制材料采购计划。采购前材料部门会同质检部门对材料供应单位进行质量评价，建立合格材料供应商名单。材料进场后，材料部门进行验收，质量安全部按规定频率进行取样检测。经过验收进入现场的材料，根据材料的品种、规格、性能和不同分别、分类堆放整齐，并按物资保管规程妥善保管和保养。施工过程中，如对材料质量有怀疑或认为有必要时，质量安全部取样进行测试。

根据工程验收对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档等工作。尤其是在各种资料的形成过程中，对图、表、记录、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、签认、格式等方面进行有效的管理和控制，保证文件和资料控制对保障工程质量的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

4.1材料检验制度项目部要建立合格材料供应档案，并从列入档案的材料供应商中采购材料。对采购的材料质量，必须进行进场材质复核检验或进行相关试验。不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成质量事故的要追究材料采购部门的责任。

4.2样板引路制度施工操作要注意优化工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断摸索积累必要的管理和操作经验，提高各工序的操作水平，确保操作质量。铺装工序（特别是量大面广），都要在开始大面积工作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

4.3技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则，在施工组织设计中，对特殊工序编制有针对性的作业指导书，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目总工对工长的技术交底、工长对班组长、班组长对企业班的技术交底，各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

4.4施工挂牌制度在施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期并作相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

4.5工程“三检”制度实行并坚持自检、互检、交接检制度。自检要做文字记录，主要工序要由工长组织技术负责人，质量员、班组长作检查并做出较详细的文字记录。

4.7成品保护制度应当向重视工序的操作一样重视成品的保护，施工管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间做好交接工作，并做好记录。如进入下道工序的施工必须征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则造成损失由下道工序操作及管理人员负责。

4.9质量文件记录制度质量记录是质量制度追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。重点是接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

5.1加强技术管理，开展技术示范认真贯彻各项技术管理制度，开工前要落实各类人员岗位责任制做好技术交底，施工中要认真检查执行情况并做好施工记录，施工结束后认真进行工程评定，做好档案管理工作。

要在全公司范围内优选工程技术人员，现场成立样本组，开展全面质量管理活动，强化质量管理手段。

5.2严把材料质量，做到五项坚持认真进行原材料的检验，并按规定进行抽检。坚持做到“五项坚持”即严格坚持配合施工高标准、严要求，不合格，必须推倒重来；严格坚持配合施工的正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有机统筹的良性循环局面；严格坚持施工规范，规程操作，克服管理和操作上的自由化；严格坚持治理质量通病，保证一次完成；严格坚持注意成品保护和节约材料，力求降低成本。

5.3严格控制标高严格控制标高位置，使用经技术部门检测过的测量工具，严格控制施工标高、水平距离及垂直度，放线完毕后，放线质量检验组人员签字，方可进行下道工序。

5.4.1土壤处理及平整场地种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行分析，采取相应的消毒，施肥和客土等措施。种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成份，以及强酸性强碱性土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等均应按设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。去除杂物、平整度和坡度应符合设计要求，符合植物种植必须的最低土层厚度。

5.4.2种植穴的定点放线种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置必须准确，标记明显。种植穴定点应标明中心点位置。定点标志应标明种植品种、规格。定点遇有障碍物影响植株距离时，应与设计单位、现场监理取得联系进行适当调整。

5.4.3种植穴的挖掘种植穴挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋藏情况。种植穴的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。

5.4.4苗木运输和假植苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠自后码放整齐。裸根乔木应覆盖并保持根系湿润，装车时应按顺序码放整齐，装车后应将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。带土球苗木运到后当天种植，裸根苗木运到后应当假植后再栽。

5.4.5苗木种植前的修剪种植前应进行苗木根系修剪，应将劈裂根，病虫根、过长根修剪及并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡，修剪规定如下：落叶乔木保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5～1/3。常绿针叶树不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长过衰的枝，过密的轮生枝和下垂枝。裸根灌木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除，苗木的修剪量应符合下列规定：剪口应平滑，不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口距芽位置1cm以上；修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。

5.4.6树木种植种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。树木入穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴的填土堆成半圆形，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后入种植穴，填土踏实。种植裸根苗木应向根部喷生根素，针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。对排水不良的种植穴，可在穴底铺10～15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟以利排水。种植后应在略大于种穴直径的周围修树盘。

5.4.7苗木栽植后的浇水新植树木应在当日浇水一遍，以后应根据情况及时补水，但栽后浇水不少于三遍。浇水时应防止因水流过急冲刷裸根系或冲毁围堰，造成漏水现象，浇水后出现土坑沉陷致使倾斜时，应及时扶正、培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴，再筑堰时不得损伤根系。

第七章安全生产保证措施

1、建立健全各项安全管理制度

根据谁负责生产、谁就负责安全的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全生产责任制。

1.1.1项目经理对整个工程施工安全总负责。

1.1.2技术负责人负责组织安全技术措施的编制和审核安全技术文件。

1.1.3项目工长对安全生产负直接责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。

1.1.4施工员负责分管施工范围内的安全生产，负责落实各项安全技术教育。

1.1.5专职安全员负责安全管理和监督检查。

1.1.6各专业岗位有安全职责，从班组长、安全干事到每个工人都有安全职责制度。整个工地形成职责分明的安全工作网络、安全组织体制，并与生产体制相一致，这是保证安全生产必不可少的。

1.2.1安全教育本工地对全体职工进入工地前进行入场教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育。

1.2.2安全技术交底对具体的分部、分项工程要进行技术安全交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底。

1.3安全设施验收制度

安全设施是按照施工组织设计及分部、分项工程技术安全措施配备的，当这些安全设施按规定设置以后，为了保证数量、质量、位置、性质都符合原措施规定的要求，本工地建立安全设施验收制度。

1.4.1定期的例行检查由工地各级负责人与相关业务人员实施，对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施等各方面检查，结合安全月活动日将检查结果进行安全生产讲评，每周进行一次的例行定期检查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上进行讲评，每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境安全。

1.4.2不定期的专业检查这是按工程进展需要确定由公司安技科按照安全制度规定的项目组织专人实施，也可由工地项目经理从安全生产的宏观考核临时作业检查，我们通过安全检查活动，不断提高和加强了解职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并通过活动的本身可以发现和解决隐患问题。

2、严格执行安全技术措施

2.1执行操作规程，及时进行安全技术交底

对所有进场职工，无论新老职工都必须进行安全生产教育，严格执行各工种的操作规程，实行标准化作业，使所有职工牢固掌握安全知识，树立“安全第一”的思想。在生产的同时必须安排安全工作，进行安全技术交底，对特殊工作，特殊部位要有专人负责，订出明确的安全要求，确保安全生产。

2.2时时处处加强用电安全，做到万无一失

2.2.1现场及工地施工用电管理负责人，负责各种电器设备的用电许可证发放。对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全。

2.2.2必须执行交接班组记录制度。

2.2.3值班电工对新进入工地的各种机电和电器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求并得到用电许可证后，方可投入使用。

2.2.4不得乱拉乱用，特别是职工宿舍，不能为了个人方便，忽视安全用电工作。

2.2.5对动力用线要用三相五线制，所有用电设备安装漏电保护装置，所有电闸开关应设箱加锁，防止事故发生，做到三级配电两级保护，一机一闸一开关。

2.2.6现场固定机械应有接地保护，并经常检查安全防护是否有效，每天启用前电工应作一次检查，及时解决存在问题。

2.2.7夜间施工照明应有专人负责，在危险地带应设警示牌；施工照明必须满足施工操作及材料运输的要求。

要切实搞好施工现场不安全因素的消除工作，在敷设现场临时用水管道时，应考虑消防用水的用量。

2.3.1现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2.3.2电工、电焊工从事电气设备安装要有操作证和用火证，动火前要消除附近易燃物，配备看火人员和灭火用器。用火证当日有效，用火地点变换要重新办理用火手续。

2.3.3使用电气设备和易燃、易燥物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

2.3.4因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

2.3.5施工原材料的假植、堆放和保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易燃、易燥物品应专库储存，分类单独存放并保持通风。

2.3.6生活区未经保卫部门批准不得使用电热器具。

2.3.7在施工过程中要坚持防火安全交底制度。

3、安全技术保证组织措施

3.1做好技术交底编制科学的施工组织设计、施工方案、做好技术交底，按照“方案先行，样板引路”的施工原则，本工程将编制详细的、有针对性和可操作性的施工方案。施工方案做到覆盖面全，内容详细，配以图表，图文并茂，并做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，避免施工中发生技术事故；避免应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，造成返工，从而保证不会因质量影响施工进度。使工程施工有条不紊的按期保质的完成。

3.2建立例会制度，保证计划落实建立进度和协调例会制度，保证各项计划的落实和及时解决，从开工之日起，每日早8∶30召开经理部部门经理以上人员的碰头会，协调内部管理事务；每日下午3∶00召开有监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。

4、劳动力安全管理措施

4.1凡进场的工人必须是经过培训的熟练工人，在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员实行轮班作业的方式，确保进度。

4.2季节性、节假日劳动力调配，加强劳动力的组织、调配，做好节假日的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。

4.3建立合理分配制度，根据按劳分配原则实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工进度提高上做出重大贡献的要予以重奖。

在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路布置更为经济合理，我们采用场地分配优化法、选点归邻优化法、最小树选线优化法等优化计算方法，对现场布置进行优化计算。减少动力损失，节约建设投资、加快临时设施建造速度，在施工紧张的情况下，使现场保持秩序井然，施工进度得到保证。具体管理措施如下：

5.1建立统一的施工总平面图管理制度，划分总图的使用管理范围。各区各片有人负责。严格控制各种材料的位置、占用时间和占用面积。

5.2实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修整其不合理的地方。定期召开执行检查会议，奖优罚劣，协调各单位关系。

5.3做好现场的清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不准随意挖断道路。

6、加强安全保卫工作措施

6.1工地设门卫值班室，由三人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、办公室。

6.2加强对外地民工的管理，摸清人数掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态，非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经项目经理批准。

6.3每月对职工进行一次治安教育，每季展开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料备查。

6.4对易燃易燥、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行造成后果追究当事人的刑事责任。

6.5施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则。

6.6施工现场要建立和巡逻护场制度，守卫人员要佩戴执勤标志。

6.8做好成品保护工作，制定具体措施严防被盗，防止治安灾害事故的发生。

6.9施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告，并保护好现场，配合公安机关侦破。

第八章文明施工保证措施

现场文明施工是体现企业管理水平的窗口，也是有效杜绝安全隐患的根本途径。我公司有信心协助甲方处理好与各方的关系。根据本工程的特点，特制定以下各项措施来确保文明施工及对周边环境的保护：

1、开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，做到无野蛮施工、无违章施工、无安全事故。

1.1施工现场的材料、机具堆放应有利施工，符合规范。施工结束做到工完料净场地清。

2、减少扰民、降低污染周围环境的措施：

2.1在布置施工平面图时，把一些噪音大、灰尘多的堆场、施工机械布置在尽量远离现有居民的地方。

2.5.2进场前及施工过程中，首先并坚持对全体施工人员进行精神文明教育，树立“爱岗敬业，热爱集体，珍惜企业荣誉”的良好风尚。

2.5.3严格按规范施工，对施工现场、便道，要经常洒水，防止工地尘土飞扬。

2.5.4建立奖罚制度，对工作突出的施工队进行奖励，对完成工程质量不好的施工队进行处罚。

2.5.5积极与工程施工现场周边单位、环保及水保部门协作，共同抓好环保工作。

2.5.6和有关部门配合，做好光缆和各种管道的保护工作，力争达到各方满意，文明施工。

2.5.7工场地内材料堆放整齐，标志鲜明。

2.5.8施工不慎而对地下管网造成损失的，应积极与甲方协商解决。

第九章施工进度保证措施

按本公司的实力，本工程实际控制总工期为110日历天，工期计划控制110日历天。工程分阶段进行，先进行出入口部分的施工，其他工作面待甲方交付后开始进行施工。为确保及早交付建设单位使用，双方签定好施工合同，根据具体的开工时间进行开工。

根据招标文件要求和工程实际情况，我们本着“尽最大努力满足甲方要求”的态度。为确保本工程按期竣工。为此，采取以下措施：

1.1本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，配备质量高、能力强的管理人员组建先进实效的管理体制和组织机构，择优选择技术素质高的专业队伍。建立奖罚机制，充分发挥职工的积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保项目各项目标的实现。

1.2该工程中标后，公司立即同项目经理签订责任状，对项目经理按工期控制进行监督、检查，并与施工人员签订分段承包。

1.3接到中标通知后，公司对该项目人员、机具设备等各方面做到全方位支持，两天内项目部班子及主要管理人员保证到位，并立即组织材料、机具、设备进场，搭设临时设施，整理材料堆放场地，保证工程按期开工。

2.1发挥公司机械装备优势，提高机械化施工，根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配备。利用机械化手段，提高工效，缩短工期。

2.2加强管理，合理安排工序穿插工期，建立主要形象进度控制，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保总过度计划实施。按施工原则科学调度生产，协调土建、安装、装饰、绿化交叉作业和分段流水施工。

2.3合理安排工序，为缩短工期，提前进入安装施工，赢得竣工时间。

2.4工序采用倒排的方法，如某道工序不能如期完成，采取加人、加班措施DB62／T 3021-2018标准下载，确保下道工序按期完成，不影响工期。

3.1根据进度计划及作业面开展情况，配备足够的劳动力，做好地方材料和外购材料的计划管理，及时准确编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现窝工、停工现象。

3.2提出机械设备及机具进场计划，确保机具设备及时到位，公司设备租凭站根据工程需要随时提供，以保证计划工期的实施。

3.3加强施工机械设备的维修保养，保证机械正常运转。

3.4加强施工质量管理和成品保护，避免返工程序，影响工期。

3.5在施工期间，双方及监理单位要密切配合，在材料供应及资金拨付方面，工程的隐蔽验收等方面尽量提供方便，以保证工程按期施工。

3.6建立例会制度，每周召开一次工程总结会，做阶段性总结，安排检查进度，解剖问题，日巡回检查作业进度，并做日报、周报和月报。控制工期计划层层落实。

4.1收种季节，制订经济补贴措施，根据工程工期情况，合理安排工序，调整农忙人员工作时间地上十八层的剪力墙结构高层基础施工方案.doc，保证劳动力稳定，减少农忙影响。

4.2要合理安排好雨季施工，在不停工、连续施工的情况下要采取相应的措施。