施工组织设计下载简介

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某宾馆室内装饰装修工程施工组织设计方案

拉5m线检查，不足5m拉通线检查

1、装饰工程中的抹灰，除花色抹灰外，还应包括一般抹灰中的高级抹灰，这里只介绍高级抹灰的质量要求：表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正，清晰美观。

a、所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。

b、基层与各抹灰层间必须粘结牢固四边形桥梁承台施工组织设计（50页）.doc，无脱层、空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。

1、基层处理：清除一切防碍抹灰层与基层牢固粘结的附着物，洒水润湿。如是光滑的混凝土基面则应凿毛或均匀喷、扫掺有107胶（按水泥用量的10%掺入）的1：1的水泥砂浆。

2、规方、吊直、“打墩”：抹灰前应先将房间规方，立线吊直，弹出基准线和踢脚线，并结合墙面平整、垂直程度，确定抹灰厚度，进行弹线“打墩”。

3、墙面冲筋（打栏），砂浆墩硬结后，在上下砂浆墩之间做宽约30—50mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准备用压尺推平，冲筋完成，稍干后，才能进行墙面抹灰作业。

4、做护角：用方标尺方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，40度斜角将多余砂浆切除、清净。

5、抹灰：在墙体湿润情况下打底灰，底灰配比按设计要求，一般厚度为5—7mm，待底灰稍干后，可做中灰层，控制压尺刮平找直，用木磨磨平，要求平整、垂直，阴阳角方正，随后清除余渣。

6、罩面层：罩面层的材料可根据设计要求选用，配好腻子，在清理好的抹灰墙壁面满批满刮一遍。刮第二遍腻子时，应渗入数量约5%的107胶，并适当调稀，边刮边找平。硬结后用0—2号砂纸打平。

a、对木板条墙面、应检查其牢固性（否则应加固），木材的含水量控制在18%以内。

b、严禁使用未熟化或含有未熟化颗粒的石灰膏。

C、抹灰砂浆应保持良好的和易性。建议可适当掺用石灰膏粉和塑化剂等。

执行《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91标准。

1、检查数量室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大堂等大间可按两轴线为1间，但不少于3间。

2、检查所用材料的品种、面层的颜色及花纹等是否符合设计要求。

3、抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。

4、抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱掉角。

5、一般抹灰面层的外观质量，应符合下列规定：

5．1普通抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整。

5．2中级抹灰：表面光滑、洁净，接槎平整，灰线清晰顺直。

5．3高级抹灰：表面光滑、洁净，颜色均匀、无抹纹，灰线平直方正、清晰美观。

5．4装饰抹灰面层的外观质量，应符合下列规定：

5.4.1拉条灰—拉条清晰顺直，深浅一致，表面光滑洁净，上下端头齐平；

5.4.2拉毛灰、洒毛灰—花纹、斑点分布均匀，不显接槎；

5.4.3喷砂—表面应平整，砂粒粘结牢固、均匀、密实；

5.4.4喷涂、滚涂、弹涂—颜色一致花纹大小均匀，不显接槎；

5.4.5仿石、彩色抹灰—表面应密实，线条清晰。仿石的纹理应顺直；彩色抹灰的颜色应一致；

5.4.6拉毛灰、洒毛灰、喷砂、滚涂和弹涂等，在涂抹面层前，应检查其中层砂浆表面的平整度；

5．5装饰抹灰工程质量的允许偏差应符合下表规定。

装饰抹灰质量的允许偏差

用2m靠尺和楔形塞尺检查

拉5m线检查，不足5m

根据图纸要求，先将一块300×300MM的装饰饰面板进行油漆并将制好的样品交甲方及设计单位签证认可。

环境：油漆施工应在干净的环境中进行，严禁在封闭的地方进行油漆作业。为了减少气体聚积密度，一定要通风透气。

材料：油漆的颜色和种类一定要按设计要求并经甲方和设计方签证认可，所有油漆必须有产品合格证及商检测试报告，并在有效期内使用。

1、木饰面板表面均用砂布打磨光滑并清除粉尘。

2、手扫漆、喷漆表面要先补灰，补灰腻子的材料必须适合油漆的附着，避免脱层现象。灰层厚度适当，待干透后再进行反复打磨，直至光滑平整、不出现裂口为止。

3、清漆油漆的施工需分层次进行。不同的清漆进行的次数不相同，严禁一次性完成。对本色清漆的装饰面，先进行清漆封闭处理，刷漆二遍，再加工成型，然后补钉孔、补灰缝、打砂纸、去粉尘，再刷漆二遍，不能有流泪痕迹、发白现象、微细气泡等缺陷，做完的油漆面应平滑，手感丰满。

4、不管是油刷还是喷射施工，对不该油的部位应先保护起来，严禁油漆上后再作铲除处理。

5、油漆层自然干透后，即进行保护处理。

6、油漆未干时，严禁使用太阳灯管进行加热烘干，以免引起火灾。油漆期间，严禁吸烟、生火。

7、油漆应单独堆放在油漆专用仓库。仓库门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其它易燃物品。严禁在油漆仓库

8、内稀释调配漆。剩下的油漆应加盖密封，不得随意乱放。

1、墙面平整，洁净、无凹凸、无污迹。

2、涂料颜色一致，无色差。

3、刷涂饱满均匀，无漏刷、接槎、起皮、流挂等现象。

1．1选用设计所要求的合格涂料。

1．2墙柱表面基本干燥，基层含水量不大于8%；门窗安装完毕，地面施工完毕；过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平；环境温度保持在5℃以上。

2．1清理墙柱表面，铲除灰渣，起皮和松动部分并打扫干净。

2．2修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘。

2．3刮腻子：其遍数可由墙面平整程度决定，一般分为两遍。第一遍要横向满刮，接头处不留槎，收头要干净平顺，待干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面。第二遍要竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并打扫干净。

2．4刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面,应先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物、不脱毛，涂刷时应顺刷，相应衔接要好。乳胶漆干燥后，复补腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。

2．5刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍。涂刷时注意均匀，不得露底。

2．6注意保护涂料表面，关闭门窗，以防风雨砂尘污染。

六、木扶手玻璃栏杆工程

1．1安装木扶手应由下往上进行，首先按栏杆斜度配好弯头，扶手接头应以45°角截面相接，扶手截面宽在70mm以内的可用扶手料配制弯头，扶手的接头可采用粘接，粘接区段内最少要有三个木螺钉与支承件连接固定。大于70mm的扶手接头除粘接外，还应在下边作暗榫，也可用铁件铆固，扶手栏杆连接用木螺钉拧紧，间距不得大于400mm。

1．2楼梯扶手采用整体弯头时，制作前应做足尺样板，在弯头料上按样板划线，制成雏形毛坯（一般大于实际尺寸约10mm）。

1．3采用粘结的弯头时，待接头粘结牢固后，才能根据扶手坡度、形状、用扁铲将弯头初步加工成形，再用小铁刨刨光，刨不光的部位应用细木锉平，找顺锉光，使其坡度合适，弯曲自然，截面顺直，最后用木砂纸磨光。

2、金属扶手（包括不锈钢、铜、铝合金等）

2．1安装金属扶手也应由下向上进行，首先按栏杆斜度配好弯头，做好接口与转达弯接口的样品，接口一般用焊接，焊接采用彩氩焊接。

2．2栏杆支承件一般也采用焊接接口，在地面作好预留埋件，然后用法兰盘及玻璃胶固定，也可用铁件铆固然后用法兰盘固定。

2．3如果采用整体弯头时，制作前应做足尺样板交厂家订制。

2．4焊接接头须抛光打磨，接口处要牢固，磨平抛光后看不出接口，无法抛光的转弯接口不用焊接，但其接口必须吻合。

楼梯扶手中安装厚玻璃主要有半玻式和全玻式两类。与厚玻璃相组合的楼梯扶手，通常是不锈钢管和全铜管扶手。

3.1.1半玻式楼梯扶手的厚玻璃是用卡槽安装于楼梯扶手立柱之间，或者在立柱上开出槽位，将厚玻璃直接安装在立柱内，并用玻璃胶固定。

3.1.2采用卡槽安装时，卡槽的下端头必须是封闭形，以便起到托住厚玻璃的作用。由于厚玻璃要随楼梯的斜角裁切，所以卡槽也应在其端头两种封闭端，一种封闭端上斜，一种封闭端下斜，安装时配对使用。

3.2.1全玻式楼梯扶手，其中厚玻璃是在下部与地面安装，上部与不锈钢或全铜管连接。厚玻璃与不锈钢管全铜管的连接方式有三种：第一种是在管子下部开槽，厚玻璃插入槽内；第二种是在管子下部安装卡槽，厚玻璃卡装在槽内；第三种是用玻璃胶直接将厚玻璃粘结于管子下部。

3.2.2厚玻璃的下部与楼梯的结合方式有二种。但厚玻璃与楼梯的接触必须是平面或是斜平面。第一种结合方式是用一截角钢将厚玻璃先夹住定位，然后再用玻璃胶把厚玻璃固定。另一种结合方式是用花岗岩或大理石饰面板，在安装厚玻璃的位置处留槽，留槽宽度大于玻璃厚度5—8mm，将厚玻璃安放在槽后，再加注玻璃胶。

1、制作规格尺寸正确，表面光滑，线条顺直，过渡自然圆滑，无刨痕、锤印等缺陷。

2、安装位置正确，割角准确整齐，接缝严密，坡度一致，出墙尺寸一致。

三、玻璃安装的注意事项

1、安装玻璃前应检查玻璃板的周边有否快口边，如有应用磨角机或砂轮打磨，以防锋利的快口边割伤人的皮肤。

2、1m2以上的玻璃板安装时，应使用玻璃吸盘器。

3、大块玻璃安装时，要与边框留有空隙，该空隙是适应玻璃热胀冷缩的尺寸（为5mm）。

4、安装固定扶手的预埋件（木砖或铁件）必须牢固，无松动现象，木扶手入墙处应做防腐处理，金属材料的保护膜应在安装完毕验收过程中才撕掉。

5、安装扶手时应保护楼梯栏杆和地面面层，面层上应有保护措施。

6、做好保护工作，防止受撞击损坏和受潮变色。

1、不锈钢材料要确保其表面有足够的钢镀。

2、先做好接口与转弯接口的样品，并将样品交甲方及设计单位签证认可。

3、不锈钢的保护膜在加工和安装期间不能撕掉。

4、安装前一定要先定出纵横轴线、垂直线、控制线，并验证实际加工尺寸。

5、安装柱子前必须确认其尺寸、规格与设计是否相符，确保安装顺利。

6、安装时要先进行试安装，如有尺寸不吻合，应送工厂返工或修理。安装时抹胶要均匀，由里向缝口顺序压紧，排胶排气，使板材与底板贴紧，挤出的胶液要立即擦净，不能留有胶痕。

7、无法抛光的转弯接口不用焊接，但其接口必须相当吻合。

8、焊接采用彩氩焊接，接口处焊接要牢固，磨平抛光后看不出接口。

9、完工后一定要做好保护处理，特别要防止硬物撞击。

第三章：材料供应验收进场计划

一、主要装修材料的进场验收计划

材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。

1、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经设计单位及甲方认可签字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司总工室备案，作为日后对板验收依据。

2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。

3、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。

4、材料部必须仔细分析图纸，施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。

二、装修材料的质量保证

1、掌握材料信息，优选供货厂家。本工程材料档次高，装饰要求强，合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。

2、合理组织材料使用，减少材料的损失。

3、加强材料检查验收，严把材料质量关。

（1）对于重要、主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。

（2）所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。

（3）材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。

（4）对于进口材料、设备应会同商检局、质检站等进行检验。

（5）对于主要装饰材料，如本次装修所用的石材、地毯、木饰面、墙纸、玻璃等都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。

（6）新材料或较少使用的材料，应该经过试用再决定采用。

1、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于100M2，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库，面积20M2；库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其它易燃材料。另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得少于40M2。

2、仓库安全：严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。

3、入库领料制度：所有入库材料均应严格纪录并定期清理在册；工班领料建立领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工员、材料员等定期定点复核。

四、施工机具一览表（见附表二）（略）

第四章：施工进度计划

一、施工进度计划及进度控制

施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位工程或分项工程的施工顺序、开竣工时间以及相互衔接关系的计划。

计划工期90天，我们据此编制了形象进度计划：（见附表三）（略）

二、劳动力配置计划（见附表四）（略）

三、保证90天工期的具体措施：

（一）本工程各施工单位工程量都很大，安装、外装饰等目前为止还有很大的工作量，势必造成内装饰的施工面很难大面积展开，尤其是内装饰进场前期。这就要求我们在制定详细的、包括各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析、不断调整和完善计划，赢得施工时间。

（二）、材料组织：按图纸要求，提前提供要采购的材料样板供甲方和监理认可，提前进行大批量的材料组织，所有的板材、地毯、墙纸、灯具等都要求提前一点时间到货，精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。

材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。

采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。

（三）交叉作业施工：在现场施工为保证各专业工种都有顺利进行，在指挥部的统一协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。

（四）制定完善合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。

（五）劳动力配置及灵活安排：当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。

（六）深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将尽快通知设计单位配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。

（八）建立生产例会制度，每星期至少召开1次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施保证计划完成。

（九）实行合理的工期目标奖惩制度，根据实际工作需要，主要工序采取每日两班制度，即24小时连续作业，或超时加班制。

（十）要做到以下四个密切配合，防止因为勾通不灵、协作不好造成返工、误工、影响施工进度：

1）项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合，严格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。

2）密切与甲方及总承包公司工程管理人员和公司的配合。

3）密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。

4）密切与其它施工单位的配合。

本工程安装、外装饰工程量大、任务重、工期滞后，室内装饰工程没有条件各楼层同时施工，只能分区域分段施工，在不同工序之间交叉施工。只有这样，才能完成工期计划。

四、与业主、监理、总包单位、安装公司的协调配合

3、与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、垂直运输、通讯等），及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。

4、密切与其它施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业安装工程的施工单位（例如：消防、空调、通信、闭路监控等专业施工单位）提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。

第五章工程质量保证措施

首先制定工程的质量目标，根据建设单位的招标文件要求以及我公司投标书中的承诺，本工程的质量目标为“省级优良”，为达此目标，除了按国家规定的规范执行外，结合本工程实际情况，制定措施如下：

2、各班组成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周召开一次总结会，找出问题，制定措施，并予落实。

4、严格执行图像标准和操作规程，加强工程通病的预控工作，抓紧实现一次合格制度，坚持分项，分部的工程安装质量评定工作，及时填写各项工程验收报表、记录，在施工中加强资料收集和管理工作及时总结经验，一切原材料都要有材料质量保证书和抽检报告，设备材料进场后要作好保护工作，分类存放，保护材质，以免影响工程质量。

5、严格执行以下各项管理措施：

1）各工程开始施工时，先做样板，经各方检查验收签字认可后，再按样板进行大面积的施工。

2）材料采购要求严格，符合设计要求。不符合样板的坚决退货。

3）材料进场要严格检查验收，并要有出厂合格证，无产品合格证的主要材料不得进入施工现场。

4）设立专职人负责材料的质量监督，对不符合设计要求的材料、器具，班组不得施工。

5）开工前组织图纸会审和技术交底。

6）施工前组织班长以上人员工作技术交底（技术交底卡由技术人员填写）。

7）实行三级检查制，即班组工长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收。

8）严格按设计单位要求的工程规范、国家施工规范施工，各工序严格进行检查，贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度，并认真填写“三检”的检查记录，上道工序合格时才准下一道工序的施工。

9）认真做好隐蔽工作的质量验收工作，合格后才能进行下道工序的施工，并在《隐蔽工程验收记录》中进行记录。

第六章、文明施工、工程安全、消防措施

本工程施工单位多，空调、消防、通信、闭路监控等兄弟单位交叉作业，因此必须密切配合建设单位搞好施工安全和保卫工作，严格遵守业主和监理公司的规章制度，并与兄弟施工单位紧密合作，搞好施工消防安全保卫工作。

一、文明施工及标准化工地管理办法

装饰材料种类繁多，大致可分成基层材料、饰面材料二类：

（1）基层材料：有砂浆砌砖抹灰基层；轻钢龙骨，木方骨架吊装基层；厚夹板造型基层；钢铁架焊接造型基层。还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。

这些材料应分类堆放，妥善保管。

（2）饰面材料：各种石板材，各款木纹饰面功能各异的玻璃材料，各种规格的金属饰面板以及墙纸、地毯、油漆、粉饰、喷涂等材料。

这些材料进入工地必须进行材料质量的验收方可入库，各种材料必须要有商品检测报告及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全的要求。饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒被雨淋受潮，要有胶布加以遮盖。各种木饰面板进场验收后，必须进行表面封蔽防污染处理，在场面喷或毛扫刷上三遍油，然后裁料施工。各式软性的饰面材料根据型号分类堆放，包装上标明数量，面积及什么地方使用的材料等，便于施工。至于施工现场的材料，每天有整理归类，长短厚薄，分开做到物尽其用，合理用料，绝不浪费。

1、各施工组每天下班前必须进行工作自我质量检查。

2、工程指挥部的安全员必须定期检查，发现隐患应及时指出更正。

3、工程指挥部项目经理、工地主管不定期检查，随时发现问题、限期整改。

本工程的安全目标：无重大事故发生，一般事故控制在0.12％以下，为达此目标，除严格执行国家现行安全规范的标准外，结合本工程实际情况，制订如下措施：

2、严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，安排施工任务的同时必须进行安全交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。

3、全体工作人员均需挂牌上岗。

4、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术安全规范》的有关规定及要求进行架设。施工机构必须做到“一机一闸、一箱一漏”保护，并定期对开关、插座、漏电保护器的完好率和灵敏度进行常规的安全检查。从总配电箱输出的电路一律采用合格电缆，正确架设。

夜间作业要有足够的安全照明设备，直接用于操作照明灯采用36V低压防爆工作灯，楼房有井洞的要有安全防护、盖板等设施。

防火除按国家GB50222－95标准和有关规定执行外，本工程强调：

1）所有临时的设施要用防火材料。

2）临时设施的照明线必须由电工按规定架设。

3）加强施工现场的消防管理，按规格配备好灭火器材，安放位置符合消防要求，并定期检查、更换灭火机的药品，保持消防器材完好的备用状态。

4）电焊工作业时，要作铁皮档焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火。

5）未经工地负责人批准，不准私自生火、用电。

6）油漆仓库：必须设置专门的油漆仓库，备求安全防火，加锁由专人负责，配备灭火器材。油漆的调制必须在专门设置的房间内进行。用剩的油漆、天那水得及时入库，油渍场以及仓库严禁抽烟和明火，有天那水等挥发性易燃品处，严格开关电闸，以免引起火花而失火。

泸州市是一座美丽的卫生城市，这是与泸州市委、市政府的高标准规划分不开的，我公司对此工程的环境保护和消防措施十分重视。将从下面几个方面保证环保及消防安全。

保持工地各通道畅通无阻，加强材料堆放管理。

４、临时用电的电线有专人管理，不得私拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除。

５、严禁在封闭的地方存放油漆、作业，一定要通风透风，减少易燃气体积聚密度。油漆期间，禁止吸烟、生火。

三、禁止非环保材料的使用

对于本工程使用的石材，一定要有质量监督局或检测部门出示的放射性低于国家规定的标准的证明文件；对于国家检定的非环保材料要禁止使用。

第八章、工程文件数据管理

（一）技术文件、往来文件、工地文件

1、上级主管部门的有关文件，如施工证、开工证、各种报批报建所要办理的手续、文件等。

2、建设单位和施工单位签订的工程合同。

3、设计图纸会审记录，图纸变更记录及确认签证。

4、施工组织设计方案。

6、工程例会记录及工程整改意见联系单。

7、采购的工程材料的合格证、商检证及测验报告。

8、隐蔽工程验收报告。

10、竣工验收申请报告。

一、交工验收前的准备工作

在工程正式交工验收前，应由施工单位组织各有关工种进行全面预验收，检查有关工程的技术资料，各工种的施工质量，如发现存在问题，及时进行处理整改，直至合格为止。

1、工程项目按照工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕，并达到国家规定的质量标准，并满足使用的要求。

2、交工前，整个工程达到窗明地净，水通灯亮及设备运转正常。

3、室内布置洁净整齐，活动家具按图就位。

4、室外的施工范围内，场地清洁完毕。

5、技术档案资料整理齐备。

我司对本工程装饰项目的材料质量、施工质量承诺：一定要达到优良工程。

在90天的时间内，我公司一定圆满完成本工程的装饰项目。以便尽快让业主的投资得到回报。

1、在竣工验收后的保修期内，对于我司工程施工范围内的装饰面出现一些有关质量问题，对于非人为的工程毛病，工程部将全力安排解决，一定为业主排忧解难。

2、我公司本着对此工程高度负责的态度T／CAEPI 15-2018标准下载，专门组建针对本工程的维修组。

3、保修期内应急措施安排：

在保修期内，主动对工程进行回访，发现问题，并及时解决，如出现因质量问题而导致的维修，公司将严格按合同要求及时并免费进行维修。

如因业主使用不当或其它原因导致的维修，首先应进行维修GB／T 19004-2020标准下载，费用经双方协商后只收取基本的成本费用。

****宾馆装饰装修工程，工程规模大，设计档次高，是装饰公司不可多得的广告工程、样板工程，我们公司非常重视，希望通过我们的努力能承接该项目的装饰施工，我们将会在业主、监理公司及总包单位的指导和配合下，通过严谨而科学的施工组织设计、全面系统的管理制度、全公司总动员、技术力量的统筹安排、装饰材料精心的严格组织、施工现场质量进度安全等方面的控制，最终实现本工程的质量目标和工期目标！

2003年11月18日