施工组织设计下载简介

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水泵站施工组织设计(沉井施工)

强化制度管理、建立健全质量管理制度，制度在先，按章行事，形成项目良好的质量管理氛围。

11.2.1、技术交底制度

坚持以技术进步保证和提高施工质量。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。

11.2.2、材料进场检验制度

本工程的钢筋、水泥和砼及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽查，抽查不合格的材料一律不准使用。结构施工时GB／T 37733.3-2020 传感器网络 个人健康状态远程监测 第3部分：终端技术要求，注意楼层砼强度等级的变换。

11.2.3、见证取样制度

对涉及结构安全的原材料、焊接、钢筋机械连接、混凝土等请监理进行“见证取样”。

11.2.4、样板引路制度

施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板件等，统一操作要求，明确质量目标后组织大面积施工。

11.2.5、施工挂牌制度

主要工种如钢筋、砼、模板，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。

11.2.6、过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

11.2.7、质量否决制度

不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。现场不合格品采取必要的纠正和预防措施。

11.2.8、成品保护制度

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。

11.2.9、质量文件记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

11.2.10、工程质量等级评定、核定制度

工程竣工后，请地方质监部门及业主进行竣工验收报工程质量监督部门以便进行等级核定。

11.2.11、竣工服务承诺制度

工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

11.2.12、培训上岗制度

工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训，并持证上岗。

11.2.13、工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险及保护工作。

11.3、质量管理组织体系

贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，执行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。

11.4、项目质量创优计划

根据质量保证系列标准和本单位质量手册及程序文件要求，项目质量创优计划由项目质检员负责组织编制，项目总工审批签发，主要内容有：

11.4.1、编制本工程的质量目标。

11.4.2、编制本工程新单项施工方案并下达执行。

11.4.3、编制各特殊工序的作业指导书并下达执行。

11.4.4、编制各主要工序的技术质量标准和质量保证执行计划。

11.4.5、建立本工程的质量管理网络。

11.4.6、制定质量总控制计划。

11.4.7、制定质量目标分解计划，并落实责任人。

11.5、施工过程中的质量控制

11.5.1、工程质量总控制

施工质量控制，尤其要作好“事前控制”和“事中控制”，预防在先，一次成优。

11.5.2、工程质量“过程控制”

我司对工程质量进行严格的“过程控制”这是确保质量和创优的关键。

11.5.3、把好“过程控制”中的六关

11.5.3.1、材料进场及验收关：无论是自购材料或甲供材料，材料进场必须进行验收和标识堆放，进场材料必须有出厂合格证明或试验报告，部分主要材料必须按规定取样检验，由监理工程师见证取样，检验合格后方能使用，确保工程上使用的材料是优质材料或合格材料。

11.5.3.2、技术交底关：严格执行书面交底制度，使管理人员和操作者明白施工工艺和操作要领，安全注意事项及质量标准等要求，以提高工程质量一次成优率，减少返工。

11.5.3.3、工序质量关：严格执行“三检”制和“质量一票否决制”，把控制工序质量的验收和交接检作为一项重要工作来抓，操作班组在完成一道工序后，要及时进行自检，发现达不到质量标准时，应进行整改或返工，工长及质检员对其质量进行检查核定，达不到质量标准的，不准进入下一道工序。

11.5.3.4、优质样板关：坚持优质样板引路制度，重要材料由甲、乙方、监理、设计院参加共同看样选料，先做样板。

11.5.3.5成品保护关：成品保护工作是施工组织中的重要工作，我们将其作为施工过程的一道工序进行控制，项目将制定严密的成品保护措施计划，要求下一道工序的施工人员必须保护好上一道工序形成施工成果或成品，坚持“谁弄坏、谁负责、谁污染、谁负责”的原则，并安排专人负责管理，做到层层把关，环环紧扣。

11.6.1、建立计量管理网络

认真执行国家计量法，计量程序和计量器具配备严格按计量网络进行，根据工程施工所需配计量器具，配备率100%。

11.6.2、计量器具检验

国家规定强制鉴定的计量器具必须100%送检，同时做好平时的抽检工作。计量过程中必须使用检定合格的计量器具，无检定合格证，超过检定周期或检验不合格的计量器具严禁使用。

11.6.3、材料计量

材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，做好原始记录，并对检测数据负责。

11.6.4、工序计量

质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测。对于钢筋、模板、砼及预埋件，其测定数据不得超过规定的范围，在施工中应严格执行钢筋、模板、砼、试验、测量等施工原始记录管理工作。

11.6.5、计量器具管理

计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真做好器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管、封存、发放等管理工作。

11.7、全面质量管理

在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。

项目施工的五大因素为“人、机、物、法、环”，而人的因素最重要，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后。加强质量意识、质量教育、提高施工人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉的把抓质量作为自身最重要的任务。

全面质量管理的主要内容还是围绕《质量创优计划》、质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。

全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来促使全面质量管理目标的达到。

建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。

11.7.1、模板及测量质量控制QC小组

主要解决对本工程底板、墩墙结构模板的质量控制达到相应的要求，保证砼构件的平整度、垂直度、几何尺寸、外观达到规范要求，可对整个工程质量的提高起到促进作用。准确测设对保证结构的几何尺寸非常重要。

11.7.2、施工进度计划管理QC小组

主要解决施工进度计划在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至分阶段计划直至总施工进度计划。

在中标后，我们将根据实际情况再成立2～3个QC小组，以带动整个工程在施工中的全面质量管理活动的展开。

11.8、工程“创优”保证措施

11.8.1、创优小组及创优制度

11.8.2、工程资料保证措施创优

建立健全项目工程资料及创优资料责任制，安排专人负责，制定工程资料及创优资料责任制，责任到人，做到资料收集整理与工程同步，并针对工程的不同阶段，进行拍照、录像等工作，确保工程创优资料、声像资料完整齐全，满足创优质工程要求。

11.9、成品保护措施

为了保证本工程施工过程中的工程产品，完工的单位工程得到有效保护，将符合合同要求的工程交付给业主。我公司将采取以下保护措施：

11.9.1、建立工程产品保护岗位责任制

11.9.1.2、施工工长组织班组负责人对正在进行作业的分项分部工程产品和上道分项分部工程产品进行保护。

11.9.1.3、材料员对进场而未使用的成品和半成品进行保护。

11.9.1.4、施工班组负责人对当班作业的分项分部工程产品和上道分部工程产品负有直接保护的责任。

11.9.1.5、最终的工程产品保护工作由项目经理安排专人负责，此项工作直至产品交付为止。

11.9.2、绑扎成型的钢筋产品保护

11.9.2.2、木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除和移动钢筋，砼振捣时不得随意碰撞钢筋和在钢筋上振捣。

11.9.2.3、梁、墙、柱绑扎成型完工的钢筋上部，后续工种施工作业人员不能任意踩踏或重物堆放，以免钢筋弯曲变形或位移。

11.9.2.5、模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。

11.9.3、模板保护

11.9.3.2、安装预留、预埋应在支模同时配合进行，不得任

意拆除模板，也不得用锤敲打模板和支撑。

11.9.3.3、模板侧模不得堆靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位。

11.9.3.4、禁止平台模板面上部集中堆放重物。

11.9.3.5、砼浇筑时，模板上部不能局部堆积过多砼，振捣时不能碰撞模板，以免模板受压变形。

11.9.3.6、模板安装成形后，浇筑砼过程中，应派模板工值班保护，进行检查、校正以确保模板的最终安装质量。

11.9.4.1、砼浇筑完成后应将散落在作业面上多余的砼清理干净，并按方案要求进行保护，冬雨期施工成型的砼成品，应按冬雨期要求进行覆盖保护。

11.9.4.2、砼在初凝至终凝前，不得在上面作业，达到设计和规范规定的施工强度后方可进入下一道工序的作业，同时应按方案规定明确保养期，做好砼的养护工作。

11.9.4.3、砼层面应按作业程序分批进场施工作业材料，并尽量分散均匀轻放，不准集中超重堆放。

11.9.4.4、下道工序施工用油漆、酸类等物品应使用桶装放置，施工操作时，应及时对砼面进行覆盖保护，以免油漆、酸类等物品污染砼表面。

11.9.4.5、砼浇捣成型后，不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留、预埋。

11.9.4.6、砼面上部临时安置施工设备应设垫板，满足分散承台的要求，并做好防污染措施，防止机油等污染。

11.9.4.7、不得用重锤重物敲击砼面。砼承重结构和悬挑结构应达到规定强度方可拆除模板及支撑。

11.9.4.8、对砼结构阳角采取保护的措施。

安全生产管理与保证措施

安全生产管理必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针。安全是建筑施工中第一的主题，只有在安全的前提下，方有质量、文明施工、进度、效益。本公司承诺本工程安全生产目标为：杜绝重大伤亡事故，工伤频率控制在1.5‰以下。

12.1、安全生产管理体系

12.2、安全生产管理制度

12.2.1、安全生产交底制度。

施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

12.2.2、安全检查制度

各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

12.2.3、安全教育制度

进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

12.2.4、安全生产责任制度

定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

12.2.5、安全生产计划管理制度

安全是施工的前提，必须进行计划管理，做到作业前有预控、作业中有防护。

12.3、安全生产防护措施

12.3.1、安全防护

施工中必须注意安全防护，建筑物每上升一层后，必须搭设水平安全网，竖向搭设全封闭的竖向安全网。

12.3.2、本工程下沉，基坑深达20m左右，下基坑时搭设好防护栏杆，防护栏杆采用钢管搭设。

12.4、安全生产保障措施

12.4.1、项目所有人员必须认真贯彻执行安全生产方针，自觉遵守有关安全生产的各项规章制度、安全生产操作规程，做到不违章指挥，不违章作业。

12.4.3、新进场人员必须接受入场安全教育，使其熟悉一般安全知识和本工种安全技术知识。

12.4.4、项目建立安全生产管理和文明施工管理制度，规定各部门和人员的职责和范围，并在施工现场标明责任区，明确责任人，定期对执行情况进行考核。

12.4.5、专业性较强的脚手架工程、施工用电、模板工程、超长钢筋砼施工、超重吊装作业，编制专项的施工组织设计，其中的安全技术措施应贯穿于施工全过程，力求针对性强、细致、全面、具体，把各种不利因素和不利条件考虑周全，有对策、有措施，保证施工安全。

12.4.6、分部分项工程开工前，必须对作业人员进行安全技术交底，交底应全面，措施应具体。接受交底和交底人必须签字。主要方案如下：

（1）钢筋工程施工安全方案；

（2）模板工程安装与拆除施工安全方案；

（3）脚手架工程搭设与拆除施工安全方案；

（4）施工用电方案及管理措施；

（5）塔吊安装与拆除方案；

（6）地下遗留支撑拆除方案及安全技术措施；

（7）机电安装工程安全技术措施。

12.4.8、所有机械进入现场安装好后，使用前必须经过验收，经验收合格后方能投入使用，凡故障及以修设备，均不得投入使用。

12.4.9、认真执行《施工现场十五不准》，对施工现场违反安全规章制度的行为，严格按有关规定处理。

12.4.10、现场张贴安全宣传画，现场悬挂安全标识牌。按时定期以黑板报的形式进行安全教育，让安全意识深入到现场施工人员的内心之中。

12.5、安全检查保障程序

安全检查包括：定期检查、经常性检查、专业检查三种。

12.5.1、定期检查

12.5.2、经常性检查

12.5.3、专业检查

12.6、保证安全的主要措施

12.6.1、严格执行国家及地方政府各项安全生产法规与标准，严格按《建筑安装工程技术操作规程》、《国营建筑企业安全生产工作条例》组织施工与作业。

12.6.2、现场用电采用“三相五线”制，严格执行一机一闸一漏电保护器，所有配电箱（包括一级、二级或三级移动式配电箱）均采用建设部指定厂家生产的标准配电箱。总配电箱及分配电箱要设防雨棚，箱须加锁，专人负责。

12.6.3、夜间作业要有足够的照明，直接用于操作的手持灯以及楼梯间等阴暗处的照明，采用36V安全电压，当遇到强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。12.6.4、进入现场所有人员须带安全帽，安全作业须系安全带，危险区域、部位、通道口、配电箱等处设置相应的安全标志牌。

12.6.5、各预留洞口周围设置防护栏杆或采取覆盖措施。

12.6.6、加强防火工作，在易燃品堆放、仓库、生活临建区等设置灭火工具，并设专人管理，定期检查消防器材处于良好状态。

12.6.7、经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，遇到恶劣天气时，及时采取相应的技术措施，防止发生事故。

12.6.8、各分项工程实施前，实施“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于施工生产。班组生产中严格执行班前、班中、班后“三检”制度，及时排除各种隐患。

12.6.9、对进场工人严格进行三级教育和考核，加强安全生产，文明施工的意识，特殊工种保证100%持证上岗，机电设备实行专人负责。

12.6.10、建立健全各项奖罚制度及安全员一票否决制，保证各种安全规章制度落实，确保本工程安全控制目标的实现。

12.6.11、建立严格的安全例检和不定期抽检制。

12.7、安全施工技术措施

本工程安全生产显得尤为重要。且该工程有单位面积大，特别应预防高空坠物。本工程针对性地采取以下措施：

12.7.1、建立严格的现场出入制度，非施工人员一律不得出入施工现场；

12.7.2、在脚手架上搭设水平安全网，每隔三层搭设一道水平安全网，每段砼施工完毕后，立即在当层挂设竖向安全网，直至该层施工完后再拆除。

12.7.3、各层临边、洞口均采用栏杆加以可靠的防护。

12.7.4、所有安全网采用小孔眼密目安全网。

12.7.5、塔吊吊物严禁吊出建筑物区域之外。

12.8、塔吊使用安全事项

12.8.1、对所有的塔吊操作人员及指挥人员进行详细的技术交底，制定严格的管理制度，严格遵守单台塔吊的使用规定。

12.8.2、要求按塔吊说明书及安全操作规程进行安拆塔吊，以保证塔吊安拆工作的安全。

12.8.3、设专人进行塔吊安拆指挥，工作人员互相配合，以确保安全生产。

12.8.4、安装作业区禁止闲人逗留。

12.8.5、塔吊安装完毕后，对安装质量进行一次全面检查和验收，并作好书面记录，并请有关单位进行专检后方可投入使用。

为使本工程的文明施工达到创文明施工样板工容、相关文件与本系统安全、文明施工标识进行布置与管理。

13.1、文明施工管理体系

建立以项目经理为组长，其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系，按照局和公司《标准化现场管理手册》的要求，制定文明施工管理制度，责任到人。文明施工管理体系如下。

13.2、现场管理制度

现场管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键。

13.2.1、施工计划管理

认真编制月、周计划，作好总平面管理，现场检查执行情况认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。加强成品、半成品保护，制定保护措施。

13.2.2、现场质量安全管理

坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检（自检、互检、交接检）和挂牌制。严格执行操作规程，严禁违章冒险作业。认真使用“三宝”，所有人员进入施工现场均要带安全帽，每个单位工种都应按规定张挂安全网，高空作业必须拴安全带。“四口”（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）防护必须完善，各种机电设备必须接零接地，设置保险装置，电线架设符合规范要求。

13.2.3、现场技术管理

施工必须有符合要求、经过审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作。施工技术资料务必完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工，坚持分项工程按标准工艺施工，每道工序做好技术控制工作。

13.2.4、现场材料管理

按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到砂石成堆；砼构件分类按规格堆放，做到保管妥善，使用方便；现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管；

执行限额领料或材料包干制度，及时回收落包装纸及其它余料。做到工完场清，余料堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。

13.2.5、现场机械管理

13.2.6、无烟现场管理

施工现场严禁吸烟，凡到施工现场吸烟者，违禁一次罚款20元，管理人员从当月工资中扣除，劳务作业人员从当月结帐单中扣除。

13.2.7、文明宿舍管理

13.2.8、施工安全保证措施管理

现场机电设备要做防雨、防漏电措施，机电线路经常检修，下班后拉闸上锁。井架、脚手架都要设防雷接地装置，定期检测，接地电阻不大于4Ω。六级及六级以上大风，井架暂停使用。大雨或台风来临时，现场必须设人员值班，发现险情立即采取应急措施。大雨或台风应对现场所有的设备、设施进行全面细致的检查、整修，并做好加固工作。室外装饰施工避免雨期进行。

13.2.9、治安保卫管理制度

加强对现场施工人员的教育管理，特别是对民工的管理，民工进出只能通过施工现场大门进入，不得进入现场。

13.3、文明施工保证措施

13.3.2、现场主要出入口按《标准化现场管理手册》设置施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、开工日期、施工计划及总平面布置及有关标语。

13.3.3、施工现场封闭管理，施工人员挂牌上岗，严格执行门卫制度，严禁非施工人员进入现场。

13.3.5、加强劳动保护，搞好环境和饮食卫生。

13.3.6、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总平面布置。

13.3.7、施工现场“四口”处设立安全标志牌，严禁到处乱抛乱丢杂物。

13.3.8、现场所有人员应举止文明、衣着整洁，夜间施工不得不声喧哗，严禁打架、斗殴现象发生。

13.3.9、统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道，保持施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路及排水畅通无阻。

13.3.10、每月组织文明施工大检查，严格执行奖罚制度，按《文明施工记录表》检查评分，奖优罚劣，促进文明施工水平的提高。

13.3.11、工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建筑材料，保证现场周围清洁整齐，使用单位有一个良好的使用环境。

13.4、文明施工技术措施

13.4.1、在建筑施工过程中，影响文明施工的几个常见因素13.4.1.1、一些施工机械工作噪声或木模板拼装、脚手架安装与拆除时，工作噪声的排放影响人体健康、休息。

13.4.1.2、施工场地平整作业、现场路面、进出车辆车轮带泥砂，木工房锯末，水泥搬运等情况下粉尘的排放、污染大气、影响人体健康。

13.4.1.4、生产、生活污水的排放处理不当将污染水体影响环境。

13.4.1.5、施工现场夜间照明造成光污染，影响施工现场周围人生活、休息。

13.4.1.6、施工现场一些有毒有害废弃物的排放（如废化工材料及其包装物、油手套、漆刷等）造成土地、水体污染。

13.4.2、针对以上几个因素，我司将采取以下技术措施保证文明施工

13.4.2.1、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的推土机、挖掘机、砼输送泵、切割机、砼振动棒等施工机械；现场木工房在使用之前就完成封闭，以尽量减小噪声的扩散；钢管等架料装卸、搬运、码放要轻拿轻放，严禁抛掷，同时在施工现场使用降噪安全围帘包裹。

13.4.2.3、自卸汽车装土时，不可装太多太满，防止运土时因抖动而洒向路面造成污染；砼罐车每次出场前应清洗下料斗。

13.4.2.4、现场门口设置冲洗槽，砂浆搅拌棚设水池、沉淀池排水沟，控制污水流向；污水经排水沟流入沉淀池，再排入市政污水管网。

13.4.2.5、施工时需要照明亮度大的工作尽量安排在白天进行；夜间施工照明使用灯罩，使得夜间照明只照射施工区内，防止光污染。

13.4.2.6、对于施工现场的化学品（如油漆、涂料等）一律实行专人储存保管、使用，作业前对操作者进行培训或交底；

施工现场降低噪音和加强环境保护的措施

为了保护和改善施工场地的生活环境，防止由于建筑施工造成的环境污染对周围造成一定影响，保障施工现场处于一个良好的环境是十分必要的，具体保证措施如下：

14.1.1、提倡文明施工，建立健全文明施工管理体系。

14.1.2、控制人为噪音的污染，对建筑工地所有人员加强教育，作到举止文明、衣着整洁、严禁打架、斗殴、酗酒现象，增强全体人员防噪音意识，尽量减少人为喧哗。

14.1.3、现场尽量选用低噪音或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪音机械如（电锯、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪音的扩散，见文明施工章节。

14.1.4、合理安排施工作业，调整施工工序，将有噪声的施工工序尽量安排在白天。有强噪声作业的应控制作业时间，晚间不得迟于9点，早上不得于6点，如有特殊情况需要进行连续作业时（夜间），应尽量采用降噪措施。

14.1.5、加强施工现场环境噪音的全过程监测，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对噪音超标的主要原因进行研究，并采取有效控制，使之达到控制噪音标准。

14.2、环保的保证措施

为保证本工程周边环境达到环保部门要求，并与周边环境相协调，采取如下环保措施：

14.2.1、现场主要出入口设置施工标志牌，围墙按标准专业要求设计、施工，并进行景点式围墙施工。

14.2.2、为保证施工现场产生的污水不污染周边环境，合理布置现场平面，在大门口设置车辆冲洗槽，所有进出工地的车辆，须经洗车槽冲洗后，才能出现场大门。

14.2.3、场地道路及堆场实行硬化处理，现场设置排水沟、沉淀池，所有工地上的污水，须经沉淀池后才能排至市政管网。

14.2.5、现场设置机具棚，将木工机械、钢筋机械等均布置在各自的机具棚内，减少噪音、粉尘对环境的污染。

14.2.6、减少施工及工程用材的浪费，节约用水、用电等。

14.2.7、做好施工道路的规划和设置，场地道路及堆场应实行硬化处理，随时清扫洒水，减少灰尘污染。

14.2.8、现场设置机具棚，将木工机械、钢筋机械等均布置在各自的机具棚内，减少噪音、粉尘对环境的污染。

15.1、雨季施工技术措施

15.1.1、在施工期间，主动与气象部门联系，密切注意天气变化情况，取得中长期天气预报。

15.1.2、在施工期间，应储备足够的水泵，以免造成基坑积水。

15.1.3、做好现场排水沟的疏通工作，并与市政下水道联通，保证小雨现场无积水，大雨水能很快排出现场，确保施工环境及文明施工。

15.1.4、所有机电设备应搭设防雨棚，或加防雨罩，防止漏雨打湿，并做好安装接地安全装置和漏电保护装置。

15.1.5、现场机电设备要做好防雨、防漏措施，机电线路经常检修，下班后拉闸上锁，塔吊、脚手架都要设置防雷接地装置，定期检测，接地电阻不大于4Ω。

15.1.6、雨后及时测定砂、石含水量，调整砼配合比，确保水灰比准确。雨天施工，钢筋绑扎和模板安装时，及时清理钢筋和模板上的泥土等杂物，并注意防滑。

15.1.7、砼连续浇筑时应尽量避开大雨天气，少量砼浇筑如遇下雨时，应用事先准备的塑料薄膜将新浇砼覆盖养护。

15.2、夏季施工技术措施

15.2.1、针对郑州地区夏季气温特别高的特点，应合理安排、灵活调整上班作息时间，作好施工人员的防暑降温工作。

15.2.2、搅拌所用砂石可在使用前洒水降温。

15.2.3、做好对砼早期养护和覆盖保湿养护，因夏季阳光太强，可采用蓄水与洒水养护相结合的方式加以养护。

15.2.4、在浇捣砼时，注意泵管的保湿覆盖，降低砼的入模温度。

15.3、冬季施工（根据开工时间确定）

15.3.1.冬季施工及时调整配合比，采用抗冻剂、早强剂等措施防止冻害。

15.3.2.钢筋焊接接头，在冷却至环境温度前不得敲去药皮并采取必要的挡风、升温措施，严禁焊接受到急剧冷却而出现脆性。

15.3.3.冬季进行施工时，要注意气候影响，持续三天平均气温底于5℃时，在气温条件允许情况下要采取抗冻、抗裂措施，以确保工程质量。

15.3.4.冬季施工期间要做好现场安全措施，及时加固和清扫上人通道，清除工作面上的冰雪，作好防滑措施。

15.4、农忙季节施工措施

15.4.1.保证农忙季节不停工JTT858-2013 复合玻璃纤维增强水泥(GRC)集流槽，全员动员，进行重点工程教育，舍“小家”为“大家”，使全体施工人员在两收期间集中精力，想工程所想，干工程所干。

15.4.2.树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。

15.4.3.在选择施工人员时就加以考虑农忙季节。不受农忙季节影响，且工人技术水平、操作技能又好的施工人员优先考虑。

15.4.4.与施工人员签订两收期间劳动力合同，制定详细的劳动力稳定措施，首先解决好工人的后顾之忧，使前方工人能安心一线工作。

15.4.5.实行经济责任制，制定两收期间保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施。兑现允诺时给予奖励，否则加倍处罚。

15.4.6.两收期间从经济上予以保证，保证一线工人正常开支，提高职工生活福利标准。

15.4.7.农忙季节前某景区建设---环境工程施工组织设计，事先落实施工人员最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备施工队，及时进行补充。

15.4.8.合理安排工序，调配劳动力，保证工程总工期需要。对在两收期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员，要提前作好摸底排队工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早安排计划，协调好劳动力，保证工程用工计划。

15.4.9.在全公司范围内调集劳动力，达到不减员，满足农忙施工需要。