施工组织设计下载简介

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武广客专某双线隧道施工组织设计(2006年,实施)

34)电气设备的检查、维修和调整工作，必须由专职的电气维修工进行。

35)洞内照明的灯光应保证亮度充足、均匀及不闪烁，凡易燃、易爆等危险品的库房或洞室，必须采用防爆型灯具或间接式照明。

36)爆破作业必须遵守下列规定：隧道放炮时DB34／T 2461-2015 建筑用光伏构件系统工程技术规程，所有人员必须撤出隧道之外；

13.3、安全应急救援预案

(一)目的：针对潜在的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，使其发生时能得到有效控制，最大限度地降低或减少人员伤害、财产损失和对社会造成的负面影响。

(二)危险源严重程度及分布情况：

火工品的储存、运输、使用：储存、运输不当有可能发生重大爆炸事故，导致人员伤亡，引发社会恐慌；使用操作不当将导致人员伤亡事故。

隧道开挖，有可能突、涌水(泥)，发生坍塌，漏电对人员的伤害，严重时导致死亡及以上事故。

有毒有害气体中毒：有可能导致职业病，严重时危及人员生命。

食物中毒、传染病流行：有可能导致病理性疾病，严重时危及人员生命。

火灾：有可能导致人员伤亡事故，财产损失。

(四)应急救援组织机构职责

1)组织机构：总队成立应急救援指挥中心，总队长赵利坤任指挥长，副总队长段吉辉、付波、总工冉道平任副指挥长，工程部吴凤军、安质部何钦智、机物部黄鑫、刘赞波、财务部陈峰、办公室赵从坤、综合二队赵国君任指挥中心成员；应急救援指挥中心办公室设在总队办公室，办公室主任赵从坤兼应急救援指挥中心办公室主任。

应急救援指挥中心职责：

负责本项目“预案”的制定、修订;组建应急救援专业队伍,并组织实施和演练;检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向当地政府报告事故情况,必要时向当地政府发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。

总指挥赵利坤：组织指挥全总队的应急救援；根据报告确定危险目标，对潜在危险、危害性做出评估、判断，确定启动应急救援等级。

副指挥长段吉辉、付波:协助总指挥，负责应急救援的具体指挥工作。

作业队长赵国君：负责救援、警戒、治安保卫、疏散和道路管制工作。

安质部长何钦智：协助指挥长做好事故报警，负责事故现场危险、危害监护工作，情况通报及事故处置工作。

工程部长吴凤军：协助指挥长应急救援，负责提供事故现场地质、脚手架等与事故处理相关的技术资料。

机物部长黄鑫、刘赞波：协助指挥长应急救援，负责工程机械抢险、抢修工作的现场指挥。

财务部长陈峰：负责防灾救援应急预案实施期间所需资金的筹备、使用和管理工作。

加强对各救援队伍的培训和演习。指挥中心应要从实际出发，针对危险目标可能发生的事故，每年至少组织一次培训或模拟演习，明确各自的任务、职责。一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，各救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情、控制事故、抢救伤员。

(七)救援处置方案和处理程序。

1)处置方案：根据已确定的高中度危险源目标模拟事故状态，制定各种事故状态下的应急处置方案。

2)处理程序：一旦发生重大安全和职业健康事故时，各有关部门、单位应立即处于紧急状态，在指挥中心的统一指挥下，根据对危险目标潜在危险的评估、判断，按处置方案有条不紊地处理和控制事故，既不要惊慌失措，也不要麻痹大意，尽量把事故控制在最小范围内，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

在发生重大坍塌、爆炸、中毒事故，可能对内外人群安全构成威胁时，对与事故应急救援无关的人员进行紧急疏散。

有效的工程抢险抢修是控制事故的关键。抢险人员应根据事先拟定的方案，在做好个体防护的基础上，以最快的速度及时排险险情，防止事态扩大。

对发生中毒的病人，应在注射特效解毒剂或进行必要的医学处理后，才能根据中毒和伤害程度转送各类医院；对发生负伤人员应立即进行救护，根据伤害程度转送各类医院。

一旦发生重大安全、职业健康事故，本总队抢险抢救力量不足或有可能危及社会安全时，指挥中心必须立即向上级和地方政府通报，必要时请救社会力量援助。社会援助队伍进入厂区时，指挥部应责成专人联络、引导并告之安全注意事项。

当事故得到控制,立即成立事故调查小组、抢修小组。

事故调查小组：由总队长组织,相关部门参加对发生事故单位进行事故调查,调查事故发生原因和制定防范措施。

抢修小组：由副总队长组织,组成由设备、电力等抢修小组,研究制定抢修方案并立即组织抢修,尽早恢复生产。

(九)应急救援预案评审与改进

应急救援处理完毕后指挥中心组织相关部门、人员对应急救援预案进行有效性评审，对预案中所暴露出的缺陷，进行改进，不断完善应急救援预案文件体系。

（十）具体安全应急救援预案

1)、火工品储存、运输和使用的紧急应变措施、人员安排及物资准备

2、人员撤离：由赵国君（侯补人员：肖文）负责组织指挥。

3、引导119、120：由徐天恒侯补人员：马剑雄）负责引入事故现场。

4、抢救伤员：由赵从坤（侯补人员：郑元春）负责组织指挥。

5、现场隔离：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责组织指挥。

6、事故调查及协助调查：参与调查及协助调查的主要人员：赵利坤、孙宗立、段吉辉、廖令军、付波、吴凤军、何清智、黄鑫、刘赞波、赵从坤

7、善后处理：由孙宗立（侯补人员：付波、）负责，工程部、安质部人员参加，并根据局武广项目部和公司要求及时上报有关情况。

爆炸→人员撤离→抢救伤员和灭火→抢救机具设备和财物→现场清理→善后处理。

（1）、联络、报警、报案方式：

①、小范围内的联络和报警：使用口哨、广播和警铃。

（2）、紧急应变步骤：

③、人员撤离：由救护疏散组人员负责组织指挥。事故发生后，员工在听到事故警告后，迅速离开事故场所，安照疏散引导人员的指引，撤离至安全地带，对撤离人员进行点名，防止遗漏。

④、抢救伤员：由抢救小组负责人负责指挥组织抢救小组成员进行伤员抢救。救护人员则了解和询问有无受伤、被困员工等情况，并采取措施救护、帮助被困及受伤人员。

⑤、灭火：因爆炸起火时，负责人应立即询问掌握火情，并向起火部位派出观察人员，同时组织义务消防队、火场行动组成员，利用配置的灭火器向着火部位喷射扑救，阻止火势蔓延，控制火势发展，直至扑灭并保护现场。如火势较大，难以控制时，则向着火点四周喷射预防延缓蔓延，等待救援。

⑥、抢救办公用品及财物：由紧急应变小组参与抢救办公用品及财物的行动。根据地形和灾情指挥进行抢险工作，在保证抢救人员安全的前提下，按照先救人，再重要记录、重要设备，再料具、设施的顺序将人员、信息、机具、物资运到安全地带。

⑦、对事故进行初步的调查、分析，若为人为则应报警，并协助警方调查取证。

2)、隧道涌水、突泥的紧急应变措施、人员安排及物资准备

2、人员撤离：由赵国君（侯补人员：肖文）负责组织指挥。

3、引导120：由徐天恒（侯补人员：唐德国）负责引入事故现场。

4、抢救伤员：由赵从坤（侯补人员：廖周锡）负责组织指挥。

5、现场隔离：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责组织指挥。

6、抢救机具设备和财物：由所属作业队队长组织人员抢救机具设备和财物。

7、事故调查及协助调查：参与调查及协助调查的主要人员：赵从坤、全广、甘乃超、唐德国、郭力。

8、善后处理：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责，工程部、安质部人员参加，并根据局武广项目部和公司要求及时上报有关情况。

涌水、突泥→警报→人员撤离→抢救伤员→抢救机具设备和财物→启动排水系统（封堵）→现场清理→善后处理。

（1）联络、报警、报案方式：

①、小范围内的联络和报警：使用口哨、广播。

③、人员撤退（若需要）：由救护疏散组人员负责组织指挥。灾情发生后，员工在听到警告后，立即停止作业，迅速离开事故现场，按照疏散引导人员的指引，撤离至安全地带，对撤离人员进行点名。

④、涌水、突泥抢险：由现场行动组负责。一旦隧道出现涌水、突泥，直接影响到隧道施工人员及机械的安全，应马上撤离人员和机械。

⑤、抢救：由抢救小组负责人负责指挥组织抢救小组成员进行伤员抢救。救护人员则了解和询问有无受伤、被困员工等情况，并采取措施救护被困及受伤人员。

3)、隧道坍塌的紧急应变措施、人员安排及物资准备

2、人员撤离：由赵国君（侯补人员：肖文）负责组织指挥。

3、引导120：由徐天恒（侯补人员：马剑雄）负责引入事故现场。

4、抢救伤员：由赵从坤（侯补人员：曾应生）负责组织指挥。

5、现场隔离：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责组织指挥。

6、抢救机具设备和财物：由所属作业队队长组织人员抢救机具设备和财物。

7、事故调查及协助调查：参与调查及协助调查的主要人员：赵从坤、肖文、甘乃超、郑元春、郭力、唐德国。

8、善后处理：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责，工程部、安质部人员参加，并根据局武广项目部和公司要求及时上报有关情况。

坍塌→人员撤离→抢救伤员→抢救机具设备和财物→临时支护→现场清理→善后处理。

（3）、人员撤离：由救护疏散组人员负责组织指挥。事故发生后，员工在听到事故警告后，立即停止作业，迅速离开事故场所，按照疏散引导人员的指引，撤离至安全地带，对撤离人员进行点名。

（4）、向隧道内送风送水送食物（若需要）：由现场行动组负责。当隧道坍塌现场出现通道堵塞，通风、供电、供水等设施遭破坏，必须立即抢修完成，同时及时向隔离体内送风送水送食物，以保证基本生存需要。

（5）、现场清理：由现场行动组负责。加强警戒，对隧道坍塌物及危险部位的危险源进行清除，抢救被掩埋或隔离的人员，同时密切注意坍塌现场周围的动态。

（6）、抢救被掩埋或隔离的人员：由抢救小组负责人负责指挥调度，抢救小组成员负责进行伤员抢救。救护人员则了解和询问有无受伤、被困员工等情况，并采取措施救护被困及受伤人员。

（7）、对事故进行初步的调查、分析，若为人为则应报警，并协助警方调查取证。

4)、漏电的紧急应变措施、人员安排及物资准备

2、人员撤离：由赵国军（侯补人员：肖文）负责组织指挥。

3、引导120：由徐天恒（侯补人员：马剑雄）负责引入事故现场。

4、抢救伤员：由赵从坤（侯补人员：廖周锡）负责组织指挥。

5、现场隔离：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责组织指挥。

6、抢救机具设备和财物：由所属作业队队长组织人员抢救机具设备和财物。

7、事故调查及协助调查：参与调查及协助调查的主要人员：赵从坤、甘乃超、郑元春、郭力、唐德国。

8、善后处理：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责，工程部、安质部人员参加，并根据局武广项目部和公司要求及时上报有关情况。

漏电→人员撤离→切断电源→抢救伤员→现场清理→善后处理。

5)、有毒有害气体的紧急应变措施、人员安排及物资准备

2、人员撤离：由赵国君（侯补人员：肖文）负责组织指挥。

3、引导120：由徐天恒（侯补人员：马剑雄）负责引入事故现场。

4、抢救伤员：由赵从坤（侯补人员：廖周锡）负责组织指挥。

5、现场隔离：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责组织指挥。

6、事故调查及协助调查：参与调查及协助调查的主要人员：赵从坤甘乃超、郑元春、郭力、唐德国、曾应生。

7、善后处理：由赵国君（侯补人员：郭力）负责，工程部、安质部人员参加，并根据局武广项目部和公司要求及时上报有关情况。

有毒有害气体→人员撤离→抢救人员佩戴防护用具→抢救伤员→现场清理→善后处理。

（1）、内部报警：由首先发现可能遭受急性中毒的人员或其他人员实施，报警方式为口头或其他方式传达。

（4）、中毒人员救治：救护小组全面主持，先对中毒人员采取紧急救护,同时密切观察其他人员的中毒反应；迅速采取加压通气，并及时把中毒人员转移至空气新鲜的场所；如医务人员也中毒，则将中毒人员直接送急救中心救治/防疫站。

（5）、迎接救护车：由现场司机直接送当地急救中心救治；当现场司机也中毒时，则等待急救中心救护车，安排通讯联络组人员负责迎接救护车。

（6）、对事故进行初步的调查、分析，若为人为则应报警，并协助警方调查取证。

6)、食物中毒的紧急应变措施、人员安排及物资准备

2、人员撤离：由赵国君（侯补人员：肖文）负责组织指挥，或由未中毒者或中毒轻微者负责。

3、引导120：由徐天恒（侯补人员：马剑雄）负责引入事故现场，或由未中毒者或中毒轻微者负责。

4、抢救伤员：由赵从坤（侯补人员：廖周锡）负责组织指挥，或由未中毒者或中毒轻微者负责。

5、现场隔离：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责组织指挥，或由未中毒者或中毒轻微者负责。

6、事故调查及协助调查：参与调查及协助调查的主要人员：赵从坤、甘乃超、郭力、唐德国、曾应生。

7、善后处理：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责，工程部、安质部人员参加，并根据局武广项目部和公司要求及时上报有关情况。

食物中毒→抢救伤员→现场清理→善后处理。

2、人员撤离：由赵国君（侯补人员：肖文）负责组织指挥。

3、引导120：由徐天恒（侯补人员：马剑雄）负责引入事故现场。

4、抢救伤员：由赵从坤（侯补人员：廖周锡）负责组织指挥。

5、现场隔离：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责组织指挥。

6、事故调查及协助调查：参与调查及协助调查的主要人员：赵从坤、甘乃超、郭力、唐德国、曾应生。

7、善后处理：由甘乃超（侯补人员：郭力）负责，工程部、安质部人员参加，并根据局武广项目部和公司要求及时上报有关情况。

火灾→人员撤离→抢救人员佩戴防护用具→抢救伤员→现场清理→善后处理。

（3）、人员撤离：由救护疏散组人员负责组织指挥。火灾发生后，员工在听到火灾广播通知后，迅速关闭电器、切断电源，离开办公室，安照疏散引导人员的指引，顺消防安全通道撤离至安全地带，对撤离人员进行点名，防止遗漏。

（4）、抢救伤员：由抢救小组负责人负责组织抢救小组成员进行伤员抢救。救护人员则了解和询问有无受伤、被困员工等情况，并采取措施救护、帮助被困及受伤人员。

（6）、抢救办公用品及财物：由经理部紧急应变小组参与抢救办公用品及财物的行动。根据地形和灾情指挥进行抢险工作，在保证抢救人员安全的前提下，按照先救人，再重要记录、重要设备，再料具、设施的顺序将人员、信息、机具、物资运到安全地带。

（7）、对事故进行初步的调查、分析，若为人为则应报警，并协助警方调查取证。

14、职业健康安全保护措施

14.1、职业健康安全保护目标

加强劳动保护工作管理力度，减少职业危害，无职业病发生。

14.2、职业健康安全保护体系

成立职业健康安全保护小组，组长由副总队长担任，配组员：五名。

14.3、职业健康安全保护措施

洞内施工人员应按规定佩戴劳动保护用品，劳保用品必须根据施工的要求配备齐全，选购时必须审核其产品的“生产许可证”、“产品合格证”、和“安全鉴定证”。劳保用品定期进行更换。

加强洞内空气监测，做好防尘工作。

对特殊工种进行培训，持证上岗，按规定采取防范措施，按规定进行施工操作。及时发放个人劳动保护用品，并监督检查正确使用。

对有毒有害的化学物品，应按规定采取必要的防护措施，采取必要的隔离装置，防止化学物品扩散、流失，使用时要按规定进行个人保护。

对从事特殊工种的施工人员，必须按规定定期进行职业病体格检查。如发现职业病患者，应及时组织治疗。

15、文明施工、文物保护等其他管理措施

15.1、文明施工目标

环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡、创文明施工样板及安全标准工地。

15.2、文明施工管理体系

文明施工管理体系框图如下图所示。

15.3、现场文明施工管理

现场文明施工管理，是贯穿于施工全过程的经常性管理工作之一，它与安全、技术、施工调度、机械设备、工程材料与设备供应管理密切相关，所以现场文明施工管理又是一项涉及面广、群众性较强的管理工作，实施现场文明施工的具体措施如下：

1）开展全员文明施工教育，使全体施工人员懂得文明施工是安全无事故的基础，是施工质量的保证，是职业道德的具体表现，是赢得信誉的基本条件。

2）结合现场实际情况，编制文明施工实施细则，杜绝野蛮施工，不规范操作，材料器材乱堆乱放，现场排水不畅，噪音、粉尘、排放污染严重，事故隐患不断等不文明现象，科学指导和推进文明施工。

3）在施工区及重点部位的明显处，设置区域位置图，施工现场总平面图。

4）开展现场文明施工竞赛评比活动。以动态跟踪检查为手段，以文明施工实施细则为依据，开展“文明工号”挂牌活动。

5）文明施工活动，纳入班组内部分配考核项目，凡职工文明施工不达标者均减分扣奖。

6）文明施工活动列入年终先进单位评选内容，凡文明施工不达标单位无评选资格。

7）积极联系当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地政府和群众的关系，不与百姓发生冲突。

8）教育职工，严格遵守法律、法规和当地的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。

9）着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。

10）施工场地管理：按施工总平面布置图实施定位管理，分管段、分片区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场、和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。

12）洞口设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、总队长、工地施工及监理负责人。并在醒目位置设置一图四牌。一图：即平面布置图；四牌：即质量保证、安全生产、环境保护、文明施工管理牌。

13）施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。

14）合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，整齐大方。

15）临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。

16）建筑材料堆码按制定的文明施工管理办法要求及平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。

17）所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。

20）现场食堂按卫生标准配备设施，工作人员定期体检，配证上岗。

15.4、文明退场措施

总体要求：工完、料尽、场地清。

1）工程完工后，及时进行现场彻底清理。

2）按设计要求对现场采用植被覆盖或其他处理措施。

3）对弃碴场及时进行平整，表面用熟土覆盖进行复垦。

4）对过乡村的临时道路进行平整完善处理。

5）拆除临房、复耕支农。

15.5、文物保护措施

1）、发现文物后，立即封锁现场，通知地方文物保护单位。

2）、妥善保护，确保文物不受破坏和流失。

15.6、防火防汛措施

1）成立防火防汛小组，组长由副指挥长付波担任，组员：赵国君、甘乃超、徐天恒、马剑雄、曾应生、赵丛坤。

2）加强对施工现地及生产驻地施工临时线路巡查，对老化、不合理的线路及时更换。

3）工区每一单元设灭火器及相应的相应的工具。

4）与地方气象单位联系，准确掌握汛期时间，并做好防汛工作。

15.7、确保既有道路畅通及行车安全措施

增加会车道，提高道路的质量和定期对道路进养护，控制行车速度。

1）、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。

2）车辆服从指挥，严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速，禁止不符合规定的设备使用或设备超负荷运转。

3）设专人对机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患要及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事故。

15.8、配合其他标段施工措施

1）施工期间，加强与业主及监理工程师的联系，服从其统一指挥协调和有关指令。

2）施工测量控制网布设时，主动与相邻承系测点的统一布置问题。

3）中线测量点进行贯通测量，水准点进行闭合测量，并彼此协调，确保施工顺利进行和避免发生工程质量事故。

15.9、保证节假日正常施工的措施

1）进行思想教育，实行轮换休息。

2）节假日前将对隧道参建职工进行思想教育，使他们认清施工形势，舍小家顾大家，并实行轮换休息制。

3）节假日、重大活动期间以及业主需要的时间段内，对施工作出限制或提出配合要求时，将有针对性地采取措施，适当调整施工计划，给予积极响应，作出必要配合。

16、全断面液压衬砌台车施工方案

在立模、拆模时，除应事先检查电机、油泵状况是否良好，电源连接是否正确外，其他电源（如振动器、拉线照明电缆、搅拌输送机、提升卷扬机、皮带输送机等）都应拆除。检查确定一切正常后，才能启动电机和油泵。

安装模板时要预留2cm的沉落量。

台车移动穿行时，钢模必须收拢到穿行要求位置，所有作业窗口必须关闭，否则不得穿行。移动中必须有专人掌握刹车器，防止台车溜放和冲撞。

两套模板之间的接缝采用对接，若不密贴，必须进行处理，之后才能灌注砼。

立模就位调整时，模板后端应以已架设的模板为准；前端以隧道开挖面的拱顶和基底中心点及两侧的轨顶面标高为准。

边墙和拱脚部分的混凝土振捣作业都利用作业窗口采用插入式振捣器进行。拱顶可使用附着式振捣器进行振捣作业。

使用浮放道岔，实现多工作面作业情况下能及时、顺利地将混凝土送达多工作面。

DB31／T 769-2013 园林绿化工程种植土壤质量验收规范.pdf模板台车作业循环时间见下表。

模板台车作业循环时间表

台车脱离模板后，后退到前循环处脱模，台架带动模板和浮放轨前进1循环，防水层作业台架前行1循环，衬砌台架前行准备拆上循环端模

在上循环砼等强时间内完成

利用衬砌台架拆上循环端模，台架定位，安装端模，两组模板连接

17、武广客运专线仰拱栈桥示意图

1、xx隧道出口场地平面布置图

DBJ61-98-2015标准下载2、xx隧道施工进度横道图

3、xx隧道施工进度网络计划图