施工组织设计下载简介
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湖景花园基坑支护工程施工组织设计第七章计划开、竣工日期和施工进度计划
开工日期以合同签订为准。根据工程量情况和工序安排,本着尽量缩短工期、优质完成的原则,认真组织,合理安排采取有效的组织和技术措施,确保在标书要求日历天内优质完成本工程全部项目。
一、会同有关单位搞好现场交接工作,详细复核有关红线点,布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。
二、熟悉和会审施工图纸:组织工程技术人员认真学习施工图纸,了解施工图纸的设计意图DB31/ 731-2020 船舶修正总吨单位产品能源消耗限额.pdf,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。提出改进设计便于施工的合理化建议。
三、编制施工组织设计创优施工方案:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施,收集已施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案。
四、技术交底:在工程开工前,工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体操作部位、关键部位和施工难点的质量要求,操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“分层三级”制,即技术负责人组织各分项技术人员向班组长和质检员交底,班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习,认真贯彻执行。
1、掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料,包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。
2、计算工程量,按分项分部计算,以满足施工时对各部位工程量的需要。
3、作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。
4、填写材料、人工单价,计算其价值。
根据该计划,落实好设备配置,并及时维护,使所有机械处于正常状态,满足施工的需要,不影响施工的进度和质量。
一、建筑材料及安全防护用品准备:
对水泥、钢材等建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
施工中计划投入的较大型施工机械包括2台百米钻、1台空气压缩机、1台混凝土喷射机、1台高压注浆机等。施工中所需要的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。详见主要施工机具设备一览表。
施工管理人员进场后,做好如下准备工作:与有关单位取得联系,搞好现场交接,修整施工出入口,铺设现场施工道路,作好地面排水沟,搭设平面布置图中的临建设施。
第四节防雨、消防设施准备
施工期间,要考虑深圳地区季节特点,特别注意做好雨天施工的准备工作。浇灌或喷射混凝土时突遇大雨,应及时覆盖防雨棚布,防止雨水冲刷砼。大雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区,注意保护电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。准备足够数量的雨布、雨衣。
做好防火工作也是施工现场应十分重要的问题,在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、及消防设施及工具供消防专用,任何人不得以任何借口挪作他用。
第五节现场移交准备,办理开工手续
我们将以积极的态度协助业主向政府有关部门行政主管部门报送有关申请资料,争取以尽快的速度办齐所有开工手续:向业主提交开工报告,并进一步协助业主向深圳市建设局尽快办理《施工许可证》;向深圳市施工安全监督部门报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料,取得安全受监资格;向深圳市建设局、环保局报送《工程项目施工噪音登记表》及办理《夜间施工许可证》。现场周边围墙做好后用水泥粉刷,统一以公司现场标准格式,统一规范对外宣传和管理。
第九章各分部分项工程施工方法及技术措施
1、首先与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水准点。
2、在整平的工作顶面上测放出控制桩。依据建设单位提供的场地内控制坐标和标高位置,测放坐标、高程控制桩。本工程共设置3个通视基准控制桩,控制桩采用砼基础,刻划十字交点为坐标点,交点钉上铁钉。
3、然后依照施工图要求,测放出基坑边线、边坡桩、排水沟等位置:根据现场的三个基准控制桩,采用经纬仪、全站仪、水准仪、50m钢尺等在现场周边测放出基坑周边的临时控制桩。临时控制桩采用木桩、铁钉制作,间距40m,沿基坑顶周边一周。接着,依据临时控制桩测放出基坑各边线、边坡桩、排水沟等位置。
主要仪器有:J2经纬仪1台、DS1.5水准仪1台、全站仪1台。
其它工具:钢尺(50M、Tajima防水、防锈)、塔尺、卷尺、线坠、墨水、线盒、铁钉等。
本工程的沉降、位移观测专业性强,将委托专业队伍进行,观测方案由监测专业队详写并呈送甲方、监理审批。
基坑开挖至要求标高后,进行锚索定位,按设计位置及标高严格放点,并做好标记,孔位偏差小于50mm,钻孔倾角偏差允许±2.0,钻机就位后,按设计要求的倾角对中进行成孔。
本工程土质较好,但由于无法人工成孔,只能采用机械成孔。
为保证文明施工及不影响土方开挖,沿基坑底边挖设排水沟槽,将泥浆引至集水坑集中抽走。
1、喷射砼选用32.5R普通硅酸盐水泥、砂、碎石。
2、混合料根据设计要求拌制为水泥:砂:碎石=1:2:2。
3、喷射砼:喷射砼厚度100㎜,强度C20,分层喷射,分层喷射厚度50mm。
(1)采用性能稳定良好的砼喷射机,选用9m3以上的空压机。
(3)喷射砼体应分段分片依次进行,同一分段内喷射顺序自上而下进行,喷射时应控制好水灰比,保持砼面平整,呈湿润光泽,无干斑或滑移流淌现象。喷射砼终凝2小时后,应喷水保养24小时后,方可进行下层土方开挖。
第十章工程质量保证措施
本工程质量总目标:合格。为了达到该质量总目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推行IS09001国际质量标准为手段,开展全面质量管理工作。将质量总目标分解成各分项、工序分目标,并将质量分目标落实到具体人头上,实行经济承包,对于关键工序实行重奖重罚,使项目每个员工都和质量目标挂钩,对目标负责。给项目每个员工以压力和动力,最大限度调动和发挥每个员工积极性、创造性、提高员工的质量意识。
第二节质量保证体系及责任制度
在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、专职质量监察员为骨干的质量检查小组,明确项目经理为工程质量的第一责任人。本工程质量保证体系如下:
在本工程施工中,将各部分施工内容的质量目标进行分解,明确质量管理责任,形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。
二、严格执行质量责任制度
推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行党和国家的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。
建立施工组织设计的施工方案审查制度,工程开工前,将我单位技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,以及新技术新材料的试验,材料鉴定证明呈报监理主管工程师审批。
建立健全技术复核制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如现浇砼的配合比和钢材、水泥的试验成果资料以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。
坚持“三检”制度。即每道工序完成后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。
坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,分公司对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出整改通知,限期纠正,并进行跟踪验证。
一.质量检查、验收制度
1、施工前,技术负责人对施工人员进行施工交底,提出施工质量要求,有技术交底的资料。
2、以施工组织为工程质量管理的基本单位,对控制质量起关键作用,按施工技术要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录,并收集整理完整的隐蔽工程检查记录。在施工中如果发现不符合设计要求的地方,立即改正并向技术人员汇报。无法改正时,需停工等技术人员处理。
3、质检组对施工工程质量负责监督和检查,对施工组的质检设备、操作方法、自检结果、检验资料等进行查证检验,并对分项工程施工质量进行抽检。
4、各分项工程完工后,施工组应按规定的项目和内容进行自检,合格后通知质检组检查验收。
5、质检组在接到施工组要求质检的报告后,应尽快进行检查验收,并将质量情况报告监理单位,配合监理单位进行验收。
6、当施工组的施工质量达不到要求时,质检组应与施工组一起寻找解决问题的方法,根据实际情况提出改进施工工艺,提高工程质量的技术措施。
7、每分项工程完工后,需由施工组和质检组共同进行质量评定工作。
二、工程验收资料及程序
1、最终检验技术负责人填写试验单。
2、交工验收应在最终检验和试验全部完成,有关文件和数据齐全且符规定要求后进行。
在施工项目基本完成时,由项目负责人负责组织施工员参加认真清理未完过程和工程尾项,并分专业列出清单,施工员根据所列项目和时间要求逐项整改、消项。
工程中间交工时保管、使用责任的移交,交工不解除施工单位对工程质量,交工验收应负的责任。中间交工由项目负责人邀请甲方、监理、设计的代表参加,并办理工程中间交工手续。一般按单位工程进行,必要时,也可协商解决。
5、工程交工前半个月内向甲方提供如下交工资料:
质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准,规范的有关规定,核对本工程资料是否达到要求。
1.钢筋的出厂合格证(质量保证书)
3.钢筋的焊接试验报告
4.水泥的出厂合格证(质保书)
上述资料一式三份,项目部负责提供原件和一份复印件给甲方,一份复印件交工程科归档。
⑴、工程所使用的水泥、钢筋、砂、石等各种材料须符合设计要求和有关的规范规程要求,并要得到监理工程师的批准。在这些材料订购或自采加工之前,应取得监理工程师的同意,水泥、钢筋等材料除有样品的使用合格证外,须有深圳市的准用证。没有监理工程师的同意,不得采用任何形式代用材料。
⑵、材料在运输过程中,其质量不得受到损环。材料送到工地现场之后,要有妥善的保管措施。存放场地需要先平整。材料的贮存,应保证其质量的完好并适应工程进度的要求,同时应置于易检查的地方。所有的材料均需备足5天左右的用量,以免因材料一时供应不上而影响工程进度。
⑶、材料送至现场前,按有关要求进行送检。送检的试验室须具备相应的资质,由监理工程师指定。
⑷、除上述各项要求外,各种主要材料还需符合下列条件:
碎石:应采用坚硬砾石、破碎卵石或碎石,要求质地坚硬、无风化、无粘土团块、无有害杂质、干净、清洁、泥土杂质含量不应超过3%,粒径3~5cm,级配均匀。材料进场后按产地、类别、加工方法和规格等不同情况,分批进行检验,堆放集中时,每批不宜超过400m3,人工分散时,每批不超过200m3。其颗粒级配,可采用连续级配或连续级配与单粒级配配合使用。
钢筋:材质、规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计施工规范,有材质及产品合格证书和物理性能检验,对于进口钢材需增加化学性能检定,检验合格后方能使用。规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚必须符合设计要求和施工规范的规定。按同类型(钢种直径相同)分批,每100个为一批,每批取6个试件,3个作抗拉试件,3个作冷弯试验。三个试件抗拉强度值不得低于该级别钢筋的抗拉强度。冷弯试验(包括正弯和反弯试验)弯曲时接头位置应处于弯曲中心处,冷弯按规定角度进行,接头处或热影响区外侧横向裂缝宽度不应大于0.15mm才算合格。
水:供人饮用的自来水或经检验合格的沟塘水。
⑴、如在施工过程中控制点或引线桩遭破坏,需及时补放。
⑵、放线误差要满足有关标准的要求。
⑴、按有关规范要求,及时、如实、准确地填写施工记录、隐蔽工程记录、试验记录等资料。
⑵、资料员每天检查台班记录,整理汇总施工记录表,发现问题立即向有关人员通报。
1)土钉孔深度不得小于设计深度。
2)成孔时应避免孔壁塌陷和土体强烈扰动,成孔直径应满足设计要求。
3)钢筋网的绑扎焊接应符合有关规范要求,焊接要求有足够的搭接长度及焊缝长度,钢筋网有足够的保护层,锚头钢筋要牢固可靠。
4喷射砼应保证达到设计厚度及强度,喷面应平直、光滑。
5)喷射砼:喷射中如发现混凝土表面干燥松散、滑移或拉裂时,应及时清除,进行补喷;喷射机供料连续均匀;机器正常时,料斗内应保持足够的存料;控制适宜的喷射机工作风压;喷射作业中,如因堵管、停风、输料中断或喷射作业完毕后,应立即关闭喷头水阀,并将喷头朝下放置,以防混合用水倒流入输料管中,清除喷射机和输料管内的存料;喷射作业时,料流出口与受喷面应垂直,并保持0.6~1.0m的距离;喷射手应控制好水灰比,保持混凝土表面平整,呈湿润光泽,无干斑或滑移流淌现象;
6)管道:喷射作业完毕后,应将喷头内的水环清洗干净,保持水眼畅通。
第十一章安全生产保证措施
本工程安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在12‰以内,实现“五无”目标(即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾)。
一、建立健全各项安全管理制度
1、明确各项管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等,明确应承担的安全责任和应做的工作。
2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育。
3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕,对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每隔10天组织一次安全、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。
4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。
6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故,都要本着“三不放过”的原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门的调查和处理。
一、施工现场安全管理体系
⑴、建立施工现场安全管理体系,设专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作和巡逻监督检查工作。
⑵、完善施工现场各项安全管理制度,建立安全生产责任制实施细则。把安全生产与经济利益直接挂钩,做到奖罚分明。
⑶、做好安全教育,安全活动与安全技术交底工作。特殊工种(如:电工、焊工、机械工等)必须持证上岗,杜绝无证上岗。
⑷、积极开展班前安全活动,树立全员的安全生产意识。
⑸、认真做好各分项安全技术交底,以书面形式进行,并履行签字手续。
⑹、建立完善的安全管理资料档案,主要包括:
各项安全管理制度,责任制及施工现场安全管理机构;
与安全生产直接相关的技术文件,包括施工组织设计等;
特种作业人员持证上岗资料;
现场安全教育,安全活动与安全技术交底记录;
安全检查与现场作业人员遵章守纪记录;
施工机具与安全防护设备的维护检测记录;
施工现场必须按规范要求挂设“五牌一图”及安全警告标语。“五牌一图”设在大门入口。针对现场安全动态及时做好安全黑板报宣传栏。
施工现场禁止使用明火,使用明火必须经审批后方可使用。电焊场所需用铁皮隔,防止火星四射。
机油、柴油设隔离栏,禁止明火靠近。
生活区内严禁乱拉线,乱接线及使用电炉。
二、施工现场安全技术措施
(一)现场所有的机械设备和机具必须经常定期检查维护,管线必须保证完好的状态;
(二)喷射砼施工人员必须备齐个人防护用品;
1、基坑做完第一层支护工作后,应设置安全护栏,并用安全网封闭。基坑周边坡顶10M范围内不得堆放重物,以保护坑壁稳定。
2、加强进出口管理,任何无关人员不得进入现场观看、行走。
3、任何人不得在基坑边缘追逐、打闹,所有施工人员不得带小孩进场。
4、不得在坡顶上向基坑内抛下任何用具、材料。
5、各种机械电缆必须架高,不得随意拖地,各用电器必须做到“一闸一漏电”装置。
6、机械操作人员、电工必须持证上岗。
7、所有现场施工人员严禁酗酒。
8、工人要有足够的劳动保护,进入现场必须戴安全帽,穿工作鞋。
9、用于注浆的注浆管应能承受足够压力,以免压力增大时破裂产生意外。
10、加强工人的安全意识教育,对操作员进行安全教育。
第十二章确保工期的技术组织措施
本工程工期紧,应在保证安全和质量的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项管理、技术措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。
第一节进度控制的协调措施
一、按施工阶段分解,突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索,以网络计划中心起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
二、按施工单位分解,明确分部目标。
以总进度网络为依据,明确各个施工队的目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
三、按专业工种分解,确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
第二节施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响,在此基础制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下:
第三节确保工期的组织及经济措施
一、项目经理部要做到靠前指挥,高速运转,所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。
二、项目经理部对本项目人、机、物按照项目法管理的要求实行统一组织,统一计划,统一管理,统一协调,并认真执行我公司根据ISO9001国际质量管理标准,制定并发布执行的质量手册,程序文件,完善本项目的质量体系,充分发挥各职能部门,岗位人员职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续有效地运行。
三、合理组织、流水作业,施工中各个作业区同时组织修坡、打钢筋、喷射混凝土三个作业组,按流水段划分进行流水作业。
四、各项施工准备工作尽可能提前,人、机、料等务必限期到位,促进各项工作的推进,加快项目实施。
五、实行进度计划的有效动态管理控制,编制季、月、周施工计划,适时调整,使周、月、季计划更具有现实性。
六、在总进进度计划控制下,施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。
七、定期召开每周一次工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会,听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。
八、保证施工质量,提高施工效率,做好成品保护措施,减少不必要的返工,返修浪费,加快施工进度。
九、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购,技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊,合理有序。
第四节保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与监理、设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。
安排各施工队伍,进入现场施工,选择与我公司良好、质量可靠的施工队伍,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。
根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划;
由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应,协调由业主负责供应的物资、设备按期进场。
现场布置大型施工机械包括10台桩钻孔机、3台旋喷桩机、2台搅拌桩机、7台预应力锚索成孔机、4台掘土机、2台空气压缩机、1台500L砼搅拌机、1台混凝土喷射机等。由机械公司负责设备和维修保养,保证设备的正常运转。
根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。
后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
1、加强现场焊接的质量,提高焊接速度。
2、尽量交叉作业,尽可能减少其实际占用工期天数。
3、深圳地处沿海地带,台风暴雨影响较多,为确保施工进度不延误,要针对本工程特点,编制防风雨施工措施做到防患于末然,消除不利因素的影响。
第十三章雨季施工技术措施
1、充分考虑施工期间区内外排水系统及雨季防洪措施。改善排水系统,增加排水设施,保障雨后及时排除积水。排水施工主要在于拦截和排除地表水,保证土方施工顺利进行。土方施工期的排水系统主要由以下设施组成:
(1)坡顶修筑一条300×300的砖砌排水沟,沿坡顶四周连通,阻止坡顶地表水流入基坑。在坡顶四角位置分别设置沉淀池,地表水经沉淀池沉淀后排入市政排水系统。
(2)基坑内四周,在坡脚位置设置300×300的排水沟,并按基坑支护设计要求,设置六个集水井,排水沟将水引至集水井内,再用潜水泵,抽水至坑外排水沟。
2、边坡支护、土方开挖前,按设计要求,共设11个位移观测点和13个沉降观测点,其平面位置详见设计图。基坑水平位移监测,本工程拟采用视准线法或小角度法用经纬仪测出各点的侧向水平位移。测点设置在基坑坡顶等较易固定的地方,以便保护且真实反映基坑侧向变形。测量基点设置在距基坑一定距离的稳定地段,作好原始点测量记录。并根据设计文件要求变形监测周期如下:
(1)沉降、水平位移基准点应在基坑开挖前观测一次,取其均值作为初始值。
(2)基坑开挖期间每1~3天观测一次,雨天加密至1天1次。
(3)当发现测点位移沉降值加速时加密至1天数次。
(4)开挖完毕每7~10天观测一次,如位移趋于稳定,则15天观测一次。
(5)当出现以下情况之一时,,应及时通知业主、监理和设计单位协商:
a、坡度位移东侧2cm,其余三侧大于3cm;
b、位移不稳定且超过规范要求;
c、坡顶、地面或周边管线出现异常或裂缝;
(6)土方开挖时,每层土方开挖后应立即进行土层锚索施工并养护张拉后,方可开挖下层土方。随土方开挖向前推进,依次顺序在新作业面上按上述工序完成喷锚作业,与基坑土方开挖形成平行流水作业。
(8)喷砼施工前先检查施工面,若边坡有渗水先做止水和泄水孔,避免雨季时影响边坡支护土体。
(9)喷锚支护施工时,注意天气预报,尽量不在下雨天进行施工,不让雨水淋湿松土和喷射好的混凝土。
3、在雨天施工时,应掌握好天气变化,准备好各种防雨用具(如竹木棚、塑料布、遮雨棚架等)和抽排水设备(水泵),合理安排各项工作,抓紧各项完成工序的衔接。
4、雨天过后,因运土车不能及时进场运土,因此须用小型挖土机进行局部转动调土,为边坡支护提供操作面,确保边坡支护能及早、按时施工,尽最大努力减少雨季对施工进度的影响。
5、为防止下雨时,对边坡造成破坏。本工程在施工期间,准备好花纹雨布,当遇有边坡还没喷砼或所喷砼还没凝结,忽然下雨对边坡造成破坏时,立即用花纹雨全面履盖。
6、一切怕受潮变质的材料全部入库保管,机械设备的电器部分采用帆布遮雨,避免材料和机械设备受损而影响施工。
7、施工用电线路须架空,架空高度不得小于12米。
8、开关电箱须采用标准电箱,严格检查其是否防雨。
9、做好监边的防护工作。在边坡顶设置标准围拦、拦杆;下地下室基坑时,须搭设标准上下通道。
10、夜间操作要有足够的照明设备,坑、洞、沟、槽等除做好防护外,并设红灯示警。
第十四章节约成本提高效益措施
“管理出效益”这是众口皆碑的事实,如果各项工作都能按标准去管理,达到预期目标,这本身应是一种可观而无形的效益DB4403T 147-2021 绿色社区评价规范.pdf,本工程主要抓下列几项措施的落实。
1、派专人采购,多方了解市场信息,掌握货源的价格以低价购真货。
2、材料进场派专人验收,核实质量、规格及数量,专人保管,防止损坏或其它损耗,丢失进出材料及用具造册登记。
3、严格财务管理XX新城高层住宅工程施工组织设计.doc,执行各项财务制度,节支省付,不多支乱购,不铺张浪费。
4、严格控制各用料配比,既不减料也不浪费,尽量利用一切可以利用材料、旧料、合理用料。
5、制定质量完成任务的奖罚制度,做到不返工,促进度缩短工期,保证质量、安全、杜绝事故发生。