施工组织设计下载简介

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16．1．2．4电线、电缆需要有有效生产许可证及合格证方可入库，不同规格电线要进行长度及截面积、绝缘程度的抽检，电缆要进行绝缘试验。另外，对于防火电缆，包装要完整，铜护套无划伤，并有严格的防潮措施。

16．1．2．5弱电设备到货后所有设备及材料在装运及卸车过程中均要注意避免损坏，特别是重要设备及材料，需要轻搬轻放，堆放整齐，标志清晰，二次倒运方案可靠，安全搬运。

豪进施工组织设计16．1．3预留、预埋

16．1．3．1钢管暗配

16．1．3．2予留孔洞

予留孔洞应在土建绑扎钢筋前确定好位置，根据箱体、设备几何尺寸留出大小位置。

在配管前应按设计图纸确定好配电设备，各种箱、盒及用电设备安装位置，并将箱、盒与建筑物固定牢固。然后根据明配管路应横平竖直的原则，顺线路的垂直和水平位置进行弹线定位，并应注意管路与其它管路相互间位置及最小距离。吊顶内管子敷设，应按明配管方法施工。明配钢管敷设时，管与管或管与盒的连接，均应采用丝扣连接。管与盒连接时，应顺直进入，不应使管子斜穿到接线盒内。应在盒的内、外侧均套锁紧螺母固定盒体，并应焊好接地跨接线。

16．1．5支、吊架予制安装

16．1．5．1合理利用材料，成批制作，综合考虑各种支架长度，以尽量利用定尺型材，作到物尽其用。

16．1．5．2下料尺寸由班组长按技术要求严格把关，并在下料过程中严格掌握尺寸，最大限度降低废品率。

16．1．5．3采用型钢焊接支架，必须配备焊接专用钢平台，以保证支架制作质量，大批量预制需制作靠模，以提高劳动效率。

16．1．5．4型钢焊接必须保证至少三面满焊，焊后立即清除焊渣。

16．1．5．5支架应刷防锈漆两道，外露支架加刷调合漆两道(颜色由业主确认)。

16．1．5．6支架安装采用适配的膨胀螺栓固定，打膨胀螺栓要严格按照规程操作，做到牢因、可靠，支架横担水平度应保证在0.1mm以内，所有支架横担高度偏差不得超过1mm。

16．1．6桥架、线槽制作安装

16．1．6．1桥架安装保证横平竖直，同一水平面内水平度偏差不超过5mm，直线度偏差不超过5mm。

16．1．6．2桥架本体接地采用联接螺栓跨接软铜线实线，如为喷塑桥架，则需刮除喷塑层，以保证电气连通。

16．1．6．3桥架固定采用底部打孔与支架横担以螺栓联接固定方式固定。

16．1．6．4非标弯通制作时，应采用电焊点焊，注意电流调整，以免焊透母材，焊后清除焊渣，并刷防锈漆两道，最后进行二次镀锌式喷塑。注意，非标弯通内部不可出现90°以下的尖角，以免施放电缆时刮伤电缆护套。

16．1．6．5并列安装桥架，需按由下而上，由内而外次序安装。

16．1．7管内穿线（缆）工程要求：

16．1．7．1混凝土结构工程必须经过验收和核定。

16．1．7．2砖混结构工程必须初装修完成以后。

16．1．7．3作好成品保护，箱盒及导线不应破损及被灰、浆污染。

16．1．7．4穿线后管线内不得积水及潮气侵入

根据《中标通知书》及施工合同规定的相关的相关内容建立工作关系。

完善与业主的交接工作，如“三通一平”及水准点、坐标点等。

根据业主要求履行总包单位指责完成与专业分包商的协调工作。

工程开工前及工程建设过程中，我们将设专人协调与沿线政府各职能部门的工作关系，我们将遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人。

17.2同设计单位之间的工作协调

我们将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。

对施工中出现的情况，除按设计人、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计人、监理及分包方按照总进度要求，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。

协调各分工分包单位在施工中须与设计人协商的问题，协调设计人解决诸如钢结构二次设计问题，装饰图纸确认及施工做法。

17.3、与监理工程师工作的协调

在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行各分包施工单位的质量管理，再分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。

及时完成监理工程师的指令，并根据此对各分包单位予以控制，确保产品达到优良，总包商对整个工程产品质量最终负责，将任何分包单位的工作失职、失误均视为本企业的失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。

有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品样品与现场封存样品比较确认后提交合格证或质保书按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

按部位或分项工序检验的质量，严格执行“一案三工序”的原则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行好监理的指导。后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

项目经理部会同企业总部对所选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择分包单位（含供应商），无论是资质、管理、经验都符合工程要求。

责成分包单位严格按“施工组织总设计大纲”、“施工总进度计划”所规定的总目标的实现。

责成分包单位所选用的设备、材料必须实现征得业主和项目经理部的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

各分包单位严格按照项目经理部制定的总平面布置图就位，且按项目经理部制定的现场标准化施工的管理规定，做好施工的标准化工作。

分包单位进场前均与本企业签订工程承包合同，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作本企业的工作失误。

本企业将以各个指令，组织指挥各分包施工单位科学合理的进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，完工产品对总包单位负责，使产品不污、不损。

按总进度计划制定的控制节点，组织协调工序会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。

由本企业的项目经理部项目经理负责制主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调以业主、监理、设计参加的会议。

由项目经理部副经理负责主持的每日与分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工，保证工程顺利进行。

项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各专业部门的关系，确保工程的正常进行。

由项目各主任工程师，根据现场巡查的情况，随时对各分包单位进行协调，检查上一时间段施工计划的完成情况及对出现的问题的解决情况；落实下一时间段各项计划的安排情况及解决问题的预案和技术措施等。

协调会议要以会议纪要形式下发给各施工单位，其他协调要以《信息联络处理单》的形式下发给各分包单位。

十八、冬季施工措施（雨季施工无）

根据国家规范连续5天，平均气温低于50C，按照冬季施工进行采取措施

本工程用商品混凝土，对进货厂家严格要求，对坍落度、水灰比、采用水泥、外加剂要检查，严格要求入模温度。

混凝土试块的留置除按一般规定外，增设两组于结构同条件养护的试块，分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天的混凝土强度。

冬期施工中因为温差的影响，混凝土在养护过程中会收缩，因此必须比常温下增加施工缝的设置，施工缝设置原则及处理方法与常温下相同。

1、混凝土养护:由于表面系数大于5，故采用“综合蓄热法”养护，既通过水泥水热化，以混凝土内掺入复合外加剂，使混凝土保温蓄热冷却到0摄氏度前，达到受冻临界温度的一种冬期施工方法。

混凝土浇筑完成后，搓平后立即敷设草帘保温（厚度根据环境条件由热工计算求得）再用塑料薄膜覆盖（一层）.阳台板表面系数最小，因此是最易受冻部位，解决办法四周用苫布密封，板盖20cm厚草帘子,上皮铺一层塑料布。

对边、棱角部位的保温厚度增加3倍，待其混凝土强度达到40%以后开始撤除保温进行下一步工序。主体砌墙墙体采用草帘覆盖保温，在浇筑顶板砼之前所有外墙门窗洞口用塑料薄膜封堵保温，设专人每4小时测一次温度，如仍不能满足0摄氏度以上的要求时，采用生炉子加热的方法，但要采取防火措施。

混凝土浇筑时，测量入模温度及当时气温。如果当时测得实际温度不满足要求时，及时采取保护措施以使入模温度达到要求。

混凝土成型后，对混凝土温度进行测量，如果实测的温度值小于计算温度值时要采取增加保温措施，如增加覆盖厚度，使钢筋模板预热等方法。

混凝土养护过程中，在混凝土强度未达到3.5N/mm2前每2小时测定一次以后每6小时测量一次混凝土温度，在最高气温时间14点、及最低气温时间2点增设测点，并与计算值进行比较，如有实际温度低于计算值过大时及时采取措施，增加厚保温层厚度以保护混凝土的有效养护温度。

测温时全部测控要编号，并绘制布置图。测温时，测温仪与外界不得接触，并且留置在测温孔内不少于5分钟。测温点的布置及测温方法如图示：

板的测点布置方法为：每5米见方一点，测温点的深度为H/2,梁柱板的测温点直径均为10－15mm.

(2)保温防护准备措施：

冬期砌筑砂浆用水，加热使用钢板水箱烧水加热法，水箱及搅拌机置于暖棚内，水箱底部用砖砌成窑罩上面放置水箱，采用煤火加温，设专人负责烧水测温度，保证现场用水量及用水温度（不高于80摄氏度）。

砖在砌筑前应清除冰霜等杂物后使用。灰膏要置于防冻池中，如受冻要化后方可使用。砂中不得含有冰块和大于直径1厘米的冻结块。

砂浆搅拌时间为常温条件下的1倍，保温小车制作方法如下图所示：

砂浆试块的留置，除按常温规定要求外，增设两组与砌体同条件养护的试块，分别用于检查各龄期强度和转入常温28d得砂浆强度。

基础回填土采用基槽中挖出的土，但不得含有机杂物。

施工中严格执行<建筑工程冬期施工规程>中的有关规定。

明火作业的施工人员必须作好防火措施，正确选择方向清理作业面周围，上下易燃物移至到安全地点，备好防火器材，操作时必须配有监护人员。监护人员不得擅自离开监护岗位。操作后清理现场作业面，进行检查，确保安全后方可离开作业现场。

冬期施工时严禁在施工作业面点火取暖，用易燃材料搭设的临建内禁止使用明火取暖。采用不燃材料搭设的办公室，休息室，宿舍禁止点火取暖。

现场设置固定消防水池及水泵，水池用240墙砌筑，池水为保证不冻结，水面标高低于地面1.5m，并用木方做盖保护，蓄水量保证10m3并配备足够的消防材。

遇雪天时，必须保证施工道路的顺通，上人马道要设施防滑条。

十九、施工安全保证措施

（一）、建立安全生产保证体系。

1、建立以工地负责人（项目经理）为首，各施工工种负责人和安全员为成员的工地安全管理委员会，制定本工地的安全生产管理制度。

具体制定的安全生产管理制度为：安全教育与培训制度，安全交底制度，安全生产责任制度，安全检查与监督制度，落实安全技术措施的安全项目验收制度。

2、按《建筑安装工程安全技术规程》的有关规定，配备安全设施，安全器材及安全警示牌和安全标志。

楼梯口、井架通道口，设防护棚，预留洞口设防护栏杆，必要时设荆笆封严。

施工用电实行三相五线制送电，并实行“三级控制，两级保护”，室内施工照明用电采用36V安全电压。

施工机械的配套安全防护装置必须完整、齐全、灵敏可靠。

落实各项安全生产管理制度，落实安全生产岗位责任制，责任到人。

贯彻国家《建筑安装工程安全技术规程》和有关安全生产的法规、条例，开展安全教育和培训，坚持预防为主的方针。

开展定期定项检查与巡回检查相结合，专职安技部门监督与各工种内部监督相结合的工作方法，坚持“五同时”“三不放过”，杜绝违章作业行为的发生。

施行“谁主管，谁负责”的安全工作项目经理负责制。

施工队伍进场首先进行安全教育，各分项工程前工长均做安全交底，并将书面安全技术交底签字归档。

工作人员，现场必须戴安全帽。

现场设安全员一名，保证施工安全，防止工具、材料丢失。

禁止在高空抛掷物料，避免发生砸伤人。

操作者在倒运材料时，不要乱扔防止材料落入楼下伤人。

操作者认为工作面按安全防护有问题时，有权向施工负责人反映，如确有问题而得不到解决，有权拒绝继续施工。

施工用电实行三级配电，两极漏电保护，线路架空或埋地，埋地的线路要用套管保护。

工作人员在工作时不要打逗，要相互保护。

机械、电器要有操作规程各种机械、电器非专业人员不可作业，避免出现意外。

易燃、易爆物品应区分码放，并做明显标识。消防器材严禁动用。

特殊工种，如电工、焊工、机械操作工均进行专业培训后持上岗证。

保持消防道路畅通，防火设施齐全有效。临建、机械棚、木工棚搭设，要有防火审批手续。明火作业先申请，批准后方可作业。电气焊施工要设专人监护。易燃易爆物品设专库专人严格保管。

（四）危险源的识别和重大风险管理：

在施工以前成立危险源辩识小组，小组根据施工内容、作业活动、机械使用进行危险源识别及风险评价，对所评价出的重大风险，要制定管理方案。本工程确定经识别、评价确定：基坑坍塌、高空坠落、触电伤亡、物体打击为重大风险控制因素。

二十、现场文明施工措施

力争达到局级文明工地标准

1、工程中严格执行《建设工程现场文明施工管理暂行规定》中相关项目的要求。

2、封闭管理：施工现场进出设大门，设门卫制度，进入施工现场佩带工作卡。

3、施工现场作平面布置，生活区、材料区、机械设备区都有明显标志。围栏设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、设计、监理及施工单位名称和负责人以及工程开工、竣工日期、施工许可证等；

4、施工现场：道路畅通，设置临时排水设施。

5、材料堆放：各种材料按总平面布置堆放，料堆挂名称，品种，规格等标牌，做到工完料净场地清。

6、现场住宿：工作区办公，生活区分别设置，宿舍有防煤气中毒措施，有防蚊虫叮咬措施，床铺和生活用品放置整齐，宿舍周围环境清洁安全。

7、现场防火：健全消防措施，配置灭火器材。

9、经理部指派专人负责文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩

11、施工中与各兄弟单位和当地区街组织搞好配合，征求广大群众的意见，尽量做到少扰民、不扰民。

12、围蔽围墙顶部每隔一定距离安装一盏具有充足亮度的路灯，以供夜间施工照明；

13、土石方开挖施工前，先设置好防止水土流失的临时堵水和排水的沟渠，避免污染道路和堵塞下水管道。土方开挖施工若发现有不明物体或发现文物迹象，先应停工，并设临时保护设施，及时报有关部门处理后，方可继续施工；

14、散件物料及预拌混凝土运输等严格执行有关要求。混凝土灌注作业后，运输车及作业场地也应及时清除和冲洗，以保证车辆和场地清爽；

15、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。

制定严谨的施工组织设计及文明施工方案,做好平面布置及施工道路,组织机具进场,临建搭设。

立足定点定位,积极组织各种硬件入场,并做到配套。

做好基坑的围护(坑深10米),确保安全施工。

保证夜间基坑照明,确保安全施工。

做好钢筋区,模板区的防止噪音污染。

抓好高空作业,临边及四口防护,架体搭设,施工用电安全的各项安全管理。

严抓现场机械,料具管理。

各楼层供水,供电系统的安全维护及控制。

加强防火,防盗系统的管理。

进行成品保护,保证水系统设施安全。

进行各工种专业队伍交叉作业时的协调工作。

首层及施工现场设专门操作面负责人。

上层由项目经理部安排人员负责,相关安全员,质量员配合。

本着全员抓文明施工的原则,充分调动项目全体人员积极性,以上阶段目标严格按实际文明工地标准运作,做到文明施工与施工生产双考核。

1现场宣传标准化内容:

2现场设置”五牌一图”、“三栏”，即、宣传栏、黑板报栏。

3现场设立安全、消防、器材、机械等宣传牌、警示牌、标识牌。

1深基围护,临边防护,楼梯护栏,上人马道等设施符合安全规定。

2上料出口、龙门架台口采用原有定型推拉门,安全罩搭设长度五米,宽度大于出入口每侧0.5米,上访铺设0.05米厚脚手板,左右两侧采用密目网封死,龙门架台口两侧采用大眼网密封。

3出入口宽度每侧大于建筑物洞口0.5m，长度不小于4m,顶部采用脚手板搭设,两侧顺水间距1.5m,刷红白油漆并用密目网封死,设警示牌.

A.预留孔洞长度及宽度1m以下(包括1m),工程预留钢筋,上面铺设铅丝网,用素灰封严,1m以上孔洞用定型板固定,超过1.5m以上的采用定型板,周围设围护栏,其形式参照临边防护栏附图.

B大型的预留孔洞,如共享空间、扶梯等,必须设一道平网，周围设防护栏，其形式参照临边防护栏图。楼层的临边防护，采用临边防护栏杆，有外架子的地方，立网封严，无外架子的地方，设1.2m的防护栏杆，栏杆下设18cm的挡脚板。

各种中小型机械要专人专机，做到一机、一闸、一漏保。

搞好机械保养及维修，杜绝带病使用。

机械及后台区域要日战日清，谁操作谁负责。

（五）现场容貌保证措施

1现场围挡一面砌墙，另三面彩钢板围挡，高度为2m的围墙，做到坚固、美观、整洁，做到连续不间断。

2现场道路通畅，设有硬化路面，排水设施，无泥浆、污废水外流现象，现场及操作面无积水、杂物，保持整洁。

3现场设有门卫，工作人员进出场必须佩带工作卡。

4现场各种棚库应在总平面上标明位置，必须有水泥地面，设有统一、美观、整齐的标志牌。大门口处设立冲车站，配置排水沟，上铺铁篦子，其形式见附图，并悬挂管理制度标志牌。

5各种料具进场必须按总平面标明位置堆放整齐，并挂好各种料具标识牌。用护栏围挡，操作面必须做到随干随清，保持整洁。

6各种砌体材料存放必须整丁整垛，流体材料必须有不低于0.5米以上的围挡，钢筋码放采搭设用支架，水泥库必须有门有锁，设专人保管，保证无飞扬、无受潮、防雨淋，各种零散工具配件，如扣件、环形销子等承包给民工队，待到竣工后回收，如没超出合理损耗奖励。

现场钢筋加工区划分为三区：原材料区、加工区、成品码放区。重点抓好管理人员、施工人员的管理，施工前必须经专业培训。特工种必须有操作证，各种电器、加工设备专人维护。不得带病工作。原材料、成品码放必须符合公司规定的标准要求，以保证施工安全及材料加工质量符合施工图及规范要求,确实为生产服好务.

8搅拌区域棚子搭设、机械安装必须符合公司文明施工标准，保证设备完好率。同时做好循环水沟，减少现场污染。

（六）办公、生活区标准化管理措施

办公区两节改装的集装箱构成.

加强动态管理,项目与民工队以合同形式建立职责,专人负责定期检查,确保达标.加大公共设施管理力度,设专人管理设置的花坛,在做好标准化围栏的同时充分利用其空间做为休息、活动场地，改善员工生活环境。

A.民工生活区域,由活动板房组成，在附道设厕所等配套设施.,采用煤气灶做饭。

B.民工生活区和职工生活区均采用电热水器,保证24小时供热水。

A.建立集装箱走向台帐,设专人管理,保证集装箱及其配套设施的完好率。

B.加大公共设施的管理力度,对配备的公共设施由专人负责保管.。

C.对损坏的公物要分析原因,分清责任,如属自然损坏,由项目器材负责配齐,费用摊入项目成本,如属人为损坏,由个人赔偿。

工地每个固定电闸箱棚均配置消防箱。

现场配置相应的消防设施,由专人看管。

器材库设立专用氧气乙炔气库房距离不小于10米。

A.做好项目日检,防火员抓住重点,搞好巡检,检查现场明火作业,落实电气焊管理制度。

B.检查现场安全用电临建消防管理情况。

C.防火员在日常检查中,应及时将消防隐患报告项目经理,并督促整改,认真做好工作记录,重大隐患上报分公司保卫科。

现场周边围护要严密,夜间要有充足照明,以利防盗。

做到现场消防治安内业资料齐全。

1）建立劳动保护委员会组织网络,主要成员包括项目工会主席安全员及各民工队负责人,做到职责分明。

2）开展各项活动,及时做好台帐记录。

3）现场设置职工休息室饮水站保健站存车棚要求定型化,标准化。

4）现场建立自救队伍,配齐自救用品,要分季节搞好防病防疫培训,有活动记录。

7加强对作业队伍的文明施工管理

1）建立各作业队伍入场教育制度,把文明施工标准化管理内容纳入到民工签订的协议中,并作为项目考核民工队伍的重要依据。

3）按照项目划分的施工操作区域,落实”三清六好”,做到文明施工,有序生产,日战日清。

5）民工队要按市有关规定办理有关证件。

6）严格执行企业各项规定,保证施工生产顺利进行。

1）现场成立成品保护小组，项目主任工程师为组长总负责,主管工长质量员为组员分项负责。

2）建立成品保护制度及保证措施。

A.坚持各工序验收制度。

B.建立专职成品保护员,明确责任分工,做好交接记录。

C.工长在施工前必须进行成品保护交底。

D.对故意造成成品较大损坏的队伍或个人,必须严格惩罚,惩罚标准按照公司有关规定严肃执行。

二十一、施工现场环境保护措施

1根据项目成员岗位职责成立环境因素辩识小组：

组长：对现场环境保护整体负责。

副组长：对现场环环保做出具体的措施，编制环境保护的具体操作方案，并负责组织方案的实施。

组员：对环境保护方案具体实施情况及实施细节负责。

2根据工程特点对施工现场“四区”进行环境辩识，并分析出重大环境因素并制定管理方案。（见程序文件表格）

3主要生产、生活、加工区设施布置：

根据现场生产情况布置砂石料区、砌体堆放区、钢筋堆放区、工具材堆放区、木工加工棚、搅拌棚等满足生产需要的区域。

1）对砂石料要进行苫盖；

2）施工部分采用密目网全封闭施工；

3）设置洒水车定期对现场及施工道路洒水润湿；

4）要设置专门的冲车设备；

5）选用噪音小的施工机械，不在夜间施工；

6）施工中产生的各种固废要集中分类标示码放，定期合理处理，对危险固废到指定地点处理。

业主和监理的现场办公区位于现场管理人员办公区旁边，均配备水、暖、电、通讯等设施；

2）工人宿舍、食堂、厕所、浴室、饮水处、吸烟处

工人生活区考虑与办公区隔离布置，由宿舍、食堂、厕所、浴室组成。工人宿舍采用活动板房搭设，上下两层。宿舍每间8人，上下铺，床架被褥统一。

整个生活区，派人定时打扫卫生，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的生活环境，展现企业形象。

食堂采用燃油炉灶，设立饮水处及吸烟室。

采用全封闭式管理，采用硬式围墙，本着整齐、牢固、美观的原则，采用宽1m，高2m的钢波纹板，板下砌50cm高砖墙，围挡板采用直径42钢管固定，管间用扣件连接。

在拟建工程边、生活区、办公区、木工房、搅拌站、钢筋对焊区、门卫等区域均设阀门甩头，其中办公区、木工房、拟建工程边应单独设消火栓甩头，采用φ70焊管，饮用自来水管采用φ25镀锌钢管。施工用水单独引管，冬季露在室外部分需用岩棉作保温。在建筑物边，道路畅通部位设消火栓专用接口，并设有明显标志，不得挪作他用。

二十二、施工现场维护措施

1.每天安排值班人员负责检查工地文明施工措施的执行情况，列入巡查记录。

2．每个月组织一次安全及文明施工检查，找到隐患尽快整改。

3.设立现场专人接待日，接受群众采访。

二十三、工程交验后服务措施

为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

1)在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。

2)工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我主将依据保修合同，本着“顾客满意是我们的永远追求”的认真态度，以有效的制度、措施做保证DB62／T 4130-2020标准下载，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

2）工程维修通知单由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。

维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调企业服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。

3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修连临高速公路跨新沭河（A临洪河）段冲刷防治工程施工组织设计[1]，我单位均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。