施工组织设计下载简介

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连临高速公路跨新沭河（A临洪河）段冲刷防治工程施工组织设计[1]

1、采取必要的控制手段，并配备必要的设备（包括检验和试验设备、工艺设备）；

2、采用较先进的质量控制、检验和试验技术；

3、组织满足施工要求的各专业技术人员及技术工人；

4、编制特定的规定某项活动如何进行的质量文件【书签版】TCECS 696-2020：混凝土空心砌块装配式砌体墙应用技术规程.pdf，如作业指导书、试验计划等。

14.2 组织保证体系

14.2.1 组织机构设置

为全面完成本工程的各项施工生产任务，将按“项目法”组织施工，建立以项目经理为首的组织机构，并成立项目经理部，实行目标管理。本工程项目组织机构网络图见次页。

14.2.2 项目部各部门、人员的责任和权力

1、项目经理是本工程实施的最终代表人，代表本公司总经理履行对业主的工程承包合同，对工程符合设计（或更改）、验收规范、标准等的要求及达到优良等级负责；对各阶段按期交工负责；保证整个工程项目质量符合合同要求。

2、项目总工程师受项目经理委托负责本工程施工过程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；当有更改时，负责更改后的质量活动的控制和管理。

——对本工程的准备、施工、安装、交付和保修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责；

——对施工图纸、技术资料、质量记录的控制和管理负责；

——根据内部质量体系审核结果制订纠正措施。

3、质检科长、质检员、试验员、测量员、计量员在项目总工程师的直接指导下，负责所管部位和单元工程施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有更改者符合更改要求，有特殊规定者符合特殊要求。

4、材料科长、材料员、机械设备管理员对进场的材料、机械设备进行质量验收或退货、索赔，有特殊要求的物资、机械设备执行项目总工程师的指令。对业主另行招标采购的工程设备和委托供货商供应的一些工程材料负责按合同规定进行验收，对合格分承包方提供的物资按合同规定进行验收。

本公司对从事与质量有关的管理、执行和验证的人员，特别是对需要独立行使权力开展质量保证工作的人员，均持证上岗，并明确了各自的职责和权限。

14.3 质量保证体系

14.4 质量保证措施

14.4.1施工过程中的质量管理制度

1.建立开工前的技术交底制度

每项工程开工前，必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。

2.建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度。

“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量标桩和资料未经核签不施工；材料无合格证和试验不合格者不施工；工程不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。工序“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制订相应的质量计划，明确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。

4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同监理一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签认，并由监理签发隐蔽工程验收证明。

5.建立测量资料换手复核制度

测量资料，须经换手复核，最后交总工程师审核后报监理批准。现场测量基线、水准点、控制点及有关标志均需进行定期复测检验，并保存好原始记录。

6.建立严格的“跟踪监测”制度

跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。

7.建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度

对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管理部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。

验收内容包括：

（1）进场材料的品种、规格、数量是否符合采购计划；

（2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；

（3）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；

（4）取样进行试验，并填写试验报告。

按验收程序收货后分类分批堆放管理，做好标记。质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品，马上清除出场，不得在场内堆放。

8.建立健全原材料、成品、半成品管理制度

检查合格、同意进场的材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口管理、发放，不得混杂。对易潮的物品要做好防雨、防潮工作。

9.建立原材料采购制度

原材料采购需制订采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制订。

工程材料和设备的采购文件包括：a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；b.施工合同规定的质量保证规范、标准；c.工程招标技术要求；d.运输和交货条件；e.质量鉴定和检查方法。

10.建立仪器设备的检定制度

测量仪器、检测试验设备、各种仪器仪表、计量器具等按照《中华人民共和国计量法》的规定按仪器设备的检定周期进行定期检定。新购置的和在用的计量器具仪器均应进行检定，取得检定合格证书方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，及时监督和检查。

11.建立原始资料和质量记录的保存制度

本工程的每一单项工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括:a.质量计划；b.特殊工序施工方案、作业指导书；c.技术标准、规范；d.采购的技术要求。质量记录包括：a.基准点、水准点测量验收记录；b.施工断面、平面测量记录；c.各施工工序、项目检验、验收记录；d.砼、砂浆、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录；e.预制构件检查记录和出厂合格证；f.隐蔽工程验收记录；g.不合格品控制及处理记录；h.审查和处理结果记录。以及有关的来往文件和一套完整的设计修改通知书。

单项工程质量文件和记录由专人填写整理和归档管理，工程结束后装订成册交质量管理部门。

质量管理部门将全部工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我公司同时保留一份完整的文件记录，并按规定存档。

12.建立质量保证奖罚制度，奖励先进，督促后进。

13．严格执行“三检制”，班组自检，工程队复检，经理部和监理工程师终检，层层把关，做到质量不达到标准不提交验收。关键工序采取签发合格证的方式，上道工序未经验收不得进行下道工序施工。

14.4.2质量技术措施

1.实行质量交底制度，严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施，使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。

2.经常进行技术方案的研究，对施工中容易出现的质量通病制订预防措施及保证措施。经常检查各级质量计划的执行情况及反馈意见，及时协调。

3.施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核建立高精度施工控制网，对于所有永久性标桩，包括中心线、转角点、水准基点、三角网点加以保护。

4.砌石工程施工制订质量控制措施并报监理审核批准后实施。

选料：石料必须新鲜、完整、无风化剥落和裂纹，外露面颜色力求一致且平整；石料规格符合设计要求；砌筑前洒水润湿。

砌筑：砌筑时表面洒落的砂浆和其它杂物要及时清扫干净，确保砌石表面光洁；浆砌采用铺浆法，不得采用外面侧立石块，中间填心的方法；砌体灰缝2～3cm，砂浆饱满，竖缝采用钢筋捣入砂浆，不得有石块互相接触的现象；当气温在0oc以下停止砌筑，并注意保护砌体表面。

5.针对各部位结构特点，制订砼施工工艺和质量保证措施并报监理审核批准；

（1）严格按照规范及招标文件技术条款有关要求进行施工。

（2）混凝土的配合比由工地试验室确定，配料采用全自动配料系统。

（3）对来自不同料场的粗细骨料和雨后遭雨淋的粗细骨料及时测定其含水量，调整其水灰比；控制石子、砂子的含泥量不超过1%和3%。确保拌制的熟料满足强度要求。

（4）实行砼浇筑监仓制度，每个浇筑仓从开仓到浇筑完成，设有专人进行质量监仓，对砼浇筑过程进行质量监督。

（5）砼浇筑时应充分振捣；模板结合紧密，不得漏浆；

（6）砼结构外露的表面应光滑、平整，外观整齐，没有蜂窝、空洞。

（7）混凝土浇筑完毕后，进行养护，砼养护不少于14个昼夜。养护形式：平面采用蓄水或覆盖草袋洒水养护。

14.4.3工程质量的程序化管理

质管科根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程师机构及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。

（一）施工过程的质量控制程序

（二）测量工作控制程序：

（三）原材料试验程序见下图

（四）隐蔽工程检查验收程序见下图，并附必要的施工记录

（五）单项工程验收程序见下图，并附验收报告

（六）试验质量保证控制程序见下图

（七）监督检查及检验　自检、互检、专检和监督检查的工作程序见下图：

第十五章 工程档案管理

水利基本建设工程档案资料在工程建设、管理、运行、维护、改建、扩建等工作中起着重要的作用，其归档资料的完整性、准确性、系统性、安全性必须得到充分的保证。因此项目部将认真仔细的做好各种施工文件资料的收集、分类整理、保管、移交等各项工作。

15.1档案管理资源配备

项目部配备1台数码复印机、5台电脑、3台激光打印机、1台彩色喷墨打印机，1台数码相机、1台数码摄相机、1台传真机，2组档案柜，工地另外将组建了内部局域网及ADSL宽带网络。以提高了资料整体质量及工作效率。

(3)、建立专门的档案室存放资料，档案室配备空调、温湿度计及灭火器。

(1)、首先根据招标文件要求及工程实际情况，粗略编排工程资料册数目录，准备档案盒，贴上背页标签，分类按顺序装入相关档案柜内，或发放到相关部门，要求部门将平时资料装进相应档案盒内。并随时填写卷内目录，一般一周汇总一次该册的电子目录。

(2)、使用移动硬盘每两周对电子文档进行一次备份，以防遭受病毒及硬件破坏而丢失数据。

(3)、档案主管责任人每月一次对资料收集情况进行一次全面核查，发现问题，及进整改，避免资料混乱及错误。

(4)、确定工程资料类别，责任到部门

15.3主要资料收集整理

(1) 施工方案文件及管理

施工方案文件主要由总体施工组织设计及各分部分项工程施工方案组成，其中施工组织设计及主要分部分项工程由项目总工编制，报请监理部批准后，返回项目部由工程科负责收集并保管，并提交一份至公司工程部备查。其他一般分项工程施工方案由工程科编制，上报监理部审批后由工程科收集保管。

各种原材料的出厂合格证、质保书及检验试验资料的管理：

各种原材料在进场验收时，由财供科或经办人负责索要出厂合格证和质保书，并及时交由专职档案员收集保管；各种原材料的分批抽检试验工作由监理现场见证，工地试验员取样。其中黄砂及石子及砼试块在工地试验室做试验；水泥、土工布、生产用水见证取样后委托有资料的建筑质量中心检测。将检测结果及质保书、合格证一同上报监理部，批准后原材用于工程中，批复后的资料由档案员按编号整理归册保管。

(3) 混凝土及砂浆配合比、取样检测资料的管理

配合比由工地试验室根据已检测的现场砂石料质量情况进行试配，每次三组，根据试配强度结果，调校后确定最优配合比。用承包人报告单形式编号报请监理审核后，再结合每次浇筑方式及砂含水量，确定浇筑现场配比通知单。配比资料由试验室留一份，专职档案员收集归案。

现场砼浇筑过程中，由工地试验人员根据规范要求批次取样，养护达到标准28天凝期后，在监理工程师见证下试压，并对试验结果签字认可。出具砼强度试验报告，工程科收集归案。

每个分部工程施工结束后，全部砼均达到标准凝期后，由试验室对该分部工程每种规格砼试样进行统计分析，确定砼质量情况。由质检科校核后按分部工程进行分类归档。

银行装修改造工程施工组织方案.doc (4) 单元工程质量检验评定资料的管理

单元工程工序报验等中间检查及评定资料由质检科与工程施工进度同步填报，并上报监理部，经批准核定后，由质检科按每个分部工程的单元编号顺序整理归档成册。

(5) 照片及录像资料收集管理

由工程科专人负责使用数码相机、摄像机对工程进行定点定时和重要施工环节拍摄反映工程实际情况的照片和录像。按施工分部及施工顺序，及时分类编号存储于专用电脑盘符内。阶段验收前选择具有代表性的照片送洗成5寸照片一级造价工程师《建设工程技术与计量（土木建筑工程）》，并装入照片档案专用册保存。其电子版及录像资料刻入DVD光盘内，存进光盘档案资料册中。

15.4 竣工资料提交

工程完工时将资料统一装订成册，按规范要求编制册内页码、目录，卷内封面和备考表，装入由业主统一的档案盒内，贴上背页标签。另外刻制文字和图片、录相等资料的电子版光盘。所有资料按要求准备好正副本提交给业主。