施工组织设计下载简介

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广州市天河区某基地东区市政道路工程施工施工方案_secret

在施工进度计划的执行管理中建立完整的记录，记载施工日记

4、文明施工考核、管理办法

工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督JC／T974-2005 道桥用改性沥青防水卷材.pdf，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。

文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

每月施工奖金中，单列安全文明奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评比，考核以班组或部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检查，检查标准实行百分制，由参加检查人员分别打分，最和得出本次检查评分（平均分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分=∑检查评分÷检查次数）。

信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。

信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。

6、文档和合同管理系统

使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。

1）采用梦龙网络计划管理、Project项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。

2）采用广联达的钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。

3）使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。

通过国际互联网或LAN(企业内部信息网)技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。

本招标工程的招标质量要求为合格，我司在满足招标文件质量要求的同时，力争优良工程质量标准。

质量是企业的生命，我司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的产品赢得同行和业主、监理单位的赞赏。

本工程采用的技术标准及规范为甲方指定的国家及有关部委颁布的标准、规范和规程，以及招标文件的通用技术条件和专用技术条件。

工程质量检验管理组织架构

1、加强施工前的质量控制工作

（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。

（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量保证体系程序的内容要求，编写施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源，以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对浇筑混凝土、排水管道安装等，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。

（3）根据施工时客观原因变化，及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量保证体系控制程序的要求，保送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。

（4）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量保证体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。

2、做好施工全过程的质量控制

（1）配齐满足工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。

（2）配齐满足工程施工需要的各类设备。设备必须经检验、试机、检验合格后，方能进场施工。严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工需要。

（3）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上著明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。

（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，我们将严格按照质量保证体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。

（5）对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现成承建商和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。

（6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，即第一段路基、第一段排水管道等，将每个“第一”的检验数据结果定位在全优的起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到市优工程上。

（7）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一阶段、每个部位的质量在施工过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容。及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关技术人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。

（8）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法。在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。

3、做好施工材料的质量控制

（1）除业主提供的材料外，自行采购的材料，选择与供货质量、信誉、供货能力均为良好，有保证持续供货能力的材料商。

（2）做好材料进货的检验和标识工作。按质量保证体系标准和要求，严格执行“进货检验和实验控制程序”文件要求，从采购作为第一程序开始，层层把关，确保材料质量。

（3）对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。

（4）做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据的齐全，确保其可追溯性和完整性。

4、加强施工过程的试验与检验

（1）确保各种实验的有效性和准确性，在加强公司试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，还在现场设立专（兼）职试件人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类材料、半成品预制件、混凝土、泥浆、焊接件等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。

（2）对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等，以及试验设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。

5、保证施工中的资料完整齐全

根据工程验收和我司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作。尤其是在各种资料的形成过程中，严格按照“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签认、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和追溯性，以保证工程施工质量，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。

6、加强雨天施工的质量控制

本工程的施工恰逢雨季，遇到雨天的天数较多，因此，要做好雨天施工的质量保证措施，如在雨天进行混凝土浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟，截水沟等。

7、赶工时的质量保证措施

（1）做好计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工而疲劳施工，避免导致质量事故。

（2）在各项工序施工前，组织技术人员和施工人员做好技术交底工作。

（3）定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。

8、工程施工过程中的质量保证措施

（1）测量工作的质量保证措施

①对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，立即送去检修，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。

②对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。

③施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量点。

（2）钢筋质量保证措施

①钢筋采购：必须有出厂质量保证书，没有出厂质量保证书的钢筋，不能采购，对使用的钢筋，要严格按规定取样试验合格后方可使用。

②钢筋焊接：必须持证上岗，焊接头要经过试验合格后，才允许正式作业，在一批焊接件之中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量的监督考核。

③钢筋配料卡必须经过技术主管审批后，才准开料，开料成型钢筋，应按照图纸编号顺序挂牌，对方整齐，钢筋的堆放场地要采取防锈措施。

④专人负责钢筋垫块（保护层）制作，要确保规格准确，数量充足，并达到足够的设计强度，垫块的安放要疏密均匀，可靠地起到保护作用。

⑤钢筋绑扎后，要经过监理工程师验收合格后，方可浇筑混凝土，在混凝土浇注过程中，必须派钢筋工值班，以便处理在施工过程中发生的钢筋及预埋件移位等问题。

（3）混凝土的质量保证措施

应注意强化水泥混凝土工程施工过程中质量监控的各项工作，在工程开工前，必须根据该工程施工的实际情况，认真制定出一个严格的《水泥砼工程施工质量管理措施》。工程施工过程，必须定人、定岗、定责，把质量管理贯彻与水泥砼工程施工全过程，确保水泥砼工程质量全优目标的实现。

①严格水泥砼组成材料的质量管理

工程水泥砼施工所用水泥，进场时必须要有产品出厂合格证，并对品种、标号、包装、数量和出厂日期等进行严格的检查验收，然后按照要求取样送检。为确保水泥砼颜色一致，施工过程中，拟坚持自始至终采用同一厂家生产的同一标号的水泥，并做到先到先用。对于因储存不当引起质量明显降低或出厂日期超过三个月的水泥，坚决不予使用。

②严格水泥砼组成材料的计量管理

该工程水泥砼施工，拟选用带电子自动计量装置进行校验，以确保水泥砼各种组成材料的计量准确。对于骨料含水量的测定，每一工作班不得少于两次，当含水量发生明显变化时，必须增加测定次数，并依据检测结果，及时调整用水量和骨料用量。

③确保水泥砼拌和料的搅拌质量

水泥砼拌和料开机搅拌前，现场质检专职工程师必须对所用水泥、砂石、骨料的质量检验报告、砼组成材料配合比试验报告、钢材检验报告是否符合要求、模板支撑是否已准备齐全、防雨罩是否已搭设、水泥砼搅拌设备的电子自动计量装置是否已经校验无误等问题，进行一次全面检查验收，把各种可能发生的质量事故，消灭在萌芽状态。

（4）混凝土灌注的质量保证措施

①根据混凝土的强度要求准确计算出混凝土的配合比，并申报监理工程师审批，监理工程师同意后方可使用，使用过程中，要严格按配合比执行。

②派专人（质检人员）到搅拌站监督检查配合比执行情况，原材料、坍落度、试件取样、称量衡器检查校准以及拌和时间是否相符。

③混凝土运抵现场后，必须经过坍落度试验，符合要求后才能浇注，若坍落度损失过大，试验人员可根据实际情况征得监理工程师同意后加入适当水泥浆，以确保混凝土的水灰比不变，并要搅拌均匀后方可浇注。

④浇注混凝土前，全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙应填塞密闭，并经监理工程师检查批准后方能开始浇注，混凝土的浇注方法，必须经监理工程师的批准。

⑤混凝土振捣时，振捣器的插入或拔出时的速度要慢，振捣点要均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。

⑥混凝土终凝以后要采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期，以免遗漏。

由公司固定的、有项目经理证的、具有技术职称的、具有丰富的大型项目施工管理经验的人员担任项目经理；同时配备足够的、针对本项目专业齐全的、经验丰富的、年富力强的、高素质的施工管理人员。项目经理部能满足施工管理需要，并具有对工程的施工、各专业工序的施工、组织设备材料供应、施工设备的调配、制定各项施工计划、与外界各方面联系等良好的管理和协调能力。

项目经理部全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员；并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度；同时项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调；及时互通消息，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程保证施工顺利进行，并按期按质完工，交付业主使用。

配合与协调部由配合协调能力强、综合素质高的管理人员担任负责人，并根据工程的实际情况配备专职人员。

树立“百年大计、质量第一”的观念。确保工程质量一次验收达到合格标准，争创优良工程。

对进场人员实行二级技术交底制，第一级交底为技术负责人对项目经理部的技术交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。

认真做好材料加工、采购与保管工作；对进场材料必须进行严格检查，无产品合格证及质保书的材料一律不准进场。材料保管严格按有关规定执行，避免造成材料损坏。

质量检查实行二级检查制度，第一级为班组自检，第二级为项目经理部检查；检查必须严格按规定进行，检查不合格立马返工至合格后进行下一道工序；检验后填报质量检验表。

工序完工检验合格后安排专职成品保护人员负责按有关规定进行成品保护。

工程竣工后，我公司将经常组织工程回访，回访制度如下：

1）工程完工后，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。

2）建立回访制度，制定回访计划，进行定期和不定期回访，每年内工程回访不少于两次。

3）建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出。

6、发生质量事故和安全事故时，及时按规定向有关单位报告，并做出事故分析调查及善后处理措施意见。

为确保近期完成任务，我们在认真研究施工图纸和现场施工环境，结合我公司长期从事类似工程施工的经验和自身实力，我方保证在118个日历天（暂定开工日期为2005年07月01日，具体开工日期以监理工程师的开工令为准）内按质按量完成招标范围内所有工作。

1、编制工程进度计划，其中包括：

制定施工方案，明确施工区域划分，施工顺序及流向，以及作业方式，明确施工方法和施工队伍的组织架构；

编制科学、合理、且可行的施工项目进度计划，保证项目均衡施工；

编制资源供应计划，编制图纸优化及材料供应计划。

按月向业主报告经监理单位确认的工程执行情况；

按月向业主提交经监理单位确认的月度施工作业计划；

按月向业主提交经监理单位确认的各种资源投入计划。

3、顾全大局，主动做好协调工作

参加有关工作协调会议，积极支持和配合相关单位做好工程协调；

公司的环境方针是“增强法律意识，规范环境行为；节能降耗防污，呵护蓝天净土”。

我们必须在本项目上认真贯彻公司环境方针的内涵：

增强法律意识——自觉遵守国家和地方政府制定的环境保护法律、法规及其他要求。

规范环境行为——建立和保持环境管理体系，持续改进企业的环境行为。

节能降耗防污——合理利用资源，防止环境污染，使作业环境与社区环境不断得到净化。

呵护蓝天净土——从每个人做起，珍爱人类赖以生存的空间，实现企业和社会的可持续发展。

经过策划，拟定本项目的环境管理目标为：

施工污染物控制在国家规定排放标准之内；

施工用电同比降低5%；

项目部办公区域和生活区域做到文明与卫生。

气温在24℃之下不得使用空调；使用高效节能的焊接设备；照明开关处张贴节约用电标识，严禁长明灯。

原材料消耗低于计划5%

制订科学合理的材料消耗定额，班组全面实行限额领料；

消耗性辅材及工具一律实行以旧换新制度；

所有包装材料和施工中形成的短料、边角料，由项目部统一回收，分类存放，以便再利用。

不对社区或周边造成影响；施工污染物控制在国家规定排放标准之内

未经批准禁止夜间施工；

夜间施工照明范围不得影响周边社区；

夜间电焊作业时，应有遮挡措施；

施工区域场界噪声值：昼间<65dB；夜间（晚22:00至次日早6:00）<55dB

购置声级仪，对噪声污染较大的动力设备和机具进行统一测量，确定噪声参数值；

项目部比照场界噪声参数值，定期对场界噪声进行监测并记录；

合理安排施工工序，易产生噪声的工序不得安排在夜间施工；

噪声污染较大的作业，操作人员必须佩戴防护耳塞。

现场目测无扬尘，粉尘能够得到控制；不污染路面

施工现场应硬化路面，洒水降尘；

室外管网施工，其余土外运应委托有运输资格的单位采用专用渣土车运输，防止运输遗撒；

粉尘污染较大的作业，操作人员必须配戴防护目镜和口鼻罩。

办公区域及现场生活区设置专门容器，按可回收、不可回收及有毒害三类标识，分类装载；

项目部应与所在地公安消防、卫生、环保、安监等单位保持联络，以获取相关资讯。

项目部成立应急小组，绘制疏散平面图，在发生紧急情况时，指挥和控制现场的抢险、抢救工作。

项目部根据可能发生的紧急情况及相应的作业指导书组织必要的应急演练。

针对可能发生的事故做好以下预防工作：

依据《设备工机具管理办法》,加强对设备的维护保养。

依据《能力、意识与培训》,对员工进行安全、环保培训。

依据《劳动保护管理办法》,配备应急器具及各种劳保用品,并加强其使用管理。

依据其他运行控制程序,加强施工过程的环境与安全管理。

发生事故，执行《事故处理程序》。

应急小组应立即指挥和控制现场的抢险、抢救与人员疏散等工作，其他人员应积极参与和协助，尽快将受伤人员转送医院或者协助医护人员进行现场紧急救护。

每次事故（火灾）值班人员应填写应急情况（事故）处理记录表。

完成应急演练或者在事故发生后，由公司保卫部门对演练结果进行评价，质安部组织事故发生单位进行事故原因分析、事故影响评价。针对导致意外事故的原因，由责任部门提出纠正和预防措施。

责任单位或部门在规定时间内按《纠正和预防措施控制程序》实施整改，质安部对其实施效果进行验证和评价。

必要时综合部组织员工进行相应应急知识和技能的专门培训，或者由公司保卫部门针对事故组织应急演练，避免事故再次发生。

工程职业健康与安全管理

公司的职业健康安全管理方针为：

以人为本，倾心员工安康；遵守法规，致力健康人生。

公司职业健康安全方针的内涵为：

以人为本，倾心员工安康——一切为员工利益着想，做好员工的安全防护工作，落实防护措施，为员工创造一个安全健康的工作环境。

遵守法规，致力健康人生——自觉遵守国家和地方政府制定的有关职业健康安全管理的各项法律、法规标准及其他要求，积极投入，不断完善安全防护措施，规范员工行为，减少不必要的伤害，降低风险，使员工的健康安全得到进一步保障。

根据公司的总的要求和本项目的实际情况，拟定本项目的职业健康安全管理目标为：无重伤、死亡事故，工伤频率控制在佛山市建筑施工安全管理管理法规规定的指标要求范围内，职业病发生率小于0.1％。

根据公司《危险源辨识、风险评价控制程序》，通过对本项目的危险源辨识，风险评价和风险控制的初步策划，初步确认本项目的危险源为：

施工用电、火灾事故、交叉作业、起重吊装。

杜绝触电事故和漏电火灾事故发生；杜绝因触电而引起的坠落事故、物体打击等事故发生；重大伤亡事故为零，年工伤事故频率控制在广州市安全管理办法规定范围以内

按照《施工现场临时用电安全技术规范》编制切实可行的施工现场临时用电方案，并进行安全技术交底；确保一机、一闸、一漏、一箱；确保三级配电、两级保护；采用三相五线制，严格按照规范要求做好设备外壳接地保护；坚持日常检查，防患于未然，发现问题整改。

杜绝火灾事故发生，杜绝因火灾事故而引起坠落、物体打击等事故发生

贯彻执行公司《消防管理办法》，做好消防教育宣传工作；

重点防火区设置必要的消防器材，按要求检查其有效性；

成立应急小组，制订应急预案，进行应急演练。

杜绝因交叉作业的防护缺陷而引起的物体打击、坠落事故的发生

合理安排施工工序，尽量减少交叉作业；

交叉作业时，应设置防护设施；

交叉作业时，严禁高空抛物。

杜绝因起重吊装违章吊装作业而引起的一切安全事故

起重吊装人员必须持证上岗，分工明确，统一指挥；

起重吊装必须编制专项技术方案，并进行安全技术交底；

起重吊具及钢丝绳应清理检查，定期维护；

重物起吊时，应进行试吊，以验证安全系数。

详见项目环境管理中的“应急准备与响应”有关条款。

项目部另行编制《工地食堂食物中毒应急方案》。

与业主、设计院的工作配合协调

如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货DB／T29-282-2020 天津市建筑施工榫卯式钢管脚手架安全技术规程.pdf，参加新材料的定样采购。

与监理工程师工作的协调

我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有和权力。

我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。

在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此对各部门予以检控，确保产品达到优良标准。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况矿业球团二系列施工组织设计，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。