施工组织设计下载简介

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登封市南环二路道路施工组织设计

加强对机动车辆司机的安全教育和培训，定期考核，严格奖惩制度。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严禁开“飞车”，做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通及人身安全。

根据施工现场实际情况，降雨影响较大的工程优先安排施工，对地下水丰富及地形低洼处，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。

雨季施工坚持“两及时”，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。

作好施工场地的排水JC／T 1018-2020 水性渗透型无机防水剂.pdf，保持排水沟渠的畅通。

做好填筑层面排水坡，使其表面无积水，严格控制填料的含水量，必要时进行晾晒处理，达到最佳含水量时方能进行压实作业。低洼地段的土质路基，工程地质不良路段尽可能避开雨季施工。

路面施工注意天气变化，设专职人员收听、播报天气预报，及时做好防护工作。已做好的路床、基层要留好排水槽，以防雨水浸泡。

拌合站、预制场、临时便道要做好排水工作，加强拌合站与施工现场联系，发现天气变化，及时停工。

施工中遇雨水时，要立即停工，对已摊铺的路段要及时碾压。经检验不合格时，应予返工处理。对雨淋后不合格混合料要予弃置，不得使用。

结构物施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量。

配备充足的防洪、防汛物资和器材，成立防洪组织，制定防洪措施。服从业主和地主政府对防洪工组的统一安排和调动。

4）防火、防汛安全管理

施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。

场地布置符合防洪、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求。

施工运输车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。

治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

4.8伤亡事故的上报与处理措施

施工现场发生职工伤亡事故、中毒事故、管线事故等，应立即报告安全负责人和市政安监总站，一般事故24小时内上报，重伤、死亡或多人伤害事故2小时内上报。

安全负责人接到伤亡事故报告后，应当立即报告项目主管部门、施工所在地劳动部门、公安部门和工会。

发生事故必须积极抢救伤员和保护事故现场，若发生触电事故应首先切断电源，若发生中毒事故，要先摸清原因，切不可蛮干，以免事态进一步扩大。

积极配合事故调查小组工作，查明事故发生原因，要按“四不放过”原则对事故进行处理。

本工程建设过程中的安全检查项目部采取定期检查、不定期检查和作业队自查、专职安全员日常巡查等方式。

制订安全生产自查自纠办法，定期检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。

专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。

工程合同签订之后，项目部作为合同实施单位，随即成立安全委员会，根据合同内容要求，各部门履行各自的安全职责。

进入施工现场人员，必须按规定戴好防护用品和必要的安全防护用具；危险地段设立警示牌和防护设施，易燃易爆材料堆放及库房设立防火标识；特殊工种操作人员必须持证上岗；严禁在施工现场和不安全的地区停留或休息；用于施的各种设备、管道线路均应符合防洪、防防砸、防风及环境保护和工业卫生的要求；设备、材料应做到场地安全、可靠、存放整齐并设专人进行守护；起重机械设备在使用前进行试车，并检查拉钩、钢丝绳和电气部分。执上岗证操作指挥；工作、行走时应注意头顶，旁边及行走道路；工种中做到“三不伤害”，防止意外事故发生。

照明及夜间施工安全措施：尽量减少夜间施工，需连续安排生产的项目，必须按要求作好夜间施工安全保护；

凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置，建立定期检查制度；

夜班人员要保证休息时间不低于8小时，不得在夜班时，在危险地段无照明部位和隐蔽部位休息；

生产用电安全措施：严格遵守《水利水电机电安全操作技术手册》的要求；进行安全施工；

使用电动工具必须符合安全要求，检查绝缘、电线不准扭转和过度弯曲，线路经过通路或堆置材料地点，应避免挤压和磨损。同一开关上，禁止接用两个电动工具，电源和开关符合安全要求；

埋设的电缆应深埋0.5～1.0米，车辆通行地区应穿管保护，地面应设置明显标志，架空敷设地电缆、应支绑牢固；

在有易燃、易爆气体的场所，电气设备及线路均满足防爆要求，能散发大量热量的电气设备不得靠近易燃物安装，必须时一定采取隔热、隔离措施；

机电设备不得超铭牌使用和带病工作。各种机械监测仪表（如电压、电流、压力、温度等）和安全装置（如制动机构、限位器、安全阀、闭锁装置、负荷指示器等）做到齐全、灵敏、可靠；

严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或开关上通电使用。保险丝不超过荷载容量的规定，更不以其它金属丝代替保险丝使用。照明设备拆除后，不得留有带电部分，如必要保留时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5米以上的适当处，严禁在电线上挂其它物品；

工程施工期间，认真贯彻《消防法》，做好消防安全工作；在施工现场、车间、库房等部位配备适量的灭火设备、器材，进行消防安全教育和消防知识培训，成立业余消防队，消防设备、器材型号和功率满足消防任务的需要；消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材随时进行检查保养，其其始终处于良好的待命状态；各施工部位、仓库、修理车间、材料堆放场把防火安全例入议事日程，建立防火制度。消防器材存放地点要明显，易于取用；消防器材附近严禁堆放其它物器，严禁挪做它用，定期检查；

仓库区内严禁烟火，杜绝一切可能产生火花的因素，需动火时，需有安全部门的批准，并采用防护措施；

焊接时，焊接人员应站在所焊接件的侧面，以防焊花伤人，焊接现场应注意防火，焊接现场有易燃物必须隔离。

在施工区内设置一切必需的信号，这些信号包括（但不限于）：道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号；

工地要健全完善交通管理规章制度，落实责任，自觉接受当地交管部门和本单位职能部门的指导监督，加强机动车辆的驾驶人员的安全管理及教育，在控制人和设备的两个安全要素上切实做好工作；

对车辆按期保养维修，使其安全技术状况符合规定。驾驶人员坚持“三检”制度，及时排除隐患，避免设备带“病”运行；

严格驾驶操作人员的管理定期组织学习安全规程，经常性开展事故安全教育。禁绝酒后驾驶、超速超载；严禁疲劳开车和客货混装；狠刹无证驾车，禁止将机动车辆交给无证人员驾驶操作；

施工场地内所有机动车辆驾驶人员，必须经过安全培训，持有效证件驾驶，行驶速度由主管单位明确限制；

第五章环境保护管理体系与措施

5.1.1场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。

5.1.2机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

5.1.3创文明施工标段，创文明施工项目经理部。

5.1.4严格执行甲方有关文明工地建设的标准、规定，积极开展创建文明工地活动，争创文明工地。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。具体内容如下：

一通：交通平整畅通、标志明显。

三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架及辅料堆码整齐；机械设备、车辆摆放整齐。

四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室、休息室、库房内外清洁。

五不漏：不漏油、不漏水、不漏电。

5.2文明施工保证体系

严格执行文明工地检查标准关规定和政策，确保文明施工和施工环境得到保护，不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机

构工作人员的检查。积极与当地政府部门协作，共同抓好文明施工工作，做到全面规划，合理布局，创造清洁适宜的生活和劳动环境。

将积极主动地与市、区环保部门联系，定期向他们汇报工作，取得当地环保部门的支持和对我们工作的指导，加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环保的文明施工，搞好工民关系。经理部设立一名环保负责人，经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣，把环保工作和文明施工当做一项重要的、经常性的工作来抓。

5.3文明施工保证措施

创建文明标化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，把该工程建成一流工程，同时要使工程施工过程中做到安全、文明的施工环境，促进工程的顺利进行。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。

达到《郑州市建设工程现场文明施工管理办法》的文明施工要求标准；

争创“登封市安全文明样板工地”。场地清洁，标志齐全，料具有序，文明施工。

机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。

控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合市相关规定要求。

建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》及《郑州市市建设工程现场文明施工管理办法》的规定进行。

施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常照明。

在工地明显处设置宽0.7m，高0.5m施工标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工

日期、竣工日期等内容。字体规整、明洁美观，设置高度底边距地面不低于1.5m。

建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管道施工完后要及时回填平整，清除积土。现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。

施工现场的临时设施，包括生产、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在操作面上的砂浆混凝土要及时清除。

砂浆、砼在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混合料必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。

要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。

根据工程性质和所在地区的不同情况，采取适当的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。

针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。

成立交通疏导小组，昼夜负责车辆、行人交通协调，疏导指挥交通，各交通要道两端、主要出入口设专人负责协调维持交通，特别是在白天车流量高峰期和夜间加派人力、加设警示灯，维持交通时交通协调员要佩带红袖章、手执红旗。

在施工期间的施工范围道路两侧采用围蔽施工，并起到分隔车流与施工区的作用，围蔽板上每隔20米设置一警示红灯，以对来往车辆、行人起警示作用。

施工现场及时搞好“四通一平”，设置工点标牌。现场用电设施安装规范、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐堆码，挂设标牌。在既有道路或建筑物附近施工的工号要设围护设施进行隔离。

路上围蔽区两端头处，设置明显的交通导向标志牌，以疏导车辆的通过。

合理的安排施工期间施工工序与时间，交通量高峰期间必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不至于因案例问题影响地面交通。

配合交警部门、当地社区组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。

对施工范围附近的车行道、行人通道，应注重日常保结和维护工作，路面积水及时排除，以提高车辆通行速度，保证行车畅通。

各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。

进场材料严格按场地布置图指定位置进行规范堆放。

现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

材料堆放必须按场地布置图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁反材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放有专人管理、专人清扫。保证场内清洁。

本工程施工的振动源主要来源于大型机械（如挖掘机、压路机）等，工程施工主要针对上述机具进行振动控制。

土方压实时，严格控制土方的含水量，尽量降低将回填土压实至设计要求的压实度所需的压实能，从而可选用较低压实能的压实机械即可满足设计压实度要求，降低压实振动。

各种大型施工机械应严格按操作规程进行操作。大型机械按要求定期进行维修保养，避免大型机械违规操作所产生的振动。

在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：

制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。

加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。

合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。

严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。

噪音源设备设置在远离居民生活区的位置，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源用隔音板单独的围闭隔离。

严格执行市夜间施工的规定，尽量较少夜间施工，若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后施工。并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高振动设备，减轻对附近居民的影响。

施工中可以在场外预制的材料、模板、钢筋尽量在远离居民区的场地预制后再运至现场，尽量不在现场制作，以减少对施工现场的居民生活及产生的噪音污染。

5.8空气污染控制及防尘措施

造成空气污染主要来自自燃动力机械（包括汽车、起重机、挖土机、发电机排出废气）及施工中因施工场地或周边道路路面粘附有泥土而被扬起的泥土飘尘，因此控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。

施工现场尽量减少散体物料的堆放面积，材料尽量作集中堆放，水泥及散体物料临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方，并加盖顶棚或塑料薄膜进行覆盖，尽量较少工地的尘土。

施工内燃动力机械遵照国家要求进行年审，废气检测及格后才可以投入使用。不允许使用超标车辆投入使用，最大限度较少废气排放。

合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。

施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。

工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。

施工场地周围布置完善的临时排水系统，对生活及生产废水进行集中，防止污水在地面漫流。项目经理部的文明施工小组组织专人负责施工场地周围排水设施的完善及日常疏通，确保生活废水及生产废水不在地面四处漫流。

雨季施工时，做好周围市政排水系统及施工场地内的临时设施的疏通工作，确保雨水能及时排走，同时对施工范围内未来得及运走的余土或散体物料用防水雨蓬进行覆盖，并在周围砌筑矮墙进行围蔽隔音，以免雨水冲走土方及散体物料，对周围水质及路面造成污染。

施工现场有毒有害的材料应由专人负责管理，并应贮存于仓库中，有可靠的密封性装置，不得露天堆放，以免有毒有害物质泄漏对水质造成污染。

对工程排除的废水应事先经过沉淀池和处理后方可排走，工地的废水经排水沟集中至沉淀池沉淀及处理后再就近排入市政排污系统。

对于需用水进行生产的场地的地面进行砼硬化，并在场地周围设置截水沟，确保地表水能迅速排到截水沟，防止污水渗入地下，工地洗车槽四周应设置截水沟，并经沉淀后排放到市政排污系统中。

工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。

施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。

消防器材、消防用具、消防用水等不得挪做它用或移用。

5.11防雨、排水措施

工地所有临时仓库内地面均需比现有地平面高20cm以上，并在四周做好临时排水明沟，排入阴井。

工地备有部分塑料薄膜，当浇筑砼突遇下雨时，应做到小雨不停工，大雨暂停施工，并用塑料薄膜把新浇砼覆盖严实。

雷雨天停止一切露天电焊作业。

工地派专人了解天气情况，调节好施工时间，避开大雨天浇砼。

注意电器设备机械设备的防雨、防止漏雨漏电事故，设置接地、避雷装置。

在场地四周设道排水沟，将场内水排入市政管道。

准确掌握砼配合比，并注意雨后砂石含水率的变化。砼工程小雨采取调整水灰比措施。

5.12保持工地良好工作环境

定时洒水降低施工区路面粉尘浓度。保护已建*的水准基点或永久测量标志不受破坏。

工程施工期间，发现文物古籍等贵重物品时，要对现场进行保护，及时通知当地政府部门进行处理。

工程竣工后，拆除临时设施时，不得破坏周围的建筑物和树木等其它设施。

施工中各种临时设施和场地，如堆料场、材料加工厂、混凝土搅拌站等，尽量远离居民区，而且设于居民区主要风向的下风处。当无法满足时，采取适当的防尘及消声等环保措施。

粉状材料采用袋装或其他密封方法运输，不散装散卸。施工运输道路，采取防止尘土飞扬的措施。

工程施工用粉未材料，存放在室内。当受到条件限制在露天堆放时，采取防止尘埃飞扬和因水流失的措施。

在推行机械化施工的进程中，尽量减小噪声、废水、废气及尘埃等的污染，以保障人民的健康。施工期间的噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输，车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。把噪音大的施工机械的施工以及材料运输尽量安排在白天，并尽量减少喇叭声。在夜间一般停止材料运输，并尽量采用低噪音机械，以免影响周围居民休息。

5.13沿线建筑物、地下管线保护措施

施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆）和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施，保证其完整无损。

施工前，必须在已查明的地下管线、路径上设*标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1.5ｍ范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证即有设备的正常运行。

认真贯彻执行《文物保护法》，将其做为一项重点工作切实抓好。首先向全体施工人员进行遵守《文物保护法》的教育。文物属国家所有，施工中发现文物时*即停止施工，采取有效措施保护好现场，迅速报告甲方监和理工程师，并及时报告当地文物管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖文物，确保文物不受损害，不流失。经文物部门处理完毕后可继续施工。

严格执行政府有关园林管理方面的政策及规定。

保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。

工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。

在施工过程中，按照城市绿化管理条例保护城市绿地，保证市政设施及其使用功能，按照市城市市容管理规定保护城市市容。同时注意保护城市资源和文化遗产，使施工各阶段的环保工作均能符合国家与地方的各项相关要求。

施工期间实行计划管理，按计划组织施工。对施工计划全方位进行控制，由专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行调整，加强薄弱环节的管理，实行计划调度制度，使施工生产活动有计划、有秩序地进行。

认真实施分项、分部单项工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，由工程师主持、我方组织，业主派代表参加，对工程质量进行检验与评定，未进行检验评定的工序或经检验不合格的工序，按有关规定进行处置，处置结果进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不开工。

对“关键工序”“特殊工序”加强管理，并实施全方位、全天候的“旁站”制度，工程开工前首先必须列出“关键工序”“特殊工序”的名称，在上述工序施工中，落实措施加强控制，同时由监理工程师实行“旁站”。

认真按政府主管部门、业主、监理工程师的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作现象的发生，确保工程质量。

第六章工程进度计划与措施

6.1招标文件对本标段工期要求

本项目要求开工时间为2010年9月1日，计划工期为365天。

根据我单位施工能力，本工程于2010年9月1日开工（实际开工日期以开工令为准），于2011年8月31日竣工，总工期为12个月，比业主要求的工期提前一个月，业主如有特殊工期要求，我方将予以充分考虑。具体安排见《施工进度计划表》。

6.3主要分项工程工期安排

第一阶段为施工准备阶段。计划安排15天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌，交接桩橛，复核技术资料，办理征地拆迁以及组织机械设备、材料进场等工作。

第二阶段为主体工程施工阶段，计划安排10月。主要完成路面、路基填筑、挖方、防护、排水、污水、给水、电力、交通、照明、通信等工程。

第三阶段为收尾阶段，计划安排15天。主要完成缺陷修复设备、人员转场、场地恢复，竣工资料编制及验交等工作。

6.4各分项工程具体施工进度安排

1、施工进度计划编制依据和原则

根据合同文件和施工规范，结合我公司以往类似工程的施工经验及项目工程实际情况，编制本合同段工程进度计划。严格按照合同规定的控制性工期要求，科学合理地制定施工方案，安排施工和控制进度，确保甲方规定的工期并力争提前。紧紧围绕控制工期的关键线路组织施工，充分考虑各分项工程相互间的制约，合理安排相互交叉施工的分项工程施工的时间，确保整个工程合理有序及顺利进行。

积极采用新技术、新工艺、新方法、新材料，对重点部位实施科技攻关，确保总工期。强化资源配置优化机械设备组合，提高施工生产效率，加快施工进度。采用科学的施工进度指标排定施工日程，针对不可预见因素，在工期安排时留有一定的富裕量。

2、各分项工程工期安排

1）施工准备阶段：调查施工现场地上、地下物具体情况；施工现场场地清理和平整，形成施工通道；生活区临设搭建及临时用水源、电源铺设或架设；协助测绘院交接桩及现场施工测量准备工作完成；施工主要材料设备进场，项目部技术、管理人员、施工人员进驻工地；项目部组织学习施工图纸，进行图纸设计交底，监理、监督交底等；组织编写施工组织设计和单项方案，并报上级部门审批；进行施工组织设计交底工作，进入沟槽开挖状态。

2）雨污水管道施工阶段：进行雨污水工程沟槽开挖；管道结构施工；雨污水检查井砌筑；污水管闭水试验；管道沟槽回填土至设计道路路床标高。

3）电力、通信管道施工阶段：进行电力、通信管道工程沟槽开挖，管道的安装、连接和沟槽的回填。

4）道路结构施工阶段：道路路床施工、碎石基层施工；水泥稳定层施工；雨水口、雨水支管施工；道路**石砌筑。

5）人行道彩砖施工阶段：人行道路床施工；人行道碎石垫层施工；人行道混凝土垫层施工；人行道彩砖铺砌；树池安砌。

第七章确保工期的管理体系与措施

根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在施工中，我们将采取以下措施确保此工期目标的实现。

7.1从组织管理上保证工期

7.1.1本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成*由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各作业群众观点主管生产的负责人任调度员，经各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

7.1.2建*以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

7.1.3各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

7.1.4项目经理每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系

7.1.5建*严格的《工程施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

7.1.7建*奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

7.2从计划安排上保证工期

7.2.1在工程开工前，就严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。

7.2.2在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。

7.2.3工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，*即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。

7.3从资源和经济上保证工期

优化机械设备,根据本标段工程地质、施工条件、施工方法的特点，优化机械设备。在机械设备的配备上，不仅考虑每台机械的自身性能，还要综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性，确保整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用，实现快速施工的目的。同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。

7.3.2财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的动作。如一旦业主资金不能及时到账，我们在必要时拟以投入100～200万元的备用资金以保证本合同段工程的正常运行。加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。

7.3.3搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。

按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中任何班组造成工期延误，每延误一天处罚2000元。

7.4从技术上保证工期

由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。

1、土石方工期的控制：优化挖土方案，确定挖土顺序。采用多点出土。按施工进度计划，确保挖土工期。提高机械化施工水平。加大人工挖土、修土等的劳动力投入。增加工时，连续作业。

2、排水工程施工工期控制：配全配足施工机械。排水工程在施工前加强对管道工程材料翻样工作，确保材料满足施工进度的需要。优化管道施工方案，做好施工工序顺利搭接，交叉施工，以缩短绝对工期。排水工程配备足够的工作人员，使下道工序能够按计划进行。

3、路面工程施工工期控制：在面层施工中，运用新工艺，新技术，加快施工速度。编制面层用料计划，及时联系供货单位，确保工程的顺利进行。优化施工工艺，使上下工序顺利搭接，缩短绝对工期。加大施工机械的投入，保证机械设备的完好率。

7.5从协调好各种关系上保证工期

协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。

8.1技术、管理人员及劳动力配备计划

1、项目经理部人员配备表

2、劳动力计划表详见附表三

8.2施工劳动组织说明

施工劳动的组织有不同层次组成，其中包括管理人员、技工、普工等组成。我公司对该工程所投入劳动力的原则是：素质较好，质量安全意识高，有较高技术等级、有技术创新意识并有相似工程施工经验的人才。

根据本工程的特点及考虑提高工作效率，延长工作时间、高峰作业期间二～三班轮班工作、休息天等相关内容，并根据不同的施工工序、施工周期和施工强度，充分考虑劳动力的相互调配使用及进退场计划安排，特计划本工程劳动力投入及安排（具体见本工程主要劳动力配置表）。

实际工程施工过程中根据需要进行灵活机动地调配人数，如有需要增加相应的工种的劳动力。

8.3项目管理组织机构图

注：项目经理部设工程质量部、安全质量监督部、物质设备部、综合办公室、经营财务部、环境保护部6个部室及道路施工专业队、管道、电力施工专业队。

8.4主要施工劳动力计划

劳动力计划说明：在安排劳动力时，须满足工期目标要求，满足总体部署和分段流水要求，满足施工需要，同时也要满足节假日等特殊情况的劳动力。原则上劳动力的数量要超过劳动定额数量的15%。

根据本工程的实际情况，安排施工队伍进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗。主要管理人员在接到中标通知书3日内进入现场，其他管理人员及工人依据工程进度需要分批进入现场。

8.5主要施工材料计划

1、根据我单位对各种料源、施工现场、周围环境、市场等的调查，结合我单位以往项目施工对常用材料的使用情况，进行了认真的分析和比较，我单位将根据工程进度情况采购主要施工材料。

2、制定详细的材料采购计划和采购管理程序：材料采购计划由施工科根据施工总体计划制定，并根据施工情况适时修改采购计划；材料采购由项目部材料科具体负责，根据采购过程中的具体情况提出采购建议，报项目经理及施工科批复。合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。

8.6主要施工机械设备计划

1、由于本合同段土石方数量多，混凝土量大，测量试验工作量大，我公司将合理组织投入一批性能优良、生产率高、故障率低的道路机械及其配套设备、混凝土搅拌设备及各种测量、试验器材，充分满足工程任务的需求，确保施工工期。

2、路基施工，组织运输车辆根据施工图土方用量，按照施工工期进行布置，计划配备16辆15T自卸汽车进行运输，同时配备2台推土机、2台挖掘机及2台压路机进行平整压实，其他配套管线施工在路基填筑时穿插施工。

3、路面施工，采用2台搅拌站并配置自动计量系统自拌。同时配备10辆15T自卸汽车施工，施工时安排1台摊铺机进行摊铺。

第九章确保报价完成工程建设的技术和管理措施

9.1加强施工管理，提高施工组织水平

1、正确选择施工方案，合理布置施工现场

施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具页不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员素质等印度综合考虑，同时具有先进性和可行性。

2、采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。

3、组织均衡生产，搞好现场调度和写作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到块而不乱，一面发生不必要的损失。

9.2加强技术管理，提高工程质量

1、制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。

2、加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。

9.3加强劳动工资管理，提高劳动生产率

改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额天津医科大学空港国际医院一期钢结构施工方案，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

9.4加强机械设备管理，提高机械使用率

1、结合施工方案的制定，从机械性能、晁错运行和台办成本等因素综合考虑，选择最合适项目特点的施工机械，要求做到即使拥有经济。

2、做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。

3、做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。

9.5加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本

材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施承插型盘扣式钢管支架落地外脚手架施工方案（2016年），合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。

1、根据工程实际情况划分流水段进行流水作业。

2、充分搞好现场调查尽可能缩小人机比例。