施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

（4）穿束构件端部的孔道采用喇叭管，它是体系的重要组成部分，在施工中应保证位置正确，在穿束前宜将预应力筋放在框架上进行穿束，以防预应力接触地面，穿束后应检查预应力筋外露情况是否符合规范要求。

所有锚具、夹片必须附有产品合格证，校对实行，检验型号、规格、硬度、质量；外观要求无裂纹、伤痕、锈蚀。安装锚具、夹片前，在锚具的范围内钢绞线表面应用毛刷、煤油或汽油清洗干净确保锚固质量，夹片内侧齿口及外表面也应刷洗干净后才能予以安装。

在开始施工前必须对张拉设备进行校核，并应在下述情况下对油表、千斤顶进行配套校验，油泵千斤顶、油表之中13-山东某电厂四期2×1000MW工程施工组织设计，有一件是进场后或修复后第一次使用的，连续使用两个月（新千斤顶连续使用一个月），停置四个月或连续张拉600次以后，在运输和张拉操作中出现异常时。

预制梁中钢束均采用两端张拉，且应在横桥向对称均匀张拉。顶板负弯矩钢束也采用两端张拉，并采取逐根对称均匀张拉。钢绞线张拉锚下控制应力为σk=0.75Rby=1395Mpa。张拉采取双控，以钢束伸长量进行校核。

为了将预应务筋夹紧和克服静磨擦，必须对预应力筋施加寝张拉力，其值为最后张拉控制力的20%，它的伸长值以张拉控制应力值的20—40%之间所测的伸长值来指导，故实际伸长值按下式计算：

实际伸长值=△L1+△L2

△L1=从初始应力（即控制应力的20%）至最大控制应力间的实际伸长值。

张拉前的，砼强度必须达到规定设计强度的90%，对构件的几何尺寸，砼的浇筑质量，孔道位置，孔道是否畅通，灌浆孔及排气孔是否满足施工要求，构件端部预埋件位置等进行全面检查，检查千斤顶、油泵的油量是否充足，校对压力表。

钢束张拉次序是按设计图纸要求。

操作程序：安装工作锚板按夹片限位板安千斤顶按工具锚张拉锚固

0初应力101%σk（持荷2min）锚固

注意：实际延伸量与理论延伸量容许误差为6%左右，每束钢绞线中钢丝的断丝，每个断面点则不超过该断面的钢丝束的1%，钢绞线的瞬间回缩量（两端之和）应不大于6mm。

预应力筋张拉完毕后用切割机或砂轮锯切除钢绞线，钢绞线的外露长度控制在5—7cm，切除后用1：3水泥砂浆将钢绞线周围的夹片空隙封闭。

梁体在达到砼设计强度并张拉完成后，直接存放于预制场内。

⑵、预制普通钢筋砼空心板梁

本工程预制场地设在现场，采用集中预制，并配备相应的料场存板堆放场、钢筋模板制作场等配套设施。

由于场地土质不实，故应先对临时用地进行碾压处理，压路机采用12T振动压路机，碾压后铺10cm碎石垫层，再浇筑15cmC20砼表面收光梁地模，并按设计要求设置预拱度。

■侧模：侧模采用组合定型钢模，钢模模底及顶部均用拉杆螺丝拉紧，浇筑空心板梁时，将钢筋骨架绑扎成型后，垫好保护层垫块，胶囊定位钢筋绑扎牢固，防止胶囊上浮，立好侧模，浇底板砼，穿芯模充气，浇肋板和顶板砼。

■钢筋施工：钢筋严格按照设计及规范要求施工，保证骨架稳定，位置正确，保护层厚度均匀。

■浇筑空心板砼，对称均匀从芯模两侧下料，防止胶囊芯模偏位。砼用插入式振捣器振捣，板顶面用平板振捣器拖平，侧模安装附着式振动器，顶面人工拉毛。养生砼达达到设计强度要求。

墩、台、搭板、盖梁、枕梁施工

1、模板：采用整体式钢模板拼装施工。施工前，对模板进行检查，刷隔离剂，施工安装平整、接缝严密，支撑牢固。模板安装好后对其轴线位置及尺寸进行检查，符合要求后进入下道工序施工。采用定制钢模板施工，模板制作后对其尺寸，平整度，接缝平整度，紧密性进行检查。施工时确保位置，垂直度符合要求，并采用支撑固定其位置，保证砼浇筑时不移位。

2、钢筋施工：钢筋严格按照设计及规范要求施工，保证骨架稳定，位置正确，保护层厚度均匀。

3、砼采用集中拌和，拌和时按配合比严格计量，搅拌均匀。浇筑时，按规范要求分层浇筑，振捣，保证密实，并及时养护。

（1）伸缩缝宜在气温为年平均气温时安装。（2）安装后的伸缩缝缝面必须平整，纵横的坡度符合设计要求，并与两侧路面平顺衔接。（3）严禁将伸缩缝边梁直接与砼中预埋钢筋施焊连接。（4）安装前必须对伸缩缝妥善存放，不得有变形和污染。（5）施工中严禁将空压机、发电机等动力设备直接置于路面上，所有机械必须采取有效措施防止漏油污染路面。（6）安装结束后，必须保证伸缩缝周围沥青砼清洁、无污染、无损坏。（7）安装伸缩缝不能影响道路畅通，需要提前做好提示，不能出现安全事故。设置的过桥宽度要具有一定的过车宽度。■施工工艺和方法（1）安装前现场准备工作●熟悉图纸和安装操作规程，检查、验收伸缩缝异型边梁的平整度、顺直度和缝体间隙。●机械设备、小型机具配备齐全。尤其是提供施工车辆过往的过桥必须质量坚固、数量充足，以保证施工顺利进行。●配齐备足防止污染路面的帆布、塑料布、胶带等材料。●配齐备足养护用的塑料薄膜、草苫子、运水工具等。

本桥栏杆每榀长度为2093mm，共70榀栏杆。立柱宽度不得小于200mm且不得大于280mm。在桥梁伸缩缝处设置双立柱，在各种工况下双立柱之间的净距严禁大于14cm。

栏杆立柱必须与栏杆枕梁固接，与桥梁形成一个整体。栏杆枕梁采用钢筋砼结构，枕梁用砼强度等级不低于C30。

栏杆各构件均应考虑纵坡、平曲线的影响，采取相应措施。

每榀栏杆的花板、扶手与立柱槽口采取一端活动一端固接处理，活动端设置在标高较高的一端。固定端采用砂浆固连接，活动端在花板安装就位后采用柔性密封胶表面封闭。固定端花板与立柱之间设1mm的间隙，活动端花板与立柱之间设4mm的间隙。

栏杆各石材构件应采用花岗岩。石材强度等级应不低于MU120，石质应一致且无裂纹和节理，具有耐风化和抗侵蚀性，用于浸水或气候潮湿地区的石材的软化系数不应低于0.8。

⑷栏杆各构件的构造要求

栏杆扶手、花板纵向投影长度必须小于相邻两立柱净距5mm。栏杆扶手、花板长度应大于等于35mm。

⑸栏杆各构件的连接要求

栏杆立柱下口与枕梁采用M20稠水泥砂浆连接。栏杆花板端部与立柱的连接采用一边活动一边固接方式，活动端设置在标高较高的一端。固定端采用砂浆固连接，活动端在花板安装就位后采用柔性密封胶表面封闭。

考虑栏杆景观设计要求，石材栏杆花板及立柱花式均可根据业主要求进行更改，但对于立柱、槽口及施工原则不得更改。

1、施工前必须认真复核桩位，确认数据正确后方可进行桩基的施工放样，以免出现墩台中心位置的错位。

2、桩基施工时，为防止钻孔过程中出现坍孔，应密切注意孔内水位和出水量，尤其是提锥、除土，或因故停钻时更应该保持孔内具有规定的水位和要求的泥浆密度及粘度，避免坍孔。成孔后一小时内必须灌注砼，加灌高度1.2m，此量未计入桩基工程数量内。预加高度在基础开挖后凿除，凿除时须防止毁坏桩身。

3、施工过程中如发现土质与地质钻探资料变化较大时，应及时通知设计及勘探单位进行处理。

5、预制板顶面混凝土要按施工规范要求进行施工缝处理，并除去混凝土表面的水泥砂浆和松弱层，对铰缝处混凝土表面也应按施工规范要求进行施工缝处理。处理后的混凝土表面应用清水洗净，不留积水，以利于与桥面铺装混凝土结合。为使桥面铺装与预制空心板紧密结合成整体，预制空心板时顶层必须拉毛，可采用垂直于跨径方向划槽，槽深0.6m，横贯桥面，每延米桥长不少于10～15道，以防板顶滞留油腻。

6、预制板底部设有支座预埋钢板，施工时应注意埋设，钢板每个角点的标高均应按桥梁的纵横坡度计算后放样，以确保与支座顶部完全接触，均匀受压。板梁安装就位后，应检查四个支座是否受力均匀，有无支座脱空现象。

7、施工时注意栏杆、伸缩缝等构件预埋件的预埋。

8、要特别注意空心板的养生，堆放时，应在空心板端部两点铬支，不得使上、下面倒置。

9、空心板采用吊钩吊装，不准利用抗震锚栓捆绑吊装。吊装过程中注意各种型号板对应其布置位置。

10、板式橡胶支座的安装应保持支座底水平。

11、桥梁伸缩缝处预留缝宽是根据伸缩缝安装温度20℃设置的，若环境温度不同，应注意调整预留缝宽。

12、凡须焊接的受力部分，并且当使用强度不同的钢材进行焊接时，所选用的焊接材料的强度应能保证焊接及接头强度高于较低强度的钢材。

13、桥梁下部的施工应尽量选择非汛期进行，若实在无法避免时，则应采取必要的施工措施保证施工安全和施工期间河道的泄洪要求。

14、桥台施工时注意搭板预埋钢筋的设置，详见相关专业施工图。

15、钻孔灌注桩需进行质量检验，必须严格按规范要求执行。

2）.未采用声波透射法进行检测的桩基，全部采用低应变测试法进行桩身混凝土结构完整性检测。

3）.单桩承载力测试采用高应变动测法，抽检率由工程设计或监理单位酌情决定，但不宜少于相近条件下总桩数的5%，且不少于5根。

4）.桩基检测由建设单位组织监理单位、施工单位、设计单位共同商定需检测的桩。

贯彻公司的“规范企业管理，满足顾客要求，持续改进质量，科技进步求发展。”的质量方针。

保证达到业主要求的优良标准。

■坚持以工程实体质量为核心的全过程控制，建立、健全工程的质量保证体系和现场的工序质量控制，增强其运转效果。

■加强对工程项目质量形成全过程的控制管理，严格控制施工准备、材料采购、试验与检验和施工过程控制，同时做好交工验收和回访与保修工作，保证为业主提供满意的服务。

■定期召开质量会议，提高全体施工人员的创“精品意识”。

■由专职质检员负责对施工过程质量进行全面监控，每道工序设专人负责质量，施工中严格执行“三检”制度，确保工程达到设计要求。

■各工序的操作工必须达到所要求的等级并有上岗操作证。

■积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底，认真组织施工图纸会审并在设计交底会上予以落实。

■开工前由项目经理组织全体施工人员进行技术交底，在施工过程中对较关键部位再进行各工序的技术交底，讲明施工方法、技术要求和质量标准等。

■尊重和服从监理工程师对工程全过程的监督管理，严格按施工图纸、技术规范及招标文件要求组织施工。修改设计或材料代用必须先向监理工程师提出变更申请，经监理工程师核查并按程序批准后，施工单位应按变更图和变更要求实施，未经监理工程师或设计人的同意不得擅自更改设计内容。

■根据本工程施工特点，工程开工前根据设计图纸和技术规范、合同要求，编制详细的项目质量计划，用以指导施工，以确保质量目标的实现。

■认真做好工程质量的检查和评定，发现问题及时处理，不符合施工技术规范要求的必须按设计要求重新返工，随各道工序的进度及时做好分项、分部、单位工程的质量记录，并由专职人员收集和整理保存，同时做好所有材料、设备合格证书和试验报告的收集保存，以保证竣工资料的详实、完整。

⑶、加强原材料质量及检验工作

■工程所用的所有材料、设备进场，必须具有合格证书（材质单）并由现场材料员（质检员配合）验收，在使用前按规范要求作好复试，合格证书和复试报告必须经现场监理工程师认定后方可允许该材料、设备用于工程中，各种主材应标识，并达到可追溯性要求。

■现场使用检测测量仪器设备必须符合有关技术要求，并在有效期内，进场施工设备如：挖掘机、吊车、钢筋弯曲机、钻机等应完好，数量、性能满足施工进度及质量要求。

■规范原材料的交接验收制度，水泥、碎石、钢筋等原材料和成品，半成品等均须有材质单、合格证、严禁劣质材料进场，合格材料进场后，材料员要认真做好材料的标识工作。

⑷、做好质量预控工作，防患于未然

各分部、分项工程开工前，组织技术人员、施工队等制定预防措施并组织实施。

⑸、设置工序质量控制点，加强工序质量控制，严格控制施工中的人员、材料、机械、施工方法和环境。

根据工程施工内容、现场施工条件以及设计、业主方和监理要求编制工序质量控制点，包括对工序控制点的控制内容、控制标准、检查工具、执行人员以及有关的技术要求。

⑹、做好工序交接和成品保护工作

■工序交接前，上道工序的质量必须符合设计要求、施工及验收规范和工程质量检验评定标准的要求，并报监理工程师认可。

■隐蔽工程实施隐蔽前须经过业主代表或监理人员签字认可，隐蔽工程检验合格后方可进入下道工序施工。

■工序成果及工程成品的保护严格执行有关规范和标准。

质量情报信息主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作质量情况同时包括新材料、新工艺、新技术、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，，保证有效控制工程质量，工程施工人员、技术人员、质检人员要经常深入施工现场，及时准确地掌握大量质量信息资料，通过计算机及时管理搜集、分析并应用，以便更好地保证工程质量。其内容为：

⑴、本工程使用的机械设备、测量及计量仪器、人员培训技术工艺

⑵、该工程使用的原材料、半成品、成品质量

⑶、由业主或工程师组织的质量大检查、各分部工程质量验收情况

⑷、施工组织设计、方案、技术交底、设计变更、工序质量情况

⑸、新技术、新工艺的应用情况

㈤、试验、测量及质量管理

⑴、按设计、施工技术条款和工程师要求，建立现场质检机构和试验室，做好各种试验、检验工作，为工程顺利施工提供准确、可靠的技术数据。

⑵、施工中使用的测量、试验、检验及计量仪器设备严格按照公司程序文件要求和国家有关规定，在使用前送国家计量检测认可的机构进行检定，合格后报工程师审批方可使用。仪器、设备的使用必须在有效期内，到期重新检定，履行使用手续。

⑶、组建强干的测量队伍，配备精良的测量仪器，从轴线、高程、几何尺寸等精度上确保工程质量。项目部设专职测量复核员对测量成果进行复测。

在施工过程中，严格执行建筑施工的安全规程、工程所在地政府及业主关于安全施工的有关规定，并满足国家有关安全的法律和法规要求。接受业主方的安全教育，采取防护和隔离措施，以防止施工事故。

项目经理部设立安全委员会，有项目副经理负责安全施工的具体管理工作，各专业施工队，均配专职安全员负责现场安全生产施工工作。

1、对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。

2、工作变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。

3、工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。

1、认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。

2、安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时检、定措施；危险性较大的下发整改通知单，危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“四不放过”工作。

㈤、“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”：1、施工单位及工地名称牌2、安全生产六大纪律宣传牌3、防火须知牌4、安全无重大事故计数牌5、工地主要管理人员名单牌6、施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

1、进入现场必须穿戴齐全安全劳防用品。

2、严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真做好安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。

3、临时用电按施工组织设计要求架设，符合安全和技术操作规程的规定。开关箱要防潮、绝缘并加锁，接地符合要求，手持电动工具要配备漏电保护装置。

4、乙炔和氧气瓶的存放地点要严禁烟火，电、气焊时，乙炔和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离，确保安全操作。

5、施工机械专人管理与操作，机械防护符合安全要求。

6、编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保证措施，施工中严格按此施工。

7、施工现场设置明显的安全警告标志。

8、施工作业线若与民房相邻，进行封闭隔离，以确保施工与当地居民的安全。

9、管沟边坡要稳定，对危险部位及时采取措施。

10、管道安装与敷设中，起重机在高压输电线附近作业时，其安全距离符合规范及规程。

11、施工现场和生活驻地要配备足够的干粉灭火器和防火砂等，消防器材要设专人管理，杜绝火灾的发生。

12、使用电气设备必须有漏电保护装置，做到一机一闸、一保护。

1、施工现场应有明显的施工标志，施工场地要清洁，材料堆放有序，施工机械、工具的摆放要整齐、正规，非工作期间不得占用交通道路。

2、各道口，设专人维护疏导交通，尽快完成工程，避免占用道口时间过长，影响交通。

3、加强对参建人员职业道德教育，着装整齐、纪律严明奉公守法、尊重当地民俗、少扰民，尽量减少由于施工给当地群众带来的不便。

4、施工时未经工程师许可不得随意砍伐树木、毁坏绿地，完工后应对施工中所使用、占用的土地及附近的环境加以整理和翻修，使之恢复原貌。

5、施工排水应排入工程师指定地点，排水口应做滤网，不得对当地水源产生污染。

7、施工中如发现有古遗址、文物等有价值的场地，应做出标记并加以保护，并及时报告当地有关部门。

8、对挖槽露出的各种电缆及管道，应采取吊架保护措施，施工时不得对原有电缆及管道损伤。

9、在过往行人及车辆必经之路搭设便桥，以保证车辆及行人安全通行。

10、按照企业的有关管理规定设置宣传党的方针政策、企业精神、工程

概况的标语或标志牌，办公室内规定的各种图表上墙，做到尺寸、颜色、格调统一协调。

11、搞好生活区的公共卫生，工棚搭设要整齐，保持室内外整洁，周围环境清洁干净。

12、食堂管理要设专人负责，严格卫生标准，把住病从口入关，搞好环境卫生，保证生产和参建人员的身体健康。

13、处理好与当地政府部门及人民群众的关系，争取得到当地政府和人民群众的支持。

1、施工时，应当遵守当地的环保规定，采取合理的措施，保护现场附近施工基地的环境，尽量避免因施工引起的污染、噪音和其他因素引起的对公众或生产、生活等造成的伤害和妨碍。

3、工程余土集中外运，如有土块洒落，立即清扫干净，同时搞好弃土场出口处卫生。

4、根据当地环保规定，做好施工现场环境保护，规范施工行为。

5、运输余土的车辆应用毡布将土盖住，并与车体捆绑，以免行车过程中扬尘。

6、施工排水应排入工程师指定地点，排水口应做滤网，不得对当地水源产生污染。

第四章项目管理的人员配备、素质及管理经验

项目经理是施工企业法定代表人在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。

项目经理部分设职能管理部门和施工作业队，由项目经理、总工程师直接负责管理，作业队由具备一定管理经验和技术的人员负责。

项目经理部下设职能机构：项目经理部下设技术组、施工组、质检组、测量组、安全保卫组、材料供应组、计财组、机械设备组和生活后勤组。各组分别组织项目部中各相关事宜，在细化分工的同时，要求各组加强团结协作。

（一）主要管理人员情况说明

（二）主要施工管理人员安排

根据本工程特点我公司将组成下列项目部管理人员，以保证工程顺利实施。

曾担任过多项类似工程的项目经理

曾担任过多项类似工程的技术负责人

（三）、项目经理部主要技术和管理人员职责分工情况

项目经理负责项目部的一切生产管理与经济管理等活动，既有其独立性，又要对总公司负责。其主要职责有：

（1）认真贯彻执行党和国家有关方针政策、法令和上级有关批示、决议。

（2）负责履行工程承包合同，承担目标责任，执行质量方针，全面负责工程项目施工管理工作。

（3）健全项目部组织机构，制定内部人员岗位职责，建立规章制度。

（4）审批工程施工组织设计和施工进度计划，确保合同工期，全面履行合同义务。

（5）根据项目目标成本，审批成本计划，全面控制实际成本。

（6）负责工程进度款、决算款、资金投入与回笼等经济核算工作的指导、检查和督办。

（7）负责贯彻落实各项规章制度，杜绝任何差错与事故发生，确保安全目标、事故为零。

（8）全力创建省、市优工程，省、市优文明工地、文明食堂、文明宿舍、文明项目经理部。

（9）负责项目部的日常管理，为工作的顺利实施创造良好环境。

（1）实施质量方针，协助项目经理实现工程质量目标，组织编制项目质量计划，负责项目技术工作。

（2）负责制定计划图表，工作量统计、报表、工程联系单、施工报价签证、施工日志等技术资料管理工作。

（3）组织编制施工组织设计，确保工程达到设计要求的各项目标技术指标。

（4）负责组织制定工程成本计划并落实和检察成本计划的实施。

（5）绘制竣工图纸，负责工程决算编制。

（6）编组织工程竣工资料整理装订成册，归档。

（7）负责有关单位工程的材料、构件检验工作，包括混凝土、砂试配。

（8）负责贯彻执行专业技术操作规程，严格执行施工工艺、验收规程和质量评定标准。

（1）贯彻执行“质量第一，预防为主”的质量方针，协助项目总工解决施工中出现的技术质量问题

（2）进入新的项目工程工作之前，必须根据设计图纸，相关质量验收标准，编写出本工程的质量控制管理设计。

（3）负责各工序质量的检测，严格执行操作规范和验收标准；发现问题及时纠正，及时准确完成工地现场实验，并尽快把试验结果反馈给现场施工人员，以便及时调整和改进施工工艺，制止在施工过程中出现的违反技术规范和违章操作的现象。

（4）及时准确完成各工序的内部质量检测资料，精确填写试验数据，并负责工程质量检测资料的收集、整理、保管和归档。

（5）对甲方、监理提出的问题要予以重视，要善于根据自己的工作经验来分析问题，力求以低成本、高质量的方法解决问题。

（6）试验室与项目部有关职能部门相互间协调配合，尤其要与实验室的工作同步进行，齐心协力创造出优质工程。

（7）对工作认真负责，树立较强的质量意识观念，努力学习专业知识，提高业务水平，使质检工作再上一个新台阶。

（1）贯彻执行项目经理和技术主管布置的施工任务，兢兢业业完成本职工作。

（2）应熟悉图纸、施工组织设计和施工要点，抓住每道工序要点提示班组应注意操作规范和安全，精心施工。

（3）根据施工测量数据，严格执行操作规程，对隐蔽工程初检，报检，经有关部门验收后，方可进行下道工序。

（4）合理组织劳力，机具使用，材料堆放，安全防护，确保文明施工。

（2）认真执行有关安全生产规章制度，并向生产工人进行安全生产的宣传教育及组织学习。

（4）做好新工人、外用工和特殊工种工人的教育、培训、考核工作。

（5）负责一般工伤事故、火灾事故调查处理，上报及对重大事故的调查报告提出处理意见。

（6）建立每周生产工人的安全学习制度。

（7）做好安全生产各项台帐记录。

（8）在施工中切实做好窨井、沟槽防护工作。

（1）要熟悉设计图纸，设计的轴线高程、座标点、控制网络，会同建设单位、测绘院进行现场交桩和文字签认手续。

（2）按照交桩成果，对座标、水准点进行实测校核，闭合差在允许规定范围内，如有差异应立即反馈重新会测，直至答合要求，经监理签认。

（3）为便于现场施工，需增设临时座标点和水准点，均应经监理复核认可，并对所有座标网点严加保护。

（4）施工测是先导，开工前应做好原始测量记录，施工过程跟踪测量，只有业精于勤才能防患于未然。

（5）工程竣工测量是反映施工全过程的成果，应认真将实测成果提交给分管技术员绘制竣工图。发将全部测量原始记录整理好，并存档或移交。

（6）对所有的测量器具应经常擦拭保护，对精密今日在使用一定的周期后，应送检校核。

（1）认真贯彻执行《会计法》、财经政策和企业各种规章制度，努力做好本职工作。

（2）严格审查、复核记帐凭证，做到原始凭证合法，数字金额准确，印章齐全，项目无遗漏附件齐全。

（3）监督检查本单位的财务收支、资金使用、财产保管、收发计量等经济活动。

（4）按照会计制度，记帐和程序，记帐方法，正确记载各种会计事项。

（5）根据合法的原始凭证及会计制度的规定，编制记帐凭证，登记帐簿，正确及时的编报各种会计报表，做到帐帐相符、帐表相符、帐物相符。

（6）做到原始凭证，会计报表按月装订成册，妥善保管各类财务档案。

（7）及时准确的提取福利基金，固定资产折旧。及时清理债权、债务，加速资金同转。

（8）依法计算缴纳国家各种税收。

（9）努力学习专业知识某住宅小区6号楼预应力施工方案.doc，提高业务水平，切实做好工程成本控制和经济成果分析。

（1）按工程计划用料，数量、规格进行采购，在采购过程中要货比三家，质量、报价。报项目经理或技术主管审定后采购。

（2）根据工程施工进度，程序分期分批有计划的组织进料，在按近完成计划数量自学成才及时汇报，不得盲目超供。

（3）对采购的各项材料，品种AQ／T 1086-2011 煤矿矿井瓦斯地质图编制方法，数量由收料员签字，实行日记录入小计。月累计报表报项目经理和成本会计做帐。凡需入库的应办理入库手续。

（4）所购材料应按质检规定，确定材质和必具的质保书，随料附带交质检员。

（5）工程竣工后，所剩余材料应向项目负责人汇报是转场或入库，应办退料手续。同时在半月内向各供料单位，凭签证回执办理结帐清单，报送成本会计。