施工组织设计下载简介

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金币大厦电视监控项目弱电施工组织方案

施工时机具型号将根据实际情况相应的调整，但机具的施工能力不变。

首先完善施工场地的规划和布置，根据施工方案合理安排各专业工序施工，有效配备人力、物力资源，确保质量和工期。

所用设备和材料的质量保证

按ISO9000管理要求执行设备材料的设计、制造、测试检验、发运包装、到货检查、仓储、开箱检验、安装、现场测试和调试、试运行、质量保证期服务及培训等，确保本项目质量。

保证合同项下所供货物是全新的、未使用过的CJJ／T 287-2018 园林绿化养护标准(完整正版、清晰无水印).pdf，采用质量优良的材料以及良好的工艺设计和制造，并经检测、试验完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。

保证所提供的安装工程按合同规定严格执行，并保证不存在因我方的过失、错误或疏忽而产生缺陷或使工期延误。

我方保证具备所有的检测、调试合同项下的货物和工程的检测、调试装备，且上述装备必须经权威部门的检测认定和在有效期内。甲方可随时抽查，并对不满足上述要求的设备予以拒绝。

我方有责任和义务与甲方聘用的其他方密切合作，相互及时地提供技术资料，解决设备间的接口问题。

第七章现场施工人员供应计划

7.1本工程对施工人员的要求

本工程涉及各单项工程的方方面面，对所有施工人员均有较高要求。为此，我公司要求参加本项目的施工人员不仅有较高的技术水平，还要有良好的政治素质，避免施工环节中可能发生的漏洞。

我公司施工人员保证符合下列条件：

遵守国家法律，无犯罪历史。

接受施工主管部门的管理，遵守各项规章制度。

带班长及主要施工人员均持有电工资格证书，或具备相应专业知识及技能，并有三年以上施工经验。

7.2本工程对施工人员供应计划

劳动力计划安排见下表：

项目经理、项目总工、技术员

项目经理、技术员、施工人员

项目经理、技术员、施工人员

技术员、厂家技术员、施工人员

技术员、厂家技术员、施工人员

技术员、厂家技术员、施工人员

项目总工、技术员、厂家技术员

总经理、项目经理、总工

注：以上参与人员：总经理1人

该工程计划的合理工期为60天，如甲方需要可通过增加施工人员，加班加点在45天内完工。（施工周期受装修和土建制约）

注：人员随工程进度要求随时调整，以保证工期。

第八章拟投入的仪器、仪表、机具设备供应计划

落实工程使用机具的来源，保证及时调入。要详细落实所使用的各种机械的性能状况和使用情况，提前进行协调，并进行必要的维修和保养，保证机械的性能可靠及状态完好。

施工时机具型号将根据实际情况相应的调整，但机具的施工能力不变。

第九章安全及质量保证措施

施工质量直接关系到工程使用效果，也是体现一个企业管理水平的标志，是企业赖以生存和发展的依托。

9.1.1建立质量体系

项目经理对质量全面负责，为第一责任人，项目总工程师具体组织落实，为第二责任人。建立和健全质量保证体系，在工地配备专门的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。我方在进驻现场前十（10）天内，向甲方报送一份内容包括质量检查岗位责任及质检人员组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，报送甲方审批。

9.1.2建立质检制度保证体系

根据公司质量体系文件和ISO9001族系列标准组织完善的质量控制体系，按照公司的质量保证手册和程序文件的规定要求，建立以项目经理为首的技术负责人、施工队长、项目质检员组成的内部质量控制体系，质量监督员对工程质量有一票否定权。我方会严格按照招标文件的规定和甲方的指示，对货物以及工程的所有部位及施工工艺进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期提交甲方审查。

实行质量认证制：每道工序完工后，由质检员及时验收和评定等级，未经验收不得进入下道工序，验收不合格坚决返工。

实行质量工资制：项目管理人员奖金与质量挂钩，具体方法为：奖金=基数×当月分项优良率×当月合格率。

实行回访制：工程竣工后，定期作一次回访，及时了解质量情况，并对存在的问题及时整改，并备档作为项目管理的业绩考核依据。

9.1.3各环节质量控制措施

9.1.3.1施工准备阶段

通过能力和技术考核择优选用项目班子，建立一支高水平的管理队伍，把好操作工人素质关。

认真熟悉图低，研究施工组织设计，明确施工方法和施工工艺，作好技术交底。

认真编制项目质量保证计划，分项工程作业设计或工艺卡，操作要点，图纸交底卡。

加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，落实各级人员岗位责任制。

9.1.3.2施工阶段

认真进行原材料检验，把好材料验收关，所有材料均有符合要求的出厂合格证、检验报告等，要求先检验后使用，严禁不合格产品进场。按照工程进度及时提供关于工程质量的技术资料，如货物合格证、试验、测试、报告等影（复）印件。材料代用必须经过设计单位和甲方同意并签证后，方能使用。

把好操作工艺关，严格按设计和施工规范要求施工，建立工序控制标准和技术复核制度，实行施工全过程的监控，积极采用新技术提高工程质量。

把好预检复验关：每道工序前，施工负责人须对工人进行详细技术交底，施工过程中把好质量管理关，严格执行“三检制度”并认真作好隐蔽验收记录。

项目工程技术组认真负责质量信息的收集、整理、反馈项目经理，项目总工，根据收集到的质量信息作好全过程的质量控制，及时下达质量整改意见书，确保质量目标的实现。

9.1.3.3交付验收阶段

认真进行工程质量的检查和评定，做好技术档案管理工作。

加强对成品保护，认真做好收尾工作。

9.2安全管理方针及目标

坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。

杜绝重大伤亡、设备和火灾事故，一般事故频率小于10‰，创建安全文明工地。

9.2.1安全管理组织机构及网落

安全管理组织机构及网络图见上图

9.2.2安全管理组织机构及网络职能

配备必要的安全人员，加强对施工作业安全的管理，特别应加强易燃、易爆材料、火工器材的管理，制定安全操作规程。并严格遵守《中华人民共和国安全生产法》，落实各项安全保障措施，确保本项目的实施安全优质。

建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制；

建立以项目总工程师为首的安全技术保证体系，强化安全技术管理，保证重要临时设施、重要施工工序中的安全技术措施的编制、审批和设施正常化、规范化；对于重大的起重、特殊高空、带电作业等危险性作业项目，必须经项目总工程师批准后执行；

9.2.3安全保证措施

9.2.3.1定期监察

项目经理部组织进行定期的安全检查（包括：季节性、阶段性、专业性和一般性安全检查），及时消除施工现场存在的隐患及各类不安全因素；

各级安监人员以施工现场为主，坚持日常的安全监督检查，掌握安全动态，分析现状，提出纠正或改进措施；对违章者按照教育、整改、处罚、暴光四个步骤处理，对严重违章人员，责令其离开场地。

9.2.3.2高处作业安全检查

在编制施工组织设计及施工方案时，尽量减少高处作业，对每项高处作业项目制定详细的安全措施并严格执行；

凡参加高处作业的人员进行体格检查，经检查合格方可进行高处作业；

所有参加高处作业的人员必须系好安全带。

9.2.3.3消防安全检查

危险品存放场所符合设计规范的要求。

9.2.3.4交叉作业检查

现场应合理安排施工，尽可能做到先下后上，避免大的交叉作业。

9.2.3.5防触电事故的措施

施工用电设施的布置经监理工程师审批后进行施工，竣工后经验收合格后投入使用；

施工用电使用时明确管理机构并由专业班组负责运行及维护；

严禁非电工拆、装施工有电设施。

做到：现场用的配电箱是完好可靠的、标准化的配电箱，实现“一机、一闸、一保护”；接线盘完好无缺陷，可目视裸露的导电部分。

加强对用电设施和电动工具的检查维护；电动工具全部经过周期实验合格；所有配电箱和电动工具都有台帐并办理使用登记手续；电动设备全部使用漏电保护器。

固定式电动工具具有重复接地；

现场尽量采用固定式的临时照明；

9.2.3.6预防火灾事故的措施

遵守当地消防主管部门规定以及现场的防火制度；

妥善解决现场消防水源，消防道路保持畅通，灭火器材足且分布合理；

容易引起火灾的危险区域内，设置明显的标志；在明令禁火区严禁随意动火、焊接和游动吸烟；

在现场使用的氧气、乙炔瓶实行专人管理、定点放置，并针对周围的环境采用必要的防火、防爆措施；

现场危险品库的设置（结构、面积、位置等）和管理符合当地消防部门的规定要求。

9.2.3.7健康与安全程序

人身安全计划：每个施工人员必须具备个人使用的安全必须品，必须保证这些物品的性能良好，穿破或损坏后，应进行更换。

工作服：每个工作人员必须在现场穿着适合于工作要求的工作服。

头部保护：任何人不戴安全帽不准进入施工现场。由于安全帽经过一段时间会老化所以必须在适当时间后更换，被重物击过或从高处掉下来的安全帽，必须予以更换；严禁坐、压安全帽。

安全鞋：在现场施工时，穿符合要求的安全鞋。

防护镜：对眼睛会受到伤害的工作，必须为施工人员提供有效的保护手段（例保护目镜、防护面具、滤光镜）并保证在工作时使用这些物品。

个人保护的其他办法：对于有腐蚀性、有毒、有燃烧危险的工作，工人必须具备有效的防护手段（如手套、面具、防护围裙等）。

安全带：从事有坠落危险的工作时，如果没规定或没有可能采取综合的防护措施，则必须使用安全带；安全带必须符合法规要求，并对其安全性进行过检验。

9.2.3.8其他通用原则

参加本工程的所有施工人员，应严格遵守国家颁布的各种安全生产的法令、法规，任何人不得以任何借口违反安全生产的有关规定。

在开工前，结合工程特点，制定有效的安全措施，落实安全设施与器具。施工前项目部要进行安全技术交底，做到工作任务明确，施工方法明确，安全措施明确，并按规定双方履行签字手续。

作业班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对作业组的安全活动，要有检查和考核措施。特殊工种人员须培训合格后持证上岗，操作证要按期复审。

施工现场的安全生产工作，按《安全生产管理标准》中的规定，按期进行工地安全检查和评比，各班组做好工地安全日记，各项检查记录在案，作为工作考核内容之一。

参加施工的人员均能正确使用安全带、安全帽等劳动保护用品。

开工前，对施工现场进行检查，各种临时设施应符合安全防火规定，施工现场不得有危及施工安全的因素存在。

在施工现场，按指定的道路行走，不从危险地区通过，并注意与运转着的机械保持一定的安全距离，不得从起吊物下面通过或停留。

多工种、多工序在同一现场施工时，应密切配合，合理地安排施工作业，尽可能避免多层作业；需要多层作业时，应在层间设置防护棚或采取其他隔离措施。

现场临时用电由电工专人维护，临时用电的配电箱、柜均上锁，电气设备所用的保险丝额定电流与其负荷容量相适应，禁止用其它金属线代用。

高空作业人员穿防滑鞋，并系上安全带，安全带的另一端固定在可靠的结构物上。不得固定在未固定的管道上。

高空作业使用的工具和零件应放在工具袋内，上、下传递物品时，不得抛丢。

第十章环境保护及文明施工技术组织措施

在各工种（专业）交叉作业的过程中，能否对各工序的成品实施有效保护，直接关系到整个工程的工期、质量、安全目标的实现，为此，我们采取以下成品保护措施：

10.1文明施工管理措施

设置文明施工管理组，负责管理和协调全工地的治安保卫工作、施工安全和环境保护等有关文明施工事项，符合有关部门的规定。公司与项目经理部，项目经理部与各作业层签订文明施工协议，明确目标与责任。施工现场的各项临时设施严格按照要求进行布置。施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设。施工材料进场后，应及时将材料放至材料库，应分门别类，堆放整齐，标识清楚。尽量降低施工现场的机械噪音。陈旧、噪音大的机械设备不使用，在节假日和休息时间里，尽量避免安排产生较大噪音的工作。

在施工现场的办公室设立文明施工标牌。

加强对项目职工的文明施工教育，严格工位管理，各司其职，不得串岗，扎堆；不得进入非施工场地；

施工人员不得在禁烟场所以及堆放易燃材料场所吸烟；不得大声喧哗；礼貌用语，不得与甲方及其它出入甲方场所的人员争吵，休息时间在指定地点休息，并不得妨碍甲方人员工作或休息。

10.3.1成品保护的管理措施

在编制作业计划时，合理安排工序，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致产生较大干扰。

成立项目成品保护小组。

过程产品在检验前，由该工序的作业队伍负责人组织保护，过程产品在检验后，由最后工序的作业队伍负责人组织保护或交成品保护小组负责保护。

一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底。一道工序完毕后，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。

工程施工过程中，技术组负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政等手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品保护措施和技术交底的要求进行成品保护。

在成品保护措施的实行过程中，项目部应及时验证其适应性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施，然后用于后续工序的成品保护。

加强工序质量的控制，杜绝质量隐患和质量事故的产生，避免因工程返工而造成与之相关的建筑结构部位的损坏。

加强现场保卫工作，减少和避免施工材料被偷，被盗的现象。

10.3.2成品保护的主要技术措施

在顶棚施工时，不将龙骨吊杆、龙骨固定在通风管道及其他设备件上，预埋管线施工时，管道端头突出砼面300以上，并用铁板将其上口封闭，以免堵塞。

竣工时我公司会提交下列文件：

GB／T 39221-2020标准下载完整竣工图（含设计说明系统图、平面图、安装大样设备材料清单）；

施工质量验收记录（包括隐蔽工程验收记录）；

完整的产品说明书、维护及操作手册等产品资料；

第十二章工程安装调试承诺

为确保工程安装调试保质保量，我公司郑重承诺如下：

保证合同项下所供货物是全新的、未使用过的，采用质量优良的材料以及良好的工艺设计和制造JJG(苏) 70-2007 数字减影血管造影（DSA）系统.pdf，并经检测、试验完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。

保证所提供的安装工程按合同规定严格执行，并保证不存在因我方的过失、错误或疏忽而产生缺陷或使工期延误。

按ISO9000管理要求执行设备材料的设计、制造、测试检验、发运包装、到货检查、仓储、开箱检验、安装、现场测试和调试、试运行、质量保证期服务及培训等，确保本项目质量。