施工组织设计下载简介
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绿化养护工程施工组织设计(三)、竣工后养护管理阶段组织、计划及措施
3.1养护管理期的综合计划、措施
3.1.1树木的养护管理(成活率100%)
3.1.1.1、树木绿化养护的质量标准:
GBT18451.1-2012风力发电机组设计要求(一)、生长旺盛:生长超过该树种该规格的平均年生长量。
(1)叶片正常,落叶树,叶大而肥厚。针叶树,针叶生长健壮,在正常的条件下不黄叶、不焦叶、不卷叶、不落叶;叶上无虫粪、虫网、灰尘。
(2)被虫咬食的叶片最严重的每株在5%以下。
(1)无明显枯枝,死杈;枝条粗壮,越冬前已新新梢木质化。
(2)无蛀干害虫的活卵、活虫。
(3)介壳虫最严重处,主干平均每100厘米1头活虫以下,较细枝条平均每尺长内在5头活虫以下,株数都在2%以下。
(4)无较严重的人为损坏,绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等;行道树下,距树干1米内无堆物堆料、搭棚、圈栏等影响树木养护管理和生长的东西;1米以外如有,则应有保护措施。
(5)树冠完整美观,分枝点合适,主、侧枝分布均匀和数量适宜,通风透光。绿篱、黄杨球等,应枝条茂盛,完满无缺。
3.1.1.2、树木日常养护
A、松土与除草要结合进行,既达到疏松土表的目的,又能清除杂草的危害;
B、除草松土不宜太深,土块要敲碎,保持表下疏松;
C、树的周围不要把土靶开,以免造成雨后积水;
D、除草时不要伤根,伤树枝,不要漏草,除过的地方尽量避免踏实,使除下的草能充分死去;
E、除草工作一般20天左右进行一次。
A、树木移栽后的第一次浇水必须灌饱、浇透,要让树木“喝足”;
B、天气干旱时要多浇,勤浇,天多雨时要少浇,不浇,甚至排水;
C、土壤结构好,适量浇水就可以了,土壤里有机肥料多,要多浇。树木缺水要多浇、勤浇;
D、夏季一天之中的浇水时间,尽量在傍晚或早晨进行,此时不会使土壤温度发生剧烈的变化,蒸发量也小,对树木生长有利。
A、要选天气晴朗,土壤干燥时施肥,如在阴雨天施肥,由于树根吸收水分慢,不但养分不易吸收,而且肥分还会被雨水冲失,造成浪费;
B、施用的肥料要充分腐熟,并用水稀释后才能使用,否则对树木反会有害;
C、由于树木的根群分布广,吸收养料和水分全在根须部分,因此,施肥要在根部的四周,不要靠在树干的地方;
D、城市中树木施肥,可用沟施的方法,将肥料施入后,再复土,既有利于环境卫生,又可保持施肥质量;
A、剥芽:在树木萌芽生长的初期,徒手剥去枝干无用的芽;
B、去蘖:除去主干上或根部萌发的无用枝条;
C、疏枝:截去枝条的先端一部或大部,保留基部的枝段;
D、锯截大枝:对于比较粗大的枝干,进行短截或疏枝时,多用锯进行。
E、抹头更新:对一些无主轴的乔木如发现其树冠已经衰老,病虫严重,或因其他损伤已无发展前途者,而主干仍很健壮者,可将树冠自分枝点以上全部截除,使之重发新枝。
根据各植物的特点,掌握其主要病虫害,并注意观察病虫害发生情况,采取适当措施及时防治,对可能发生的病虫害做好检测工作,做好防治药品、器械的准备。一旦发生病虫害,应用药物及时防治。
如发现有苗木死亡,应及时用相同品种、规格的苗木进行补植。
在养护期内,应经常对绿地进行清理,保持绿地的整洁。
3.1.2花卉、绿篱、色块的养护管理
3.1.2.1、花卉、绿篱、色块养护的质量标准
1、露地花卉生长正常,基本无枯枝残花(残花量≤10%),无缺枝、侧枝;
2、花坛图案清晰,色彩鲜艳,花朵繁茂,花期一致,花境花卉层次分明,高矮有序;
3、绿篱的枝条茂密,修剪成型;
4、绿篱色块完整无缺。
3.1.2.2、花卉、色块的日常养护
A、起苗前的苗床上要先浇水,避免土硬根部受伤,尽量随栽随挖;
B、栽植时先挖穴使根须均匀分布穴内,然后封土压紧,使根须与土粒密接,栽后要立即浇水,水量要足,太阳强烈时还要遮阴。
A、除草松土不宜太深,保持表下疏松;
B、除草时不要伤枝,不要漏草;
C、除草工作一般20天左右进行一次。
A、浇水以清水为佳,污浊泥浆不好,含盐质浓的水也不适宜;
B、夏季应在早晨或傍晚浇水,不宜在中午温度过高时浇水;
C、砂土宜多浇,粘土宜少浇;
D、浇水方法有很多种,小面积的用喷壶、铅筒、木桶、等,大面积的用抽水机,皮带管等。
A、花卉栽培常用厩肥、堆肥、河泥、砻糠灰等作基肥。基肥常在整地前翻入土中或用穴施、沟施。
B、施肥的总则是薄肥勤施,全年施基肥四次。
3.1.2.3、绿篱的日常养护:
1、应防止下部光秃,外表有缺陷,后期过大;
2、绿篱应枝条茂密,修剪成型;
3、绿篱色块完整无缺;
其他灌木篱应按灌木修剪法。其中萌生能力强的灌木,可于秋后全部抹头割除,次年重发。
6、绿篱缺株补植每年两次。
3.1.3草坪的养护管理
3.1.3.1、草坪养护管理的质量标准:
1、覆盖度达95%以上;
2、基本无杂草(杂草率≤10%);
3、生长茂盛,草根不裸露,颜色正常,不枯黄;
4、修剪及时,修剪高度符合要求;
3.1.3.2、草坪的日常养护:
草皮养护工作有挑草、轧草、滚压、施肥、灌溉、病虫害防治等。
轧草主要是使草地保持一定的高度,防止草皮抽穗结籽,并能抑制野草生长。轧草次数常因季节而异,晚春和初夏草地开始生长时每隔二三个星期轧草一次,夏秋草地生长旺盛时每隔十天需轧草一次。
要保持草皮叶色优美,生长繁茂,则必须施足够的肥料,否则生长不良,茎叶发黄而硬化,而且春夏易抽花穗,有损美观。每天施基肥两次。
3.2养护管理期内的人员组织、来源及配置方案
养护阶段我公司将配备一支由植保工程师以及专业高级技工等4人组成的专业养护队进行精心养护。
绿化工:负责苗木浇水、修剪、防病等养护工程。
养护工:负责本工程养护工程。
普通工:配合绿化工、养护工做好本工程的养护工作。
技术工程师:负责项目的各项技术措施,制订先进施工工艺方法,对日常的质量管理督促,负责质量控制、进度控制,主持各项工程验收,并对工期、安全、文明施工提出可行意见。
质检员:对整个工程施工过程中的各工序质量负责,进行现场各工序施工质量检验督促,并做好记录。
3.3养护管理期内的质量保证措施和质量承诺
质量承诺:公司本着“质量第一、服务至上、争创一流”的宗旨,按照施工验收规范组织施工,工程质量确保达到招标人要求达到国家规定的园林绿化工程一级养护标准,争创优良。保证一年养护期内所种植苗木成活率达到100%。
保证措施:我公司已通过了ISO9001质量体系8001版质量认证,本工程我们将严格按照质量体系对工程质量进行全面监控,以确保施工质量达到业主的要求,为业主贡献一份力量。
1、建立质量信息反馈系统
班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员,再传给项目班子技术质量组。做好工序交接检查,预先发现前道工序的质量问题,分项工程检查情况由施工员传给技术质量组,原材料进厂质量检查,各种材料测验以及设计图纸等方面的问题,分别由材料员、质量员传给项目经理,并把材料方面等问题传给苗商。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查,掌握第一手资料。
搞好工程项目的质量,必须建立一系列制度,如制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等等。只有遵循统一制度,才能协调一致和有秩序地工作,对质量检查的标准、内容、评定时间和方法做出具体规定。另外,把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究,加以改进,制定标准管理程序,使管理流程程序化。
3.4养护管理期内的卫生保洁及植物成活率保证措施
3.4.1卫生保洁措施:
1、对保洁员建立责任制,每个保洁员应确保自己的区域保持干净卫生。
2、公司定期对保洁员开会,每星期一次,交流经验,保证工作做的更好。
3.4.2植物成活率保证措施
(详见3.1养护管理期的综合计划、措施)
(四)、雷暴雨、雪、台风等抢险计划及应急预案
4.1雨季施工技术措施
1、加强与气象部门联系,工地设置简易大气气温测定站。
2、雨季施工应准备充足的覆盖物,以防雨水对苗木影响。
4、施工中应做好防雷电系统,现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。
5、如遇较大台风,做好临时设施的安全防护措施。同时,台风将带来较大的降雨,因此应避免苗木种植施工。
4.2冷季施工技术措施
当室外日平均气温连续5天稳定低于5摄氏度时,即进入冬期施工,并应密切注意天气预报,防止气温突然下降的防冻措施。
1、作好冬季施工的技术、物资准备,以适应冬季施工的要求。
(1)加快施工进度,尽量避开冰、雪天气种植,因我们本地区冰雪天气相对较少。
(2)对已种植的苗木进行保温:
在冰雪天气前准备保温材料,常用的有草帘、草绳、塑料薄膜等,入冬前将已种植树木采用草绳、塑料薄膜绕杆方式覆盖保温防冻害。
(五)、工程质量保证措施
公司本着“质量第一、服务至上、争创一流”的宗旨,按照施工验收规范组织施工,工程质量确保达到达到国家规定的园林绿化工程二级养护标准,养护二年,养护期成活率达到100%。若达不到要求,愿接受合同相关条款处罚。
工程质量是企业的生命,也是企业信誉的源泉。质量保证措施以下几点:
养管验收:养护管理过程中,质检人员与技术人员相互配合。对浇水程度、扶木的牢固性能以及防冻措施等进行检查验收,不合格立即改正。
5.1职能管理保证措施
公司→技术负责人→项目经理→项目技术负责人→质量员→施工班组
5.2建立和健全专职质量管理
要在工程项目中推行全面质量管理,必须首先使全体职工提高
5.3制定明确的质量计划
质量计划是实现质量目标,组织与协调质量管理活动的基本手段,也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领;各阶段各环节的具体计划,形成一整套质量计划体系,项目经理及时组织检查分析,以保证按期完成实现质量改进措施,达到预期目标。
5.4建立质量信息反馈系统
班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员,再传
给项目班子技术质量组。做好工序交接检查,预先发现前道工序的质量问题,分项工程检查情况由施工员传给技术质量组,原材料进厂质量检查,各种材料测验以及设计图纸等方面的问题,分别由材料员、质量员传给项目经理,并把材料方面等问题传给苗商。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查,掌握第一手资料。
5.5建立质量管理制度
各专业必须实行每三天作一次质检情况汇报。总结经验,解决问
搞好工程项目的质量,必须建立一系列制度,如制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等等。只有遵循统一制度,才能协调一致和有秩序地工作,对质量检查的标准、内容、评定时间和方法做出具体规定。另外,把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究,加以改进,制定标准管理程序,使管理流程程序化。
我公司已通过了ISO9001质量体系8000版质量认证,本工程我们将严格按照质量体系对工程质量进行全面监控,以确保施工质量达到业主的要求,为业主贡献一份力量。
1、施工图审查工作。首先要熟悉图纸、了解设计意图,发现设计中有可能出现的问题及时与设计联系,共同协商解决。
2、施工图纸编制好施工组织设计或施工方案。这是保证工程项目施工经济合理、有计划、有次序地进行的重要措施和先决条件。
3、施工现场准备工作。施工测量,现场布置、搭设临时设施等,这些工作都应按施工组织设计进行,严格保证质量。
4、对原材料的质量检验,这是保证工程质量的前提。
5、施工人员,在工程项目管理中,选好施工人员是保证工程质量的基础,对该项目我们打算在全公司范围内组织精兵强将,由公司统一协调、管理。
5.7施工过程中的质量保证
ⅰ.按设计图纸,施工验收范围和操作规范,做好施工技术交底。这对保证工程质量,减少施工差错,保证施工进度有着重要作用。按工程项目的主次,实行分级交底,做好交底手续,做到层层把关。交底的内容以关键项目和新技术项目为主。
ⅱ.加强施工工艺的管理,加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性,从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。
ⅲ.坚持进行质量检查和验收。在施工的全过程中,始终坚持对各个项目和环节的质量检查,是保证和提高工程质量的重要手段,对已完成的分部分项工程,特别是隐蔽工程,必须进行验收,不合格的工程,不允许通过,不留隐患,上道工序不合格是不能进行下道工序。
ⅳ.安排好施工顺序,搞好专业配合,科学地组织施工。
5.8质量创优管理体系框图
紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。场地布置以保持现场总体环境,重点保护地下各种管线、周围居民以及场内施工方便为原则。认真做好各个施工阶段、各个施工作业点的场地布置、场地利用工作,做好文明施工,做到工完料净场地清。
从工程的具体条件出发,对施工总平面图布置按模拟状态,合理安排空间,以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总平面布置主要的规定及现场的总体安排,经批准后搭建施工临时设施。
施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来,施工活动限于在施工场地内进行标识,并且做好贮存记录,要求准确、完整、帐、卡、物相符。
6.2施工总平面布置参考条件
2.业主提供的施工用地
6.3施工总平面布置图
施工用电分为生产、生活用电,由业主提供的电源经配电箱分成生产和生活两支干线。
施工用水分消防、生产用水,该二路用水分别用DN50从施工现场业主指定的自来水管网中接入工地。
为了更好地维护保洁区的环境,防止二次污染的发生,我们将采取一系列保证措施:
1、成立环境小组,建立环保措施,项目经理部、对分级管理,负责检查、监督各项环保工作的落实。
2、对职工进行环保知识教育,使人人心中都明确环保工作的重大意义,积极主动地参与环保工作,自觉的遵守环保的各项规章制度。
3、防止污染与水土流失措施:
6、加强药品、肥料等物品管理,农药瓶、袋送至指定地点集中回收,严禁乱抛乱弃,污染周围环境。
7、药水车及农药器皿,不得在任何绿地内水池中清洗。
8、严禁对行人及其它设施设备喷洒农药或有毒药品。
9、严禁使用禁药,安全用药。
1、植物生长调节剂技术
在大规格苗木栽植过程中施用ABT生根粉技术,促进树木新根萌发,提高成活率,色叶灌木喷施激素,以提高观赏效果。
2、树塘间互联排水技术
沿线封粘重,新回填土经碾压后,积水难以排尽,易造成责害。大规格乔木穴间及沟内互联开沟,沟内填适量秸杆,与外侧相遇,有利于塘内水分平衡,提高树林成活率,秸杆腐烂后又施较好的有机肥。
3、工程质量检查和验收
各分项或工序完毕按质量验收标准进行检查验收,并由监理工程师签发验收单,前道工序不合格,后道工序不施工。
项目经理部应有专人管理技术档案。
施工过程中,对全场进行明确的责任区划分,建立与经济挂钩的奖惩制度并落实到位。制定内控质量标准,贯策以样板指导施工的原则。
(八)、优惠条件及服务承诺
优惠条件:免费为甲方培养绿化工、技术工。
中标后全面进行工程质量管理,严格按国家施工规范施工,确保工程质量达到国家规定的园林绿化工程一级养护标准,养护一年,保证苗木成活率达到100%,做到每项工程严格按照分项工程程序和质量要求实施。
加强施工期间每个环节的质量管理,明确质量检查人员,专职负责,提高质量管理售货员的素质,树立“质量第—”和“对业主负责”的观念,给予质检人员用人权利,实行奖惩制度,对不符合技术要求的重新返工,不按工程程序的施工一律纠正,严格把好质量关,技术措施,质量要求落实到每个分项工程,每个施工人员。经常主动征求业主对工程质量的要求。一旦是施工方的工程质量问题,按要求及时返工纠正。做好施工组织计划和施工进度计划,保证按合同条款办事,保证养护期内的苗木生长良好,成活率100%,。对本工程负全部责任。
1、我公司完全按照贵方招标要求的条文及本公司投标文件的承诺条款与业主签订施工合同。
2、本公司除将承担合同规定的责任外,并应主动配合建设单位、监理单位在施工期间积极配合,提供优质服务,为施工期间营造一个适合创造优良工程的氛围。
(2)施工前,现场踏勘并收集各种地下、地上管线及其它设施的原始施工资料,查清地下、地上设施管线的埋设位置、埋深及走向,在现场做好标记。在地下管线设立井字架外漆醒目的颜色。同时在施工图上标出管线的位置及标识等。
(3)制定相应的保护方案,报有关单位批准后实施。该办监护手续的立即去办理监护手续。并要求各管线管理单位到现场作明确的管线交底。
(4)项目部下设两名,每个班组设专职管线联络员,自上而下贯彻管线保护方案,落实保护措施。施工中发现不明种类地下管线,及时和指挥部及有关部门单位联系,以便施工中采取相应措施。在未落实前,决不可盲目开挖施工,并且在管线2米范围内坚决采用人工开挖。
(5)接受监理对本工程的质量监督,尊重现场监理与甲方代表对本工程质量的有关建议和意见。
(6)施工技术资料必须随工程进度同步进行,收集整理,保管好本工程技术资料和数据,竣工后提供该给业主归档。
二、项目管理机构配备情况
(1)项目管理机构配备情况表表8.6
一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
(2)项目经理简历表
在建和已完工程项目情况
(3)项目技术负责人简历表
在建和已完工程项目情况
玻璃幕墙工程技术规范.pdf(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料
B、现场组织机构框图文字详述
本工程执行项目组织施工,即以项目经理为主的项目部管理,直接指挥本工程的施工,本项目部施工班子职责如下:
1、项目经理:是施工实施的最终负责人,对项目合同履行和对工程的各项计划的目标全面负责。
2、技术工程师:负责项目的各项技术措施,制订先进施工工艺方法,对日常的质量管理督促,负责质量控制、进度控制,主持各项工程验收,并对工期、安全、文明施工提出可行意见。
3、质检员:对整个工程施工过程中的各工序质量负责,进行现场各工序施工质量检验督促马家铺道路施工组织设计,并做好记录。
4、材料员:对施工过程中所需用的各种材料的落实,并负责材料、苗木的质量、数量的检验、收管、检疫。
5、安全员:负责施工现场各方面的安全防范措施,对特殊工种和新职工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核,负责检查现场施工人员是否违章作业,消除安全事故隐患。