施工组织设计下载简介

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肥东县中小学校抗震加固工程施工组织设计

4、安装塑钢窗时选用的五金必须要配套，使门窗安装后启闭灵活自如。

门窗检查→弹线找规矩→检查安装位置、留洞→安装门窗披水→防腐处理→安装就位→安装五金配件→与墙体固定→处理墙与窗框缝→门窗安装→清理保护成品。

DB34／T 3437-2019 车用动力电池回收利用低速动力车梯次利用要求D、操作工艺与施工要点

1、检查门窗安装位置，要规矩、方正和牢靠，不得有翘曲，窜角及松动现象，洞口尺寸大应保证门窗框与洞口饰面层垂直相交，且与门窗框恰当吻合，不得让饰面层盖住门窗框。

2、放线时根据设计图纸盒土建施工所提供的洞口中心线及水平标高，在门窗洞口结构面弹出门窗框位置线，同一立面窗在水平与垂直方向必须做到整齐一致。门的安装注意地面标高，安装地弹门时，在地弹簧的表面应与楼地面装饰层的表面标高相一致。

3、按弹线位置将门窗框立于洞内，调整下、侧面的垂直度和水平度及对角线，合格后用对拔木楔临时固定。木楔垫在边框与横框的受力部位，以防止塑钢门窗框恶意由于被紧压而产生变形。对于需要拼合的较大面积塑钢门窗，事先按设计要求进行预拼装。先安装通长的拼樘料，然后安装分段拼樘料，最后安装基本单元门窗框，门窗框横向及竖向组合采取套插，拼接缝用密封材料密封。

4、门窗框固定：门窗框的连接应用锚固板和M10金属膨胀螺栓固定，其紧固点的位置离墙（柱、梁）边不得小于50mm，且错开墙体缝隙，以防紧固失效。

1、塑钢门窗应封闭好保护膜；

2、堵缝前对水泥砂浆接触面涂刷防腐剂进行处理；

3、架子搭拆、室外抹灰时注意保护塑钢门窗，不得从窗洞进出，窗洞口不准搭设脚手板；

4、门窗扇安装完毕后应做醒目标志以防人误撞。

1、将原有卷材防水层人工铲除做20厚1：3水泥砂浆找平，由于找平层质量的好坏，直接影响到卷材防水层和层的粘结强度，如施工不好，出现诸如表面不平、排水坡度不准确、积水、表面酥松、起砂、起皮、裂缝等严重的质量总是将会导致防水层开裂而发生渗透。所以找平层的施工质量一定要引起重视。

2、找平层表面应压实平整，排水坡度应符合设计要求。采用水泥砂浆找平层时，水泥砂浆找平收水后应二次压光，使表面坚固实心实意、不光滑平整均匀一致。水泥砂浆、细石混凝土找平层抹平终凝后，应视工程实际情况分别采用浇水、复盖浇水、蓄水、喷涂养护剂、涂刷冷底子油等方法进行充分养护，使砂浆中的水泥充分水化。

1、本工程屋面防水层采用SBS防水卷材。施工前，应对找平层进行清理，保证找平层的平整度、厚度、细部构造做法、分格缝坡度符合要求，同时要求找平层必须干燥。

2、涂布基层处理剂：将搅拌好的基层处理剂均匀涂布在已清扫干净的找平层上，一般应干燥4小时以上，才能涂布基层粘结剂，粘结剂涂布应均匀一致，不应堆积，不得露白，用滚刷涂布时，不得在一处来回反复涂刷，以免图层中溶剂挥发，影响卷材与基层的粘结。

3、细部结构及防水节点复杂部位增强处理：在开始铺贴大面积卷材前，应对阴阳角、水落口、檐沟伸出屋面的管道等细部构造及防水节点进行增强处理。

5、铺贴卷材：铺贴时应由平面向立面铺贴，阴角部位可用Φ40×5mm手持压辊沿阴角滚压，使卷材紧贴阴角，施工时不得将防水卷材在阴角中心线进行搭接处理。接缝线必须距离阴角中心线200mm以上，平面及立面铺设完的不得出现空鼓现象。

7、搭接嵌缝处理：为防止在使用期间防水层由于收缩变形，胶结剂粘结力下降等造成接缝开裂，还应用密封材料对搭接缝缝口做密封处理，密封材料的嵌填宽度不小于10mm.

1、雨、五级风及其以上天气不得施工。施工过程中途下雨，应做好已铺卷材周边的防护工作。

2、屋面排水应畅通，水落口应是最低部位，周围无积水现象。

3、防水层完成以后，应经雨后或蓄水检验部渗透，合格方可施工下道工序。

4、干燥、洁净、晴好天气是搞好屋面施工的三个重要因素，施工管理人员应切实加强管理，加强质量控制点的管理确保屋面不渗漏。

第五章确保工程质量技术措施

为确保本工程合格，按照《质量体系程序文件》、《质量管理手册》进行施工管理贯穿整个施工过程。

质量保证体系时运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的，整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系，施工质量控制体系两大部分。

1、质量保证体系的设置

质量保证体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量要求的保证。

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使所有项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准交施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使用前所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或瑕疵施工时不再出现类似问题。

最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题，追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

1.1、质量保证体系运转的保证

（2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

（3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。

（4）制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转。

（5）每周召开一次质量分析会，以便在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

（6）开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一个新的高度。

质量管理体系是通过质量管理来达到控制质量的目的，或质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。

质量管理体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，责任到位，便于管理。

3、施工质量控制体系的设置

施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方法是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量要求的保证。

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作目标指导施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使用前所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或瑕疵施工时不再出现类似问题。

最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题，追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。

3.1、施工质量控制体系运转的保证

①配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

②提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。

③制定强有力的措施、制度、以保证质保体系的运转。

④每周召开一次质量分析会，以便在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。

⑤开展全面质量管理活动，使本工程施工质量达到一个新的高度

（3）施工质量控制体系的落实

施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。

三、质量监督和质量管理制度

1、每季度由质量技术处牵头组织有关各处室，对各项目部进行一次质量保证手册和程序文件执行情况以及实物质量的检查，将检查结果进行通报、奖惩。每半年组织一次单位范围内的质量审核，依据《质量保证手册》、程序文件及支持性文件，检查质量体系运行的情况，针对不符合项进行整改，制定纠正预防措施，并进行跟踪验证，做好质量记录。

2、强化管理，加强过程控制，并对施工中可能的质量隐患，制定预防措施。

3、运用经济手段，强化目标管理，过程一开工就制定质量目标，并将质量目标分解到具体项目，与项目责任人签定承包责任制确保质量目标实现。项目部编制项目质量保证计划，把质量目标再分解到各分部分项工程中，从而步步控制、层层落实，确保单位工程质量目标的实现。

4、主要工程质量控制措施

四、施工计划的质量控制技术要求和措施

1、项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

2、鉴于本工程施工难度大，施工条件不利，施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨的观念。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

3、综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工程施工难度大，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确实保质、保量地完成。

五、施工技术的质量控制技术要求和措施

1、施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

2、施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划。特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，一边操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

3、本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

4、第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及只要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质监人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

六、施工操作中的质量控制技术要求和措施

1、施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

2、对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

3、加强对每个施工人员的质量意识教育，以高他们呢的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

4、施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

5、在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到施工前有交底，施工中有检查，施工后有验收的（一条龙）操作管理方式，以确保工程质量。

四、施工材料的质量控制技术要求和措施

1、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按本单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作机管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

2、在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量验收人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

五、施工中的计量管理技术要求和措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构，按本单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

六、装饰工程质量控制技术要求和措施

1、施工人员必须认真按国家施工验收规范和经过会审的图纸进行装饰工程的施工，除此之外还需做好以下工作：

2、施工技术人员必须根据施工部署，作出具体的分部分项施工方案，并严格施工顺序，对复杂的和有特殊要求的部位做好技术交底，组织讨论施工顺序及操作方法。

3、认真做好工种与工种之间、工序与工序之间的交接检查验收工作，并做好记录，如前道工序存在问题必须经处理合乎要求后，才能进行下道工序施工。施工中实现前道工序有不符合要求的地方，应随时提出，经处理后方能继续施工，避免返工造成浪费。

4、根据材料的特性和要求进行施工，对某些材料不能再低温下施工时必须采用门窗封闭并考虑暖气或用电炉升温措施。不具备施工条件的，坚决不施工。

5、专职质监人员检查要认真负责，处处要严字当头，一丝不苟，并做到三勤（勤走动、勤动嘴、勤检查），发现问题随时提出，随时处理解决，特别注意西部节点处理的施工质量，杜绝质量通病的出现。

6、把住材料、半成品的质量关。进场的材料、半成品应有产品合格证或检验合格通知单，并由物质部会同技术人员、质安人员及甲方有关人员共同检查验收，贵重材料应逐件验收，装箱材料要拆箱检查，捆绑材料要铺开检查。大面积材料一次备齐，主辅材要配套。粘贴材料的面积和粘胶性能要合用。若厂家供应的品种、规格、型号、色泽、数量等与样品不符或有质量问题时，不予验收。工人在操作时发现材料不对路，有权拒绝。

1、项目部定期检查制，由项目经理主持，相关工种质检人员参加。对检查中发现问题及时汇报，共同研究处理。

2、施工过程中工程质量严格执行“三检制”：自检（班组）、互检（不同工种之间）、交接检（上、下班之间；上、下工序之间的交接检查）。做到上道工序质量部优良，下道工序不施工。

3、开工前质量检查要点

①、根据设计文件、会审纪要实地核对。

②、做好记录，办好手续。

③、技术交底工作按正常规定办理。

④、材料质量保证书、合格证的收集及做好复试工作。

⑤、按质量管理体系标准做好现场管理和现场各种标识。

八、施工中质量检查要点

1、做好测量放样复核工作。

2、做好施工原始记录、完整、真实。

3、做好混凝土、砂浆试块按《施工规范》进行，并接受监理抽检，强度符合要求。

4、做好隐蔽工程验收工作。

5、质量保证资料齐全。

第六章确保安全生产的技术组织措施

1、杜绝重伤、死亡事故，负伤频率控制在6‰以内；

2、确保安全施工，国家有关现行规定；

3、管理人员及特殊工种持证上岗率100%；

1、根据本工程管理人员规模，在项目经理负责制的施工管理体系基础上建立项目安全生产责任制，制定以项目经理为主、项目副经理及技术负责人为辅、各级工长及班组为主要执行者、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任。

2、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况，保证施工现场的安全生产。

3、项目副经理或协作单位派出的项目经理：直接对安全生产负责，并督促、安排各项目安全工作，随时检查。

4、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。

5、安全负责人（包括协作单位的安全员）：督促施工全的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。

6、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机构操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。

7、劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。

8、消防负责人：保证防火设备设备的齐全、有效，消灭火险隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。

9、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

根据国家级地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及分包单位，以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制度本工程的《安全生产奖惩条例》以确保制度及各项措施的落实。

安全管理体系是明确安全生产职责合制度的前提下，所进行的综合管理活动，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部建立以项目经理为首的安全实施，以公司安检科为主的监督体系，两者合二为一，以形成本工程安全管理体系。

为了使各项安全技术措施能得到广泛的理解，并认真贯彻落实，预防安全事故的发生，特制定本制度：

1、由项目经理、项目技术负责人共同对项目部全体管理人员进行安全技术总交底；

2、由项目技术负责人对施工工长进行分部工程安全技术交底；

3、由施工工长对施工班组进行分项安全技术交底；

4、较低必须及时、有针对性、科学，交底双方均履行签字手续，形成书面记录。

为普及安全知识，提高安全生产的责任感和自觉性，增强自我防护能力，做到“不伤害自己，不被他人伤害，特制定本制度。

1、进场教育：进入施工现场的各级各类人员必须接受教育，教育内容为“安全生产思想教育、安全知识教育、法律和法规以及规章制度教育”。教育必须形成记录，并履行签字手续，建立教育台帐。

2、经常性教育：利用宣传栏、黑板报、标语牌等对项目人员进行教育。教育内容为“安全管理重要文件摘要、新安全法律法规标准等”。

3、时安全教育：在工程突出赶任务时、接近收尾时、施工条件好时、季节气候变化时、节假日前后，项目人员容易忽视安全、麻痹、思想不稳定，要抓紧教育，使之做到安全生产，警钟常鸣。

1、要把安全工作列为一切工作的首位，项目部坚持每周一次例会，经常对职工进行安全教育，提高安全意识，牢固树立“安全第一”的观点，每个职工要提高“自我保护”的意识，确保安全生产。

①、施工现场应设置总配电箱和分配电箱，用电设备开关也有开关箱。固定式配电箱，配电柜的下底与地面的垂直距离为1.3m~1.5m，活动式0.6m~1.5m。

②配电箱、开关箱内的电器应首先安装在金属板或绝缘地板上，然后再整体坚固在配电箱、开关箱体内。

③、配电箱、开关箱的金属箱底，金属底板必须保护接零，必须能防雨防潮，都应有锁和警告标志。

④、所有用电设备严禁用同一个开关电器直接控制二台或二台以上的用电设备。

⑤、施工现场所有的用电设备，除保护接零，必须在设备负荷线道端装设漏电工作电流不大于30毫安和动作时间不大于0.1秒的漏电保安器。

2、现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距，因现场要件所限，防火间距部分达不到标准的，采取相应的防火措施方可以适当减少防火距离。另外，还要注意在防火间隔中不得堆放易燃易爆物品。

3、施工现场根基临建布置平面设有消火栓、灭火器及砂箱，生活区工棚保持防火距离，消防通道畅通。严禁在专用通道内堆放材料。

4、安装使用电器设备时应注意一下防火要求：

①、各类电器设备、线路不得超负荷使用，线路接头处要接牢接实，防止设备、线路过热或打火短路，发现问题及时处理。

②、存放易燃液体和可燃气体库房内，照明线要穿管保护，库房内要采用防爆灯具，开关应设在库房外。

③穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离。

④、在高压主线下面不得搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。

⑤、使用明火时应注意的问题有几点：

现场实行用火许可证制，使用明火必须取得许可证，写明责任人，及用火期限等。

使用木材烧火时，要有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕后腰认真熄火，并派专人看管，以防复燃。

现场从事电气焊接操作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接的过程中不得撤离岗位。

现场材料堆放的防火要求：木材堆放不宜过多，剁之间应保持一定防火距离。木材料加工的废料要及时清理，以防自燃。

库存易燃、易爆物品的仓库应设在地垫较低处。

⑥、施工现场不同阶段的防火要点

在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防短路打火。在室内安装管道时应在吊顶等含易燃物的工作开始以前完成固定或焊接作业，禁止在顶棚内部焊制作业。如果因工程特殊要求必须在易燃顶棚内焊接作业的，应先作好防火措施，方可施工。冬季装修施工时，凡采用明火作业的须制定专门的防火措施和制度，楼内明火炉要设专人管理，并注意燃料的存放和渣土消理及楼内空气的流通，防止煤气中毒。

在使用易燃油漆或涂料时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸，还应注意静电起火及工具碰打。

第七章确保工期的技术组织措施

根据招标文件要求：总工期安排40个日历天，预计2010年7月12日开工，2010年8月20日竣工。具体开关时间以建设单位下达的开工令日期为准。本工程采用异步流水穿插施工，实行科学平行、交叉、流水施工，合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料配制上做到优化合理，确保在要求工期内超额完成各项工作。

1、施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其他所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。

2、本工程总进度计划是依据本标段施工图、招标文件、当地气候特点、现场实际情况、按照计划进行实现最终目标。

3、依据招标文件要求，按照总工期安排40个日历天。

三、施工进度计划保证措施

1、为保证计划的如期完成，我们将选派具有类似工程管理经验的项目经理担任该工程的项目经理，同时配置施工经验丰富的现场负责人、项目总工程师等专业技术管理人员，组成项目经理部。

2、在绝对保证工程质量和安全的前提下，充分利用施工空间和时间，合理安排工序，科学组织机构、装修和设备安装以及室外工程的立体立叉作业。

3、对各专业分包单位实施严格的管理控制。各专业分包单位进场后，必须根据项目经理部总进度计划编制各专业施工进度计划，各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会，把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包单位影响总进度计划关键工期，则要求其编制追赶计划，采取相应措施并实施。

4、严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。

5、建筑施工综合性强，牵涉面广，可能因难以预见的因素而拖延工期。尤其在装修、安装阶段，为保证工期，应在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板，进行落实。这些工作也需要业主的密切配合和支持。

B、施工准备的保障措施

1、工程开工前，首先组织我单位与工程施工的相关专业工程师，由项目总工牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、市颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。

2、项目部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容，提出图纸中存在的和施工中需解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工前的准备工作。

3、临时设施建设和大型机械进场，应及时安排落实，为下部工序提供条件。

C、分段分块交叉作业保障措施

为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段，安装预埋将根据需要随时插入，不占用主道工序时间，装修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏。

四、劳动力投入的保障措施

为确保工期完成，我们将按工种需求配备各专业施工队伍，加强其进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障由力、及时。

五、施工机械及工器具投入的保障措施

为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点，我们投入确保施工需要的机械及测试设备。

六、资金材料管理保障措施

本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的重组配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。

1、施工照明与施工机械设备用电各自采用一条用电线路，防止施工机械因偶而过载后跳闸导致施工照明不足。

2、施工准备期间，分别在场地搭设大功率镝灯，用于整个施工现场夜间照明。

3、同时配备40瓦以上碘钨灯，作为零星照明不足的补充。

4、夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、楼梯口防护等部位，确保夜间施工安全。

八、采取合理的施工方案保证措施

1、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全面安排，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的方案、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。

2、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求，如：配备足够的垂直运输设施、搅拌机、测试设备、周转材料，提高劳动效率。

九、农忙期间施工保证措施

1、我单位农忙季节将给参与施工的主要工种农民工每人每月一定金额的经济补贴，激励农民工在农忙期间安心工作。

2、在农忙季节来临前，早预测、早准备、早组织，预备好劳务队作为劳动力的补充，确保农忙时不减员。

4、改善生活，做好后勤保障工作，使所有参加施工的人员无后顾之忧。

十、采用严格的管理与控制手段保证措施

1、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。

2、利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划的顺利实施。

3、认真做好施工中的计划统筹、协调与控制。严格坚持落实每周工程施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

4、实行奖励机制，拟定拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，强化施工现场管理，作到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。

6、作好季节施工的管理和安排，尽量减少冬、雨季对施工的影响。

7、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，将本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。

8、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。

9、质量与成品保护：加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序施工一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误、压缩和对整体工程的拖延。

10、外围保障工作：加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫等工作以及与政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。

第八章确保文明施工的技术组织措施

一、文明施工、环保目标

施工期间按《安徽省建设工程文明工地标准》，本公司工地文明施工现场检查评比实施细则及当地政府关于建筑工程文明施工的法规或制度制定本工程施工规定，做好周围建设和施工现场管理，且施工期间实现外界向业主“零”投诉目标，创建文明工地。

文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，并拟定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。

三、环保及文明施工管理机构

1、执行工地建筑管理部门的有关规定，确保创“建筑施工安全质量标准化示范工地”。

2、场内施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持通畅，临时给水管埋入地下，无滴漏和长流水现场，临时排水自成系统畅通。

3、工地大门、门头按我公司规定实施，并且有企业标志，施工现场各种安全警示标志齐全、整洁、醒目。门卫制度齐全，进出现场实行登记。

4、现场地面须进行硬化处理，道路畅通、场地无积水。生产污水须经沉淀后方可排入下水道。

6、施工现场门前“三包”（包绿化、包秩序、包卫生）责任到人，保持良好的环境卫生。

7、现场不得焚烧有毒、有害物质。

施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，对保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意义。

2、施工现场全部采用砼硬化，减少道路扬尘。

3、搅拌区搭设封闭搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。

1、搅拌机废水排放控制：在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁区直接排入城市排水设施和河流。

2、油漆油料库的防渗漏控制：油漆油料库内严禁设置其他物资，库房地面墙面要做防渗漏沉淀特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料渗漏污染水库。

3、禁止将有毒有害的废弃物用作土方回填，以免污染地下水。

C、减少扰民和降低噪音措施

1、工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防止噪声污染的技术资料，对排放噪声的设备如搅拌机、电锯等所排放噪声应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声限值标准。

2、午间需连续进行产生环境污染的施工作业时，须提前一日持市建筑管理部门证明到环保行政主管部门审批将规定的午间作业公告附近居民。

3、合理安排施工项目，，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其他物件，减少人为的噪声扰民现象。

4、现场布局：木工房、搅拌站、机械修理间、采用240mm厚实心砖砌墙，墙上不留窗户。

5、在招标文件要求的午休和夜间部进行任何有噪音的生产操作和加工，合理安排6点至22点有效时间内施工项目，施工车辆和人员一律走施工入口，车辆在场区内要慢速行驶，禁止鸣高音喇叭，按规定线路进入施工现场。

6、运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。

7、对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。

8、根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封挡措施，减少扰民。

9、如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。

第九章工程施工的重点和难点及保证措施

一、加固工程的保证措施

1、为确保工程施工质量和施工安全，房屋周边脚手架必须按新建工程规定完整搭设，并加强防护网；

2、抗震柱模板应与墙体可靠连接，如有拆除多孔板时应有防倒塌措施，其下部是挑梁应层层支撑牢固。

3、所有加固墙体周边的粉刷层应清除干净，浇筑混凝土及粉刷水泥砂浆前应冲洗并保持湿润，确保混凝土及水泥砂浆与墙体良好结合。

4、开凿抗震柱混凝土键时应采用电钻钻孔，确保键孔尺寸和深度，然后用手工钻消除干净。穿墙拉结孔及锚筋孔应用电钻钻孔，保证位置准确，严禁野蛮施工破坏原有结构强度。灌实孔洞和混凝土及砂浆掺适量膨胀剂。

5、浇筑成型的混凝土构件和补砌的墙体必须加强养护，不得提前拆模，保持水泥砂浆墙面养护所需水分。所有新老混凝土结合面必须预先凿毛、清理干净，确保可靠连接。

6、工程开工前必须进行图纸交底，施工过程中同时检查工程的基础埋设情况，梁、板、柱钢筋设置及混凝土构件强度等级。

7、工程拆除下来的多孔板应由检测部门进行承载力及变形测试，以便及时调整设计和增加加固措施。

9、本工程施工时如遇实际建筑与设计图不符及其他异常情况，请及时与建设单位及设计单位联系宁波市某框架结构模板工程施工组织设计，以便及时妥善处理。

10、房屋有改造的必须按原样恢复，如改造部分对结构不利时，及时通知有关各方现场解决。

11、钢筋混凝土梁当采用碳纤维加固时，必须由具备加固专项资质的施工单位进行，并提供有关设计计算资料，以备复核和存档。

本工程屋面防水材料设计为高聚物改性沥青防水卷材。防渗控制除了要求防水操作严格按规范、规程外，还应注意以下几个方面：

1、提高结构层的施工质量，尽量不留施工缝，在做防水之前若发现结构层有渗漏情况，应及时进行处理；

2、做好雨水管喇叭口，出屋面管道等特殊部位的防水处理；

3、防水施工应在屋面无其他工序施工时进行，施工验收完毕，应及时封闭上屋面通道，防止人为损坏防水层。

各种预应力施工工艺、要点三、外墙面工程施工措施