施工组织设计下载简介

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紫兰山庄景观施工组织设计(19doc)

经常不断地向业主、监理汇报，以求得对我们工作、工程质量、进度上的指导，使我们做得更好、更顺利。

主动与当地质检站、安监站联系，求得对我们所做工程的质量、安全生产、文明施工等方面提出指导和获得认可。

施工顺序：别墅区，由西向东，先入户道路，再行车沥青道路；公寓区，每两栋楼之间及09栋南侧人行道各为一个施工段，由“泰路达”广场开始，从东向西，整体由南向北依次施工。次入口区亦由东向西施工。

施工工序：遵循基础施工先深后浅的原则和景观施工的特点依次为：

敦煌国际酒店1#楼改造工程施工组织设计雨水沟进户道路土方平整压实块石铺设级配碎石铺设压实沥青道路土方平整压实二灰结石铺设压实路牙石铺设结构砼浇筑面层联锁砖铺设

基础较深于路基的花坛、种植槽、雨水沟等坡道土方平整压实块石铺设人行道土方平整压实级配碎石铺设压实沥青道路土方平整压实二灰结石铺设压实路牙石铺设结构砼浇筑面层联锁砖铺设。

基础较深于路基的花坛、种植槽、雨水沟等车行道土方平整压实片石铺设人行道土方平整级配碎石铺设压实二灰结石铺设压实结构砼浇筑

花坛、种植槽面层铺贴道路面层联锁砖铺设。

由于景观施工面积大，较分散，因此视现场实际情况，多道工序可同时开工，立体交叉施工。

第六章主要项目施工方法

6.1道路结构及以下工程施工

以进入多雨季节，为了防止和减少路基遭受雨水浸泡，路基的土方平整压实一定要突出一个“抢”字缩短工期，并根据现场实际情况做好排水工作。

在土方开挖过程中，由于地下管线较多且隐蔽，当土方量不大的情况下一般采用人工挖土，但在运输工程中，为了减小劳动强度，加快施工进度，将投入小型的运输设备，如拖拉机等。在土方平整过程中，应及时控制标高，在压路机可以操作的地方用压路机碾压，压路机不能操作的地方应按要求分层压实，并达到规范和图纸要求的密实系数。

在片石铺设过程中，应按施工顺序和施工工序铺设，以免重复平整路基。

碎石铺设应控制碎石的级配质量、标高和密实度等。

路压石铺设时，准确定位防线，测定标高，参见图纸做法，严格按图施工。

砼结构层掌握砼的标号和成品的平整度，并避免砼在浇筑过程中的常见通病，保证砼结构的质量。

6.2面层饰面工程施工

施工前提供材料实物样品，经甲方确认后方可进行施工。砂宜用中砂，无杂质，使用前过筛处理。

为确保如保质量目标，必须要求所有参加工程项目施工人员，尤其是主要管理人员，要牢固树立“质量第一”，“质量是企业生命”的质量意识。围绕质量工作目标，根据工程质量总体规划要求，层层分解到各个施工环节中去，据此特订制以下质量保证措施

7.1创优质工程总体措施

在企业内部按照ISO9002质量标准要求建立工程管理网络和质量保证体系（详见图表），并根据项目管理的要求，实施全面、全过程的质量管理和控制。

建立强有力、务实、高效的项目管理班子，由高度责任性、知识全面，工程的技术业务骨干担任本工程的项目经理，实行项目经理质量负责制，并制定严格的奖罚制度。

强化项目质量管理保证体系，项目开工前，依据公司质量保证手册及程序文件和本工程创优质工程目标的要求，编制相应的项目质量保证计划及实施细则，加强施工全过程的质量控制，对影响工程质量的相关因素多多研究，重点公关，彻底消灭质量通病，确保创优质工程目标。

实施工程质量全面管理，订制各工序工作，必须进行事先交底控制，中间检查，事后验收制度，同时严把材料验收制度和计量管理制度、技术复核制度。

施工过程中准确领会贯彻设计意图和监理要求，主动做好业主、监理、设计及其他各方面的配合协调工作，同时认真做好各工种间的搭配工作，及早解决各专业、工种之间的配合矛盾，以使施工顺利进行，确保施工质量一次达标。

本工程质量保证资料按照规定要求做到及时、全面、正确、规范。

7.2技术质量控制措施

进入现场后，配合业主、监理及时认真做好水准点、坐标轴线控制点的复核，验收合格后做好保护工作，并做好有关书面资料的收集整理、归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

根据工程特点及设计要求，做好施工验收规范、操作规程及江苏省有关质量规定等技术资料的收集整理工作，建立台帐，组织有关人员学习。在接收施工图纸后，即由项目工程师组织全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和工艺标准，并认真参加设计图纸会审交底。

我公司将投入精确、可靠、先进的控制机具，由测量人员专门管理，按时试验，确保现场控制器具一直处于高度精确性的良好状态，符合规范要求，为工程创优提供有力保障。

施工现场实施全面质量管理，现场各级管理人员都必须岗位明确，做到质量控制覆盖到每一个施工部位，贯穿在每一个施工环节，从管理体制上保证工程的施工质量。

施工组织设计由公司（或办事处）总工审批同意，业主、监理审定后方可实施施工，分部分项工程施工方案由项目工程师审批，抱业主、监理审定，方可实施。

对所有施工人员做好培训工作，特殊工作人员必须持证上岗。

认真抓好每道工序的隐蔽验收，并做好签证手续。

对本工程主体结构中使用的钢筋、水泥、砂石、砖等都必须按规定在质保书具备的情况下取样试验，合格后方可使用，严禁使用不合格的材料。砂浆按进度计划提前做好设计配合比，对成品、半成品构件应按国家规范验收，不合格不得使用。

7.3主要分项工程质量保证措施

7.3.1路基工程质量控制措施

土方平整严格控制设计标高，确保压实土层的密实度，并根据实际情况在路基周围做好一定的排水措施，以便做好排水。

铺设片石和级配碎石时亦应严格控制设计标高，确保压实的密实度。

结构砼符合设计标号，浇筑时应密实、平整。

面层铺贴时，结合层应饱满，杜绝空鼓。表面光洁、平整，接搓严实，接缝平直、对称、美观。

7．3．2特殊气候条件下的质量控制措施

因本工程施工期间不在冬期，可不考虑冬期施工措施。

砼浇筑前应及时收听气象部门的天气预报，尽可能避免在大雨天浇筑砼。

如果浇砼时恰逢下雨，应随雨量大小随时测定砂、石含水量，及时调整砼配合比。

当雨量较大时应停止墙体砌筑，并对已砌筑的墙体要有防雨措施，防止雨水侵入墙体，继续施工时。须复核墙体的垂直度。

做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积水和淤泥。

现场应准备足够的防雨应急材料。

现场水泥库等临时建筑及机械设备均要有防漏、防倒、防雷击、防漏水等措施。

高温季节施工质量控制措施

在高温季节，砼浇筑完成应及时加强养护，外露部分应覆盖草包，及时浇水湿润。

砼按气温与材料性能要求加缓凝剂。

气温高于25oC时，砼输送管的表面应包二层草袋，并用水保持充分湿润，避免输送管受阳光暴晒，减少塌落度损失。

7．3．3成品、半成品质量保护措施及其他

对于业主方指定或提供的产品或半成品，作为总承包方一方面协助业主对产品进行检查、验证，同时在施工现场提供适宜的存储条件，并负责监管措施，避免受损。

第八章安全、消防、文明施工保证措施

项目经理的安全生产责任

对承包工程项目的安全生产负全面责任

具体负责组织实施各项安全措施和安全制度

负责项目部施工范围内的安全管理及监督检查，组织职工学习操作规程和制度，组织专业工种的安全培训工作，对职工违章作业进行教育处理，并落实整改，做好安全资料。

对本班人员在生产中的安全和健康负责，提高成员的自我保护意识和能力。

对全体新工人进入工地进行入场教育，新工人进行上岗教育。

对分项工程及新工艺新材料的作用进行安全技术交底，每一次下达任务对工人班组要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗前安全交底。

8.3安全设施验收制度

建立安全验收制度，例如工地用电设备方面的各部位连接、接地保护装置专门进行程序复查，试运转，完成全部验收手续合格挂牌后方可投入使用。

通过检查，能及时纠正违章指挥，违章作业的冒险行为，通过检查发现问题，查出隐患，采取有效措施堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前，坚持国家“安全生产、预防为主”的方针。

查思想、查制度、查隐患、查事故处理、查教育培训。

安全检查分定期和不定期检查，工地每周定期检查一次，其余时间随时不定期检查。

工程利用钢板水箱蓄水，设置高压水泵，以保证施工、消防用水需要。

工程灭火器5只，布置在仓库等显眼处。

及时清理多余的易燃材料，达到可靠点放置。

使用明火均应消防小组批准，任何人不准擅自动用明火、气焊、电焊工持证上岗，在操作前办理动用手续。

现场堆放的防火要求：木材不应堆放过多，木材加工木屑要每晚及时清走。

8.6文明施工保证措施

本工程在文明施工标准化管理现场的基础上，文明施工现场。施工现场做到整体规划有序，平面布置合理，临时设施整洁划一，原材料构配件堆放整齐，各种防护齐全有效，各种标语醒目，施工生产管理人员遵章守纪，文明施工是预防安全事故，提高企业素质的综合手段，是企业管理水平的综合体现。

目标：确保省级安全文明标化现场

在贯彻安全工作中突出一个“力”字，落实安全生产责任制，实行安全生产第一责任人制度，把安全生产、标化管理的责任分解到各个层次、各个部位。

现场“三宝”“四口”“六临边”防护严密，所有电线、电路、机械设备、防火防爆等严格按建设部安全规程标准进行。

在安全教育上突出一个“广”字，分层分工种的进行梳理式安全教育，每人设立安全挡案，受教育的情况、考试得分、平时考核、奖惩情况全部建档，同年终分配挂钩。

在安全管理上讲究一个“严”字。

第九章施工进度与进度保证措施

由于公寓区和次入口区的开工日期尚待确定JBT 10159-2019 交流本整湿式阀用电磁铁.pdf，故将别墅区景观进度计划编制如所附的进度计划表。施工时严格按进度计划实施。

1.　着手施工准备——临建、水、电接通，准备土方开挖方案及基础材料的准备。编制分阶段的施工方案；编制季度、月度、旬计划，有效控制总进度计划的实施。

2.配足机械设备，科学组织劳动力，合理搭配。主动协作单位配合。

3.组织平行流水作业，立体交叉施工，运用新工艺、新技术、新设备。

4.本进度计划已经充分考虑了各工种配合采用流水施工以缩短结构施工工期。在进行装饰阶段施工时，考虑进行平行流水立体交叉施工T／CBDA 10-2018标准下载，确保工程进度达到计划要求。

5.项目经理部用计划控制分阶段工程进度，按计划进度每周召开内部协调会，及时解决劳动力、施工材料、资金及设备调整问题，确保工程按计划实施。