施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

人工挖孔桩冲孔桩施工组织设计方案

质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，核对本工程资料是否达到要求。

1.钢筋的出厂合格证（质量保证书）

3.钢筋的焊接试验报告

DBJ／T15-138-2018 建筑电气防火检测技术规程4.水泥的出厂合格证（质保书）

5.水泥的复试报告、砂石检验报告

第八章保证安全施工措施

第一节安全生产目标、组织机构和安全生产责任制

公司各职能部门也积极投入工程安全生产工作中来，从生产计划部门到宣传部门都要把该工程当成公司今年最重要的工程来抓、来管，争创又一个安全、文明工程。

3.项目经理部安全生产责任制：

(1).项目经理安全生产责任制

a.项目经理对本项目的安全生产负总的责任。

b.认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度以及上级机关颁发的安全生产工作条例和规定，结合我司的具体情况，制定贯彻实施细则，组织机构，建立和健全各项安全生产工作岗位责任制，并检查执行情况。

c.坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作摆在日常工作首位，定期研究和解决安全生产中存在的问题。

d.对职工进行安全和遵守纪律的教育，督促各个职能部门做好本职范围内的安全工作。

e.主持重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

(2).主管生产副经理安全生产责任制：

a.对本施工项目的安全生产负全面责任。

b.认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度，协助项目经理做好安全生产工作，在管生产的同时，必须管安全。在布置检查、总结生产工作的同时布置检查、总结安全工作。对安全工作负直接责任。

c.定期召开工地的安全生产工作会议，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。

d.经常组织各种安全生产教育活动，支持和配合技安人员搞好各项安全工作。

e.发生重大安全事故或重大未遂事故，要保护现场和立即上报，并配合调查组人员进行调查。

(3).技术负责人安全生产责任制：

a.认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负技术责任。

b.编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织设计的各项环节中去，并经常深入现场，检查执行情况。

c.组织安全技术攻关活动，对新产品的设计，新技术、新材料、新工艺的研究从技术、安全生产上负责。

d.组织对职工、各主管职能部门进行安全技术知识教育。

e.及时组织解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大安全事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范和改进措施。

(4).质安员安全生产责任制：

c.认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规章和制度。掌握安全动态，并经常向单位工程负责人汇报工作。

d.组织职工学习安全操作规程和制度，配合做好安全培训、教育工作。

e.发生重大安全事故时，迅速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，参加事故调查分析。

(5).施工员(工长)安全生产责任制：

a.对本工程的班组安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时对班组长进行安全技术交底。

b.协助工地负责人，对本工程内一切安全防护设施负责，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

d.有权拒绝上级不科学，不安全生产指令。

e.发生重大安全事故或重大未遂事故，要迅速抢救伤员，保护现场，并立即上报，参加事故调查分析。

(6).班组长安全生产责任制：

a.认真遵守安全操作规程有关安全生产各项法规、法令，根据本组人员的技术、体力，思想等情况，合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全与健康负责。

b.组织搞好安全活动日，开好班前安全会。

c.组织班组职工学习安全操作规程，对新调入的工人要进行现场安全教育，同时办好安全教育交底卡的签证工作。

d.经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题要及时解决并及时上报。

e.发生重大安全事故要迅速抢救伤员，立即上报，并保护现场。

(7).班组工人安全生产责任制：

a.认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不盲干乱干，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。

b.严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不得在施工现场玩耍、儿戏、追逐和打闹，不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。

c.参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作意见，搞好安全生产，不断提高自我防护意识和能力。

e.严格遵守“施工现场各项安全规定”正确使用“三宝”，爱护各种安全设施及安全标语牌，不得任意拆除和随意挪动。

f.坚持“三级”安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。

g.发生事故要立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场。

(1).各生产班组要建立班前安全活动制度，检查本班组当天的工作范围，施工机具、用电设备等是否符合安全规定，若发现存在隐患要及时整改，如本班组不能解决的隐患，应立即通知工长派人处理，严禁违章冒险作业。

(2).工地专职安全员，每天必须在工地巡视检查安全，如发现问题要及时向班组工人提出整改，并复查整改情况。

(3).坚持定期和不定期相结合的安全检查制度：

a.各班组每天上班前检查安全，下班后要检查安全。

b.各班组每周星期一上午，抽一小时集中开展安全活动。

c.专职安全员，除每天巡检质安工作外，每周末要进行一次全面检查，如发现问题，通知有关部门处理。

d.工地负责人每周进行一次质安大检查，针对近期质安工作存在问题和季节性应注意事项，进行总结，目的使广大工人头脑里敲响警钟，促进全员安全意识的提高。

(1).各施工作业班组在工程开工前，必须明确工地的安全生产第一责任人和直接责任人，及其安全组织机构组成人员。

(2).严格执行施工组织设计中安全技术措施内容。

(3).搞好施工现场平面管理工作，根据总平面布置进行系统周密的计划，保证现场交通道路、给排水畅通，用电线路合理架设，大、中型机械、原材料堆放，临时设施合理布局，使之达到安全、防火、文明的要求，做到安全生产和文明施工。

(4).施工现场禁止非生产的工作人员、小孩进入作业区内，现场坑、井沟、孔洞、通道口，易燃易爆场所等周围必须挂设安全标志，危险地区夜间要设红灯示警。

(5).上下孔桩内作业要系安全带，井口设安全防护围栏。

(6).各种机电设备的安全装置和起重的限位装置，都要齐全有效，并经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。

(7).实行分级的安全技术交底，开工前，工程技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体生产人员进行详细交底，施工员在各工序施工前或工种变换，改变作业环境时要向操作者、新工人、民工、临工详细地安全技术交底。

(8).施工现场、宿舍和易燃易爆场所，要有足够的防火设备和灭火器材，放置在适当地点，对职工进行防火知识教育，使职工掌握一般的消防知识，严禁在工棚、宿舍内生火和使用电炉、油灯及蜡烛。

(9).加强季节性劳动保护工作，灵活掌握调整劳动时间（如夏季要防暑降温）注意劳逸结合，改善劳动条件，使职工劳动安全防护得到落实和改善。

(10).特种作业人员（如焊工、机械工、电工、爆破工等）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格从事特种作业。

第三节人工挖孔桩成孔安全保证措施

1、在孔口应设水平移动式活动安全盖板，当土吊桶提升到离地面约1.2m，推活动盖板关闭孔口，手推车推至盖板上，卸土后，再开盖板，下吊桶装土，以防土块、操作人员掉入孔内伤人。采用电葫芦提升吊桶，桩孔四周应设安全栏杆。

2、直径（1.2m以上）桩孔开挖，井口应设护筒，下部应设护壁，挖一节，随即浇一节混凝土护壁，以防坍孔或孔壁掉下，保证操作安全。

3、吊桶装土，不应太满，以免在提升时掉落伤人；同时每挖完一节，应清理桩孔顶部周围松动土方、石块，防止落下伤人。

4、人员上下可利软绳梯。

5、在10m深以下作业，应在井下设100W防水带罩灯泡照明，并用12V安全电压，井内一切设备必须接零接地，绝缘良好。10m以下作业时，采取向井内通风，供给氧气，以防有害气体使人中毒。

6、井口作业人员应挂安全带，井下作业戴安全帽和绝缘手套，穿绝缘胶鞋；提土时井下设安全区，防掉土或石块伤人；在井内必须设有可靠的上、下安全联系信号装置。

7、加强对孔壁土层涌水情况的观察，如发现流砂、大量涌水等异常情况，应及时采取处理措施。

8、向井内吊放钢筋等材料及施工工具时，必须绑紧系牢，防止溜脱发生坠落事故。

9、桩孔挖好后，如不能及时浇筑混凝土，或中途停止挖孔时，孔口应予覆盖。

10、混凝土护壁浇完后应进行检查，如发现有蜂窝、漏水等现象，应及时补强，以防造成事故。

11、施工用电开关必须集中于井口，并应装设漏电保安器，防止漏电而发生触电事故；值班电工必须经常检查一切电器设备及线路，加强维护，及时发现问题并进行妥善处理。

12、井内抽水管线、通风管、电线等必须妥加整理，并临时固定在护壁上，以防吊桶或吊篮上下时挂住拉断或撞断。

1．施工现场建立集中吸烟区

2．严格执行动火审批制度。

3．严禁乱拉乱接电源电器，严防电器线路引起火灾。

4．严格执行“十不烧”的规定。

二、按防火平面布置图，落实消防器材，挂设防火标志。

三、木工加工场及支模板的电锯旁必须每班清扫木屑、刨花，运到地面指定地点堆放。

四、建立一支由项目经理、技术人员、施工员、质安员、工人组成义务消防队。加强防火安全教育，并在宣传黑板上宣传发生火灾事故的教训。

五、施工现场明确划分用火作业，易燃易爆材料堆积场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。

六、施工现场夜间配有照明设备，并保持消防通道畅通，安排义务消防队值班。

七、禁止在高空架空线下面搭设临时性建设物或堆放可燃物。

第九章现场环卫及文明施工要求

2.工地内要有安全生产、文明卫生内容的宣传栏或宣传标语等。

3.工地应有急救箱并备有有效的药品，工地应设立医务室，配备医务人员及必要的设备。

4.工地必须要有环境卫生及文明施工的各项管理制度，现场要有除“四害”制度和措施（制度与措施要上墙）。

5.工地现场管理资料中，必须有环境卫生、文明施工的措施要求，并落实责任到人。

（二）.施工现场场容场貌标准

1.施工现场按照施工组织设计的施工总平面图进行现场平面管理工作，并做好“三通一平”。(即水通、电通、道路通、场地平整)

2.施工现场的生产、生活临时设施必须统一规划，做到齐整、安全、标准化。

3.施工现场的办公室，材料办公室，各职能部门办公室，以及宿舍、厨房、冲凉房、厕所、保卫、医务室等挂牌标明，室内外必须保持清洁。

4.现场办公室或会议室挂牌张贴下列标准图表：

(1).单位工程负责人（项目经理）、安全生产责任人、防火、保卫负责人等及其职责范围。

(2).管理机构及各管理人员的分工图表及其职责范围。

(3).施工总平面布置图。

(4).控制性施工总进度计划（网络计划）图表。

(6).月、周完成计划各项指示图。

5.施工现场应标明：工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理、计划开竣工日期、施工许可证批准文号等。

6.施工现场办公室内两侧明显位置，应悬挂各类标语，各项规章制度和防火保卫制度。

7.进入施工现场有关规定：

(1).进入施工现场必须带好安全帽。

(2).进入施工现场严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋。

(3).非施工生产工作人员、小孩及家属一律不准进入施工进场。

8.施工现场使用的机械设备均按规定油漆桔红色标志，并在机械设备上挂上操作规程的牌子，明确专人负责保养，维修、操作。

9.施工现场使用的配电箱，均按规范使用，（按地接零、一机一闸一漏电开关）。铁合箱应油漆绿色，并标明用电安全规定，有门有锁。

10.材料堆放必须按施工总平面布置堆放齐整，砂、石、分类，集堆成方。底脚下边用边清，碎石料随用随清，渣不乱堆、各类周转材料要分类存放、整齐平稳，规格成方，不散不乱。

11.各班组必须及时把现场周转材料、石料清理干净，做到工完料尽，场地清洁。

12.施工现场的一切防护设施和警示牌，安全标志，不得任意拆除和随意挪动，任何人不准在施工现场墙壁上乱写乱画。

13.进入施工现场使用安全帽，颜色的规定：

(1).施工现场一切管理人员，统一使用橙红色安全帽。

(2).机电工人统一使用蛋黄色安全帽。

(3).施工生产作业工人，统一使用白色安全帽。

(4).施工现场一切管理人员，统一要佩带胸章。

(5).施工现场作业人员统一着装。

(三).施工区卫生管理

1.环境卫生管理的责任区

(2).施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。

(3).卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。

(5).办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。

(7).施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，坚持天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆，便坑须加盖。

(8).为了广大职工身体健康，施工现场必须设置开水（水杯自备），公用杯子必须采取消毒措施，茶水桶必须有盖并加锁。

3.环境卫生定期检查记录

施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题，限期改正。

(四).生活区卫生管理

(1).职工宿舍要有卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明几净，通风良好。

(2).宿舍内各类物品应堆放整齐，不到处乱放，做到整齐美观。

(4).生活废水应有污水池，楼上也要有水源及水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱倒乱流。

(5).未经许可一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。

2.办公室的卫生管理规定

(1).办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。

(2).值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具。文明应摆整齐，做到无蝇、无鼠。

(3).未经许可一律禁止使用电炉及其他电加热器具。

1.需有与进餐人数相适应的餐厅、制作间和原料库等辅助用房。其地面和墙裙的建筑材料，要用具有防鼠、防潮和便于洗刷的水泥等。食堂制作间灶台及其周围要镶嵌白瓷砖，炉灶应有通风排烟设备。

2.制作间应分为主食间、副食间、烧火间，做到生与熟，原料与成品、半成品，食品与杂物严格分开。

3.食品加工机械、用具、炊具、容器应有防蝇、防尘设备。

4.食堂应有相应的更衣、消毒、盥洗、采光、照明、通风和防蝇、防尘设备，以及通畅的上下水管道。

5.餐厅设有洗碗池、残渣桶和洗手设备。

6.公用餐具应专用洗刷、消毒和存放设备。

7.食堂炊管人员（包括合同工、临时工）必须按有关规定进行健康检查和卫生知识培训并取得健康合格证和培训证。

9.职工饮水卫生规定：施工现场应供应开水，饮水器具要卫生。夏季要确保施工现场的凉开水或清凉饮料供应，暑伏天可增加绿豆汤，防止中暑脱水现象发生。

1.施工现场要按规定设置厕所，屋项墙壁要严密，门窗齐全有效，便槽内必须铺设瓷砖。厕所要有专人管理，应有化粪池，严禁将便直接排入下水道中，露天粪池必须加盖。

3.厕所灭蝇蛆措施：厕所按规定采取冲水或加盖措施，定期打药或撒白灰粉，消灭蝇蛆。

文明施工是指保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本条件包括：有整套的施工组织设计（或施工方案），有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。从以上条件可以看出，实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个工地的文明施工是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。

(1).对现场场容管理方面的要求：

a.工地主要入口要设置简朴规整的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。

b..建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

c.施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施。

d.现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、长明灯。

e.施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

f.工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。

g.混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。

h.要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道。严禁在场内大小便。

j.根据工程性质和所在地区的不同情况，采取必要的围护和遮挡措施，并保持外观整洁。

k.针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。

(2).对现场机械管理方面的要求：

a.现场使用的机械设备，要按平面布置规划固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

b.清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

(3).对现场作业人员的管理：

a.对作业人员进行文明施工教育，使之不发生打架、斗殴现象。

b.对作业人员的工资实施有效管理，做到人人工资有保障，不会因为工资等问题而发生停工、闹事等现象。

总之要从安全防护、机械安全、用电安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环境卫生等八个方面进行定期检查。每个方面的检查都有现场状况、管理资料等方面的内容。

第十章雨季施工、现场排水措施

一、充分考虑施工期间区内外排水系统及雨季防洪措施。改善排水系统，增加排水设施，保障雨后及时排除积水。排水系统主要由以下设施组成：

1、坡顶修筑一条300×300的砖砌排水沟，沿坡顶四周连通，阻止坡顶地表水流入基坑。在坡顶四角位置分别设置沉淀池，地表水经沉淀池沉淀后排入市政排水系统。

2、基坑内四周，在坡脚位置设置300×300的排水沟，并按基坑支护设计要求，设置六个集水井，排水沟将水引至集水井内，再用潜水泵，抽水至坑外排水沟。

1、本工程施工现场水源主要来自于人工挖孔桩内地表水，可采用井点集中降水，在现场挖几根桩孔至底后用混凝土封底，周边孔桩内地表水带泵作业，随抽随挖设置降水井，可以利用桩孔.根据有关地质参数计算.主要还是含水层的厚度与渗透性\水量大小.同时还要注意水的补给，起到截流的效果.如果含水层浅，水量不是很大，也可以用简易的降水方法.。

成立“三防”组织机构，进入台风季节，根据实际需要储备必需的“三防”物资，特别是防洪抗台物资，以备急用。检查责任区内的排洪沟、下水道的通畅情况，堵塞的要及时清理。检查边坡有否滑坡、塌方的可能，一经发现要及时处理。检查机械设备防雷、防台设施的灵敏性，接地线的电阻不能超过规定的要求。施工区，生活区必须有防台、排洪措施

1、保持供应路线畅通；

2、水泵设施的检查、维护；

3、预防排水沟的堵塞；

4、所有板覆盖保护，并捆绑牢固；

5、特别在台风季节6～10月保持现场的畅通无阻；

6、备有相当数量的砂袋；

7、选择一块平坦的防风区域作为设施、设备和所有移动设备的部件存放场所，设备不应放在坡的上面或底部。

8、生产临建、生活临建要做到：对简易墙体和屋面采取加固措施；利用合适的方法保护窗户；

9、成立后备队，后备队由17人组成：工程部负责组织、协调，施工队具体实施；物资部负责供应雨季施工措施所需的材料；水电主管负责水电保障及设备供应。

队长：1人工人：10人

机械操作人员：2人修理工：2人

电工：2人砂袋：100只

五、台风经过时的注意事项（3、4、5号风球）

1、经常收听电台进行监视；

2、任何人不得单独行动；

3、保持集中在一起，不得分散；

4、不站在门、窗的附近；

6、不外出，以免被台风掀起的高速飞行物伤害；

7、台风中断时，除非绝对必要，否则要尽量避免外出，因为台风经常突发（在一分钟内就能重新活动）。

8、需特别注意的是：台风中心可能在同一地点反复经过几次。

六、台风、暴雨后的行动

2、彻底检查场区机械、永久性或临时性建筑材料设备的损失，情况严重的要用摄像、照片等形式予以记录，收集有关资料，进行统计、评估；

3、检查所有电气设备损坏情况（位移或雨水所致），在通电之前应彻底检查；

4、在工作重新启动前，应拆除所有临时支撑或绳索；

本工程目标总工期135天，为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个分解进度目标为手段，以进度控点为目的，进度控制目标系统。

一、明确工期进度控制方法与原则：

1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在施工中针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标。对各参加施工单位，以总进度网络为依据，明确各单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接日期。在不同业和同工种的任务之间，进行综合平衡，在不同专业来不同工种的任务之间，要强调相互之间衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线线上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度计划的实现。

4、同时总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成季度、月度及旬期计划，这样，将更有利于计划的控制目标

二、确保进度的技术措施：

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计原因、资金原因、技术原因、气候原因、机械原因、物资供应原因、组织协调原因、力资源原因、水电供应原因等，正是由于这些因素的可变性和不均衡性的特点。我们要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服影响进度的诸多因素，其中从技术措施方面着手是有效途径之一：

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括在项目实施中改变部分工程的功能，引起大量变更施工工作量，以及设计图纸本身更变或补充，造成增量、返工打乱施工流不节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动资态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

2、成桩施工技术：成孔对总工期因素较大，本工程对护壁砼采用早强混凝土，保证模板在提早拆除时，砼有足够的强度，从而减少工期占用时间。钢筋则安装前做好预制工作，减少钢筋绑扎占用时间。

3、推行进度网络管理技术：采用计算机管理，是施工企业现代化管理技术进步的新特点，对适应施工变化有明显优势。要使本工程在预定工期完工，就要抓住施工进度计划中关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。因此，我们专门购买了网络计划的程序，对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定的工期内完成。

4、保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐，公司在工地设立强有力的材料供应部门，确保施工用料的需要。

5、要人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序，在保证劳动力的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、工种段落流水，循环跟进的施工程序，区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

7、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。为确保本工程在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备，一台120KVA的柴油发电机备用，当市电网停电时，立即启用发电机发电，供应现场施工用电，维持连续施工，另外还要做好防雨、后勤工作，使广大工人能始终保持充沛的精力与体力，为本工程优质、安全、如期完成提供坚实的保证。

某市市政工程之一的内环线高架二期工程（高架路）施工组织设计四、采取保证工期的管理与组织措施：

从某种意义上说，项目管理与组织是一个施工项目的灵魂，对进度的控制分析、调整、贯彻、落实均离不开项目经理部的有效动作，因此，要作好下列工作：

1、建立强而有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层签订责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层，进而通过项目以理部的优选配置，签订一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一系列内部责任书及准入手续，形成过硬的项目生产能力，达到一盘棋一股劲，质安人人抓，进度层层保，上道工序不影响下道工序，上道工序为下道工序提供优质服务。

本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。为使各项工作更好的落实，针对技术、质量、安全、后勤保障工作设置1名项目副经理主抓各分项工作。

2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保证工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。

3、在总进进度计划控制下，施工过程中坚持逐周、逐月编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如果发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。

4、定期召开每周一次工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

5、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

6、重奖重罚：在实行经济承包措施某大桥挖孔桩基岩石爆破安全专项施工方案，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚，把进度严格控制在许可范围内。