施工组织设计下载简介

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铁一院16#、19#楼施工组织设计

（3）正确按定额计量使用材料、加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失变质。

（4）材料质量的控制、重点要加强材料的验收，严把材料质量关。

A、对用于本工程的材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化验单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。

B、本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题JCT2374-2016 注塑专用木塑复合粒料，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。

C、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证质料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均派专人负责进行抽检。

D、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。

E、在现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。

重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

7、对主要装饰材料及建筑配件，在定货前要求厂家提供样品或看样定货，主要设备定货时，要审核设备清单是否符合设计要求。

8、对材料性能、质量标准、使用范围和对施工的要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。

9、凡是用于重要结构，部位的材料，使用时由专人仔细地核对、认证、其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求等。

主要材料、构配件一览表

第十二章主要机械设备供应计划

根据本工程施工部署及进度计划，经本公司组织人员反复研究，决定本工程施工机械选用下表所列设备，具体位置见平面图。为确保本工程机械设备及设施的保障，在严格依据本企业ISO9001质量管理体系《程序文件》、《作业指导书》之外，拟采取以下措施：

1、建立精干有力的机构，项目部设立专职机械保障工一名，公司在机械方面对项目部予以全力支持；

2、注重施工设备的使用与维护：施工设备的操作必须定人、定机、定责、定管理，大型及特殊施工设备必须由持证人员操人员操作，设备使用、维护均由专业技术人员负责，并依据程序文件按时填写各项文字资料，以便项目部与公司随时掌握设备的状态；

3、建立砼试块标准养护室，养护定为全自动控温、控湿，由试验工进行专门管理。

4、本工程施工量较大，工期短，要求高，必须配备大量、充足、性能好的施工机械，以保证有足够的生产能力，优质安全，如期地完成任务，具体机械如下：

本工程划选取两台QTZ80型塔吊作为本工程的垂直运输机械，经测算，可以满足施工高峰期的垂直运输需要。

塔吊基础在工程正式施工前施工完成，待塔吊基础混凝土强度符合要求后，进行塔吊安装测试，在工程开工后可正式启用。

塔吊的定位：塔吊的定位及塔基另编制详细塔吊安装施工方案。

塔吊的拆除：塔吊计划在主体结构完成，所有模板、支撑以及安装工程大件材料吊运完毕后立即拆除。

在主体完成五层之后，每栋楼各增加一台SCD200/200型人货两用施工电梯，以满足施工期间内部材料运输的需要。

（3）钢筋机械：钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机各一台，钢筋套丝机2台，电弧焊机2台。

其他机械有砂浆搅拌机、木工圆锯、平刨、电夯机等，详见主要机械设备供应计划表。

负载持续率JC=40%

负载持续率JC=20%

负载持续率JC=35%

劳动力根据定额工日的数量和进度计划的安排，结合我公司的工人的技术水平来编制，劳动力安排以土方、基础、砌体、屋面、装饰、楼地面、门窗、安装等来划分的，下面一行总计指各分项工程的总用工数，有些工种在整个工程施工期间都有需要，所以也把人数写上，例如，塔吊司机和架子工基本上在整个工程施工期间都需要。

从劳动力安排上，做到用工人数先逐步增加，过了施工高峰期后再逐步减少，这样做可避免用工人窝工从而怠工。

技术工也可能临时做普工的活，由于本公司的技术不是单一技能，而是复合型的技工，例如抹灰工可能去浇捣混凝土，瓦工可能去抹灰。

在劳动力的使用上，主要采取以下措施：

1、遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组开展劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥劳务层工人的积极性和劳动创造性。

2、实行劳务作业经济承包制，即项目部与施工队、施工队与作业班组之间均实行逐级经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人，彻底杜绝吃大锅饭的现象。

3、实行劳动管理内部合同制，调动作业层的积极性和主动性。

4、关键岗位实行持证上岗制。机械工、电工、电焊工、架子工、试验工、资料员等工种实行持证上岗，杜绝无证上岗。

5、重视劳动力的培训教育工作。本工程目标为确保合格，争创西安市优质样板工程“雁塔杯”。主体质量目标达到清水砼标准，施工中还采用了多项新技术、新工艺、新材料，因此，加强对各作业队劳动力培训教育工作尤其显得重要，除作好进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺作进法进专门培训，尤其要就清水砼施工工艺进行详细的交底、示范。

6、劳动力的安全管理。除签定安全责任状外，更重要是做好事故预防及安全教育工作，安全教育会每周各班组开一次，全体工人大会每月由项目部召开一次，另外，为了分散承担安全风险，要求工人参加职工工伤保险。

7、做好劳动力队伍的经济结算工作。确保劳动者队伍稳定，无后顾之忧。

8、劳动力的文明形象管理，本工程地处西安曲江旅游度假区，因此要结合文明工地建设，教育广大劳务工人要树立建筑工人新形象，举止有方，文明用语，搞好社区关系，同时继续在工地实行半军事化管理。

制模、模板维修、满堂脚手架、门窗等

在组织施工中，认真贯彻执行建设部、建委、陕西省环保局、陕西省卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《陕西省建设工程施工现场现场管理基本标准》、《陕西省建设工程施工现场环境保护工作基本标准》,《陕西省建设工程施工现场保卫工作基本标准》、以及《陕西省建设工程施工现场文明安全施工标准》，确保达到西安市级“文明工地”标准。

项目经理部安排专职清扫工，负责环境清扫工作。

1、每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。

2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各施工单位文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

1、根据施工现场情况和施工需要设置人流与车流分开的二个出入口，其大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。

2、围墙为2.5米以上砌块体墙，做到牢固、美观、封闭完整的要求，其设计基本原则为上口平，外立面竖直。

3、为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

4、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7米×0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。

5、大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。）

6、施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设0.9米×0.9米×0.18米的混凝土方砖,施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。

7、设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。

1、施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不得超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。

2、合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。

3、施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。

4、砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。

5、做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。

6、钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

1、统一规划施工现场内临时办公区域，建造临时办公楼，并配齐水电、取暖、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。

2、统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生;必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。

3、施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。

我们将依据ISO14001环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

因工程地处西安市的旅游区内，根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责场内清扫和防止废物向场外扩散工作。

1、每季召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

（1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

（3）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。

（4）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。

（5）对原材料运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

（6）在车辆出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

（7）施工区和生活区之间用围墙完全隔开。

（1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

（2）现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。

（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

（4）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。

（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，严禁抛掷，上下、左右有人传递。

（4）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

（5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

（6）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

（7）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。

（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（4）对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。

（5）项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

（6）场内道路二侧，大门入口及场内空闲场地适当绿化、美化。

1、合理安排现场布置和施工进度计划。根据施工进度计划，安排好材料进场计划，适时采购材料进场。根据施工总平面图安排好材料的堆栈场，避免材料的二次搬运。

2、加大模板投入,保证混凝土表面达到清水效果，可以做到不抹灰和少抹灰，既可保证质量、加快进度，又可相对降低成本。

3、加强管理，缩短工期，减少固定资产占用时间，加快机械材料周转。

4、提高工效，合理安排，聘用精干人员，减少开支。

5、了解市场行情，就地取材，选择质优、价低材料，按需进料节约流动资金，不产生停工待料。砂石砖等材料实行量方、点数收料，做好材料的出入库手续，做到各种材料限额下料避免浪费。

6、控制轴线、标高、垂直度和墙体平整度减少抹灰层厚度，节约材料。

7、通过新技术应用及发挥本公司技术优势，尽可能在本工程上降低成本，为业主少花钱，多办事，办好事。

8、对工序进行控制，避免返工重做，以一次成型为目标，及时做好班组落手清工作，浇砼过程中的漏落砼及时回收利用，拆模后结硬的砼碎块加水泥及黄砂搅拌后浇筑砼墙以代替砖砌体，降低成本，节约材料，减少清理工资。

9、选用合理的各种机械，经常养护，及时维修，减少大修开支。

10、合理安排施工程序，进行流水施工作业，减少工作间歇时间，铺开工作面，减少劳动待工时间。

11、搞好安全生产，杜绝安全事故发生，减少不必要的开支。

节约用电、用水，不需机械马上关闭，损坏水龙头及时更换，减少浪费。

12、模板楞木均采用槽钢，支承采用钢管，经常清理保养，多次周转。不需用设备及时调出，减少费用。

13、实行材料用量计划，减少多量材料进场，审核放样尺寸，减少废料。

14、做好成品、半成品保护，以免损失。

15、增加周转资金的投入和力度，保证工程顺利进展。

16、采用先进的施工技术，新工艺和科学的管理方法，利用外加剂，掺合料等新型材料，降低原材料成本。

17、做好保卫防盗工作，防止火灾发生，以防止材料的不必要损失。

工程完工后，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握质量状况【一建真题】15年-20年项目管理.pdf，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。

保修期限：按合同规定的保修期进行保修。

建立回访制度，确定回访计划，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次。

建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出，维修卡内容包括：

2、关于保修的原则、范围和期限

3、负责保修的部门和人员

在工程保修期内，贯彻公司的质量方针，服务热情、周到，因施工造成的质量问题均应及时免费维修。即使是业主原因造成的问题，也将积极给予解决。协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。

保修工作按我公司质量体系程序文件“工程回访和维修服务工作程序”进行，填制维修任务书，分析存在的问题上海某安装施工方案，找出主要原因，制定措施，确定完成日期经批准的维修书，连同维修登记单位由生产部门下达维修责任人执行。