施工组织设计下载简介

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威海市某砖混结构住宅楼屋面平改坡工程施工方案

11.2.7质量检查验收三检制度

班组自检：由班组技术员负责，对本施工班组施工的项目进行自

检、自查，也是对施工组长、施工人员的质量复查。

施工队自检：由施工队质量检查员负责，对本施工队的施工项目

进行自检、自查GB50207-2012_屋面工程质量验收规范_施工规范.pdf，也是对施工班组技术员、施工人员的质量复查。

班组互检：由施工队专职质量检查员主持，专业工程师参加，组

织本施工队内同专业项目的不同施工班组互相进行检查、验证。

施工队互检：由技术质量组组长主持，组织项目部内同专业项目

的不同施工队互相进行检查、验证。

确保施工工序间的正确衔接，分清责任，避免尾工及缺陷带入下

施工人员交接：施工作业项目相同，由于施工人员的变动时，办

施工工序交接：施工作业项目专业变化，办理工序交接手续，同

时必须有技术质量组的见证签字。

第十二章职业健康安全/环境管理体系

项目经理部要建立与本项目相适应的职业安全健康/环境管理体系，使本项目施工的职业健康安全和环境保护始终处于受控状态，并达到保护施工人员的健康安全和保护环境，确保实现安全生产、文明施工、文明竣工的目的。

12.1职业健康安全/环境管理方针和目标

职业健康安全方针：以人为本，控制风险，遵守法规，持续改进

环境方针：遵守法规，美化环境，持续改进，节能减废

a.杜绝设备损坏事故；

e.杜绝破坏环境事故。

12.1.3职业健康安全/环境管理作业文件

a.安全施工责任制度；

b.安全教育培训制度；

d事故调查、处理、统计、报告制度；

f.安全施工技术措施编制及交底制度；

g.安全施工作业票制度；

h.安全施工用电管理制度；

i.安全用电工器具等物资采购制度；

j.脚手架安全管理制度；

k.小型机具安全管理制度；

l.班组安全管理制度；

m.安全工作例会制度；

n.分包施工队伍安全管理制度；

o.安全设施标准化制度；

p.防火、防爆安全管理制度；

q.安全文明施工管理细则；

r.现场保卫管理条例。

t.预防大气污染管理办法

v.施工现场噪音管理办法

12.2职业健康安全/环境管理组织体系

12.2.1建立以项目经理为核心、项目总工程师、施工队长、专职安

12.2.2项目经理部设置安全环保组，设专职安全监察人员。项目部

安全环保组负责整个施工现场的安全健康/环境管理工作，安全环保

组设专人负责同其他分包商在安全管理上的协调与接口工作。

12.2.3各施工队设一名具有丰富安全管理经验并善于管理、敢于管

理的专职安全员。专职安全员，必须经项目部安全监察部考核、考试

12.3安全健康/环境保证体系

12.3.1建立以项目经理、施工队长、班组长为核心的安全生产/环

境保证体系，从安全/环境职责的不同角度齐抓共管。

12.3.2强化安全生产责任制，项目部依据总公司安全生产目标，签

订安全生产/环境保护责任状；确保一级考核一级、一级保证一级，

形成安全生产环境保护责任网。

12.3.3为确保整个施工现场的安全健康/环境始终处于受控状态，

项目部与其它分包商签定安全健康/环境管理双保协议，明确各自的

责任和义务，以达到保护施工人员的安全与健康，保护生态环境。

12.4保证安全健康/环境保护措施

12.4.1施工控制程序

12.4.1.1初始状态评价：施工项目开工前，根据工程项目的具

体特点、人员素质、施工环境、机具配备、安全/环保制度的建立，

对工程的安全性进行评价。

12.4.1.2制订安全健康/环境方针、目标

根据初始评价结果，制定具有挑战性的安全健康/环境目标，为

安全工作指明方向，以便激励职工，使职工统一思想、统一行动。

12.4.1.3制订预防性计划

按作业活动分类，进行危害辨识、环境因素识别和风险评价，制

订安全风险和环境行为控制计划。

12.4.1.4实施与运行

通过实施风险和环境行为控制计划，对生产过程进行职业安全健

康和环境行为控制（包括组织设置、培训、信息沟通、文件控制、运

行控制、应急准备等）。

12.4.1.5核查与改进

通过内部审核，对安全健康和环境行为控制的有效性进行检查和

12.4.2安全健康/环境教育

12.4.2.1进驻施工现场前的教育

a.对选定的进入本标段施工人员，在进驻施工现场前，由公司

进行教育培训，一方面进行纪律教育和安全教育；另一方面进行有针

b.政治思想教育，牢固树立为公司争光、为业主服务的思想，

真正意识到每一个施工人员在外地区施工环境中，时时处处、一言一

行不是代表个人，而是代表公司的整体形象。

12.4.3针对本标段的工程特点，以及当地的有关法律法规、自然况等，对进入本项目施工现场的施工人员进行一次全员的三级安全教育。

12.4.2对新工人、转换岗位工人，进行三级安全教育（即项

目经理部级、施工队级、班组级），并经考试，不合格者不能上岗。

12.4.2.3特殊作业的施工人员除按有关要求进行的专业培训

外，还必须持证上岗操作。

12.4.2.4坚持每周一次固定的安全活动，审核上周安全健康/

环境控制措施的有效性，分析、评价本周施工任务的危险源和环境因

素，布置控制对策；组织学习有关职业安全健康、环境保护的法律法

12.4.2.5进行多种形式的安全活动，通过活动增强职工安全意识，创造良好安全氛围。

12.5职业健康安全/环境监督

实行全天候、全过程、全方位的安全监察与管理，遵照“教育为主，奖罚为辅”的原则，实施重奖重罚，杜绝习惯性违章现象；定期开展反违章的专项活动，对违章者除给予经济处罚外，给予严重违章的员工下岗，外包工清除现场。

每天工作前，施工班组全员列队，接受班组长的“三交”、“三查”，

即交任务、交技术、交安全和查衣着、查“三宝”、查精神状态。

现场施工人员统一着装，佩戴胸卡；安全帽按专业统一颜色。非

施工人员严禁进入施工现场。

划分作业区域，按区域界线，采用标准移动式围栏分隔。实施施

安全检查的目的是查明和消除事故隐患，制定相应的整改措施，

防患于未然。定期检查各施工队、班组的管理台帐、记录。

对于业主和监理检查出的事故隐患，由项目经理亲自安排整改负

责人，安监部门负责监督整改、反馈、验收。

安全防护用品、用具按国家有关规定配备齐全，采购、检验、贮

存、使用等严格执行国家、项目经理部的有关规定。使用中的安全防

护用品、用具按规定定期检查、试验、更换。

12.5.6安全技术控制措施

12.5.7以改善劳动条件、防止各类事故、预防职业病、环境

保护为目的，编制本项目的安全技术措施计划，经安全生产/环境领

导小组批准后，认真执行。

12.5.8一切施工活动都编制安全施工措施和环保措施，并在

施工前进行安全措施交底，履行交底签字手续。无安全/环保措施和

未交底的项目严禁施工。

12.5.9安全施工措施的编制要具有可行性和针对性，安全施

工措施按施工程序明确该工程项目的危险源及危险源描述，并进行风

险评价、危险等级辨识、环境因素识别，制定防范对策计划及实施对

12.5.10安全施工措施的审批，经专责工程师审核、安全环保

组审批、总工程师批准后方可实施。

12.5.11施工阶段危险点的描述及控制对策

12.5.12遵照基本建设程序，每项工程开工前都对自然环境、

作业条件，地下设施情况进行充分了解，合理组织各专业、工序之间

的作业程序。一切施工活动严格按已定的施工网络图科学合理施工。

12.5.5.13安全控制贯穿施工准备阶段、施工阶段及结尾阶段的

a.吊装作业:重点防止起吊设备事故和物体打击事故。所有起重

吊装作业现场必须设专门人员管理安全。

b.交叉作业、高处作业:重点防止高处坠落、物体打击。

1)立体交叉作业时要互相联系，在确保下方安全的状况下，方

可进行作业。在有可能发生高处坠落的施工场所设置可靠的安全防护

设施，作业平台与护栏同时设置；不能装设操作平台的地方，安装安

全水平扶绳，作业人员必须系上安全带、防坠器、速差自锁器。

2)施工搭设的架子，实施挂牌制度，标志牌明确脚手架使用荷

载、搭设负责人、验收负责人、维护负责人；实行脚手架分级验收确

认制，并定期进行检查。脚手板必须符合国家有关标准，并绑扎牢固。

c.焊接、切割作业:重点防止触电事故、火灾事故和烫伤事故：

1)防止触电事故：电焊机的二次线接线要正确、牢固，避免因

接触不良而发生事故。雨天或潮湿场所禁止电焊作业，特殊情况必须

作业时，必须有可靠的安全措施，经总工批准后，方可实施。施焊人

员必须穿绝缘鞋，带绝缘手套，否则严禁施焊。

2)防止火灾事故和烫伤事故：要确认周围确实没有易燃物的情

况下方可进行作业。严密的隔离设施，决不能使焊熘落到居民楼内。

d.施工用电的管理:重点防范触电。电气设备应在使用前检查

有无漏电，确认无异常现象后方可使用；所有电气设备都安装漏电保

护装置，施工人员操作前必须检验电气保护装置的可靠性；从事电气

作业必须穿绝缘鞋带绝缘手套。

12.6生产、生活环境条件及采取的保证措施

为了创造安全、文明、洁净的施工环境,项目部成立现场文明施

现场文明施工要贯穿从施工方案到工程移交的全过程。我方

将在施工前期做好规划准备，一切按程序、按规定有序施工，规范上、

下工序的交接，杜绝蛮干，一切按已定计划进行，项目完工后不留尾

工，无基建痕迹，不破坏环境，创建一流的安全、文明施工现场。

12.6.1文明施工责任区域化

根据施工方案中的施工平面图，绘制本工程及标段文明施工

责任区划分图，将文明施工责任分别落实到各承包商及施工队；明确

各责任区的负责人和监察负责人。按责任区划分图，设置醒目的文明

12.6.2作业行为规范化

12.6.2.1加强现场的文明施工管理，有专业文明施工检查组、

清扫小组，做到施工道路等公共场地每日一清扫，每周一大清扫。

12.6.2.2强化“工完料尽场地清”的原则，各施工区域的施工

干净并排列整齐；杜绝“五头”现象（即烟头、钢筋头、焊条头、木

材头、砖头），保持现场整洁。杜绝烟头，采取施工现场禁烟；杜绝

焊条头，采取焊工配带“小铁桶”，焊条头统一回收、统一处理。

12.6.2.3施工现场、生活区严禁乱拉、私接电源线；严禁擅自

操作各种机动车辆；严禁高空抛掷各类废弃物。

12.6.2.4因工程需要，必须拆除或挪动安全设施时，要办理由

安全部门签发的作业票。作业票要明确项目负责人、施工部位、设施

名称、设施编号、工作时间、采取的临时防护措施；工程完工后必须

12.7现场保卫、防火措施

12.7.1设置以项目经理为核心的三级治安、消防组织网络。

12.7.2项目经理部设置治安消防队，对整个施工现场进行管理。

12.7.3施工人员进驻施工现场前，治安消防队、有关部门与当地的

公安、消防部门取得联系，了解和掌握当地的治安、消防的有关规定，

以便于工作开展和协作。定期召开有其它承包商分管人员参加的治

安、消防会议，发现隐患及时处理。

第十三章做好扰民工作，确保工程顺利进行

此工程地处居民闹区，而且又是在屋顶上施工，所以难免会给社区居民带来一些不便和影响。通过与社区居委会和街道办公室的沟通，以及以前在别的工程所碰到的扰民问题，我们分析了一下，主要有以三方面可能造成扰民的因素：

1、噪音：主要包括植筋的电钻打眼时的声音、浇筑砼振捣棒的声音、电锯的声音、支设圈梁时敲打模板的声音、垂直运输机械的声音、夜间卸料所发出的声音。

2、安全问题：主要包括单元入口、临街门洞入口的防护，居民社区的防盗问题。

3、环境保护问题：主要包括建筑物四周的环境卫生、四周绿化带的保护、建筑物墙面污染的保护。针对以上问题，我们采取相应的措施将所有的扰民因素降低到最小。

13.1从施工产生的噪音控制

对于现场四周的环境保护，我们将每天做到活完脚下清，同时将对现场的每一栋楼安排一专门负责环境卫生的人员随时进行现场四周的保洁工作，哪儿脏就扫到哪儿，洒水降尘，确保每一角落都干干净净。我们对工程四周的绿化带编制保护方案，严禁乱踩乱压。对施工可能污染的地方我们要用塑料布或彩条布进行覆盖加以保护。建筑四周的墙面我们也需要进行保护，防止污染，施工完的屋面，我们还要对整个楼房的墙面都要进行粉刷，让整个建筑物都焕然一新，起到美化市容市貌的作用。

第十四章雨季施工及农忙季节的工作安排

1、雨季施工前应做好以下准备工作：

（1）、雨季施工：进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；

（2）、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地能及时排除地面水；

（3）、贮备足够的工程防雨材料和有关物资。

14.2农忙季节的施工安排

合理安排各施工项目的劳动力，尽量调用不受农忙干扰的长期劳动力和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳动力，补充受影响工序等。

第十五章回访与维修及其他应说明的事项

15.2缺陷责任期内对工程的维护方案

1、工程完工后成立工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。

2、缺陷责任期内定期对所有工程项目进行全面、仔细地检查，对出现

的工程缺陷分析原因、登记清楚DB61／T 511-2011标准下载，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因，并立即组织维修。质量保证期内无条件接受业主的质量质询和质量事故处理。

15.3降低工程造价的措施

成立精简高效的组织机构，实行项目法管理；优化施工方案，杜绝浪费；合理布置临时工程；搞好招标采购、单机核算、班组核算，弹性用工；应用新技术、新工艺，以科技来提高效率，降低消耗。

附图一：项目管理机构图：

附图2：质量控制体系图框

附图3：安全、环保、职业健康管理体系图

按工程施工阶段投入劳动力情况

数据中心场地基础设施运维管理标准（2015首次发布）附表五：主要施工机械设备计划表