施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

3、会议的主题：只对近期施工活动进行证实、协调和落实，主要研究施工进度计划，对发生的施工质量问题及时予以纠正。对其它重大问题只提出而不进行讨论，另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。

10.2.2会议的内容

1、承包人报告近期的施工活动HJ 1062-2019标准下载，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题；

2、会议主持人（监理工程师）就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收和缺陷处理等施工监理工作，对执行施工合同有关的其它问题交换意见。

（1）质量问题：承包人应在2d内书面上报监理工程师

（2）一般质量问题：承包人应在3d内书面上报监理工程师、监理处和业主。

（3）重大质量问题：承包人应在2h内书面上报监理工程师、监理处和业主。

3、监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。在查明事故原因以后的7d之内向监理工程师提交一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明。监理工程师认为事故隐患未消除，监理工程师可以不批准开工，直至事故原因查明并采取补救措施为止。上述事故的责任和费用按照合同条款处理。

1、如必要由监理工程师按合同规定和事故状况发出工程暂时停工指令，指示承包人暂停该项工程的施工，并保护事故现场，采取有效的安全措施，防止事故扩大。

2、承包人根据监理工程师的指示尽快提出“质量事故报告”，（工程质量事故处理单）及有关附件，详细反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。

3、监理工程师将“质量事故报告”和“停工指令”报送监理处、业主。

4、由驻地监理工程师组织有关方面人员，对质量事故现场进行调查、分析、诊断、测试、试验，并对承包人提出的处理方案进行审查、修正和批准，并指令恢复该项施工。

5、承包人应按照监理工程师审批的处理方案对质量事故进行处理，处理结果达到技术规范要求、监理工程师满意后，由承包人提交工程质量事故处理结果报告总监理工程师审查。

6、驻地工程师理工程师组织有关人员再次对事故部位进行全面检查，确认该项工程能够达到技术规范要求后签发工程质量事故处理结果检查意见并报监理处、业主。

7、承包人对监理工程师提出的质量事故判断有争议的，应以书面报告提请复核。监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定应全面审查有关施工记录、设计资料及水文、地质状况，

必要时还应实际检验测试或请权威机构鉴定。

第十二章交工验收及缺陷责任期监理

12.1交工验收监理工作

工程验收分交工验收和竣工验收、小型工程或简易工程经主持竣工验收单位批准可合并为一次竣工验收。

12.1.1交工验收应具备的条件

a）工程已按施工合同和设计文件全部或部分工程建成，其部分工程系指具有能独立使用的工程、合同规定有不同交工期的部分工程、和已由业主占用和使用的工程；

c）设计、施工、监理等单位已准备好总结报告材料；

d）质量监督部门已完成工程质量检测、检验、并已完成质量鉴定书。

由业主主持，设计、承包人、监理、接管养护，质量监督、造价管理等单位参加组成交工验收组，对工程质量进行全面检查、评价和验收，其内容详见交工验收监理工作流程图。

12.1.3交工验收监理工作程序

交工验收监理工作流程图

12.1.4交工验收前的监理工作

a）确认交工工程已完成，剩余工程很少，且不影响使用。

b）全面检验交工工程，质量满足合同质量要求

d）确认交工工程现场清理完毕

12.1.5交工验收的监理工作

b）参加交工验收组对工程的检查和评价；

c）共同签发《交工证书》。

12.2缺陷责任期监理工作

缺陷责任期开始日期必须以签发的交工证书日期为准。缺陷责任期限按合同规定执行。对有一个以上交工日期的工程，缺陷责任期应分别从各自不同的交工日期起算。

12.2.1缺陷责任期监理工作流程

缺陷责任期监理工作流程图

12.2.2缺陷责任期监理

根据剩余和缺陷修复工作量，配备的监理人员包括巡视检查，质量检验、处理合同事宜、办理计量支付、督促交工资料等。

①检查承包人剩余工程计划及实施情况，根据具体情况监理提出调整计划；

②检查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的质量、应满足合同质量要求；

③调查缺陷原因和责任，确定缺陷责任及费用，如非承包人原因，则应对修复的缺陷工程费用，做出估价，并向监理处、业主签发为承包人追加费用的支付证明；

④参加缺陷责任期检查组：

对工程进行最终检查和评价（重点为缺陷责任期工程）；

整个工程使用情况，应达到合同规定标准；

提出检查工作报告，报业主。

⑤监理工程师收到检查组的检查报告，并确认缺陷责任期工作已达到合同规定标准，应向承包人签发《缺陷责任期终止证书》（有业主、监理工程师、承包人各方代表签字）。

⑥监理工程师确认承包人已获得全部工程的《缺陷责任期终止证书》，签发解除承包人履约担保责任的证明及退回或解除承包人剩余保证金或银行保函的证明。第十三章监理项目与人员管理办法和考核制度

13.1监理人员考核制度

第一条为加强对驻地办监理人员的管理，做到人尽其才，特制定本制度。

第二条考核对象指驻地办所有监理技术人员。

第三条考核时间将定期（每年一月和七月）或不定期地进行。

第四条考核办法指驻地办通过全方位的考核形成初步考核意见，经公司集体评议得出最后结论。

第五条全方位的考核包含：

1.6、驻地办同事的意见

2.1.1、工作态度：包括工作热情服务，认真负责，任劳任怨，主观能动性。

2.1.2、工作实绩：包括工作目标和职责的完成情况（任务和质量、工作效率），具体指各种原始记录资料齐全，装订完整及时；坚持完成监理日记、每月总结；严格按程序签字，处理文件，现场签认及时，工程计量及变更设计的监理签字做到实事求是，准确合理。

2.1.3、创造性：包括合理化建设，汇报设计、施工中出现问题，提出切实可行的对策；协助施工方制定切实可行的施工组织设计，计划被采纳并缩短工期等。

2.2.1、组织能力：包括制定计划、实施步骤和方法，有较强地组织工作及协调工作，从而达到工作目标。

2.2.2、工作艺术：包括实现工作目标的技巧，正确处理同建设单位、监理处、施工单位、驻地办的关系，与同事密切协作。

2.2.3、分析能力：包括发现问题，分析解决问题，使之能最有限地达到工作目标。

2.3.1、坚守岗位：以各项目监理组的考勤表为依据，明确出勤、迟到、早退、探亲假、病假、事假、旷工的相关天（次）数。

2.3.2、旁站巡视：严格按各施工工艺的控制手段进行质量控制。施工现场所需的旁站、巡视情况，驻地办必须有考勤，公司将予以检查。

2.4.1、监理守则：执行《监理人员守则》的情况。

2.4.2、规章制度：遵守国家的有关法律法规和政府的有关条例、规定和方法，执行公司、驻地办、监理处及其它的有关规定、制度、条例情况。

2.4.3、公正廉洁：坚持严格按合同办事，严格监理的要求，同时处理问题应保证公平和公正的立场；不得接受施工单位的盈利分成或补贴等。

包括精神风貌和维护公司利益、形象等方面。

进一步提高工作效率和改进工作方法的意见和建议。

第六条考核工作应持公平态度，认真进行。

第七条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四种情况。

第八条经考核为优秀的人员，将考虑予以晋升日酬金，原则上每年晋升一次。

 中国公路工程咨询集团有限公司监理人员考核评价表

项目监理部（办）：考核时段：年月NO：

1．设计图纸、合同、规范、监理手册的学习

2．监理理论水平、合同文件运用水平

2．监理记录、监理资料及时、准确、真实

3．深入施工现场、做好旁站和巡视

4．发现与解决问题的能力，协调关系能力

注：①考评分四等：即优秀、合格、基本合格、不合格

②≥90分为优秀，75～90为合格，60～75为基本合格，60分以下为不合格。

13.2监理工作考核办法

为准确地评价各项目监理部的监理工作，帮助各监理部及时发现工作中存在的问题和不足，总结监理工作经验，改进工作，特制定本监理工作守则和监理工作考核办法。

13.2.1监理工作守则

13.2.1.1各级监理人员均应自觉做好政治学习，端正思想，提高认识，按照严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律的原则，圆满完成监理任务。

13.2.1.2努力学习有关文件精神，钻研业务，熟悉合同、规范、图纸，做到处理问题有根有据，以文字往来，用数据说话。

13.2.1.3明确自己的职责范围，严格监理，一丝不苟，热情服务，尽职尽责，积极主动地开展工作。

13.2.1.4行为公正，秉公办事，不得以任何形式或手段为自己谋私利、不得向承包商介绍自己的亲戚朋友充当劳务。

13.2.1.5遵守劳动纪律，严格按规章制度办事；工作时间不准饮酒，严禁酗酒。

13.2.2考核的前提，依据和内容

作为参加考核的前提条件和基础，各项目不得在考核中弄虚作假，出现欺骗、隐瞒的现象，否则将对责任人给予相应的处理。

工程承包合同和监理公司制发的一系列工作制度、业务手册等文件是考核监理工作的依据。考核内容分技术管理、工程试验、计量与支付、设计变更管理和其它工程等五大部分。

采用平时考核，现场随机抽查、集中全面考核相结合的办法对各项目的监理工作进行考核，并以每年单项考核次数和平均值相加作为各年度考核的最终成绩。平时考核和现场随机抽查的成绩、存在的问题和改进建议采用通知单形式及时通知被考核者，监理公司保留存根作为年终综合评定的依据。考核工作由监理公司组织人员进行，单项考核和全面考核根据需要随时确定，原则上每半年公布一次综合考试成绩。

技术管理：150分；工程试验：100分；计量与支付100分；设计变更管理：100分；其它工作：50分。综合评定满分为500分，满350分为及格，满400分为良好，满450分为优秀。

13.2.4.1技术管理

1、监理表格填报（50分）

驻地监理工程师等各级监理人员均应认真负责地填报制发的各种监理表格中属于自己填报的部分，要求内容齐全，能充分体现工程实际情况，签字、批语齐全，报送及时，满分50分；尚能体现工程实际情况，签字及批语不认真，不确切者扣10分；表格填写漏项、缺项但能及时补报者扣20分；内容不齐全，遗漏补报不及时者扣30分；表格填写不认真，不能及时报送者不得分。

2、现场工程质量和现场管理抽验（50分）

（1）原材料进场检验及料场存放满足规范要求者20分。对已进场材料未按规定检验每处扣10分；存放不当每处扣5分。

（2）对现场工程质量检查满足规范要求并与记录相同者30分。

①经抽查低于原来认可记录者（找出原因，分清责任，属于监理记录不实）扣10分。

②抽查时发现有漏检现象，一处扣10分。

③不合格工程误记为合格者一处扣30分。

3.监理人员按职责划分（50分）

驻地工程师理工程师至少每周巡视工地全线四次，并有巡视记录充分掌握现场进度及动态，对监理工作均能全面安排，抓住工程主要环节；

副驻地工程师确保每天巡视工地一次，并有记录，重要环节亲自旁站；

专业监理工程师及监理员能坚持每天巡视对每道工序、工艺、部位进行全过程旁站；

三者之一未能坚持，但对工程无影响者扣5分；未及时发现承包商工程管理失误和质量事故者扣20分。

每人的旁站情况要记入监理日记中。

13.2.4.2工程试验（100分）

工程试验考核的内容如下：共计四项，满分100分。

工程试验考核的对象为监理的工地抽检工作，和监督承包商的试验工作以及这二项工作之间配合协调情况等。

1、表格填报类（35分）

（1）按时完成合同中规定由监理旁站完成的试验，原始表格保存完好，记录清晰完整，结果运算正确，无漏项（15）。

每发现一处错误扣1分；关键性错误扣5分。

（2）每次试验的记录分析结果及承包商报送的试验资料分类整理，保存齐全，各种试验结果能及时发送项目工程师（5分）。达不到上述要求时，酌情扣分。

（3）各种试验资料均应有试验者及有关监理人员的签字认可（5分）。

发现一份缺少签字或签字不合规定的表式，扣1分。

（4）上报报表齐全，及时，填制清晰（10分）。需上报的资料及时间要求，加文规定。

上报不及时，每拖一天扣0.5分；清晰程度、酌情计分。

2、监理人员的现场抽检情况（40分）

监理人员可以利用承包商提供的工地试验室进行试验（或全过程旁站）。

（1）按照《监理试验工作程序》的要求，对控制指标进行抽检和试验，操作步骤符合规定，数据成果准确可靠，试验频率满足项目的要求（20分）。

每发现一处错误扣1分，关键性错误扣5分。

（2）能按要求，及时准确地完成材料试验和施工质量抽验，与项目工程施工配合良好（20分）。

每发现一处错误扣1分，关键性错误扣5分。与项目工程施工配合不好、试验不及时，酌情扣分。

3、监督承包商试验情况（15分）

监督承包商室内试验工作，及时旁站，记录完整，计算准确，签认齐全。

13.2.3计量与支付（100分）

1、合同计量（20分）

（1）按时准确计量（5分）

（2）计算正确，无算术性错误（5分）。

（3）按时上报有关资料（按工作程序的要求）（5分）。

每拖一天扣1分，缺少一份表格扣1分。

（4）上报资料字迹端正，表式清晰（5分）。达不到上述要求时，酌情扣分。

2、审查承包单位的工作合同月计量申报表（60分）

（1）每漏审一处扣1分；确有错误而审查后未发现错误者，一处扣1分。

（2）工程检验认可书签认规范，签字齐全，字迹清晰。达不到上述要求时，酌情扣分。

（3）及时审查《合同工程月计量申报表》，无延迟支付发生（10分）。发现退付不得分。

（4）计算准确无误，引用依据准确（15分）。每处计算错误扣1分，关键性错误扣5分；引用依据不确切不得分。

（5）无超前计量或无理拒绝计量现象（10分）。发生超前或无理拒绝者不得分。

（6）无被公司或业主否决计量的现象（10分）。视具体情况酌情计分。

3、记录及档案管理（20分）

（1）记录充分、明了、醒目（挂图及挂表）（5分）。

桥（路）面的计量与支付情况必须用挂图或挂表记录，现场记录计量情况，驻地工程师、驻地办办公室记录支付情况。每少一处扣1分，记录明了、醒目，酌情计分。

（2）记录准确、及时，与实际支付相符（10分）。每一处与记录不符者扣1分。

（3）资料管理规范化，每期资料自由夹或资料袋单独放置，保存整齐，齐全，随时可取（5分）。达不到以上要求时，酌情扣分。

13.2.4设计变更管理（100分）

1、遵守设计变更管理权限和程序（40分）

（1）按规定权限处理设计变更（10分）。

A、积极主动处理权限范围内的设计变更（5分）。

B、不越权处理设计变更（5分，越权一次扣5分）。

（2）设计变更符合规定程序（30分）。

A、工程设计图中存在的差、错、碰、漏和设计要求不明确的问题，于开工前14d由驻地监理工程师汇总初审，并以书面形式送达监理处（5分）。

B、项目驻地工程师权限内设计变更，经过慎重研究提出设计变更方案并协助监理处业主办理或委托设计变更，按规定向有关单位办理核备抄送。

C、对任何设计变更申请或建议一经决定后，均应在一周内以文件答复有关单位（5分）。

D、有关设计变更的现场会议记录和负责人签字的处理意见备忘录（5分）。

2、资料齐全、手续完备（30分）

（1）设计变更申请应具备：

B、变更方案及用以说明方案合理的有关资料；

C、参与变更的监理人员的意见或决定；

D、设计变更工程量清单或计量支付单价有关依据；

E、工程投资估算（15分）。

（2）设计变更申请报告，设计文件及资料（图纸、说明书、水文地质资料计算书）份数符合规定（10分）。

（3）资料档案分类存放，登记造册、专人管理、查阅方便（5分）。

3、积极主动、尽职尽责（30分）

（1）监理工程师积极主动、尽职尽责，在设计变更方面未引起索赔和工程延期（30分）。

（2）因监理工程师责任在设计变更方面引起索赔和工程延期（每次扣30分）。

13.2.5其它工作（100分）

1、监理报告制度（50分）

（1）每月按时上报监理报告，无拖延（10分）。

（2）报告格式规范化，抄报、抄送并符合有关“制度”要求（10分）。达不到以上要求时，酌情扣分。

（3）日常反应情况及时，准确（20分）。否则酌情扣分。

2、驻地办颁布的其它制度（50分）

①驻地办公章由专人管理使用（办公室文秘管理）。

②印章要妥善保管，专人用印，一般不许带印外出或交由他人使用。

③除正常发文用印外，凡因公需带驻地办公章，须经驻地工程师同意后（签字），方可带出办理业务，必须速办速还公章。

④不得在空白纸上或票据上用试印印模，若有需要试印，试印后必须立即销毁。误用印章的纸张必须立即销毁，不得流传。

⑤除红头文件印章外，其他任何情况下使用印章都需要登记备案。同时，必须经得驻地同意后（签字）才能使用，管理人员应在登记本上载明需印章文件的名称、数量和时间，并且申请使用人签字备案。

⑥冬休期间和工程缺陷期间，公章必须移交公司管理。

⑦本工程项目竣工后，公章必须及时移交公司处理。

①文件资料整理与归档管理工作由各专业工程师主管，专业工程师有对各监理员资料整理与归档工作进行指导和督促义务和负责。

②各专业工程师及时完成工程中已完的合格的工程实体技术资料的整理与归档工作，每月已计量的单位、分部、分项工程必须进行评定。若因监理抽检资料不全，导致项目部不能正常计量支付后果由各专业部门工程师承担，情节严重者交公司处理，并纳入当月考评中。

③各专业工程师做到及时检查和督促，及时做好技术资料整理与归档工作，制定内部管理办法；驻地工程师每月随时对各专业资料进行抽查，将检查结果记入考评中。

④各专业工程师安排专人负责档案的立卷归档工作，各单位、分部、分项工程完成并经验收合格后2日内完成立卷归档任务，并建立电子管理台帐，便于随时查阅。

⑤技术资料整理与归档质量要求必须满足竣工资料整理与归档的要求。

⑥凡归档的文件资料必须完整齐全，遵循文件的形成规律，进行科学的分类、编目、登记和必需的加工整理。

⑦档案的查（借）阅必须严格履行登记手续，使用档案者必须爱护档案，不得擅自抽拆、涂改、勾划、污损档案。

⑧借出使用的档案必须妥善保管，不得带入公共场所和未经驻地工程师同意复印文件内容。

⑨文档必须排列整齐，编号准确。并做好防霉、防虫、防火、防盗等工作。确保档案齐全。

⒈文档管理工作由办公室文秘负责收集与归档，

⒊建立文件管理台帐（电子管理台帐和书面登记），做到便于随时查阅；收到文件应第一时间进入台帐登记，然后办理阅办手续。

⒋收到各级部门文件后，应及时办理文件传阅手续，第一时间将文件送到驻地工程师办公室，并通知驻地工程师阅办。

⒌按照驻地工程师批复意见，及时将文件送到各专业工程师或科室主管办公室阅办，并按文件阅办时效催促承办人办理文件。

⒍驻地处文件发送前没有驻地工程师签发，办公室不得提前发出和加盖公章。

⒎文秘负责文书档案的立卷归档工作，每份文件待驻地签阅或签发后2个日内完成立卷归档任务。

⒏凡归档的文件资料必须完整齐全，遵循文件的形成规律，进行科学的分类、编目、登记和必需的加工整理。

⒐档案的查（借）阅必须严格履行登记手续，使用档案者必须爱护档案，不得擅自抽拆、涂改、勾划、污损档案。

⒑借出使用的档案必须妥善保管，不得带入公共场所和未经驻地工程师同意复印文件内容。

⒒不得向无关人员谈论档案内容，做好文件保密工作。

⒓文档必须排列整齐，编号准确。并做好防霉、防虫、防火、防盗等工作。确保档案齐全。  

以上制度若有违反，酌情扣分。

第十四章廉政制度建设

14.1廉政建设小组和监督小组框图

为保证驻地办廉政建设的决策和部署的贯彻落实，确保监理项目工程建设高效、优质，加快和促进项目建设，现拟定廉政制度如下：

二、标本兼治、综合治理，完善管理机制、监督机制，从源头上预防出现违法违纪行为。

四、驻地办监理活动的展开应坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体的利益，不得违反工程建设管理规章制度。

五、监理人员要严格执行有关公路工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范，认真贯彻执行“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，以合同为依据，严格履行监理合同、监督工程施工承包合同的实施。

六、驻地办监理人员不得与项目施工单位人员互相串通、弄虚作假，违规提出损害业主利益的工程设计变更意见，降低工程质量，增加工程计量。

七、监理人员要加强建筑材料的检测验收，对不符合工程质量要求的各种材料应拒绝进场。不得接受材料供应商的礼品、礼金、礼物等。

DB31／T 679-2013标准下载八、不得向施工单位介绍工程材料设备供应商。

九、监理人员不得以各种借口故意刁难施工单位。

十、不得以任何名义和理由，接受施工单位的礼金、礼品或向施工方索要财物。不得在施工单位报销应由监理项目或个人支付的任何费用。

十一、不得接受施工单位以工作需要为名提供的通讯、交通工具和办公用品等。

十二、不得参加施工单位安排的超标准宴请和高消费娱乐活动。

十三、根据合同要求GB／T 28627-2012 抹灰石膏.pdf，本项目设专职廉政监督员四名，另外，再通过聘请业主、顾问公司或者施工单位有关人员担任廉政监督员，以加强本项目的廉政监督力度。

十四、严格遵守党和国家有关法律、法规及交通部的有关规定。