施工组织设计下载简介

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庄盖高速实施性施工组织设计计划

钢筋加工搭设简易棚，以利雨季施工。备足车辆，抢晴天战雨天突击运料，使现场施工用料有足够的储备，确保雨季施工不停顿。

6.质量保证体系及措施

建立健全的质量保证体系，是各项工程质量保证措施得以落实的可靠保证，是组织内各成员、各部门贯彻单位质量方针，分工协作的基础。为此，各成员单位，部门按照贯标的要求，进行了职能分工广州市某村道施工组织设计，建立了包括质量管理组织机构，职能划分表，工程质量保证体系图以及现场质量检查机构、工程质量检验程序等组成的质量保证体系，为落实本项目工程质量目标建立制度上可靠的保证。

按照GB/T19001标准建立、实施并保持质量体系，确保工程总体合格率达100%，工程质量达到优良。

6.2质量检查组织机构及自检体系

现场质量管理组织机构如图6.1所示。项目总工范玉亮负责全面质量工作；我项目部设自检人员如下：郑佳武为隧道进口、桥梁路基技术负责人，李超负责隧道进口质检，施工队技术及质量负责人为郑佳武；胡绍勇为隧道出口、路基技术负责人，孙太峰负责隧道出口质检，施工队技术及质量负责人为胡绍勇。

图6.1质量管理组织机构

为实现本工程质量目标，我们将按照GB/T19001标准建立、实施质量体系，加强质量管理工作，并严格按照各项《施工技术规范》、《规则》和《质量验收评定标准》要求组织施工。本项目实行三级质量管理体系，即公司、项目经理部和施工队三级管理体制。施工过程中实行自检、互检、交接检的三检制制度，对每个施工环节实行全面监控。质量保证体系见图6.2。

图6.2质量保证体系框图

6.4.1施工过程质量控制程序

图6.3施工过程质量控制程序

6.4.2隐蔽工程质量控制程序

图6.4隐蔽工程质量控制程序

6.4.3竣工验收质量控制程序

图6.5竣工验收质量控制程序

6.5质量保证制度措施

6.5.1严格执行质量自检制度和监理抽检上报制度

项目经理部设置由项目质量负责人、施工工区质量负责人、施工班组长三级组成的自检体系，按“跟踪检查、自检、复检、抽检”的检测制度实施，自检频率达100%。每道工序经自检合格后，由项目质量负责人联系监理抽检，经监理同意后方可进行下道工序施工。

6.5.2严格执行监理程序制度。

认真学习监理程序文件，上报监理文件资料、现场验收严格按照监理程序执行，并提高一次验收合格率。

6.5.3实行各级岗位质量责任制、实行工程质量终身制

6.5.4实施隐蔽工程检查签证制度

每项隐蔽工程在覆盖前，质检工程师联系业主代表、监理、设计代表共同验收，认真填写隐蔽工程验收报告单，并留取照片归档。

6.5.5严格执行质检工程师“一票否决权”制度

质检工程师直接向项目经理、总工程师负责，其他人员和外界因素不得影响质检独立执法工作。质检工程师发现问题后，及时填写整改通知单、罚款通知单、返工通知单，通知单中必须明确规定时间、范围、具体负责人、质量标准和要求，对于严重质量问题和拒绝整改的无条件返工处理，并严格处罚。

6.5.6资料及时签认归档制度

工程部长负责编制、上报开工报告，提前向相关部门、工区相关负责人收集有关资料，相关人员必须积极配合，及时提供资料，分项工程开工报告经监理批复后方可开工。

现场请监理抽检必须提供完备的工序自检，验收完成后请监理现场及时签字，特殊情况不超过24小时及时补签。经监理签认后，及时上报工程部归档。

工程部资料员及时收集并填写强度和其他检测资料，上报分项、交工资料，请监理签字及时归档。

每月底由资料员负责向经营部提供相关工程计量资料。

6.5.7编制关键项目、关键工序的作业指导书，坚持施工方案审批制度

根据项目特点及难点分析，确定本工程关键项目、关键工序，指定详细作业指导书，具备实施可操作性。对于爆破施工等涉及重大质量、安全的问题，由项目总工程师组织编写，需要上报公司、监理、业主、及相关主管部门审批。

6.5.8预防质量通病制度

为提高工艺，保证质量，预防质量通病，项目质检负责人根据工程实际，制定质量通病预防措施，设置关键质量控制点措施，落实具体实施方案，形成书面文件下发，指导施工。

6.5.9坚持二级技术交底、首件验收制度

分项开工报告内必须附技术、安全交底单，在分项工程开工前，由项目总工程师组织召开技术交底会议，相关部门、具体实施技术人员、工班组长参加，明确质量标准、技术要求、施工组织配合协调、施工注意事项等；

技术负责人、具体实施的技术人员在各道工序开始前，应根据现场实际情况，有针对性地进行现场二级交底，并留交底记录归档。

在首件实施后，由项目总工、工程部长、质检工程师、现场技术负责人共同对首件进行详细检查，发现问题，总结经验，及时指定改进措施。

6.5.10试验、测量请检单、开盘通知单、材料进场试验通知单制度

为保证工程质量管理具有可追溯性，强化质量检查交接制度，现场技术员在要求测量队现场放样、试验室进行现场抽样、检查、试验室向砼拌和站提供施工配合比时，必须提前填写通知单，否则测量队、试验室、拌和站有权拒绝。

每批材料进场后，材料部门及时通知试验室取样，并及时提供完整的材质单、出厂合格证等质量保证资料。

6.5.11坚持数据交叉复核、测量换手复测的制度

所有测量放样、断面尺寸、预应力张拉等重要数据计算完成后，均需要另外技术人员认真复核，及时发现计算方法错误或理解偏差，避免质量事故发生。

对于特殊点位的现场测量时，操作人员应交叉复核检查，对于现场技术人员引测的临时水准点，测量队也应派专人给予复核，观测结果一致后，在进行使用。

6.5.12关键工序施工过程驻岗值班制度

6.5.15、坚持质量意识的教育、持证上岗制度

强化质量意识的教育，定期组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及验收规范，对于测量、试验、爆破、质检人员坚持作好岗前培训及持证上岗。

6.5.16、施工过程坚持“三检、四按、五不准、六做到”制度

三检：“自检、互检、交接检”；

四按：“按图纸、按规范、按工艺、按标准”；

五不准：“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；

六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。

6.6检测、试验保证措施

材料试验与检验必须按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规程实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。

工程材料试验与检验必须按辽宁省建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的单位进行。必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。

所用建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。

施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。对所用影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。

对各种材料、器材、设备按规定规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。

加强工程试验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。

6.7加强施工技术管理

严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准。每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。

严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。严格执行工程监理制度：作业队自检、经理部复检合格后即通知监理工程师，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再隐蔽。

坚持三级测量复核制，保护好测量桩点，施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸，位置正确，并按照要求向监理工程师申报测量定位资料。

施工除严格按照设计和有关施工技术规范、标准等规定办理外，还必须遵照招标文件有关要求施工。

严格执行现场技术人员值班制度，及时解决施工中发生的技术问题。重点工序主要技术负责人应在场。

①、采购前要调查供应商的生产能力、交货质量、信誉，评价满足产品质量要求的能力，查阅其被证实的能力和业绩的记录。

②、采购部门负责按采购合同要求到合格供应商货源处进行验证，验证内容包括供货合同中与质量及供货能力有关的要求。

③、为保证工程质量，对于本标段所用钢绞线、锚具、伸缩缝、支座、商品砼、二灰稳定碎石、沥青砼等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应厂家。

7.安全保证体系及措施

安全方针：安全第一，预防为主、综合治理。

安全目标：安全生产实现“四无”、“两控制”。

四无：即无重大人身伤亡事故、无重大交通责任事故、无压力容器、无锅炉爆炸事故。

两控制：职工重伤频率控制在0.6‰以下，轻伤频率控制在1.2‰以下。

7.2安全保证管理体系框图

图7.1安全保证体系框图

7.3安全管理组织机构

7.3.1安全组织机构

图7.2安全组织机构图

副组长：范玉亮、周海军、刘继红

组员：刘博、徐敦新、关浩、林修兴、徐墩昌

（1）安全管理坚持“安全第一、预防为主”、“四全”动态管理的方针；实行“安全管理一票否决制”。

（2）安全生产责任制、安全奖惩制度。

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。实施奖惩制度，保证“管生产必须管安全”。各部门、施工队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

（3）配备专职安全员制度。

项目经理部管理层根据工程实际情况配备不少于一名的专职安全员，负责项目的安全生产管理工作。

（4）建立定期安全检查制度。

对检查中发现的安全问题，要建立登记、整改、消号制度，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施。如有险情，立即停止施工，处理合格后方可施工。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

（5）安全生产例会制度。

项目经理部坚持定期召开生产例会时，安全问题作为一项重要内容，定期分析总结，提出改进措施。

（6）特种作业人员持证上岗制度。

特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。

（7）安全员巡检制度。

（8）坚持开展工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。

（9）爆破用品使用登记制度。

爆破器材料采购运输按公安部门规定执行，现场设专人保管，严格领发、使用、运输制度。

（10）坚持安全事故逐级上报制度和信息反馈制度。

（11）建立事故档案制度。

建立事故档案，按调查分析、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。

（12）坚持安全专项目资金专款专用制度。

（13）安全护照管理制度。

贯彻中交股份安监字[2007]46号《关于印发〈中交股份安全护照使用管理办法（适行）〉的通知》，所有从业人员须通过三级安全教育合格后，核盖公章，并经过本人签字后，向其发放《安全护照》，未取得安全护照的人员不得从事本项目生产作业活动。作业人员随时佩带胸卡，自动服从企业安全管理人员的管理，杜绝“三违”现象的发生。

（15）严格执行我公司质量、安全、职业健康及环境管理体系要求执行。

7.5安全管理保证措施

1、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人，奖罚分明。认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，以及北京市有关安全生产管理规定。

2、建立安全保证体系，明确各部门、各级人员的安全职责。建立和实施安全生产责任制。

3、成立综合治理办公室，日常办公设在施工现场，负责防爆、防火、防洪、防盗，以及工程保卫等工作。

4、工地设置救护室，配备医务人员，落实保健措施，做好除害灭病和饮食卫生工作。

2、编制详细可行的安全技术措施，逐条落实。定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥。

3、建立经常性的安全教育和培训考核制度。

4、加强特殊工种的技术培训和安全教育。

7.5.3安全检查工作程序

图7.3安全检查工作程序框图

1、制定安全生产条例及奖惩措施，严禁违章作业和违章指挥。

2、严格执行交接班制度，坚持每周一“安全活动日”的活动。

3、严肃现场防护装置配备及个人防护用品发放使用管理。

5、特殊工种持证上岗，不得从事非本工种作业。

2、按照“综合治理、从严治理、标准化作业”，建立健全安全生产保证体系和安全生产责任制。

3、本合同段重点工程、关键部位、机电作业、高空作业及其它危险性较大的作业等，编制作业指导书。

4、把安全生产列为工程实施性施工组织设计主要内容之一。

5、对已出现的安全事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、处理、上报，并提出今后预防措施。

6、正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”的原则，严格控制加班加点，防止因人员超劳、机械超疲、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。

项目经理部落实安全防护专项资金，保证专款专用。同时配备足够的安全防护用品和安全设施。同时配备足够的应急救援物资、设备，在发生事故和紧急情况时，及时提供相应物资设备。

项目经理部设专项奖罚基金，根据日常安全工作情况，落实奖罚制度，做到经济按时兑现。

7.6施工现场安全保证措施

7.6.1安全生产措施

1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活及办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理间应按批准的总平面布置图进行布置。

2、现场道路平整、坚实、保持畅通，施工现场设置安全警示标志，夜间设警视灯。在工地设置安全生产宣传牌，在重点作业场所、危险区、主要通道设立“五牌一图”，即：工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面布置图。现场设立安全标志，危险区必须悬挂“危险”、“禁止通行”和“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示

3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理，不乱拿乱放，每施工队组成一个15～20人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

4、各类房屋、库棚、料场等安全距离符合有关规定，现场的易燃物随时清理，严禁在有火种的场所和附近堆放易燃易爆物品。

6、从事爆破、电力、高处作业及起重作业等特殊作业人员，各种机械操作人员及机动车辆驾驶人员，必须经过劳动部门、学校和企业专业培训并考试合格取得相应证件后，方准持证上岗操作。

7、对爆破器材管理：爆破器材库的设备符合《爆破安全规程》，库存量及平面布置经过当地公安机关批准。爆破物品在使用前，根据规定要求进行质量检验。每炮使用的引线长度根据燃烧速度确定，燃烧速度分批分卷进行试验。引线与雷管的连接根据当时所需数量在加工房或指定地点进行，连接时必须使用雷管钳，严禁用牙咬。爆破物品应执行领用签认制度，每天使用多少领用多少，当天使用不完的，应归库管理。

8、加强防盗工作。施工现场材料、设备多，内部和外部的防盗工作必须做好。首先，加强与当地公安部门和派出所的联系，经常向沿线群众宣传国家的法令、法规；其次，在重要部位设置岗哨，加强白天和夜间巡视工作，提高全员的防盗意识，保证工程顺利进行。

7.6.2施工机械安全措施

1、各种机械操作人员和车辆驾驶人员均持证上岗，不准将机械设备交给无操作证的人员操作；对机械操作人员建立档案，专人管理。

2、操作人员按照机械说明规定，严格执行工前检查制度和工作中注意观察、工后检查保养的制度。

3、保持机械操作室整洁，严禁堆放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。

5、定期组织机电设备、机械车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

7.6.3运输安全防范措施

1、严格车辆的检测、维修、保养和操作规程，严禁违章作业。

2、提前作好雨季的材料储备，减轻雨季运输量。将“隧道防坍、高空坠落、物体打击、行车安全”四大施工“惯性”事故作为日常安全管理的重点加以防范。

7.6.4施工用电安全技术措施

1、施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、检测。照明线路电压在施工区域内不大于36V，施工区域以外用220V，动力设备为380V，所有电力设备设专人检查维护，并设示警标志。操作电气设备，须符合如下规定：

①非专职电气操作人员，不得操作电气设备。

②操作高压电气设备，戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。

③掌上型电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查。

④各种施工机械和低压电气设备加装漏电保护。

⑤电气设备有良好的接地保护，每班均由专人检查。

⑥施工现场自备发电机，防止突然停电造成安全事故。

⑦所有施工用电线路均按施工组织要求分别定位悬挂，由值班电工负责检查管理。

2、加强工地洞内外用电管理，照明、高压电力线路的架设顺直，线路架设高度和照明度符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路。

3、临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。

7.6.5人身、消防安全防范措施

1、作好特种作业人员特别是火工用品管理及使用人员的安全防护工作，特种作业人员要全部持证上岗，提高员工的安全防范意识。

2、易燃易爆物品要妥善保管，正确使用，并符合“安规”要求。加强易燃易爆物品的管理，定期进行核对。

3、严格各种作业的操作规程，严防违规作业和机械伤人。

4、工地建立防火责任制，职责明确。

5、重点部位有专人管理，按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

6、施工场地布置时明确留出消防通道，配齐现场消防器材，并有专人监督检查。

7.6.6隧道施工安全措施

1、所有进入隧道工地的人员，按规定配带安全防护用品，遵章守纪，听从指挥。对各类事故均应严格按照“三不放过”（即事故原因不清不放过，责任者和群众未受到教育不放过，没有制订和采取安全防范措施不放过）的办法处理。

2、隧道施工各工序、班组间，建立完善的交接班制度。在交接班时，交班人将本班组工作情况及有关安全措施向接班人详细交待，并记载于交接班记录簿内。工地值班负责人负责检查交接班情况。

3、关键工序的安全措施

a、衬砌台车下的净空以保证运输车辆顺利通行为原则计算，并悬挂明显的缓行标志。衬砌台车由专人操作并准确就位，防止侵限发生电瓶车行车事故。衬砌台车的吊装必须指定专人监护，灌注作业时指定专人监测，发现异常，及时处理。

b、台车上的材料、工具等不得乱堆乱放，防止高空坠落砸伤下面行人和机械车辆。台车上不得堆放料具，工作台上满铺底板，绑扎牢固，衬砌台车上的操作人员应注意安全，防止从台车上坠落发生人身安全事故。

c、拆除混凝土软管或管道时，必须停止混凝土输送泵的运行。

d、灌注混凝土前先检查边拱砼挡头板是否安装牢固，浇筑时按先边墙后拱部的顺序，两侧对称浇筑。

b、施工中应注意通风排烟，确保工作面空气清新。通风机械和管线应安设牢固，防止坠落伤人砸物。

c、施工通风设专人管理。隧道内的空气成分每月至少取样分析一次，风量、含尘量每月至少监测一次，特长地段和瓦斯地段要不定期的抽检。无论通风机运转与否，严禁人员在风管的进出口附近停留。通风机停止运转时，任何人一得靠近通风软管行走和在软管旁边停留，不得将任何物品放在通风管或管口上。

d、隧道必须采用综合除尘措施，定期检测粉尘浓度。放炮前后进行喷雾与洒水。出碴前用水淋透碴堆和喷湿岩壁。在压入式出风口设置喷雾器，进行喷水降尘。喷射混凝土采用湿喷工艺。

a、施工用电和生活用电所有线路案有关规定铺设，用电设备的安装、检查和维修必须由专职电工按规程要求来完成，线路铺设要科学合理。

b、各种电器按规定安装漏电保护装置，设置双保险，不合格的电路器材禁止使用。禁止非电工专业人员私自拉线或拆装用电设备。

c、对用电线路和配电器材，要经常检查，发现问题及时解决。在变压器等危险部位设置标识，过路电线要穿钢管埋设，架空电线要达到安全高度。

d、电工上岗时必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套、戴安全帽。

8.1施工环境保护措施

8.1.1保护耕地、保护植被、减少水土流失

图8.2环境保护体系框图

雨季施工时，加强临时排水管理措施，如路肩边缘设土埝、泄水口，并铺草袋或纺织袋，既可防止雨水冲毁路基，又可减少水土流失。在必要处设置泥土沉淀池及土工布围栏。

刷坡后及时植树、铺草皮，绿化覆盖土层。弃土充分合理利用，回填沿线的洼地或培路肩。所有施工场地在工程竣工后，及时清理，恢复原地貌，不乱堆乱弃，影响自然环境和阻塞河道。

8.1.2水质环境保护措施

水泥混凝土预制构件厂排放的废水，在场地内设排水沟或自然沟中，不排放流入鱼塘、水塘、农田或引水渠、引水河中。

8.1.3大气环境防治措施

必须配备足够的洒水车，施工便道、未完成的路面经常洒水，尽量减少道路扬尘的产生。

筑路材料运输中，采用袋装料，尽量减少对沿线农田、村庄带来的环境污染。

在施工设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。

8.1.4降低噪音的环境保护措施

“安全第一，预防为主，管生产必须管安全”。

对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维护保养，确保机械设备保持低噪音状态。

机械车辆途经居住场所时减速慢行，尽量不鸣喇叭，以减少扰民。

合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不安排噪音很大的施工机械，减少噪音污染扰民。

适当控制机械作业密度，条件允许时尽量拉开一定距离，避免机械过于集中造成噪音叠加。对经常处于高噪音环境的人员，采取戴耳塞、头盔等必要的劳动保护措施。

8.2.1文明施工措施

按照地方政府规定，结合本工程特点，制定文明施工内部管理措施，切实做到文明施工，争创文明施工现场。

与当地政府和当地群众广泛开展共建文明活动，积极推进两个文明建设，把工程做到哪里，把文明带到哪里。

积极开展文体活动，活跃职工业余生活，陶冶情操，锻炼身体、增强体质。

施工中认真做好古文化遗址的保护工作，发现情况及时向监理工程师和有关部门反映，并大力配合，妥善处理。

施工过程中，保证做到完成一项工程，及时清理现场，做到工完料净场清，尽量恢复原貌。

8.2.2标准化工地建设

根据招标文件要求，修建标准化施工驻地。

8.2.2.1项目经理部建设

8.2.2.1.1办公、生活设施

根据本工程现场情况，设有围墙和大门，在门墩悬挂项目经理部名牌。项目经理部办公用房，生活用房及机具停放场地适当分开，场地及主要道路硬化并适当绿化。

办公用房设项目经理，项目副经理，总工室，工程部，质检部，计划财务部，物质设备部，综合事务部，中心实验室，调度中心，安全保卫部，合同部，档案室，会议室等。各办公室门口设姓名牌和工作去向插牌。生活用房设：宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。

施工机具及时保养清洁，并整齐停放在清洁的停放场地内。

8.2.2.1.2告示牌及管理图表

驻地门口设置统一规格（4*2.5米）的标志牌，包括工程简介及平面布置图。在本标段起终点位置设立醒目的工程简介和质量责任公告牌（4*2.5米），在每个重要构造物位置设置标明名称、施工负责人、技术负责人、旁站监理等内容的公告牌。

管理图表包括平面图，项目经理部组织机构框图，质量自检体系框图，安全管理体系框图，工程进度柱状图，工程管理曲线图，开展劳动立功竞赛活动有关图表，各项规章制度，工程总体目标，各部门职责，工作计划，晴雨表及管理人员考勤表。管理图表均装裱上墙。

8.2.2.1.3内业管理

本工程所设项目经理部建立、健全各项规章制度，做到各项施工原始资料，记录数据，施工图表齐全。

定期检查各项制度落实情况，如：质量管理制度，安全生产制度，文明施工制度，档案管理制度，廉政制度，各项台帐等。

所有质检，实验检测，计量支付数据实行计算机管理。

8.2.2.1.4宣传工作

8.2.2.2拌和场地及场外施工便道

8.2.2.2.1场地布置

针对本工程情况，合理选择预制（拌和）场设置地点，并修筑隔离围墙；材料堆放区，拌和区，作业区，模板，钢筋制作区分开；场内主要作业区，堆放区及场内道路做硬化处理。

8.2.2.2.2原材料堆放和管理

采取有效措施，按原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，不合格材料不准入库。

预制(拌和)场地内不同规格砂石材料严格分档隔离堆放，严禁混堆；砂石材料堆放成梯形，作到”条直层平”，并设置细集料覆盖设施。

钢筋水泥的主材在室内存放，地面铺木方，架空堆放，以利防潮。

8.2.2.2.3预制（拌和）场内施工标牌

预制（拌和）场地施工标牌结合监理规程有关原材料及混合料报验制度的规定，在材料堆放处设立原材料品名牌及报验牌，在拌和设备前设混合料配合比标牌，并严格按施工配合比施工。

原材料报验牌上注明材料品名，规格，产地，抽检时间，合格率，监理工程师是否同意使用等内容。

8.2.2.3施工人员文明施工管理

所有施工人员均佩上岗证上岗。上岗证统一样式，或统一制作。

我公司施工人员统一着装，工作服美观舒适，并符合安全要求。

施工人员进入施工现场一律要求戴安全帽，管理人员，工人，特种工戴不同颜色安全帽；高空作业等施工人员按规定配备相应防护装备。

施工人员文明驾驶，文明作业。特种作业工人持证上岗，杜绝“三违”现象。

严禁施工人员赤膊GB／T 39198-2020 一般固体废物分类与代码.pdf，穿拖鞋进入施工现场。

文明施工保证体系见图8.3。

图8.3文明施工保证体系

项目将对每个月的计量款留有一部分用于保障支付农民工工资，使工人能够安心工作。加强对各个班组长思想动态的观察，发现苗头及时沟通，增强其对九局的信任。

技术设专人负责进度计划的分解、检查、整理及对比分析，发现问题及时和项目经理沟通。

加强技术服务力度，保证每道工序施工都有技术人员在现场监督指导，发现问题就地解决，处理不了得要及时上报。

4、资金、材料、设备保证措施

加强同公司的沟通，强调目前项目所处的环境和困难，得到公司的理解和支持，争取从公司注入项目部分资金。以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。5、工序管理保证措施：各工序的穿插要紧凑Q／GDW 10119-2019 750kV变电站构支架制作安装及验收规范.pdf，工序施工时间尽量压缩。以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。6、外部环境保障措施积极主动与地方相关等部门联系，处理好与老百姓的关系，取得他们的支持和理解，并多为施工提供方便条件。