施工组织设计下载简介

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确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在1‰以内。创青岛市安全文明工地。

10.1.2安全生产组织机构

以项目经理为首，由项目副经理、项目工程师、安全经理、专业安全工程师（安全员）组成安全生产管理机构。

15盒子结构多层住宅楼工程施工组织设计10.1.3安全生产管理职责

1)项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，按《建筑工地安全检查标准》进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施，迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。

2)全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，编制职业健康安全与环境管理规划，管理方案的制定、实施、检查、落实。

1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实相关责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。

2)负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。

3)协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。

4)组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

5)组织安全技术交底。

6)参加每周一次的安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。

7)组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。

3项目副经理：副经理直接对安全生产负责，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。

4专业安全工程师（安全员）：

1)执行国家及省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。

2)主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。

3)参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。

4)深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。

5)现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。

6)行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。

1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的消防安全生产负责。

2)负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。

4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。

5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。

6)对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。

1)认真学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。

2)认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。

3)爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。

5)正确使用安全防护用品，无安全防护用品时有权拒绝进行作业。

10.1.4安全生产管理制度

安全生产管理制度主要有

1安全技术交底制度：根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2班前检查制：专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。

3脚手架、塔吊及大中型设备安全验收制：大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。

4周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。

6管理人员年审制：每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

7危急情况停工制：一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

8事故报告制：发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。

10.1.5安全生产管理控制措施

1安全生产管理技术控制措施

将针对工程的特点、现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定主要包括安全文明施工技术、安全限控技术、安全保险技术、安全保护技术、安全排险技术五个环节的技术保证体系，确保安全施工，保护环境，防止工伤施工和职业病危害，从技术上杜绝安全施工的发生。安全技术措施由技术管理部负责编制，由项目经理审批，应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。

1)根据本工程施工作业方案，项目经理部按照有关规定组织专家进行论证和审查，并将专家组书面论证审查报告作为安全专项施工方案的附件，严格执行。

2)根据本工程特点，结合施工实际情况，编制或者协助专业分包单位编制确实可行的《安全文明施工生产专项方案》、《危险源分析及应急救援预案》以及临时用电、消防组织、脚手架搭拆等专业安全生产施工组织设计方案，并严格按照经论证批准的方案执行。

3)由项目经理部提出采用新技术、新工艺、新材料的，负责组织专家论证其可行性，办理相关行政许可手续；在施工前单独编制安全专项施工方案并通过专家组论证审查批准后报监理及业主审批。

4)专业分包单位负责对本单位进驻现场的职工进行安全生产培训教育；项目经理部对专业分包单位的安全教育进行监督检查和管理，并协助专业分包单位做好安全培训教育工作。

5)项目经理部及分包单位均坚持安全技术交底制度，项目总工程师、安全经理根据工程的特点和设备的性能等制订防范要领，并及时向作业人员进行安全交底，使操作人员明确安全操作规程，防患于未然。

6)项目经理部及分包单位均为参建职工配备符合国家标准的防护装备和劳保产品，以及特种作业人员的防护装置等，对于冬季作业和夜间施工采取足够的保证措施，确保施工过程安全。

7)专业分包单位必须为参与本项目建设的员工购买各种劳动和工伤意外保险，项目经理部对专业分包单位进行监督管理。

2安全生产管理投入控制措施

本项目将建立由项目合约商务管理部具体负责，项目经理审批，各级项目管理人员监督落实的安全管理投入保证体系，建立一套能够保证投入要求和效果的工作程序、制度以及其它相应的规定，解决不投入、少投入和乱投入的问题，做到安全生产资金专款专用，投入足够的安全防护设施和装备；并监督管理专业分包单位专项安全资金的使用和防护设备的投入。

3安全生产管理信息控制措施

安全生产工作中的信息包括文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全生产状况信息和施工信息，这些信息中所提供的政府部门的指示和要求，新的政策、法规、规范和标准的实施，先进的管理经验、新的安全技术发展、本单位的安全生产状况以及近期发生的安全施工情况等，对搞好安全生产工作具有重要的指导、依据和参考作用。我方将建立由信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，安全生产状况与事故的报告和统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等6项内容的工作及制度所组成的安全信息管理体系。

10.1.6危险源辨识

1)项目部成立危险源和环境因素辨识小组，负责组织管辖范围的危险源和环境因素的辨识与评价工作。

2)施工现场的危险源与环境因素由项目总工组织进行辨识，填写危险源辨识与风险评价表和环境因素调查评价表。根据评价结果编制危险源清单和环境因素清单，制定控制措施，并报总部安全环境主管部门。

4）当法律法规及其他要求、总部职业健康安全与环境方针、活动、过程、作业环境等发生较大变化，或相关方抱怨或投诉时，应及时对变化的情况进行危险源和环境因素辨识，更新危险源清单、环境因素清单。危险源和环境因素的更新情况每季度汇总上报一次。

1）对危险源的控制分为：消除风险、降低风险、个体防护。对污染类环境因素可按照消除、降低影响的原则，对消耗类环境因素按照减少消耗的原则予以控制。

2）应针对重大危险源和重大环境因素制定目标和管理方案并予以实施。目标应具体可行，满足法规和相关方要求，并尽可能予以量化，便于考核。管理方案的制定按《管理方案控制程序》执行。

3）对一般危险源与环境因素，应按《运行控制程序》的有关规定，编制“职业健康安全与环境管理规划”，确定具体的控制措施。

10.1.7安全施工措施

安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。

(1)安全教育培训的形式

采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式。

(2)安全教育的内容包括安全小常识、特种作业培训、应急救援等。主要有安全思想教育、安全知识教育、安全技术教育、安全法制教育、安全纪律教育。

根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。

施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。

5)安全检查：项目安全环保部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。

本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。

进场前，由安全环保部提出个人防护用品的采购计划，物资设备部负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求：安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击，帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲；安全带采用可卷式安全带。

2)防护用品的正确使用

(1)所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带；

(2)工人在坠落高度基准面2米以上(含2米），无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用；

(3)混凝土振捣、蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋；

(4)模板加工、管道切割、空压机作业时，操作人员佩戴耳塞；

(5)焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。

本工程基础阶段施工时沿基坑边布置安全栏杆，采用(48×3.5钢管搭设1.5m高，确保基坑周边安全及便于向基坑内观察，基坑附近挂警示牌、责任牌,夜间设红灯示警。

本工程楼层结构施工时，在楼板上预埋(25螺纹钢筋，外露至少20cm(横向间距2m，纵向间距1.8m），用(48钢管搭设1.2m高防护栏杆，立杆直接套在预埋钢筋上，斜撑杆与扫地杆同内侧预埋钢筋扣件连接，防护栏下安装18cm高挡脚板，张挂阻燃密目式安全网(每100cm²的安全网不小于2000目）。

1)安全通道口：在建筑物底层，人员来往频繁，在建筑底层的主要出入口搭设双层防护棚安全通道、并挂安全警示牌，确保现场施工人员的安全。用钢管搭设通道架子，通道口宽5m、高4.8m，顶棚铺设双层木板，两层间距为600mm顶面满铺双层木跳板，用铁丝绑扎牢固。

2)预留洞口：边长在500mm以下时，楼板配筋不切断，用木板覆盖洞口，并固定。楼面洞口边长在1500mm以上时，四周必须设两道护身栏杆，如图所示。竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口，装活动门扇，不用时锁好。

大于2.0m的洞口采用临边防护，并在栏杆上设置红色警示灯，防止人员误入。

3)楼梯口:楼梯口防护采用可重复利用的工具式防护，扶手用(48钢管搭设，栏杆的横杆设两道。

4)电梯井口：电梯井的门洞采用定型安全防护门，用粗钢筋作成网格与预埋件焊接，并设置警示灯，正在施工的电梯井筒内搭设满堂钢管架，操作层满铺脚手板，并随着竖向高度的上升逐层上翻。井筒内每两层用阻燃型大孔安全网封闭。

本工程地上结构施工过程中，为防止高空坠落，在外防护架作业层跳板下设一道安全平网，下面每隔10m设一道安全平网，首层设一道安全平网，其防护措施主要包括阻燃型密目网、5cm厚跳板、20cm高挡脚板、连墙件、剪刀撑等构成。

10.2.1消防管理目标

在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》）及其它有关法规，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

10.2.2消防管理组织机构

10.2.3消防管理职责

1定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。

2经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。

3经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。

4定期对职工进行消防教育，提高认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来。

10.2.4消防管理制度

实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。

施工现场不允许吸烟，办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在办公区及现场设足够消防器材。

加强对易燃、易爆物品管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格规程进行操作。

现场及楼层内的防设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。

建立并执行安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面消防安全技术交底，消防安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。

建立并执行安全生产检查制度。由项目部安全经理每周五组织一次由各分包单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“安全隐患问题通知单”，各分包单位在收到“安全隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，安全员有权下达停工指令，待隐患问题排除，经检查合格后方可施工。

建立机械设备、电气设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度，未经过验收或验收不合格的严禁使用。

严格执行国家及青岛市有关现场消防管理条例及方法。制定实施现场施工现场消防管理标准等。

建立严格的现场消防教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。

施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。

编制现场消防应急措施，设计和购置安全设施。

强化安全法制观念，严格执行安全工作文字意识，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

加强施工管理人员的消防安全考核，增强消防安全意识，避免违章指挥。

建立定期检查制度。经理部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。

10.2.5消防管理措施

1)机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。

2)电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

3)施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。

4)电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。

5)在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。

起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。

6)行灯电压不得超过36Ｖ，在潮湿场所工作时，行灯电压不得超过12Ｖ。

7)受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。

电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。

气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。

气焊工必须遵守下列安全操作要点：瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。

3)可燃可爆物资存放与管理

施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除。

用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

(1)用电气设备和化学危险品，必须按技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。

(2)具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施。

(4)现场设吸烟室，场内严禁吸烟。

(5)现场堆料防火措施

材料堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。

11现场文明施工与环保管理

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

11.1文明施工管理目标

做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。

11.2文明施工管理机构

副组长：项目副经理、项目技术负责人

组员：安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。

11.3文明施工管理职责

11.3.1企业环境管理部门：负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。

11.3.2施工总承包项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作；每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。

11.3.3安全环保部：项目经理部实施文明施工管理的主管部门。

11.3.4工程管理部：项目经理部实施文明施工管理的执行部门。

11.3.5项目经理：对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。

11.3.6项目副经理（安装/土建）：具体负责项目部文明施工管理方案和措施的落实工作。

11.3.7项目总工程师：负责根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。

11.4文明施工管理制度

11.4.1进行动态管理：现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。

11.4.2建立岗位责任制：按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。

11.4.3勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

11.4.4落实工地标准化：现场加工棚、施工、办公、生活等设施采用装配式、标准化材料，创建标准化工地，使现场管理上升一个层次。

11.5文明施工管理流程

只有明确了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的顺利进行。

施工现场场区内实行封闭式管理，在入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，不戴安全帽、出入证及闲杂人员一律不许进入施工现场。

2根据实际情况，场区内空闲区域拟设置花坛，作绿化处理。

3生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所等。

11.5.3现场标牌及宣传栏

按照我公司安全文明施工管理的要求，在现场入口显著位置张挂“十牌两图”，在场区内适当位置设置宣传栏、黑板报，张挂国旗、司旗、彩旗、安全文明施工标语。

场区入口设置洗车槽，安排专人负责保洁，清理道路积雪、雨水、洒水除尘等。

11.6.1对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包项目部、监理单位及业主单位。

11.6.2进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合《建筑施工安全检查标准》的食宿、生活和施工环境条件。

11.6.3对所属进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。

11.6.4人员的身份识别：

1全体员工树立遵章守纪思想，安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。

2安全帽、工作牌、服装

安全帽识别制度：总包项目经理部及各分包单位的施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全帽。安全帽正面粘贴其所属单位的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。分包单位进场后在2天内向总承包单位提交有关人员资料，内容包括单位标志的样本，所有人员的名单及初始工号，总承包单位根据各分包单位人员的初始工号进行统一编号。总包项目经理部对自身人员及分包单位人员进行统一管理。

工作牌制度：总包项目经理部建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由总承单位按业主有关文件要求进行统一管理。总承包单位通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检查，监督和管理。

服装：进入现场的施工人员和工程管理人员必须统一着装。

11.7.1现场使用的机械设备，要按平面布置存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。

11.7.2机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

11.7.3钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。

11.7.4各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。

11.8生活区、办公区管理

11.8.1生活区、办公区等临时设施布置在场外租赁场地，各临时设施统一采用新型装配式轻质防火板房，一层地面硬化。做到整齐、美观，减少二次污染。办公区与生活区分开设置。施工现场内设置临时办公场所。

11.8.2办公室配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，悬挂施工质量、文明施工、安全生产和组织机构框图、施工现场平面布置图，按GB/T19001—2000质量管理体系要求放置与实施工程有关的质量管理体系文件。

11.8.3施工现场办公室、仓库等，设专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。

11.8.4生活区设置医务室，为工人提供日常的医疗服务。

11.8.5厕所内墙裙全部铺贴白瓷片，便槽内底部和侧旁铺贴白瓷片、地面、蹲台采用水泥抹面。厕所内设置洗手槽、便槽自动冲洗设备，加盖化粪池。对厕所要落实专人打扫，定期喷药，保持清洁卫生。现场厕所及建筑物周围保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。

11.8.6生活区宿舍具备良好的通风、采光条件，人均床铺占有面积不小于1.7m²，并进行适当分隔；每25人设一个直接出口，主要通道宽不少于1.2m，15人以上居住的宿舍门宽不少于1.2m，男女宿舍和沐浴均能够满足施工高峰期的需要；。工人宿舍内部设施整齐清洁，卫生用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍安装符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。

11.8.7现场设饮水室和吸烟室，饮水室内设茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁，派专人添供茶水及管理好饮水设施。

11.8.8排水沟末端设沉淀井，并定期清理沉淀井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池将周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。

11.8.9生活区厨房按照青岛市人民政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定设置，申办食品卫生许可证。炊事员和茶水员上岗持有效的健康证和培训班，上班时候穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节合理设置，严格分开生熟食品，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂管理符合《食品卫生法》，设隔绝蝇鼠的防范措施，设盛残羹、下脚料加盖容器，保证内外环境清洁卫生。

11.9施工区文明施工管理

11.9.1设置可移动厕所：由于施工现场人员多，故在施工现场边角部位设置移动厕所，每天派专人清理。

11.9.3控制施工用水：施工期间用水量大，容易造成施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。施工中做到“活完水停”，并派专人看护，及时清理。

12传染性疾病防治措施

因为建筑业工人流动性较大，携带传染性疾病的比率较大，对传染性疾病的防治程度体现了企业的社会责任感。因此，我们将以传染源控制和日常清洁卫生作为突破口，全面抓好施工现场传染性疾病防治管理。

12.1传染性疾病防治应急机构

副组长：项目副经理、项目技术负责人

组员：安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。

12.2.1依照《中华人民共和国国境卫生检疫法》和《中华人民共和国检疫条例实施细则》所规定的各项办法实施。炊事员持证上岗，配备急救药品，适时开展卫生教育、急救培训和卫生防疫活动。

12.2.2一旦发现传染病病人，及时报告疾病预防控制机构。

12.2.3尽量不要前往疫区，不要接触可疑的感染动物和感染者。如确需前往疫区或接触感染动物和感染者，应配备有效的个人防护设施，并接受防护知识培训。

12.2.4离开疫区者在21天之内，一旦出现不良放映，应该立即就医，并务必告诉医生近期的疫区逗留史。

12.2.5对来自疫区的工人实施相应的检疫措施。实施21天的医学观察，进行留验处理，每日监测体温。有疑似病例，必须立即报告当地疾病预防控制中心，并在专业传染病治疗机构进行严格的隔离治疗。

12.2.6对可疑污染场所，包括可疑的人为污染场所，要进行喷洒、喷雾或熏蒸消毒处理。常见消毒剂有过氧乙酸、福尔马林、次氯酸等。紫外线照射可作空气消毒。

12.3传染性疾病预防措施

12.3.1合理膳食，增加营养，多饮水，摄入足够的维生素，积极参加体育锻炼，增强体质。

12.3.2食堂和宿舍每天应开窗通风，保持室内空气新鲜，并对食堂、宿舍、厕所等公共场所的室内空气和地面，墙壁、课桌椅等表面进行定期消毒工作。

12.3.3对工人进行教育，养成良好的卫生习惯，饭前便后要洗手、不喝生水、不吃不洁净的食物，把好“病从口入关”。合理安排好作息，做到生活有规律；注意不要过度疲劳，防止感冒，以免抗病力下降。

12.3.4及时了解卫生防疫信息，做好相关传染病疫苗接种工作。   

13工程交付、质量回访和保修措施

为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后三个月内完成撤离所有临时设施，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

1在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。

2工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

本工程将由我公司总经理及客户服务中心负责人带队，公司总工、工程部经理、质量处长参加。

在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

13.2.3工程保修工作的管理措施和承诺

我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工程保修工作随即展开。在保修期间，我们将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

1）保修期限不限于国家规定，根据业主要求可以适当延长。发生紧急抢修事故的如漏水、停电等影响使用的问题在4小时内维修人员到位，属于保修范围、内容的其它项目确保48小时内维修人员到位。

2）坚持“用户至上，服务第一”的原则，搞好工程保修工作；对业主指定分包单位的维修工作，实施统一管理，若指定分包单位不及时维修，我单位先行修复。

3）我公司维修人员接受业主方的统一管理。

4）质量保修完成后主厂房照明施工组织设计，由业主方组织验收。

我公司不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我公司的工种保修工作随即展开。在保修期间，我公司将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度和措施作保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

我公司作为工程的总承包方，保修范围是本工程施工合同约定的承包人承包范围内的全部工程内容。

工程维修记录由工程服务部发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。

维修人员一般由原项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，专门派人前往维修，工程服务部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调本企业服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。

维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后东莞某超高层综合楼施工组织设计，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主及用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案，并由工程服务部门保存维修记录。