施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某市政道路工程项目施工组织设计

材料按就近的原则自行采购。大量材料实行招标采购；零星材料经市场调研后实行定点供应，随时采购。

所有用于本工程的材料必须是合格产品。材料在进场后、使用前必须进行复检，有条件的在进场前就进行抽检，确保用于本工程所有材料都是合格产品。

本合同工程的主要机械设备配备计划表（一）

本合同工程的主要机械设备配备计划表（二）

在开工之前，根据签订的施工合同要求DB4403／T 131-2020标准下载，按资格预审组建符合本标段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、进度的实施、运行成本管理、安全、文明施工等工作顺利完成，施工管理工作中的交通疏导、测量工作等复杂点、难点配备必要人员，并建立严格的管理制度，以达到对工程切实有效的管理。

施工机构的组建和人员的配备：根据本标段各施工区域的实际情况（见施工总体部署）及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。施工机构中包括施工、技术、质量、材料、安全、设备、财务、预算、合同计划等管理部门，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺利实施。

在人员准备期内，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：公路工程施工技术规范及质量标准、工程内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程（专业工种）等。人员数量排水工程参加人数共91人；道路工程参加人数共91人。

详见劳动力需求计划表。

按工程施工阶段投入劳动力人数情况

（5）确保工程质量的技术组织措施

本工程的质量目标是优良。

本项目我们将采用ISO9001:2002国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。

5.1.2由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质检小组，形成第一级自检体系。

5.1.3配备强有力的质检技术力量，以技术科技为龙头，组织中心试验室、测量负责人、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。

5.1.4质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权,项目部技术科直接对项目经理负责,不受任何人、任何事干扰。

5.1.5专业质检人员必须是经过专门培训,具备一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。

5.1.6质量管理机构图设置如下:

5.2.1管理机构技术的措施

5.2.1.2选派组织能力强,施工管理经验丰富的项目经理,选派专业素

质高、工作作风严谨的项目技术负责人。

5.2.1.2项目经理部安排有协调组织能力和专业技术水平的职员各小

组负责人,并安排具有一定的工作能力和工作实践经验,敢于坚持原则,廉洁奉公,不徇私情,有较强的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、实验工程师。

5.2.1.3持证上岗,并保证人员相对稳定。

5.2.1.4我单位是参加过多条市政道路建设的施工队伍,我们将提高生产技能和稳定施工质量,并在进场组织学习技术性强的工序与工艺进行专门的培训,树立质量第一、争创全优工程的思想。

5.2.2机械设备及检测仪器的保证措施。

5.2.2.1选用具有先进水平的设备进行本项目施工,详细资料见(施工机械设备表):保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障,配备一定的修理人员跟班作业,确保工程设备处于最佳运行状态。

5.2.2.2配备足够的、能满足本项目精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响工作质量。

5.2.2.3每一批施工设备进场，许先向监理工程师报验，征得监理工程师的同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响施工质量。

5.2.2.4建立能满足本项目常规标准试验设备的工地试验室,能独立展开各种类型的常规试验和质量检测。

5.2.3材料保证措施

5.2.3.1材料采购前,先对供货厂商资质进行考查,对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。

5.2.3.2各单项工程开工前,送中心试验室对该项目所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场。

5.2.4.质量检查程序

5.2.4.1建立形成文件的检验和试验程序,按程序规定对施工全过程进行检验和试验,并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。

5.2.4.2测量组拟定施工测量实施方案,负责控制网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，交监理进行审核。

5.2.4.3实验室随时检查原材料产品质量检验证，抽样试验，掌握试验

数据并向监理报送有关工程项目开工前的标准试验和预先试验以及施工过程中的抽样试验，工程完工后的检查试验，并及时反馈信息给有关部门。

5.2.4.4对准备开工的项目,填写《开工申请单》,同时检查各个单项工程的开工条件,提供施工组织设计报监理批准后方可施工,自检员、实验员必须跟班作业，工程关键部位以及工程师批准的“三班制”施工部分，必须有自检工程师守候现场。

5.2.4.5定期检查、校正检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量。

5.2.4.6单项工序及分项工程完成后，进行质量检查。

5.2.5关键工程的施工质量保证。

5.2.5.1在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写《质量计划书》,详细编制《工作指导书》,强调各关键工序,建立关键工序控制点。

5.2.5.2对于关键工程,在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案,并且对各种技术参数通过验算达到要求,同时要具有一定的安全系数.。

5.2.5.3方案确定后,可聘请有关专家进行会审、修改，最后报监理工程师批准后实施。

5.3主要工序质量控制

对工程的每道工序制定出详细管理控制方法。

5.3.1.1对所有施工用的测量仪器要按计量要求定期到指定单位进行校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,必须及时送修,并重新校定,精度满足要求之后,方可重新使用。

5.3.1.2对设计单位交付的测量资料进行检查、核对、如发现问题要补测加固、移设或重新测量校核，并通知设计单位及现场监理。

5.3.1.3施工基、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各序开工前，应校核所有的测量控制点。

5.3.2.1模板采用定型钢模板,模板要经过结构设计,保证有足够的硬度和刚度,并且装拆方便;

5.3.2.2模板必须采取可靠的拼缝止水措施,确保模板不漏浆。模板安装好后，必须清理干净，才能移交给下道工序。

5.3.2.3使用过的模板必须经过清理处理后才能重新拼装使用。

5.3.2.4模板的支撑，其基层是泥浆时，周围必须有排水措施以保持干燥，并且基层要夯实并采用扩散应力的措施，如在支撑底下垫木板、钢板等。

5.3.2.5脱模剂涂刷要均匀，并且不能污染钢筋及预埋件。

5.3.2.6拆模板必须等砼强度达到规范规定的强度并征得监理工程师的同意后才能进行,拆模板时,要保证不会引起混凝土的损坏.

5.3.2.7拆除的模板应垫平、整齐堆放，防止扭曲变形，并及时清理干净。

5.3.3.1根据砼的强度要求准确计算出砼的配合比，并报监理工程师审批，监理同意后方能施工使用，使用过程中，要严格按该配合比执行。

5.3.3.2严格控制砼的运输时间，运输时间应有当时的其后决定。

5.3.3.3浇筑砼前全部模板和钢筋应清洁干净，不得有杂物，模板若有缝隙，应填塞，并经监理工程师检查批准后才能开始浇筑，混凝土的浇筑方法，必须经的监理工程师的批准。

5.3.3.4混凝土浇筑施工时要严格控制自由下落高度,以免产生离析。

5.3.3.5砼浇筑作业，应连续进行，如因故发生中断，其中断时间应小于混凝土的初凝时间或重塑时间，否则应采取相应措施处理，并立即向监理工程师报告。

5.3.3.6混凝土振捣时振捣器的插入或拔出时速度要慢，振捣时间要均匀，在振捣器不能达到的地方应辅以插铲式振捣，以免发生漏振现象。

5.3.3.7砼终凝以后要及时采取适当措施养护，并在浇筑部位注明养护起止期日，以免遗漏。

5.3.4基坑开挖工程

5.3.4.1基坑开挖时,应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，则基低以上30厘米的预留土层可先不开挖，待需施工基础时再挖除。

5.3.4.2土方开挖宜先从低处开挖，分层分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。

5.3.4.3基坑的开挖作业时，应根据施工需要增加工作面宽度。

5.3.4.4在可能发生滑坡的地段，挖土前和挖土时应做好下列工作：

5.3.4.4.1施工前应详细掌握地质资料和现场的地形地貌情况,事先考虑到滑坡的措施,并尽可能先整治滑坡后再开挖。

5.3.4.4.2开挖前先做好地面和地下水排水设施.。

5.3.4.4.3挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业（包括挖土）。

（6）确保安全生产的技术组织措施

6.1.安全生产目标是不发生伤亡事故。

安全按贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产钢针，坚持管生产必须管安全的原则。

6.2.严格执行各种有关安全法规。

6.2.1贯彻建设部《关于加强劳动保护工作的规定》中的《十项措施》。

6.2.2贯彻《施工现场临时用电安全技术规程》

6.2.3按照各工种的安全操作规程操作。

6.3.建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的，以项目经理为首的现场安全管理保证体系，项目经理部配置不少于2名专职安全员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序，如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等的安全措施。

6.3.1对工人进行岗位前三级安全教育，经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育（安全意识、防护技能、交通安全、法制教育）。

6.3.2针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求，进行安全技术交底，每个具体工序开始前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者了解其道理。

6.3.3严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。

6.3.4贯彻执行安全检查（督查）制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视，检查、测定检查和精密检查。

6.3.4.1班组进行班前、班后安全检查;

6.3.4.2各级安全员巡回安全检查；

6.3.4.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全；安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。

6.4严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。

6.5现场材料、机械、临时设施按施工平面图整齐放置或搭设。施工现场的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。

6.6加强施工现场的安全管理

6.6.1防基坑开挖边坡坍塌

施工中需确保基坑边坡的稳定。观测基坑边坡的位移、周围的沉降等，发现异常则及时处理，以确保安全。

严格用电管理，现场临时用电线路按（施工临时设施用电安全技术规

范）要求布设，必要由持证的专业电工上岗操作，不得任意拉接电线和电气设备，采用三相五线制供电系统，各类电气设备均安设保险装置，严格执行一机一闸一漏电保护开关，对电力线路、电气设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。

电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4欧姆，电气设备及线路检修时，应先切断电源。

6.7确保起重作业的安全

起重设备应有稳定的基础，钩、链、绳等符合规定，有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置，按设防闸瓦过度磨损的警铃自动断电保护装置。钢丝绳的安全使用要符合有关规定，勤加检查。起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置，均需经常检查，发现问题及时处理。起重吊装作业要统一指挥，同意信号，起重设备与架空线路保持规定的安全距离，所有人员必须集中精力，注意吊动方向，禁止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气下从事吊装作业。

6.8公用管线保护措施

为确保管线的安全，拟采用如下措施;

6.8.1发挥我单位与各有关管线单位的良好关系，施工前详细摸查清楚地下管线的埋设情况，绘制管线埋设图。

6.8.2用我单位先进仪器实地探测管线情况,与实际开挖探测相结合摸清明确位置,做出明显的挂牌标志。

6.8.3专人负责检查地下管线的标识情况，监督在管线附近的开挖作业。如发现有任何不妥，立即向上级部门回报，防患于未然。

6.8.4将管线埋设情况向全体施工人员交底。

6.8.5对于管线位置的开挖坚持利用人力层层开挖，以防对管线产生损伤。

6.8.6对开挖出来的管线进行技术保护措施，并将管线保护措施递交监理、业主以及相关管线业主审批，完善有关会议记录。

6.8.7施工过程中坚持神坑开挖。

7确保工期的技术组织措施

本工程施工现场采用局部封闭围挡施工，全段进行统筹安排施工，控制好施工的进度，可以安排晚间施工。关键工序拟定全天候施工，管理人员分为三班和作业人员分为四班进行施工。在施工安排重要充分的考虑雨季施工时候的特点，认真做好雨季施工的质量保证工作。

根据以上的施工安排，我单位拟定本工程总工期数完成。

我单位的技术力量雄厚,设备齐全,是市政工程建设的主力军,特别善于组织打打仗、打硬仗，在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系，这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后，立即根据施工进度计划进行各项工作的落实，是工程已开始施工就有组织、有步骤地进行。

7.2.1从机构组织、人员配备，管理上保证

配备高级技术人才组成精干的项目经理部。按部门、单位、岗位为主体制定严格的责任制度，做到人人有责可负。制定严密的规章制度，任何人都须毫无例外地遵守。

7.2.2从计划安排上保证

按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分享施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。

计划按周按日进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。

7.2.3从材料管理和机械设备管理上保证

材料进行分层管理，明确材料管理制度，是整个施工过程的材料周转顺利。其中钢板等支护材料的投入是关键，为确保施工进度，支护材料均按周转2次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地坚持。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备，因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工。机械设备管理中，做到人机固定，实际机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。

7.2.4从技术上保证

7.2.5从施工组织与管理上保证

在施工生产过程中，合理安排各工序的交接于搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，有专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的质量目标，防止出现不合格供需返工而影响工期的现象。

在施工时如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意后，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键线路工期。

7.2.6从安全生产上保证

加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，处接受一般的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，对安全生产进行监督检查，并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督、保证施工顺利进行。

7.2.7从后勤供应上保证

加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，犯病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，确保工期。

7.2.8从工作关系及其协调上保证

根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。

加强与工作各方的联系，做好与当地居民的协调工作，取得他们的支持与配合，是工程得以顺利进行。

7.3保证工期的奖罚说明

如我单位在本工程中标，将会严格按横道图的进度计划施工，并在每周一有项目经理主持上周施工进度小结会议，对各班组上周完成的任务做出相应奖罚措施。

总工期不能按计划完成，我单位将接受业主按招标文件的有关规定给与的处罚。

8确保文明施工的技术组织措施

8.1文明施工管理体系

8.1.1建立文明施工管理体系，健全分级负责的管理体系。

8.1.2各工点区域范围的环保、卫生与现场文明施工由工长负责，经理部定期按文明工地标准进行检查评比，奖优罚劣，并服从有关环保部门的监督和指挥。

8.1.4组织文明检查小组，在施工现场进行巡回检查，监督保证所有设施完好、整洁，施工人员文明礼貌。

8.1.5加强内部治安和夜间保卫，充分发挥公安派出所民警的作用，坚决制止施工人员参与黄、赌、毒等活动，加强精神文明建设。

8.1.6加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流失。

8.2文明施工及环境保护措施

8.2.1文明施工措施

8.2.1.1认真贯彻国家和当地政府有关文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。文明施工有项目副经理专项负责，各施工对射文明施工专职监督员。

8.2.1.2按施工总平面图布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

8.2.1.3沿路基右侧社贯通全线的施工便道应有人养护，经常洒水杜绝扬尘。

8.2.1.4施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用；机械操作手必须建立机组责任制，并持证上岗；机械按规定的位置行驶个停放，不得任意侵占场内其他位置。

8.2.1.6在施工场地设置围挡，非施工人员不得擅自进入施工现场。各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。

8.2.1.7.1消防一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和易爆物品的储存。生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强消防工作。

8.2.1.7.2工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。

进场后与当地治安部门取得联系，与地方治安部门成立联防小组，维护施工期间治安。同时加强职工内部教育、管理，防止与周围群众发生冲突、大家等。

8.2.2环境保护措施

8.2.2.1建立及安全环保管理组织保障体系

8.2.2.1.1施工区必须设专职环保管理人员，并明确岗位责任。

8.2.2.1.2现场施工区规划要对环保设施进行统一安排,以保障其使用的长期性。现场环保人员必须参与施工环保措施的制定，以确保措施具体、实用，符合现场要求。

8.2.2.1.3按有关规定建立健全各种组织，做到措施有效，责任到人。

8.2.2.1.4与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处。

8.2.2.1.5积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改，第一管理者抓落实。

8.2.2.1.6采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。根据现场环保工作管理情况定期召开分析会，制定具体措施。

8.2.2.2防大气污染措施

8.2.2.2.1水泥、石灰等易飞扬的细粒散体材料应采用封闭式库房存放。搬运时必须采取有效措施，防止遗散飞扬，禁止露天存放。

8.2.2.2.2回填土时,土壤上必须经常洒水,石灰的熟化和灰土施工必须与洒水配合,防止扬尘。

8.2.2.3严谨烧煤、木材等挥发物质。

8.2.2.4现场严禁使用敞口锅熬制沥青,必要时要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备,并严禁在现场焚烧油毡、油漆以及其他可能产生有毒有害烟尘和气体的物质。

8.2.3防水污染措施

8.2.3.1现场作业产生污水禁止随地排放。

8.2.3.2食堂必须按规定设置隔油池，并加强管理，定期掏油，污水井沉淀后再排入市政管线。

8.2.3.2现场设置专用的油漆油料库。油库内禁止放置其他物品，库放地面和墙面要做防身的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、污染水源。

8.2.3.4现场内禁止使用已缺乏生器。

8.2.4防噪声污染措施

8.2.4.1现场施工时间一般控制在早六点至晚十点之间。如特殊情况必须与当地政府部门和群众协商后方可施工，施工中必须严格控制噪音扰民。

8.2.4.2现场的噪声机械必须设置封闭的机械棚，净减少噪声污染，或采用消声降噪的机械设备。

8.2.4.3经常性地对工人进行环保知识教育,加强管理,减少人为噪声扰民。

8.2.4.4定期对施工现场的噪声进行检测,对不符合要求的超标现象,必须采取措施进行整改,以保障施工现场的环境保护工作正常运行。

第51页（10）确保报价完成工程建设的技术和管理措施

10.1严格把住建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，大宗物资实行材料供应招标制度，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私的违法乱纪现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在标价范围内。

10.2施工队伍和设备就近调入,减少队伍调迁费用,降低工程费成本性投入。

10.3科学合理地组织施工，不断提高劳动生产率。巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工。施工中要采取先进科学的施工工艺和方法，提高机械化施工水平。力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入、多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。

10.4组织技术人员对施工图纸进行认真审核，针对施工现场实际情况对施工提出合理化建议优化施工方案以降低工程成本。

10.5建立健全各种规章制度,加强安全质量管理,落实各项保证措施。进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明，充分调动广大职工的积极性，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故而引起的经济损失。

10.6加强经营管理，降低工程成本。编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合。施工区域平面布置合理，尽可能减少二次搬运，以节省工时机具。临建设施尽可能做到一房多用，以减少面积和造

价，并尽量利用废旧材料，将临时费用降下来，从管理上要效益。

10.7降低非生产人员的比例，减少管理费用开支、工程项目经理部的管理人员力求达到少而精工业大学3#教学实验楼建筑工程施工组织设计，做到一专多能，提高工作效率。确保本标段工程优质、低耗、安全、按期竣工。

（11）施工中平面布置图

本项目施工场区附近有居民区。项目经理部以租用民房为主；各施工队营地同样以租用民房为主，碎石加工场地及才存料场地设在施工现场。

本项目交通条件非常便利，各种施工材料可有振兴路、开州路运来。

本项目施工及生活用水采用从当地水源接入DB44／T 1797-2016 防雷装置检测服务通用要求.pdf，全线工序接入Ф100输水干管200m,Ф50输水干管100m。

施工用电从电网拉入，需要先同供电部门取得联系，搭设临时线路。另配置2台250kw发电机备用。

办公室 机械停放处