施工组织设计下载简介
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某钢结构工程技术标施工组织设计8.6.14各工序完成后应及时将检验记录送交质管部；随构件出厂的资料有：
B材质保证书或试验报告
D高强度螺栓连接副预拉力复验报告
A地块酒店复工施工方案.docE高强度螺栓连接抗滑移系数试验报告
9.6.15.所有质量检查应严格依据图纸和工艺进行；对工艺中有特殊要求的按工艺要求执行。
9.6.16所使用的所有量具如卷尺、压力表及其它测量工具应经过计量鉴定并合格。测试设备见《检测设备配备表》。
9.6.17.检验组织如下表
8.7施工过程质量控制
工程施工中必须对施工全过程进行质量控制，从而达到符合业主、规范标准、设计图纸和合同规定的质量要求，让用户（业主）满意。
8.7.1施工准备过程
(1)施工前做到“四坚持”，即：坚持图纸会审，坚持编制施工
技术文件，坚持施工交底，坚持技术培训。
(2)根据合同及施工图要求，编制质量计划/施工组织设计、施工方案（措施）或作业指导书，经业主和监理方审批后执行。
(3)以下人员要持证上岗。
①电焊工挂牌上岗，焊接项目必须与所持合格证项目相符。
②测量人员必须具备相应资格。
8.7.2施工过程的质量控制
(1)施工中把好“四关”，即施工程序关、操作规程关、原材料
(2)采用新技术、新工艺、新材料的质量控制。
凡新技术、新工艺、新材料应在开工前研制，并明确部位，经模拟试验或小范围的施工，在工艺质量能保证性能稳定的前提下，方可全面展开应用。
(3)对材料配件的质量控制
a.掌握自购和业主委托代购的材料、配件的质量、价格、供货能力运作，选择好供货厂家（必须是合格供货方），就可获得质量好、
价格低的材料配件，满足工程需要，确保工程质量，降低工程造价。
b.根据自购材料配件的需要，合理地科学地组织采购、加工、
储备、运输，建立严密的计划调度体系，加快材料周转，减少库存占
用量，保质、保量、按期满足工程建设需要。
c.根据工程的施工进度需要，按专业分区组织进料，材料配件实行限额管理和发放，建立材料管理制度，减少材料的损失、变质等。
d.加强材料配件的检查验收，严把工程用料的质量关，对进场的钢材必须具备正式的出厂合格证、质保书或材料化验单。对标记不清或质量有问题的材料，或对质量保证资料有怀疑的材料，需进行追踪检查，可采用抽检和全检的方法。
e.对抽检过程中发现材料配件不符合规范要求时，将该批材料退货处理。
(6)质量控制对策与预防
施工过程必须做到全过程控制，重点控制工序质量。
具体措施：——工序交接有检查——质量预检有对策
——施工项目有方案——技术措施有交底
——图纸会审有记录——材料配件有证书
——成品保护有措施——设计变更有手续
——质量处理有复查——材料代用有手续
做到：——行使质量否决权（施工过程中如发现质量异常、擅自
变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查
的操作人员等，均应对质量予以否决）——质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如测量放线记录、图纸会审记录、材料合格证明、试验检验报告、施工记录、设计变更记录、竣工图等，按规范要求都应编目建档。）
(7)质量控制点的控制
施工前编制工程质量控制点（按ISO9002标准），施工中按质量控制点的要求严格控制。控制点分A、B、C三个控制等级。
A类—为停检点，通常交工文件中明确业主或监理方需要验收的控制点；
B类—报告控制点，通常是交工文件中质检员需要验收的控制
C类一般控制点，通常是交工文件中由施工员或施工班组验证的控制点。
注：附件三是根据国家现有的施工验收规范制定的质量控制表，仅供参考。施工中应执行业主及业主指定的技术要领书及规范。
其检验过程按照过程图执行（图8.2）。
(8)工程标识和可追溯性管理控制
该工程施工准备阶段和竣工后的工程标识的管理程序如：图纸
会审、图纸变更、竣工图的标识及进货物资的标识移植，特殊人员的
标识、施工过程的标识等，严格按照ISO9000及我公司的《质量体系
程序文件》工程（产品）标识管理程序所规定的要求严格控制。无标
识或标识不清，下道工序有权拒绝施工，检验人员拒绝进场验收及检查。
项目工程即将完成施工过程形成产品的最终质量控制，包括：
8.8.1办理中间交接，准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。
8.8.2按规定的质量评定标准和方法，对项目工程按照分项、分部、单位工程进行质量评定。
8.8.3做好项目工程竣工验收准备工作，按设计文件、合同规定内容完成全部施工，质量达到规范标准和业主要求，形成设计能力，满足使用要求。
第九节安全施工保证措施
9.1.1六项重大事故为零，即：重大火灾、重大爆炸、重大设备、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零。
9.1.2重伤率为零。
9.1.3轻伤率低于2‰。
9.2.1安全生产责任制
(1)项目经理是安全施工的第一责任人，充分发挥项目经理部安
全管理机构（常设机构在施工管理办公室）和安全生产保证体系的作
用，确保在施工中正常运转。
(2)认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如
一地坚持安全第一的基本原则，落实安全责任制，对施工班组和个人
安全评分制，并与经济效益挂钩。
(3)严格执行国家和公司制订的安全立法标准和安全操作规程，
认真贯彻执行安全文明管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。
(4)安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作参加技术措施的编制和审查，并据此编制有针对性的安全保证措施，对安全生产的关键环节有效地进行控制。
(5)在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证
措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。
(6)加强安全检查反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查。实现施工全过程的安全控制。
(7)安全保证体系的责任人员要分片落实责任，责任落实到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。并
与二级单位之间必须签订安全生产协议书。
(8)建立、健全各级各部门的安全生产责任制。责任落实到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。施工人员须进行公司（或工程部）、项目部（或施工队）和班组的三级教育。
工人进场需进行安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
9.2.3施工组织设计
施工组织设计应有针对性的安全技术措施，且经技术负责人审查批准。
9.2.4分部分项工程安全技术交底
进行全面针对性的安全技术交底，交底履行签字手续。
9.2.5特种作业人员持证上岗，操作证必须按期复审，不超期使用，名册齐全。
必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录。对查出的的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
安全网和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。
9.2.7班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前进行上岗交底、上岗检查记录的“三上岗”和每周一
次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
9.2.8遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。
9.2.9工伤事故处理
建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好
9.2.10“五牌一图”与安全标牌
施工现场必须有“五牌一图”，即：⑴施工单位及工地名称牌;⑵
安全生产六大纪委宣传牌;⑶防火须知牌;⑷安全无重大事故计数
牌;⑸工地主要管理人员名单牌;⑹施工总平面图。图牌应规格统
一，字迹端正,表示明确。
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危
险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
9.3.1建立项目部安全保证体系。
9.3.2安全技术措施
1、“三安”安全保护措施
①安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。
②正确使用安全帽并扣好帽带。
③不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
④不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
⑴安全带须经有关部门检验合格方能使用。
⑵安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，
必须更换安全绳后才能使用。
⑶安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、
强碱强酸或尖锐的坚硬物体。
⑷安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。
⑸安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。
⑴从二层楼面起设安全网，往上每隔四层设置一道，同时，再设一道随施工高度提升的安全网。
⑵网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。
⑶网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔
3m设支撑，角度为45度。
⑷立网随施工层提升，网高出施工层1m以上。网下口与墙生根
牢靠，离墙不大于15cm。网之间拼接严密，空隙不大于10cm。
⑴配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。
⑵支线绝缘好，无老化、破损和漏电。
⑶支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
⑷过道电线采用硬质护套管埋地作标记。
⑸室外支线应用橡皮架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
⑴一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器的照明
及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。
⑵照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
⑶照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。
⑷室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。
碘钨灯固定架设。要保证安全。钠、铊等金属化物灯具的安装高度
宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。
⑴架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。
⑵架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。
⑶架空线一般应离地4m以上，机运车道为6m以上。
⑴配电箱内应设漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。
⑵配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零线接地接齐全。动力和照明分别设置。
⑶配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的定额值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
⑷金属外壳电箱应作接地或接零保护。
⑸配电箱与用电设备实行一机一闸一保险。
⑹移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。
⑴接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于5m，入土深度不小于2m，
⑵橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接
的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设
备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。
⑶电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。
⑷高层配电箱重设接地，必须从地下引入。
3、中小型机具使用措施
⑵一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二
⑶有良好的接地或接零保护。
⑷配线不得乱搭，焊把绝缘良好。
⑴各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。
⑵乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。
⑶乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。
⑸操作人员应持有效证上岗操作。
职消防员，建立防火档案并正确填写。
⑵按规定建立义务消防队，有专人负责，定期教育。
⑶重点部位（危险仓库、油漆间等）必须建立有关规定，有专
人管理，落实责任。按要求设置警告标志配置相应的消防器材。
⑷焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
10.1做好前期技术准备工作
10.1.1XXXX河西项目钢结构工程施工必须加强技术管理，认真做好前期技术准备工作。要认真熟悉设计图纸、规范标准和有关资料，组织技术人员进行图纸资料会审，吃透设计意图。在这一基础上编制切实可行的施工技术方案或措施，指导工程施工。
10.2施工过程中的技术管理
10.2.1施工过程中要认真作好工序交接和隐蔽工程的验收，工序之间必须办理交接手续，需要监理单位确认的程序，必须有监理现场工程师确认。
10.2.2按施工规范施工、记录表格和图纸资料施工并做好记录，记录表格按建设部有关标准和施工规范的具体要求，各专业应认真做好施工过程中的各种记录。
10.2.3做好配合业主现场的施工工作，及时处理和解决施工中出现的技术问题，保证工程施工顺利进行。
10.3.1工程按合同规定，施工完后达到业主和合同规定的有关规范标准要求。
10.3.2竣工验收之前，应认真做好各专业的交工技术资料、竣工图的整理工作，并按规定编制成册，及时交给业主。
第十一节现场材料及配件管理
11.1.1施工中所有构件及材料，到货后应按指定地点堆放在项目部供应库房，防止丢失。
11.1.2领用的材料，应根据计划安排由技术员根据工程需要，按单元、区域，开出限额领料单，报供应计划员核实确认后按领料单领用。
11.1.3材料的使用应保证专料专用，杜绝浪费。材料代用须有设计部门签发的材料代用单。
11.2现场的气体管理
11.2.1施工用的氧气、乙炔气瓶等由项目部供应设专人保管，采购来的各种气体由各施工队的领用人，凭气体领用卡，以空瓶换实瓶，一个月结一次。
11.2.2所有气瓶必须按施工组织设计指定地点存放，预制场和装置施工现场分别设置各种气体库进行周转。
11.3焊接材料的管理
11.3.1焊材库中焊材要按型号、规格、批号堆放，逐件做标志，注明质保书号、复验号，做到帐、卡、物、证一致。
11.3.3焊材保管中，应随时注意观察有无受潮、锈蚀、包装破损等现象。
11.3.4保管人员应每日记录库房的温度、湿度，当温度和湿度超过准许值时予以调整。
11.3.5设专人烘烤焊条，严格按烘烤要求进行烘烤，并做好记录。
11.3.6设专人发放焊条，做好以下记录：
a.收支帐卡。记清每日发放焊条数量、型号、规格、批号，保管号质量证明书，收、支、存数量应相符。
b.发放记录，记清每个焊工领用数量及批号、规格、施焊位置，记清使用及收回焊条数量。
11.3.7每次发放焊材应按焊工号，由焊工凭焊接工艺卡（或焊条领用卡）领取。焊条应放在保温筒中，每次发放数量不超过50支。
11.3.8对回收的焊条应分开保管和烘烤，优先发放使用并在记录中注明，对第二次剩余焊条，不准进行第三次烘烤，区别存于专用箱中。
11.3.9焊工必须携带焊条筒，不准将焊条乱拿、乱放、乱丢。
11.3.10焊接工程师应对焊材的保管、发放、使用的各个环节进行监督，对发现问题及时提出整改意见。
12.4物资供应管理程序和原则
项目部物资供应办公室是现场材料供应的主管部门，负责对施工
器材计划的编制、采购、验收、保管、发放、回收及质量的检验和试
验并对项目部的材料质量管理进行指导、监督和检查。材料的采购、检验和试验及仓储管理程序控制严格按我公司《质量体系程序文件》的要求实施。
11.4.2仓储管理原则
项目部设一级库，项目部根据设备材料的正常储备数量和不同储
存要求，分别按标准合理布置露天料场和室内仓库。储存原则是：
（1）一般钢构件、板材露天摆放。
（2）电焊条，设砖混结构库房，水泥地面要有防水、防潮设施。
库房配置除湿机，保持室内湿度在规定范围内。
⑴项目部按公司要求独立设置材料帐目，按54大类分建，每月
26日财务稽核，所采取帐凭按公司统一格式，各类帐目单据统一装订成册，上交公司供应处。
⑵计划员、保管员按进料清单或“开箱检验记录”建立资源台
帐，及时办理出入库手续，做到下帐核销两同步，日清月结，永续盘
存，准确掌握库存动态，运用微机对进出库器材进行管理，按月、季
填报“统计表”，年终填报年终盘存表。
⑶严格按公司规定进行验收，入库、出库、计量、计帐不得简化手续。严格设备材料的“量、质”的验收关。室内库，达到“五、五化”，四号定位“四对口”的一类库标准。露天料场物资要堆码整齐，上盖下垫，挂有标牌表明材料的名称、规格和型号。
⑷严格执行仓库安全防火规定。
⑴项目部物资供应办公室（计划员）统一编制材料需用计划，供应计划员按施工图及施工预算表编制需用计划。按施工进度计划合理组织货源。材料订购要认真进行市场调查，选择有资质企业货比三家，择优选用。
⑵材料到货验收要按有关标准和技术条件进行5%抽检，外观检
查要合格，合格证与质保书中的内容和指标要符合要求，否则不能入库。
⑶对质量有怀疑的材料应进行复验，不合格应退回，不合格产品不得流入施工现场。
⑷材料入库后要分类保管，根据材料特性，采取防雨防潮措施，杜绝变质浪费。
⑸材料的标识（规格、型号、批号等）要清楚，严格按限额领料单的规格、数量发放，以避免剩余材料混淆和用错。
⑹所有器材发放都必须按公司“限额领料管理办法”执行，施工单位材料员凭限额卡办理领料手续。
⑺施工队要认真执行公司“现场材料管理办法”对所领材料既有使用权，又有管理的责任，形成现场施工材料管理人人有责的好风气，好作风。避免现场材料的串用乱用、浪费、损坏和丢失。
⑻工程完工后，供应办公室要对各单元所耗材料进行核销，不但核销数量，还要核销金额。
第十二节文明施工管理措施
随着城市现代化建设的提高，对建筑与安装工程施工的文明要求
越来越高，看一个施工队伍的实力强与否，既要看他的整体实力和协
调能力，还要看他的文明施工程度，所以必须加强对项目工程的文明施工管理。
ａ严格按甲方及项目部施工组织设计总平面的布置安排施工暂设材料、设备的堆放，工具房的摆放不得随意修改、擅放和无计划搭设占用场地。施工现场应根据施工计划的进展情况进行场地的布置调整。
ｂ施工现场应设置施工标牌和各类防护标志标牌，标牌规格为宽4米，高3米，支撑脚高1.2米。
c吊装、运输车辆，按指定地点定位停放，统一管理。
d施工讲求科学，遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，不能图省事，不顾质量要求和安全规定凑合施工。
f各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。
g施工现场管理高标准、严要求，设备、材料的运输吊装不能拖泥带水。设备、配件或材料上保持无泥土、污物、无不文明的漫画和文字。
h施工所用的各种机具、设备应遵守有关管理制度，确保完好。发生故障应及时报告。大型机具及车辆行走的施工道路及场地事先要规划处理，避免雨季施工泥浆四溅，车陷路堵。大型吊车在正式水泥或沥青路上行走进，要有措施并经总包商或业主批准。
i及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清。保证场地清洁和道路畅通。施工区在施工期间应有排水通道，夏季不得积水。
j设置专人负责水电管理，杜绝常明灯，常流水，合理计量。现场的水线、电缆、导线、电焊把线、二次线要统一规划，合理布置，不准乱拉乱扯。氧气带、电焊把线每日收工后要盘好。
k加强现场安全保卫工作某铁路联络线及配套工程跨京包线铁路施工方案，值班人员忠于职守，以防器材失窃。
ａ加强对职工职业道德教育，提高文明施工思想，恪守职业道德，遵守建设程序，说老实话，办老实事，不弄虚作假，杜绝不规范行为。
ｂ局部利益服从大局，交叉施工中，互让互谅不扯皮，施工中听从业主或监理统一的部署和安排，尊守甲方和项目部的各项管理规定和制度。
ｃ对各种施工图和施工文件严格执行发放、回收制度，不乱扔、乱放，遵守业主的保密规定。
ｄ加强计划性和科学管理，杜绝盲目性、随意性的决定和拍板。
ｅ项目部施工管理办公室应指派专人负责文明施工管理，要每周组织一次检查，用简报的形式公开公布，并实行定期检查评分考核，进行奖罚。
第十三节施工机具使用计划
JT／T 828-2019标准下载XXXX河西项目钢结构工程组织机构图