施工组织设计下载简介

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某标准厂房工程钢结构部分施工组织设计

hf＞6mm时(0,+3.0)

hf≤6mm时(0,+1.5)

hf＞6mm时(0,+3.0)

台山电厂烟气脱硝工程施工组织设计焊脚：t/4≤hf≤10mm余高：0≤e≤5mm

凸凹高低差：25mm内为2.5mm焊缝宽度差：150mm内为5mm

注：1）超声波探伤用于全熔透焊缝，检查区段按焊缝长度（长焊缝）的百分数且不小于200mm或按焊缝条数（短焊缝）的百分数抽检；不熔透对接焊缝和角焊缝为三级焊缝，不进行超声波探伤。2）表中除注明(角)外，其余均为对接、角接通用。3）表中t为连接处较薄构件板厚。4）hf＞6mm的角焊缝其局部焊脚尺寸允许低于设计值1.0mm，但总量不得超过≤10％焊缝全长。焊接H型梁腹板与翼缘板的焊缝两端两倍翼缘板宽度的范围内，焊脚尺寸不得低于设计值。

1.高强度螺栓连接安装时每个节点上应穿入的临时螺栓和冲钉数量由安装时可能承担的荷载计算确定并应符合下列规定：

a）不得少于安装总数的1/3

b）不得少于两个临时螺栓

c）冲钉穿入数量不宜多于临时螺栓的30%

2.不得用高强度螺栓兼做临时螺栓，以防损伤螺纹引起扭距系数的变化。

3.高强度螺栓的安装应在结构构件中心位置调整后进行，其穿入方向应以施工方便为准并力求一致。

4.安装高强度螺栓时严禁强行穿入，螺栓如不能自由穿入时该孔应用绞刀进行修理，修理后孔的最大直径应小于1.2倍螺栓直径，严禁气割扩孔。

5.安装高强度螺栓时构件的摩擦面应保持干燥，不得在雨中作业。

1.高强度螺栓施工所用的扭矩扳手使用前必须校正其扭矩误差不得大于5%，合格后方准使用。

2.高强度螺栓的拧紧应分为初拧、终拧，初拧扭矩为施工扭距的50%。

3.大六角头高强度螺栓初拧或复拧后，应用不同的颜色在螺母上涂上标记以免漏拧。

4.高强度螺栓在初拧终拧时，连接处的螺栓应按一定顺序施拧，而且初拧终拧应在同一天完成。

1.柱的吊装分列一次完成,每根柱吊装就位后,进行初步校直及固定后方可脱钩。

2.在安装钢柱时先依据预埋锚栓初步就位，就位后再通过调节柱脚底板与基础面之间的缝隙来调整柱的垂直度。完成一个单元的柱吊装后,再进行柱的精确校正,柱的校正方法为：先精确校正单元的四个角柱作为基准柱,然后再以基准柱为准校正。

3.基准柱的校正,采用经纬仪成90°双向校正,其它柱的校正,采用拉钢线和吊线坠法校正,校正时应同时满足定位和垂直的要求

4.柱的精确校正,应注意环境的影响,最后定位校正检测应选择在阴天无日照影响的条件下实施

垂直度≤H/1000；轴线位移≤5mm；标高偏差≤±3mm

6.初步校正符合要求后将钢梁吊装就位形成框架，由于钢梁的安装会引起钢柱的变形和位移，所以钢梁安装完毕后要重新校正钢柱垂直度和标高，重新校正合格后进行螺栓紧固。

一榀框架安装全部结束后，对柱顶标高、垂直偏差、轴线位移等应做好验收记录，再依据本榀框架验收记录提供的数据制定相应的技术措施进行下一榀框架安装。

H/1000且≤15mm

H/1000且≤25mm

L/100且≤10mm

波纹线对屋脊板的垂直度2

封檐板与屋脊板的平行度2

封檐板下口的直线度20mm

纵向搭接处必须涂密封膏宽30mm

屋面板无重度划分无杂物

波型板屋面相对两板应顺主导方向搭接宽度不得少于一个波

本防腐系统施工温度要求在10℃～30℃，相对湿度不大于80%，同时在雨雾雪和较大量灰尘条件下禁止在室外施工。

在涂装前先检查钢材表面处理是否达到防锈等级的要求，是否仍有返锈或重新污染的现象，否则应重新处理同时除锈后要求在12小时以内即喷底漆。对于不需涂装和禁止涂漆部位应事先用胶纸带遮盖起来以免涂上漆。涂料开桶前应验证涂料的品名、规格、颜色等是否符合要求。是否超过贮存期，否则应复验合格后方可使用。使用前应进行搅拌观察有无结块，否则不可使用。搅拌后应测定其粘度并用配套的稀释剂调整粘度到施工要求规定的范围内，夏天应取规定的下限，冬天则取上限。

3、施工方法与质量检验

本工程防腐系统涂料以喷涂为主以提高工效，并使涂层厚度均匀、表面平整美观。喷涂涂料后应依据设计规定和施工规程对各项工序进行逐项检查，哪一道不合格哪一道就应及时修补，最后检查涂层总厚度和外观至合格为止。

第六章质量保证措施及验收方式

在整个施工过程中我们将始终都把质量管理放在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，我们按照ISO9000系列标准建立起一套有效的质量保证体系，并制定了相应的质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行。

确保工程达到设计及使用要求，质量达到国家建安工程质量检验评定标准。

信守合同力创精品追求卓越顾客满意

由综合计划部负责技术部协助，全面履行合同约定、质量工期编制、季月综合计划、工程报量编制、施工预算，进行并做好合同评审记录。

技术部负责对质量体系文件、标准类、图纸类文件进行受控、登记、发放，并对其进行标识，保证使用的均为有效版本。对本项目编制的施工组织设计、质量计划、施工方案技术措施进行受控、管理、登记、发放、更改，负责施工资料的收集整理归档工作。

综合计划部和财务审价部负责施工合同分包，合同及定额管理的有效控制。

其余部门负责各自文件资料的控制管理。

由供应部负责根据物资需用计划按公司有关部门规定组织物资采购。会同安全质管部、技术部门对进场物资进行验证，并做出明确标识。负责施工现场的材料管理以及采购合同，物资需求计划、材料合格证、材料复试报告等文件的控制管理做到帐物卡相符。

6、业主提供产品的控制

由供应部负责对业主提供的产品进行验证，质量、数量、保证资料储存，单独码放、保管、维护、发放，单独建帐并做出明显的“甲供”标识。

在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。

图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定由专人负责做好详细记录，并整理归档。

2、施工组织设计管理制度

单位工程施工组织设计由项目总工程师组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行会签，会签完成报公司总工程师审批。

3、施工技术资料的管理

项目经理部将配备专职资料员，严格按有关规定进行技术资料的收集和整理。

单位工程开工之前，项目技术负责人要就施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。每个分项工程施工前，工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底，重要分项工程特殊部位或新材料新工艺施工前，技术负责人应写出书面技术交底。

进入施工现场的物资除必须具有合格证明外，还应进行外观质量检验和抽样送检。供应部按规定办理入库验收手续建立台帐。

隐蔽项目在班组自检合格的基础上，由工长组织技术人员、负责人、质检员等参加检查，合格后由工长填写隐蔽检查记录，并通知业主监理、设计单位进行验收。

预检复核必须在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长并请技术负责人和质量检查人员参加共同进行，检查中如提出返修意见则返修合格后进行复查意见。

在施工过程中我们要按有关规定进行工序检验、分项工程质量检验、分部工程质量检验和竣工验收。

在施工过程中一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待、认真处理，以使其对工程质量的影响降到最低。

施工过程中对已发现的质量问题我们要制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告项目总工，组织有关人员调查分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。公司技术部每季度将收集的已发生和潜在的不合格品产生的原因，并制定纠正措施下发各项目经理部实施。

1.竣工验收工程进入竣工阶段应对以下环节认真的检查

1）、所有支撑均位置正确且紧固可靠

2）、所有螺栓尤其是高强螺栓按要求安装及紧固

4）、检查自攻钉及拉铆钉有无遗漏

5）、检查所有洞口处防水是否可靠特别是密封处有无缝隙

6）、检查门窗、封檐板、风机门窗的安装是否牢固，位置是否正确

7）、按要求补刷油漆，对板面漆膜划伤处应用相同颜色的漆修补

1）、由综合计划部做好与甲方顾客及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。

2）、竣工验收前由工程部会同施工队做好施工安装工程的档案整理。由工程部出具竣工报告、工程综合评定表及其它资料

3）、应由工程部做好工程竣工验收记录，对存在的不合格或问题会同技术部等部门按不合格品控制程序进行返工返修。

4）、竣工后工程部应向安全质管部移交所有工程施工安装档案。

本工程我们将充分利用其工作面大的特点，将整个工程按结构工程和装饰工程细化工艺流程，组建各工序施工队伍，化整为零加快施工进度。

在施工中我们将合理安排工序，利用工序的时间差进行穿插作业，找出最佳施工顺序，避免重复劳动和交叉污染造成返工以施工质量保工程进度。

在工程开工之前首先编制施工总进度计划，然后根据总进度计划编制周计划和日计划，以日计划和周计划的实现来保证总进度计划的实现。在工程施工时我们将采用一套先进的计算机软件来进行工程进度计划的控制和管理。

在施工进度计划的指导下我们还将编制物资进出场计划，使物资供应及时且不会造成积压，同时我们还将根据工程进度计划提前编制一些切实可行的分部分项施工方案，以保证施工时有明确的方案可依。

1.与设计单位的工作协调

如果中标，我们即与设计院联系进一步了解设计意图，按工程要求提出可靠的施工方案。积极参与施工图会审，提出施工中可能出现的各种问题，使设计单位进一步完善图纸设计，协助发包方会同建筑师提出建议完善设计内容。

对施工中出现的情况，除按建筑师监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并按照进度要求组织隐蔽部位验收、中间质量验收、竣工验收等。

严格按照施工合同精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。

会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。

主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况，对于施工中需要建设单位协调工作应立即向有关负责人汇报并请求解决。

监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师处理办法经现场监理工程师签名同意后实施

隐蔽工程的验收提前24小时通知现场监理工程师验收，办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。

安装设备具备调试条件时在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。

在具备交工验收条件时应提前10天提交交工验收报告，通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。

按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下一个节点的实施要求。

由项目经理部经理负责施工协调会，以周为单位进行协调。

本项目管理部门以周为单位编制工程简报向业主和有关单位反映通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

预防为主、目标控制、制度保障、体制成网

全面规范、标化管理、检查隐患、严格考核

死亡事故为零，重伤事故为零，月均负伤率控制在0.3以内。

建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底、落实到人的项目安全管理责任制，项目部设立专职安全管理员，具体负责项目安全管理工作。

2、认真编制项目安全技术措施计划，认真执行安全生产责任协议书

3、建立施工方案安全技术交底制度

编制分项工程施工方案时，必须编制安全技术措施，且应进行交底、讨论、审批，安全技术措施必须符合实际针对性强。

4.1班组根据当天施工任务进行安全意识、安全措施交底，并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字确认。

4.2工长每周针对施工特点进行安全教育并做书面记录，作业队长抽查确认。

4.3作业队每周应对全队职工针对全队实际情况做安全教育、安全总结、部署每周安全计划。

项目经理部每月至少组织一次安全大检查。

项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟综检查，安全检查做到全面、全员、全过程控制隐患整改率为100%。

6、安全生产经济奖罚制度

项目部将制定安全奖罚规定，并严格按规定给予奖罚。对实现无事故单位给予奖励；对安全生产中成绩突出事迹、显著有功人员给予嘉奖；对发生重伤以上事故负伤率超指标单位进行处罚；对违章作业、违反安全管理规定的单位签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。

施工现场环境卫生、现场办公室、休息室、工具房按市环境卫生有关规定执行。

8、安全措施保证项目通则

8.1施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防护用品。

8.2施工现场各类孔洞临边必须有防护设施。

8.4施工脚手架井架安装完毕，须经使用单位、机械部门、安全部门共同进行联合检查，验收后挂牌使用。

8.5施工机械的操作者需持证上岗，起重机械安装须取得劳动局验收，严格遵守十不吊规定。

8.6施工现场的材料、构件、设备、易燃等物品摆放合理，交通道路、厂区排水等规划有序，保证安全通道畅通，推行标准化作业。

8.7特种作业人员持证上岗。

8.8做好防暑、降温、防台、防汛、防寒、保暖工作，按公司文件执行。

8.9贯彻执行上级有关部门安全工作指示，自觉服从接受有关上级部门安全监督检查，指导落实各项安全工作。

1、施工现场临时用电管理

1.1临时用电的安装、拆除、维修必须由电工严格按技术操作规程完成。

1.2施工现场所有电气、盘箱及机具设备等均需可靠接地或接零保护。

1.3所有配电箱内布线需整齐，实行一机一闸一保险制，严禁一闸多机，开关必须装设漏电保护器。

1.4现场施工临时照明需采用高光效、长寿命的照明光源。

2.1按国家标准规定，凡在坠落高度基准面2m以上有可能坠落的高处进行的作业均属于高空作业。

2.2作业人员必须挂安全带。

2.3所有从事高处作业人员必须进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。

2.4临边洞口作业应加防护栏杆或其它可靠措施。

3.1利用升降台车进行照明安装，须在台车上搭设临时脚手架并增设栏杆，搭设的脚手架须经专人检查验收合格后方可使用。

3.2脚手架上作业应严格执行高空作业规定，架上摆设的照明灯具作业工具须固定好防止坠落伤人。

3.3台车移动时作业人员须从台车脚手架上下来并清理架上浮杂物。

4.1施工现场必须设置安全施工标牌、施工单位工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、重大伤亡事故为零日期计数牌、工地主要管理人员名单牌以及工程施工总平面图。

4.2开工前必须逐级进行安全技术交底，其交底内容针对性要强并做好记录。

4.3夜间施工必须有足够照明，深坑临边作业面应设置护栏并红灯示警。

4.4钢梁安装就位等高空连接工作应搭设稳固可靠的临时工作平台，本方案要求尽量采用固定式三角架与钢跳板组成的工作平台。

4.5为便于施工人员操作，每根柱均设置简易爬梯。钢梁等高空焊接工作可采用直爬梯和悬挂式钢吊兰。

4.6设置屋架临时安全栏杆和设置安全网确保屋面施工人员安全。

4.7施工临时设施的制作和设置不能随意降低要求，对原有的工具、材料及通用设施应认真检验，有缺陷之处应予修复，该报废的决不能再用。

4.9使用起重机应和司机密切配合，严格执行起重机械十不吊的规定。

4.10保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放并应捆扎牢固。

4.11在正在吊装的相关区域应设立警戒区，无关人员不得入内。

4.12起重设备应根据需要装有吊钩、超高限位、超负荷限位连锁开关等安全装置，所有机械和起重机具都要经常检查保养和维修，保证其灵敏可靠。

4.13在正式起吊前先进行试吊，将钢构件吊离地面0.5米高度左右停留约30分钟，仔细检查索具和起吊机械性能无异常方可正式起吊。

4.14吊装时吊具必须牢固，大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。

4.15钢构件与钢丝绳直接接触处要有保护措施。

4.16如遇6级以上强风或大雨雪雾天不准起吊，几台起重设备交叉作业时两机大臂高度要错开至少要保持5米距离，两臂相临近时要相互避让水平距离至少要保持5米，保证各类电焊机的机壳有良好的接地保护。

4.17电焊钳要可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。

4.18使用电焊机时要特别注意一、二次线的保护，二次侧把线不准露铜，保证绝缘良好。

4.19从事气焊作业时氧气瓶、乙炔瓶与明火距离不小于10米，两种气瓶也应保持一定距离。

4.20乙炔发生器距明火至少10米，乙炔器与氧气瓶至少也应保持10米，乙炔发生器附近禁止吸烟用警示牌明示。

1、严格三级动火审批手续施工，动火一律凭证动火，禁止违章动火，动火时应做到三证(动火证、操作证、进场证)齐全和四个到位(临火人到位、灭火器到位、检查到位、防火安全措施到位)，对动火证进行跟踪管理。

2、设立禁止吸烟区和防火安全管理重点区域，按规定在各部位配足消防器材。

3、保持施工场所的文明整洁，切实抓好工地消防保卫标准化管理，杜绝火灾，维护良好的施工治安秩序，确保工程建设安全。

第九章消防保卫管理措施

消防保卫工作是施工顺利进行的必要保证，为此我们在施工中要把该项工作做为一项重点来抓。我们将严格遵守消防安全工作标准，贯彻预防为主、防消结合的方针逐级落实消防责任制。

首先我们将建立公司项目经理部两级消防保卫工作管理网，公司安全质管部负责全公司范围内消防保卫管理工作，对项目的消防保卫工作进行监督和检查。另外项目经理工作对项目的消防保卫管理小组按照谁主管谁负责的原则，由项目经理任小组长，另设专人负责施工现场的消防保卫工作。

进场后首先配备一定数量的人员建立起巡逻护场制度，昼夜有人值班，施工人员要凭证件进入施工现场，材料运出场外一定要有由工长和物资部门共同签发的出门证，否则禁止材料外运。

现场要有明显的防火宣传标志，加强对施工人员的治安，消防器材布局要合理且要定期维护保养，消火栓处要设置明显标志，配备足够的水龙带。现场的施工人员未经批准不得随意动用消防器材。

严禁在施工现场吸烟，电工焊工从事电器设备安装和电气焊切割作业的要有操作证和用火证，动火前要清除周围易燃物，配备看火人员和灭火用具。

施工材料的存放保管要符合防火安全要求，易燃易爆物品要专库储存、单独存放、保持通风。用电符合防火规定。

对施工人员进行安全法制教育，杜绝施工人员进入办公区。

第十章现场文明施工及环保措施

做好文明施工工作不仅关系到工程能否顺利进行，更重要的是反映企业的素质。不文明的施工不仅仅影响人们宁静和谐的工作和生活，而且会影响一个工程、一个企业的荣誉。作为施工单位我们有责任为周边居民、办公人员及工程建设的所有人员着想，为他们提供一个文明的环境。所以在本工程的施工过程中，我们将把文明施工管理作为我们项止管理的重要内容，制定每一个工作计划时都以不对工程周边环境造成影响为目标，都以创安全文明样板工地为目标，做到生产效益和社会效益双丰收。

一、文明施工管理体系及组织保证

根据工程地点编制噪音、扬尘、节能、防火等作业指导书，定期检查执行情况及时对体系存在的问题进行整改。

合理安排施工时间，施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立场容清洁队，每天负责场内外的清理保洁、洒水降尘等工作。

1、每周召开一次施工现场文明施工和环境保护工作例会，总结前一段施工现场文明施工和环境管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工和环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境管理检查制度，每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理联合检查，对检查中所发现的问题情况定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

三、文明施工管理及环保管理措施

1、工程开工前根据现场条件和工程特点合理规划现场用地，合理安排各临建临设位置。同时根据不同阶段施工特点对现场材料堆放等进行修改，并用计算机软件进行动态管理。

2、根据施工现场情况及工程需要设置一个大门，大门门扇为二开完全封闭式且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭工地实行封闭管理。

1、施工阶段定时对道路进行淋水降尘控制粉尘污染

4、现场内所有交通路面和物料堆放场地应做到黄土不露天。

5、在出场大门处设置车辆清洗冲刷地，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

2、现场内经沉淀后的清水可用于施工现场的防尘和混凝土的养护，其余经沉淀后排入市政污水管线以节约用水量。

3、施工现场厕所设化便池定时由环卫部门抽走。

2、施工现场设立半封闭式的废弃物分类存放地，对有可能造成第二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标识。

3、废弃物在运输过程中采用苫布覆盖，确保不散撒、不混放送到政府批准的单位或场所进行处理消纳。

4、对可回收的废弃物做到再回收利用。

1、对现场堆现场进行统一规划，对不同的进场材料、设备进行分类合理堆放和储存并挂牌标明标示，重要设备、材料利用专门和围栏和库房储存并设专人管理。

2、在施工过程中严格按照材料管理办法进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

4、使用计算机数据库技术对现场设备、材料进行统一编码和管理。

2、项目设专人每天收听天气预报，并在天气变化较大的期间，每天增听次数，以便及时掌握天气情况，针对雨雪天气及时采取措施。

3、合理安排作业顺序，雨天安排地面作业，一般不安排登高作业，并做好防滑措施，特殊情况在通过充分论证，并做好防护措施后上架安装。

4、施工现场应做好防雨措施。

5、室外配电箱及开关盒应有防雨措施。

6、遇迷雾、大雪或六级以上大风严禁登高作业。

7、氧气瓶应有防震胶圈，施紧安全网罩。冬季防冻、防集水。

8、加强冬、雨季安全检查，发现违章作业和不安全因素，及时整改。

智能化弱电集成施工组织设计方案(最全).第十二章工程保修及服务

我公司把本钢构工程作为一只窗口工程，在施工中圆满完成工程任务的同时将提供良好的服务。

1、公司将有专职部门接受客户投诉并及时处理投诉事宜；

2、自工程完工经验收合格后一年为工程质量保修期；

3、作为窗口工程对本钢构工程实行终身维修，质保期外维修费用按成本费计算；

DB34／T 3103-2018标准下载4、保修期间原则上在接到业主有关制作或安装质量问题的通知书三个有效工作日内到达现场进行保修工作；

5、建立定期用户回访制度，对用户进行定期服务回访，确保提供良好的售后服务。