施工组织设计下载简介

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钢筋混凝土框架结构办公楼装饰工程施工组织设计

(h)材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况

(i)对施工单位的通知和指令及对建设单位及监理单位的请示及要求

经常工地会议的记录是正式记录，其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理，而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。会议记录必须忠于事实及公平填隙碎石底基层施工工艺框图，应准确记录在会议中发表的全部内容。会议记录必须清楚地列出，会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。会议中发言者的姓名及所发表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容。经常工地会议通常由总监理工程师主持，装饰工程施工单位负责记录、整理，并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕，然后交总监理工程师审阅，签署认可，最后分发各有关单位存档。当经常工地会议会议记录需进行修改，或出现某些争议时，应在下次工地会议讲述与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作进一步的解释或说明时，采用书面的形式通知对方。

(2)在日常施工生产中，如落实工作安排，督促施工生产，总结工作情况，帮助和教育后进，都需要通过会议的形式来解决。主要会议形式有:

1)各工种和班组的班前会

这是一种制度性会议，在上班前开15～30min，由工长主持，项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题；

第一，总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工；

第二，安排当天的工作。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。

2)月、旬、周生产状况总结会

主要是，总结一段时间内，全工地范围在施工进度、安全、质量、文明、效率、纪律等方面的情况，表扬先进，纠正错误行为。此类会议通常由项目副经理主持。

3)一般质量安全事故调查分析会

5)劳动竞赛动员和评比会

(1)竣工资料的主要内容及要求

1)竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。

4)施工组织方案和技术交底资料

装饰工程施工组织方案应内容齐全，审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动，要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。

5)材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。

装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量全格证明，表明出厂日期。合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位，并附抄件人签字和抄件（复印件）单位印章。门（窗）框、门（窗）扇、石材、瓷砖除要有出厂质量合格证外，还应附有现场检验报告。防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证。防火材料要有合格证或试验报告:水泥出厂要有合格证检验报告；焊接要有试验报告和焊条合格证书；钢材出厂要有合格证及试验报告。

贴墙纸（布）要有基层含水率记录；冬期贴瓷砖及石材应有测温记录；浴室、厕所、地下室等有防水要求的房间，要有24h以上蓄水试验记录，并附验收手续；工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。

粘贴墙纸（布）的胶水、贴瓷砖的砂浆若在现场自行配制，应经过试贴确定配比。试验报告注明组成的材料和配比，并说明试验结果，由建设单位签字确认。

包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。

泛指轻质隔断墙、吊顶、墙纸地台、防水等项目的隐检记录。

10）装饰工程质量检验评定资料

包括所有分项应有的质量评定表及分布工程汇总表。

装饰工程施工单位（承包方）建设单位（发包方）和设计单位（设计师）三方签认的竣工验收单，送质量监督部门进行核验，合格后签发的核定书。

12）设计变更、洽商记录

设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证:分包工程有关设计变更和洽商记录应通过装饰总承包单位办理；设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号，做到齐全、完整。

凡原施工图无变更的，可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图；无大变更的可在原图上改绘，有重大变更的应重新绘制竣工图。

15）其他（封面、总目录）

凡是移交的工程档案和技术资料，必须做到真实、完整、有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改，更不得伪造。同时，凡移交的档案资料，必须按照技术管理权限，经过技术负责人审查签认；对曾存在的问题，评语要确切，经过认真的复查，并作出处理结论。工程项目工程档案移交时，要编制《工程档案资料移交清单》，双方按清单查阅移交后，双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份，双方各自保存一份，以备查

十一、文明安全施工措施

(1)现场认真贯彻落实“安全为生产，生产必须安全”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度。

(3)本工程实行科学的全封闭管理，严格执行人员外出的请假制度，增强工人的纪律观念，提高工人的思想素质。

(4)开工前对全体人员进行安全教育，经考核合格后方可上岗。并且定期进行安全生产讲评会。对施工生产做到有布置、有落实、有检查。特殊工种操作人员必须持证上岗。

(5)在现场醒目的位置设置安全、消防等宣传标牌，讲解消防设施、器材的使用方法。消防设施、器材放置位置要有明显标志，夜间设红色警示灯，道路要通畅。

(6)布置任务时要进行详细的安全技术交底，并做好记录，施工中严格执行安全操作规程，对安全设施经进行检查。

(7)坚持开好班前安全会，并做好书面记录。

(8)易燃、易爆、有毒材料要设专库存放，由专人保管。

(9)施工现场禁止吸烟；进入现场人员佩带安全帽。

(10)对特殊和重要的分项工程，制定专项安全技术措施。

(11)在2层及以上施工作业时，严禁从窗口随意抛掷物料。

(1)严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。

(2)做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。

(3)所有电动机具、机械、电气设备须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非专职操作手不得随意动用机电设备。

(4)工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。

(5)现场临时照明系统均采用重复接地装置。

(6)现场作业区及生活区的临时用电，由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工拉电线、乱接电源。

(7)电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。

(8)停用时间较长的电动工具，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格后方可使用，检测结果应有记录。

(9)现场使用的经国家劳动部、建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。

(10)施工现场线路采用电缆穿管敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂、符合标准的电缆。

(11)临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。

(12)现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司质安部复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。

(13)临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。

(1)严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。

(2)施工机械必须施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转。检查各部件是否达到要求，合格后才能投入使用。

(3)装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，机械的使用由公司负责，对用电、安全管理作统一协调。

(4)所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

(5)各种机械必须有可靠的接地装轩，使用完毕后必须切断电源。

(6)电焊机、切割机、电锯等机电设备要开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

(7)操作手每天班前、班中、班后一检，发现问题立即停机整修，严禁带隐患工作。

(1)严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。

(2)建立门卫及巡逻制度，保卫人员佩带标志，昼夜值班，加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。从而确保施工现场防火、防盗安全。

(3)制定相应的消防管理措施和明确责任制，对工人进行培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。

(4)现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置合理有效。

(5)施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。现场需动用明火（电气焊）要签证，并派专人带灭火器看火。

(7)现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻。

(8)现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。

(9)严格下班拉闸停电管理（仅保留照明灯）以防火灾稳患。

(1)严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。

(2)根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场安全保卫制度及安保体系。

(3)现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。

(4)现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

(5)做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。

(6)xxx工程使用装修材料较多，须制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。

(7)记好施工日记，并保证其真实性。

(8)建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管。

(1)严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

(2)按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。

(3)进场材料一律要经质检员检查合格后方可入库，并按品种规格分类堆放，码放整齐，并做好标识，材料摆放位置要方便收发。

(4)现场按计划进料，按计划或任务书发料。所有领料单需有施工员签字方能领出。可追溯性物资的材料按《产品标识和可追溯性控制程序》要求执行。并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

(5)现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。

(6)搬运材料时，要轻拿轻放，防止在搬运过程中损坏。

(7)加强对材料人员的业务培训和考核工作。考核结果有文字记录。

(8)制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。在施工过程中，组织专门的半成品、成品保护队伍。施工期门，由值班经理或工长组织晚间值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。

(1)严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定，对所用建筑材料和装修材料进行进场检验，要求所有材料必须有厂家出具的检测报告，必要情况下，分批抽查送样到相关部门进行检测，确保所有材料合格。

(2)当建筑材料和装修材料进行检验，发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时，严禁使用。

(3)施工时，严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定进行施工，不得擅自更改设计文件要求。确需更改时，应经原设计单位同意。

(4)当样板间施工完毕时，先行对其室内环境污染物浓度进行检测，符合规范要求后再行其他项目施工。

(5)各种装饰材料放射性指标、总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量

1)无机非金属装修材料放射性指标限量（略）

2)人造木板及饰面板穿孔法测定游离甲醛含量分类限量（略）

3)室内用水性涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量（略）

4)室内用溶剂型涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和苯限量（略）

5)室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量（略）

6)室内用溶剂型胶粘剂中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量（略）

7)室内用水性涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量（略）

2.环境污染保护整治措施

(1)严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。

(2)施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。

(4)专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。

(5)如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、降噪声处理，才能施工。

(6)工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。

(9)确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。

(10)施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。

(1)控制作业时间，对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。

(2)作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。

十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施

装饰工程项目的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。竣工日期:由建设单位或监理单位审核为合格工程的签字日期。

装饰工程的交工是指竣工办理完手续，交付建设单位使用。交工日期:指竣工工程办理手续，交付建设单位使用的签字日期。

(3)交工验收的准备工作

2)收集整理竣工验收资料；

3)交工工程的预验收。

(4)装饰工程的收尾工作

装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零散、分散、量小、面广的未完成项目，这些项目的总和与竣工准备工作、善后工作共称为收尾工作。收尾工作主要有:

1)组织有关人员逐步、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏相，一旦发现丢项、漏相，必须立即确定专人定期解决，并在事后进行检查；

4)有步骤地组织材料、工具以及各种物资的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作；

5)做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验；

6)修补工作。装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必然会造成一些成品损坏或污染；在不同工程施工中，它们各自工作之间的“结合部”也会出现一些不完善的缝隙。在工程收尾时，必须进行修补；

7)清理工作。装饰工程的目的之一，就是给建设单位以美的感观，清洁，整齐就是美感的要素，因此清理工作也是装饰工程项目收尾工作的重要内容之一。

收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延，为了保证按时交工，在组织收尾工程时应注意:

1)按计划的预见性，提前安排“结合部”工作；

2)接近竣工时，提前对照设计图纸和预算项目核对已完成工程，列出未完成项目；

3)交工前组织预检，逐个房间查明所有未完成项目，并用“即时贴”在现场标明其部位；

4)争取得到建设单位和设计单位的配合，避免因建设单位供料延误引起“甩项”，工程变更早作决定，不临时追加；

5)组织若干专业班组，按收尾项目不同类型分别扫尾。

(6)收尾工作的有关工艺

1)接缝工艺。常见的接缝工艺有:

(A)妆台镜面与墙面瓷砖接缝，通常将镜子边缘打磨光滑，然后打胶密封；

(B)梳妆台面与面盆接缝，打防水密封胶；

(C)浴缸与墙面瓷砖接缝，打防水密封胶；

2)修补工艺。常见修补有:木作节疤脱落，找一块纹理相似的木料，依照缺口大小修凿，蘸胶镶嵌在缺口里，使之严丝合缝，再打磨光滑，刷油漆即可。石材顺裂纹折断，用石材专用胶与石材粉调和，顺裂纹粘合石材。

3)清理工艺。重点清洗项目有:

(A)玻璃清洗:用专用清洁剂擦拭污渍，再用清水冲洗，最后用毛巾擦净；

(B)瓷砖、石材清洗。先用平刀片铲除灰渍，再用湿毛巾擦拭，特别注意清理砖缝与槽；

(C)卫生洁具清洗:先用平刀铲除灰渍，防止灰渣落入下水口，洗不净处用去污粉擦洗。

2.工程项目竣工验收的依据

(1)工程竣工验收的依据

工程竣工验收的依据,除了必须符合国家规定的竣工标准之外,在进行工程竣工验收和办理工程移交手续时,还应以下列文件为依据:

1)建设单位同施工单位签订的工程承包合同;

2）工程设计文件(包括:工程施工图纸、设计文件、图纸会审记录、设计变更洽商记录、各种设备说明、技术核定单、设计施工要求等）；

3）国家现行的装饰工程施工及验收规范；

4）相关的国家现行施工规范；

5）甲、乙双方特别约定的装修施工守则或质量手册；

6）分部分项工程的质量检验评定表；

7）有关施工记录和构件、材料合格证明文件；

8）引进技术改进和成套设备的项目还应按照签订的合同对国外提供的设计等资料进行验收；

9）上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；

10）凡属施工新技术，还应按照双方签订的合同和提供的文件进行验收。

在发生问题的部位或项目修理完毕以后,要在保修证书的“保修记录”栏内做好记录，并经建设单位验收签认，以表示修理工作完结。

竣工验收工作主要分两步:竣工自检和正式验收，其主要验收内容及程序如下:

1)首先自行组织预验收。一方面检查工程质量，发现问题及时补救，另一方面检查竣工图及技术资料是否齐全，并汇总、整理有关技术资料。

2)自验的标准应与正式验收一样，主要依据是:国家（或地方政府主管部门）规定的竣工标准，工程完成情况是否符合施工图纸和设计的使用要求；工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求；工程是否达到合同规定的要求和标准等。

3)参加自验的人员，应由项目经理组织生产、技术、质量、合同、预算以及有关的施工工长（或施工、工号负责人）等共同参加。

4)自验的方式，应分层分段、分房间由上述人员按照自己主管的内容根据施工图和工艺流程逐项进行检查，找出漏项和需修补工程，及时处理和返修。在检查中要做好记录，并指定专人负责，定期修理完毕，如发现较重大的工程质量问题，无论是设计原因或施工原因，均需在初验会议上研究并提出处理方案。

5）复验。在基层施工单位自我检查的基础上，并对查出的问题完全修补充毕以后，通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分的准备。

1)送出《竣工验收通知书》，施工单位应于正式竣工验收之日的前10d，向建设单位发送《竣工验收通知书》。

2）装饰工程施工单位向建设单位递交竣工资料。

3)建设单位组织装饰工程施工单位和设计单位对工程质量进行检查验收。

(A)集中会议，介绍工程概况及装饰施工的有关情况；

(B)分组分专业检查情况；

(C)再集中分组汇报检查情况；

(D)提出验收意见，评定质量等级，明确具体交接时间、交接人员。

4）签发《竣工验收证明书》并办理工程移交。在建设单位验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后，即应向施工单位签发《竣工验收证明书》。建设单位、设计单位、质量监督站、监理单位、施工单位及其他有关单位在《竣工验收证明书》上签字。

5）装饰工程施工单位与建设单位签订交接验收证明书，并根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。

6）在交工过程中发现需返修或补做的项目，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。

7）进行工程质量评定。

8）办理装饰工程档案资料移交。

9）办理装饰工程移交手续。

竣工决算是由竣工决算报表和竣工情况说明书组成.竣工决算必须先进行工程决算。

1)装饰施工资料、竣工图；

2)双方认可的装饰施工预算标底；

3)会审记录、变更通知、技术核定单；

4)装饰施工图纸及补充、修改图纸；

6)自开工之日至合同规定的结算期间所有有关费率、材料差价等调整文件。

1)由装饰工程施工单位编制决算书交建设单位或监理单位；

2)建设单位或监理单位审查决算内容与装饰施工实际是否相符，并与装饰工程施工单位核对后，双方签字认可；

3)根据审定数与建设单位财务结算。

2)定额费用是否合理；

3)定额包括的内容是否做完；

4)复查是否有笔误或计算错误；

5)变更项目是否有增或有减；

6)取得标准是否合理、准确。

xxx工程工期已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。

1.充分做好准备工作:按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与建设单位联系，尽早做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。

2.切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和建设单位提出的各项要求，及时完善施工方案。

3.调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。（具体详见进度计划表。）

4.调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。

5.管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。

6.在保证质量的前提下，尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规范化施工，加快施工速度。

7.全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划。

8.严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。

9.现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。

十五.工程保修服务计划

坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在xxx工程上将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到建设单位使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。

１.施工前期为建设单位提供服务

(1)研讨制定科学的施工方案，报xxx工程的监理、建设单位批准，为工程顺利施工奠定基础。

(2)将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，报监理、建设单位批准。

(3)组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报建设单位批准。

(4)确定施工总体的管理模式，报建设单位批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。

２.施工过程中为建设单位提供服务

1)涉及设计方面的工作协调

如果我方中标，将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审，协助建设单位与各施工方进行设计交底，提出建仪，完善设计内容和设备物资选型。积极修正施工过程中暴露的设计不足之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。按建设单位、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助建设单位进行竣工验收。

(2)涉及社会关系的协调

1)如我方中标，将提前与地区派出所联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证手续，施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。

2)施工中的材料、机械等运输车辆必须执行xxx市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时间。

(3)供货方面的协调服务

2)暂估价部分材料设备的采购、进场验收:

按照程序文件要求，提供给建设单位三个以上我公司“合格供应商”的相关资料，待建设单位和监理批准后实施，进场后我公司验收，并备齐相关资料向建设单位和监理报验，并在现场建立样品室，供建设单位和监理比质、比价。

3)建设单位供货的材料设备的采购、进场验收。

按我公司《顾客提供产品的控制程序》文件要求执行。签定用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料、设备计划、积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，报建设单位及时处理。

(4)与建设单位方工地代表的配合。

1)按时报送有关资料文件。

2)执行建设单位的指令。

3)保障各个职能部门的正常运转。

4)参加建设单位方有关会议；

5)安排好建设单位方工地代表的生活；

(5)与监理方工地代表的配合

1)按《工程建设监理规程》要求，及时上报各种报表。

2)参加监理例会，执行监理的指令。

3)发现问题及时通报监理中心区主体建筑群5号标段工程施工组织设计，征求意见。

３.施工后期为建设单位提供服务

(1)交付使用后，详细介绍工程（特别是设备专业工程）的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到建设单位方。

(2)协助建设单位方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。

(3)根据建设单位指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作。

(4)相关技术资料和施工管理资料的整理归档。

竣工交付使用前，我公司按照有关规定内容要求，主动与建设单位签定保修合同。在交工时，向建设单位提供《质量保修书》。如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，三日内到现场与建设单位共同检查情况，凡属施工单位的质量原因，三日之内予以保修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的，我公司将给建设单位提出合理化建议，给予积极协助和优惠服务。

(1)严格按照建设部颁布的《建设工程质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设工程合格证书》之日计算）具体如下:我方承诺保修期为二年;我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。

(2)如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复三、土方工程施工方案，建设单位有权向xxx市消费者协会、xxx市装饰协会等部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。