施工组织设计下载简介

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[江苏]河道整治工程施工组织设计

（3）主要材料由材料员及仓管员共同进行验证，并依据国家和合同规定采用标准对产品质量证明书验证，验证合格的原始质量证明文件，由材料员编号、登记、存档管理。

（4）使用前必须经过复验检验的物资，要按规范要求进行复验，未经复验或复验不合格的材料禁止投入使用。由材料员配合技术员负责取样和送检，复检的数量、内容和标准按工程项目质量计划或规定的质量标准进行。凡设计文件有质量要求的建材，在使用前必须报送监理工程师审批，经同意后方可使用。

（5）本工程石料用量大，所以石料的质量要保证满足设计要求，墙身部位使用的石料必须符合设计规定的要求。

NB／T 10107-2018 海上风电场工程岩土试验规程3、现场施工过程的质量控制

从施工准备开始到工程结束，使施工全过程的“人、机、料、法、环”处于受控状态，以确保完成合同全部内容。

（1）技术交底在各分项工程开工前，项目部必须组织有关施工人员进行施工技术交底，详细说明施工方法和进度要求，验收标准，明确所要控制和监视的过程参数并说明监控方法、要领、标准，重要部位、文字难以表达的项目附上草图。施工技术交底填写技术交底卡。制订作业指导书或操作规程。

（2）班组自检、项目部专检、工序间交接检“三检制”

①现场施工人员要有相应的技术专业知识，技术工人要有相应的操作技能，无专业知识和操作技能人员不予使用，各技术工种均须持证上岗。

②施工人员应严格按有关操作规程和技术交底要求进行施工，本道工序完成后，按要求进行自检，发现不合格情况，及时处理不留质量隐患。自检完成后，应认真填写检查表报监理处审核，符合规定要求后才能进行下道工序施工。项目部将组织施工人员对重点工程，关键部位和容易犯质量通病的施工项目进行不定期的巡检和抽检，并形成书面检查报告。

③工序间交接，由项目经理组织施工人员进行交接验收，并办理交接验收手续，并报送监理工程师验收，取得同意后方进行下道工序施工。整个过程中，加强班组的质量意识，在班组间实行自检、互检、交接检“三检制度”，坚持执行“上一工序不合格，下一工序不得施工”的制度。

项目部技术人员应将认可的混凝土配合比，明确展示在搅拌现场，确保搅拌现场有经过检验合格的计量器具，现场施工人员必须严格保证计量的准确性，按配合比要求进行搅拌砼。每个工作班抽样配制砼试压块。施工技术员及时将送检的试块准备好，送交试验室并及时取回试验报告。

（4）机械、设备维护保养

操作必须按照机械、设备的操作规程作业，保证运行安全，如环境、气候、照明等条件不适宜作业，超出操作规程要求的范围，即采取措施改进作业环境或停止作业，以保证机械、设备、人员的安全和保证施工质量，操作者按规定对设备进行日常维修保养，使设备处于良好状态，项目部对设备按规定进行检查、监督保养、组织维修。

①施工中应严格要求，注意对全过程参数和数据的收集，首次施工完成后，项目部将组织有关施工人员进行检验，及总结分析，提出整改意见和注意事项，在下次施工中改进。如表明过程能力不足，应找出主要原因，对操作人员，施工设备，结构材料作出调整，直至有效地控制工序过程，满足规定的质量标准。

②建设单位或监理单位提出的设计变更，项目部将及时根据变更程度、范围及时调整或重新调整施工方案和计划。在接到变更通知后，在原设计文件上作修改或标明作废，以防误用。

③工程施工质量记录由施工现场技术主管负责随施工进度及时收集、整理、保存、资料汇集。工程质量记录真实地反映出工程实际情况，填表人按有关规范、规定的相应表格认真填写，做到字迹清楚规范，项目齐全，无未了事项。写好施工日记，做好一切施工技术原始资料的记录工作。

④项目部根据项目质量计划的总施工进度要求，将编制逐旬进度计划，并填报进度跟踪表。项目部负责人根据生产施工情况经常召开生产会，及时解决施工中的问题。加强对生产进度计划的管理。定出违章作业，违章指挥和质量事故的处罚细则，强化质量管理。

4、主要分部单元工程质量保证措施

①做好测量仪器的常规检校和定期送检工作，保持仪器设备始终处于良好状态。对所有施工用的测量仪器,要按计量要求定期到指定单位进行检验,施工过程中,如果发现仪器误差过大,立即送交修理,并重新校定,仪器各项指标符合要求后,才能使用。

②检查已测设的所有永久性标桩并对发包方提供测量资料和各测点标志。经常进行检查、核对，如发现损坏要进行补测加固，移设或重新校定，并通报设计单位及现场监理工程师。

③施工基线、水准点、测量控制点，每半月校核一次。工程开工前，校核所有的测量控制点，并加强做好保护。复测认可的轴线控制桩及平面测量桩设置牢固醒目的标志，在施工中不定期或定期进行复核校准。

④保证测量准确度及精度

严格遵守规范中的相关规定，并根据我公司的测量工程管理制度，由项目工程部组织放线测量，由公司组织复核测量的二级测量制度。

水平测量：水平角观测采用方向观测法，采用T2级经纬仪和全站仪，以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值，两个半测回之间，应变动角盘位置。作业前，经纬仪做好规范要求的检验项目。

距离测量：采用钢卷尺测量，钢尺测量前需经过检验。

高程测量：根据设计院提供的水准点（经复核），在施工现场范围内加密水准点，高程测量的水准点应闭合。

内业计算：平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长等作为成果。内业计算中，角度取值应精确到0.1″，高程取值精确到1mm。

凡规定需由监理工程师复检的测量项目，测量放线后即时联系监理工程师进行抽检。

做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。

加强本标段的平面控制网和水准网与相邻标段的联测，确保本标段与其他标段衔接。

（2）基坑开挖的质量保证措施

①预留30cm保护土，采用人工挖土，堆放土在河中时，注意垄沟的位置，并不得堆放在岸坡上，专人指挥，随时测设高程。

②测放基坑线形时，需要随时检测，必须符合设计图纸的要求。

③如部分超挖，则用加厚垫层砼的方法进行补偿。

（3）回填土的质量控制

基坑土方回填前，必须严格做好石墙及伸缩缝工程的质量评定，注意袋装石子的通长布置，土工布布设在每段伸缩缝处，宽1米长约4.65米。回填土使用河中堆放的开挖土时必须确保土质符合要求，不得使用淤泥回填。回填时分层分段夯实，回一层夯一层，在与墙身接合处采用人工木夯。回填土做好环刀试样记录，按要求检测回填施工质量。

①混凝土施工的质量保证措施

ａ、砼浇筑前，应仔细检查仓内、钢筋、保护层垫块，并在上道工序验收合格后进行。

ｂ、石墙灌浆要与小石块的填放交错进行，灌入混凝土并振捣后，在上面放小石块，然后继续灌浆。

ｃ、立模牢固，尺寸位置正确，模板面应充分清理干净，遍涂脱模剂，板缝间夹薄形海绵，防止跑浆、泛砂。

ｄ、钢筋尺寸、型号、规格、位置、间距正确，绑扎牢固，垫块安放到位，保护层合格，符合规范规定要求。

ｅ、砼浇筑过程，安排专职木工，钢筋工对浇筑体进行跟踪检查，发现问题及时纠正，专人负责振捣，责任到人，防止产生离析。

f、现场及时做好试块工作，并进行编号、标养。

g、砼浇筑尽量安排在白天进行，要防止砂、石料等骨料温度过低，不得带有冰雪和冰块，砼拌和时间适当延长。运输过程中采用时间要短，砼浇筑后，在砼表面及时覆盖，采取保温措施。

②模板工程质量保证措施

ａ、采用木模板施工，施工中必须严格按木工翻样图要求进行加工，现场加工，现场拼装。正式施工前加强检查工作以确保模板质量达到规范要求。

ｂ、适当延迟模板拆模时间，以保持表面温度和湿度，减少气温陡降。

ｃ、模板在砼达到龄期，表面及棱角在拆模时不致损坏时才进行拆除。

③钢筋工程质量保证措施

ａ、钢筋绑扎时，必须严格按设计图纸进行，并全面交底，绑扎后设专人将钢筋扎丝弯向内侧。

ｂ、所有钢筋进场后应该核对品种、规格、尺寸是否符合设计要求，不合格的钢筋不准使用，钢筋应上架堆放，规范标识。

ｃ、钢筋进场时必须具备厂家提供的质保书，并及时收集归档，浇筑混凝土发现钢筋移位及时纠正。应避免人员直接踩踏在钢筋上进行砼作业。

ｄ、钢筋不得随意替换，确保调整时，应由技术部门细则设计及监理可后方可实施。

（1）对施工过程采用的文件进行控制，防止使用失效、作废的文件。

（2）对施工过程所使用的各类文件注意检查是否经过规定的审批，手续是否完备。只有合同规定采用的有效技术规范、标准清单内的标准、规范方予使用，需使用其他标准、规范时，将申请办理审批手续。本项目设专职文件资料员负责进行文件资料的收集编目、存贮、保管，以确保文件的完整性，资料的准确性。

（3）为工程质量符合规定要求和质量体系有效运行提供客观证据。质量记录分为四类：施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质量检验评定资料、质量体系运行资料。质量记录要求内容真实、准确、字迹清晰。设专人做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。

第六章安全文明生产及环境保护

安全、文明、环境保护施工目标

南通市是全国卫生城市、全国文明城市，我们争取把工程建设成为符合南通市形象的合格工程。为建设新南通、新标志而努力奋斗！

安全生产目标：无工伤死亡事故，无重伤事故，无交通事故，无管线设备事故。

文明施工目标：创建市级文明工地。

环境保护目标：减少粉尘污染、减少噪音污染、固体废弃物分类处理。

为了实现安全文明施工和环境保护的目标，拟采取以下措施：

（1）认真贯彻“安全第一、预防为上、综合治理”的方针，坚持“发展经济不能以牺牲环境为代价”的原则。建立以项目经理、专职安全员、施工员、班组长为核心的管理网络，从组织上确保安全文明施工的有效实施。

（2）建立明确的岗位责任制、考核制度、奖惩制度并认真实施，做到职责明确，有章可循。

（3）做好各项教育与培训

各种教育活动是提高职工安全文明环保意识，学习知识，提高自我保护能力，自觉做好安全文明环保工作的重要措施，活动开展的关键在于有声有色，寓教于乐，提高职工自觉遵守安全规定的意识，因此，在施工过程中决定开展如下安全活动：

①开展安全教育根据工程特点、自然条件和工程进度情况，适时组织安全知识竞赛活动。

②根据工程进度情况和上级安排，组织“安全周”、“环保月”和“百日文明无纠纷”竞赛活动。

（1）基坑外侧设防护拦，距坑边1M不得堆放杂物，以免物品落入坑内伤人。

（2）进入现场所有人员必须戴安全帽。

（3）模板堆放时要面对面堆放，堆放坡度75º~80º并临时拴牢。

（4）各种临时脚手架支搭完成后应由公司安全部门与监理组合检查验收，合格后方可使用。

（5）每天出工前，对施工人员进行特殊教育，做好安全教育记录和施教手续。

①安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

②用电人员掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。

③使用设备前必须按规定穿戴配备好相应劳动防护用品，并检查电气装置保护设施是否完好，严禁设备带病运转。

④停用设备时必须拉闸断电，锁好开关箱。

⑤专人负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题，及时报告解决。

⑥搬迁或移动必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

①建立公司、项目部、工区三级防火责任制，明确职责，增强消防意识。

②加工场、木材仓库、木工间等应配置相应的消防器材，一般部位职工宿舍，食堂等处设常规消防器材。

③施工现场用电，应严格执行有关规定，加强电源管理，防止电气故障引起火灾，宿舍区内严禁乱拉乱结，严禁使用电炉等电器。

项目部将根据实际情况加强对工程管理、安全管理、合同管理、治安综合管理、环卫保健、精神文明建设等方面的管理和监控工作，为此将制定详细的相关配套措施。

（1）严格控制基地内施工噪声和粉尘，基地内生产、生活废水应达标排放。

（3）施工现场门前设置“五牌一图”，即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单及施工现场总平面图。

（4）施工现场保持场地平整，排水畅通，无淤泥积水，围墙或铁丝网按“三个一”标准设置。

（5）临时设施方位、标高布局合理，坚实牢固，临时生产区、施工场地有明显界限及明显标志，环境卫生、宿舍卫生设专人管理，保持清洁，定期评比。要有灭蚊、灭蝇、灭蛆措施。定期消毒杀菌，做到无蝇、无蚊、无蛆、无粪便外露。

（6）临时道路坚实平整，适用，尽头设回转车道，路面要高于自然地面200mm。

（7）建筑材料进场前，绘制材料场地平面布置图，材料堆场坚实平整，无积水，进出材料场地道路畅通，建筑材料按品种、等级、规格定量码放整齐，所有物资均实行明码挂牌，标志醒目。

（8）施工机械设备、车辆定点停放整齐，每天维护保养，以保持机械设备和运输车辆完好的状态。固定机械设备要搭设临时棚，作业区场地平整，坚实，无杂物，要悬挂安全警示标志。

（9）施工现场、生活区、加工场地严格执行安全制度和门卫登记制度，仓库等要害部门要设置消防器材和明显的防火警示标志。

（11）竣工报验工程项目，要经有关部门进行施工现场验收，做到工完场清。

①施工场界噪声控制按《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）要求。

②对可固定的机械设备如空压机，备用发电机设置等在施工场地建临时房屋内，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音。

③对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时之内。

④各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。

①施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》GB10070—88要求。

②对振动超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时之内。

③本工程施工可能会对地层产生扰动，引起建筑变形或沉陷。因此，对临近建（构）筑物应事先详查、做好纪录，对可能的危害采取加固等预防措施。

（3）对城市生态的保护

①对城市绿化，在施工范围内严格按法规执行，临时占用绿地要报批并及时恢复，砍伐或迁移树木要报批，不得随意修剪树木，古树木按要求进行特殊保护。

②施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。

③严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。

④在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。

⑤在施工工地场界处设实体围蔽，不得在围蔽外堆放物料、废料。

⑥施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，施工人员保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即向有关部门汇报。

②根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。

③要在开工之前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

④泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需要的沉淀时间确定。

⑤在施工期间，应始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施连接，且不得引起淤积和冲刷。

（5）对大气污染的控制

①对易产生粉尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。对易于引起粉尘的细料或松散料应予以遮盖或适当洒水湿润，运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物遮盖。

②合理组织施工，优化工地布局，尽量避开敏感点和敏感时段。

③严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘的物质。

⑤车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。

⑥拆除结构物时要防尘遮挡，在旱季适量洒水。

⑦使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。

⑧施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层要夯实、路面要硬化。

（6）固体废弃物的遗弃。

①施工中应减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板。

③选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。

⑥施工现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取防洒落措施。

安全、文明、环保管理体系

安全文明环保施工负责人

第七章、施工进度计划及控制

计划开工日期：2009年12月1日（具体以业主开工通知为准）。

计划完成日期：2010年3月31日

1、围堰砌筑2009年12月3日~2009年12月11日

2、土方开挖施工2009年12月20日~2010年3月2日

3、主体结构完成2009年12月20日~2010年3月21日

4、绿化施工2010年2月22日~2010年3月21日

5、工程完工2009年12月1日~2010年3月31日

1、合理施工流程、按计划施工

为确保本工程施工进度，在施工中合理进行施工流水组织，灵活、机动地安排作业，基础与挡墙施工应合理穿插。既保证足够的工作面，又要防止矛盾冲突。

施工中应根据批准的施工组织设计细化进度计划，并视现场情况及时调正计划，并以此为基础将工作任务分阶段配给各作业班组，各作业班组将进度计划细化至天为单位，项目部每周进行检查督促，并根据实施情况进行调正。

为确保工程顺利完成，材料、机械将按照各工作面独立配置，互相不干扰。

各分项工程也考虑独立配置材料和机械，确保施工过程不出现问题。

在材料的供应上，根据每一施工组需用材料计划，作到及时充足，并在施工过程中加以调整。

根据工程项目需要，以本公司所使用的合格施工队作为选择对象，确保施工队伍的精良。

我们对劳务施工人员所需后勤生活已经作出充分的考虑，可保证满足施工需要。

尽快熟悉工程情况，全面了解工程的各方面因素。

项目经理部认真研究并根据标书为蓝本，制定出详尽的工期计划，与各施工队伍相协调，包括其施工计划的细化优化。

为了要缩短工期，必须调整好劳动力、机械设备及各种材料。

由公司生产经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，材料、设备调度问题，确保工程按照计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日、休息日，并配备足够的劳动力。

加强施工组织管理，使各分部分项工程以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

抽排水（包括经常性排水）

河道清淤（首次扫淤）、降土

断面一西侧、断面三施工

断面一东侧、断面二施工

河道断面达标（二次清土）

公司将在工程中标后将立即在全公司范围内调派具有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理人员充溢现场施工项目部。具体关系如图：

为工程项目实施的最终负责人。负责本工程项目的质量、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程施工过程中的贯彻执行，对本工程项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。

负责主管技术工作。组织制定有关技术管理制度，组织技术、质检部门编制施工组织总设计和各分部工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量安全进度的技术组织措施，监督有关作业规程的制定和培训教育；及时解决施工过程中出现的重大技术、质量、安全问题；组织项目部的图纸会审；参与工程生产、计划统计、合同管理等项目管理活动。

负责办公室、后勤、保卫等工作。执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对内、对外的文件资料的及时传送；负责组织工地临时办公、生活设施的修缮维护；负责工地保卫工作，落实安全防范措施，确保生产、工作、生活秩序；负责配合当地政府部门做好人口管理和治安管理工作。

负责会计和财务的管理工作。负责组织财务计划，管好用好各项资金；及时统计经济活动、财务、成本情况，供项目经理决策时参考；参与生产经营活动的分析、预测、决策和规划；参与成本管理，搞好成本分析和核算，实行成本目标管理，使项目达到最佳经济效益；负责组织编制工程财务决算、年度决算、各类财务报表资料。

负责所需设备的组织进场、安装调试、维修、保养，原材料的采购，保证设备的正常运行和施工材料的供应。

负责工程质量管理工作。严格执行各项技术、安全规程、施工规范；负责项目工程的质量、安全检验工作；制定项目施工安全规程、危险品管理规定；编制质量计划，并负责督促实施；负责对工程所需原材料、半成品、成品按规定逐项进行检查，负责每道工序的质量复检，按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合同要求进行质量把关；负责工地质量、安全、工伤事故的调查处理；执行质量、安全一票否决权。

负责资料的统一整理、归档，对工程的全过程，包括所有的施工过程和质量安全事故形成图文资料。

1、与工程师的工作协调

（1）在施工全过程中，严格按照工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。在自检的基础上，接受工程师的验收和检查，并按照要求，予以整改。

（2）贯彻业主已建立的质量控制、检查、管理制度，并使之有效运行。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

2、与设计单位间工作协调

（1）与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，并且出席由设计院组织的技术交底会。

（2）向设计院提交施工总进度计划以配合设计的细化工作。

（3）对施工中出现的情况，除按工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计小问题，并及时将信息反馈给设计方。

（4）对施工过程中出现的技术问题，及时汇报设计院，并共同研究解决。

3、与周围环境方面的配合、协调措施

本公司进场后，将主动与附近单位联系，通报工程施工的计划，确定与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通。加强对内部人员管理，严格控制各类干扰，以认真的工作态度物料提升机施工方案范例1，良好的工作，树立自身良好的形象。

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