施工组织设计下载简介

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巴东县电力公司35kV溪丘湾变电站电气施工组织设计

操作规程齐全,人员持证上岗

工器具设备状况良好,表面清洁

与地方政府和驻地农民关系处理得好,没有发生较大纠纷和造成不良影响.

职工着装整洁,举止文明.

土方、材料堆放合理DB2101／T 0012.8-2020标准下载，符合安全防火标准

施工器具完好、清洁，布置合理

文明施工责任区明确、清洁

基础混凝土表面平整，无蜂窝、麻面、狗洞

铁塔螺栓使用匹配，螺栓与构件面接触紧密。

导线弧垂误差符合优良级标准

跳线制作平滑美观，附件安装无缺陷，符合设计和规范要求

构支架组立、垂直、方位正确。

设备安装、螺栓使用正确

工程所在地：湖北省巴东县，溪丘湾变电站位于巴东县溪丘湾镇茶园路40号。

1.1电压等级35kV，杆型主要有3.5m、3m、8m、12m单杆和12mA型杆，钢筋混凝土杆采用基础，需做基础防护。

1.2其位置便于架空线路的引入和引出且交通便利，厂房建筑面积m，变电区变电区占地面积m。围墙为砖围墙，四面为实体。

监控室内屏柜采用“一”字形布置，依次为信号屏、计量屏、交流屏、直流屏、线路保护屏、主变保护屏。

35kV溪丘湾变电改造工程的承包方式：包工、部分包料，包设备安装（不包设备采购）。

2.1送电线路工程承包范围

⑴送电线路站外联接工程施工。

⑶施工临时占地及青苗赔偿。

⑸负责联合试运转工作及调试。

2.2变电站工程承包范围

⑴变电站设备安装及调试、保修、验收、移交，负责整套系统调试和参加联合试运转；

⑵变压器系统安装、调试；

⑶配电装置安装、调试；

⑷补偿设备安装、调试；

⑸控制、保护及直流系统安装调试；

⑹所用电系统安装、调试；

⑺全所电缆敷设、接地、调试、照明；

⑻通讯及运动系统安装、调试；

⑼变电区照明系统安装、调试。

第六章施工现场组织机构负责人简介

⑴项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

⑵科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。

⑶贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。

⑷协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。

⑸组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。

⑴配合项目经理组织施工生产，坚持贯彻公司的质量方针，确保公司质量目标的实现。

⑵对分管部门及生产系统质量体系的有效运行负责，不断完善物资供应和施工质量，对生产系统各部门的工作质量负责。

⑶合理组织施工，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。

⑴负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；

⑵编制施工组织设计和各种施工技术措施。

⑶解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。

⑷定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。

⑸负责对施工人员进行培训和安全教育，制定安全施工措施并负责报上级部门批准。

1.1.1施工技术和资料准备

⑴利用微机信息处理系统编制工程施工资料，对变电站和送电线路的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。

⑵根据业主招标的要求，考虑图纸出图时间、业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料，学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预分析，做好预防。

⑶建立健全各项管理制度，严格执行国家有关现行的规程、规范。

⑷为确保本工程质量优良级目标的实现，必须对职工进行各种形式的培训学习，提高职工综合素质，具体安排由公司教育、安监、质保、技术处负责，培训项目有：

安全技术岗位培训；混凝土施工培训；测量技术培训；焊工、起重工培训；变压器安装培训；高压试验培训；线路保护调试培训。⑸根据工程设计特点，编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书和风险管控措施，保证各分项工程施工前安全、技术措施审批完毕，发放到施工人员手中。

安全技术措施及风险管控

构支架安装施工作业指导书

构支架基础施工作业指导书

电缆沟道施工作业指导书

变压器安装、变压器油处理作业指导书

隔离开关安装作业指导书

电气二次安装作业指导书

由项目部负责组织技术、质量、安全等有关部门参加，由项目副经理负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要内容包括：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。

技术交底采用三级制，即项目部→施工队技术员→施工队成员。技术交底以口头和书面形式进行，要求细致齐全，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工，邀请业主、监理、设计等有关单位参加，以使今后施工走向统一化、标准化。

将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规范、管理规定、安全技术措施及施工质量记录，按受控文件发放给有关人员，确保在施工现场使用有效版本。

1.1.2材料供应准备

根据招标文件承包商采购的物资范围、设计图纸和工程进度计划，编制物资采购计划，由供应部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定，到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购，保证物资及时进场到位。

所有进场的设备、材料（包括项目法人提供的）由物资中心按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》《进货检验和试验程序》《产品标识和可追溯性程序》《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。

将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库，设置更值人员，作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。

1.1.3临建（临时布置）设施

在变电站内建临时布置：办公室、仓库、料场等。普工宿舍等租用附近民房，食堂要求干净卫生，配备冰箱、消毒柜，桌椅齐备。设专职管理员，炊事员要求身体健康，每年要进行体检，持健康证上岗。宿舍要求清洁卫生，物品摆放有序，达到文明宿舍要求。每个施工队配备电视、VCD，并定期组织职工开展活动，使职工生活丰富多彩。厕所派专人清扫、管理。

1.1.4开工条件的准备

⑴施工组织设计通过项目法人组织的审查，并提交给项目法人和监理工程师。

⑶工程组织机构、劳动力配备和特殊工种培训能满足施工需要。

⑷工程各项管理制度完备，施工技术措施、技术资料齐全。

⑸施工现场、驻地、水、电、通讯设施布置完毕。

⑹材料进场并检验试验合格。

1.2.1溪丘湾变电站工程分两大部分：土建部分和变电区安装

2.1溪丘湾变电站施工主要工序有：测量放线；厂房、围墙、设备及构支架基础开挖；厂房、围墙、设备及构支架基础施工；厂房、围墙主体砌筑；构支架组立；设备安装。

⑴施工控制点的引测：根据设计院提供的所外控制点，利用经纬仪在厂区内用坐标法引测3个坐标控制点（经项目法人及监理部门认可），三个控制点形成直角三角形。施工控制点是变电区内所有建、构筑物位置和标高确定的基准，各控制点之间要能通视，施工控制点的定位需绘制测量成果图以备施工过程中复核之用。

⑵施工控制点采用混凝土桩埋入地下，埋深1.5m，但现场运输车辆行驶频繁，因此需定期进行测量，并做好施工控制点的保护。

⑶轴线控制网的设定：根据变电区施工控制点，建立主附建筑物及构支架基础的轴线控制网，并在施工过程中进行定期测量校核。

2.1.2厂房、围墙、设备及构支架基础开挖

本工程土方开挖以人工开挖为主。为做到文明施工，确保道路通畅，挖出的土方力争及时回填或就近进行场地平整，如条件不允许，可集中堆放在场区指定地点。为减少施工场地的矛盾及道路交通的困难，妨碍交通的沟管线应提前开工及完工，为主体工程施工创造便利条件。为避免重复开挖，减少施工相互干扰，对地下设施施工应统筹安排，统一规划，一次开挖，多相施工，自下而上，循环安排。回填工作应及时、认真，采用机械或人工分层夯实，及时检验，达到设计规定的密实度。

2.1.3厂房、围墙、设备及构支架基础施工土建施工的总原则：土建施工应服从电气施工的要求，土建技术负责人应对与电气衔接部分图纸（如预埋件）仔细阅读。模板采用钢模板,模板应选表面平整、边缘规整的模板，保证现场拼接后的平整度和接缝的严密。钢筋制作、绑扎：所有钢筋由钢筋加工场统一下料、集中制作加工、成型，送到现场绑扎、焊接。有预埋地脚螺栓的设备基础，为了保证埋设的精度，采用刚性较好钢制固定架将螺栓先固定成组，形成一个相对位置准确的组合体，然后整体预埋。变电区设1个砼搅拌站，混凝土采用集中搅拌，搅拌站设两台混凝土搅拌机，水平运输利用砼翻斗车，垂直运输利用脚手架坡道和龙门架。采用机械振捣。必要时，混凝土浇注采用双班制。

2.1.4厂房、围墙主体砌筑主体工程主要是砌砖和圈梁、过梁、构造柱的浇注。混凝土工程的施工方法与基础工程相近。砌筑工程严格执行“三.一”砌砖法，材料的挑选与施工工艺应严格控制。本工程的装修包括抹灰、贴砖、楼地面等项目，这些项目的施工由专业队伍施工。主附建筑物屋面施工应在雨季前施工完，施工中应保证基层清洁、干燥，做好找坡。特殊部位（落水口、伸缩缝、泛水等）是容易产生渗漏的薄弱环节，要严格按设计要求进行预埋和铺贴，不得遗漏及疏忽。

对运至现场的钢管、砼杆、钢梁加工件检查验收，合格后按施工图纸要求现场小运至安装位置。

将钢管、砼杆、钢梁架到道木上在吊装地附近组装，防止钢管或砼杆下沉弯曲。砼杆排直找平后，接口处先对称点焊四点，然后由专业电焊工对称交叉焊接，焊口应进行防腐处理，并打上焊工钢印号，并将爬梯、地线架或避雷针安装在砼杆构架上。

采用8吨及以上吊车选择天气晴好风小的情况下吊装，吊装就位后，根部用木楔子挤紧，并用四道防倒钢丝绳固定在地锚上防倒。

⑷构架调整使用两台经纬仪和一台水准仪进行调整。

构架复检合格后，按设计要求的混凝土标号进行二次浇

灌。2.1.6设备安装

开箱检查，依据装箱单核对技术资料、附件、备品备件应齐全，检查套管外观应良好，油位正常，如变压器充氮运输，器身压力应正常。

搭设工作棚，将附件清洗完毕，清点好摆放整齐。

搭设滤油棚，连接好滤油管路并冲洗干净，备齐防火设施。对套管、套管CT进行试验，绝缘、介损、极性、电容值均应符合要求。

取变压器本体油及油罐内补充油进行油样试验，如试验不合格应用滤油机进行绝缘油处理至合格。

器身升温，变压器安装前一天，选择无雨、雪、雾且风小的天气，用滤油机加热变压器本体，使之高于周围温度10度以上。

器身检查，检查方式根据变压器运输状况和有关单位的意见，分为吊罩检查和从人孔进入油箱内检查两种方式。检查人员应穿无扣干净的工作服和干净的绝缘鞋，带入变压器内的工器具工作结束后应清点全部交回。试验项目应全部达到规范及出厂资料要求。

附件安装，套管安装采用手拉葫芦调整角度，在吊车杆头挂倒向滑轮拽套管引线，防止引线根部受力和扭曲。各附件安装应保证接触面密封良好，螺栓紧固均匀。

真空注油，安装完毕后抽真空，保持时间不少于24小时，进行真空注油，注至距变压器油箱顶部200mm处。

补油、热油循环，从储油柜专用注油口补油，补至油面稍高于标准油面高度，供取油样用。使用滤油机进行热油循环72小时，至油样试验合格为止。

整体密封试验，从储油柜呼吸器位置向胶囊内充0.03MPa干燥空气，维持24小时，检查应无渗漏。

开箱检查设备、零部件、专用工具及技术资料应齐全、完好，基础应进行复测。做均压电容试验。

按产品说明书的要求，使用吊装专用工具按制造厂的部件编号进行组装，组装顺序为：吊装断路器支柱、将均压电容与灭弧室组装在一起、吊装灭弧室、安装断路器操作机构。

⑶现场试验进行断路器电气项目试验，试验数据应符合规范及说明书

2.1.8隔离开关安装、调整

开箱检查设备、零部件及技术资料应齐全、完好。核对设备支架与设备安装孔距应相符。

在地面上将触头、均压环、屏蔽环、支柱绝缘子、底座、接地刀组装好后整体吊装就位。

按产品说明书的要求，装配电动机构或手动机构，配置水平、垂直传动杆及相应的连接件。

按产品说明书中介绍的方法调整隔离开关的分合闸位置、开距、同期、动静触头的相对位置。调整接地刀闸的开距、触头插入深度及与主刀间的机械闭锁。

接地镀锌扁铁、接地极的材质、规格应满足设计要求，并检验合格。有过道、过电缆沟的地网应在土建施工时预先埋入道路和电缆沟下面。

按设计图纸要求位置挖纵横交错的接地沟，挖深满足图纸要求。保证接地干线在不同的两点及两点以上与接地网相连接。

接地极位置、数量、长度、埋深应符合图纸要求，接地钢筋对接长度应满足规范要求，焊接后进行防腐处理。

接地网经监理工程师或项目法人代表验收，在隐蔽工程记录上签字后，用纯土回填，并分层夯实。

在电缆敷设前将电缆支架、端子箱、控保屏安装完并固定好。根据施工图纸画出电缆敷设路径和顺序，按配电装置区分区敷设，先敷设长电缆，再敷设短电缆，先敷设集中电缆，再敷设分散电缆，敷设时，每根电缆的两头及中间转角处均应用白胶布标明电缆编号、规格、走向，并用透明胶布在外面封严，防止字迹抹掉或脱落。每敷设完一根电缆，应立即进行整理、排列整齐。直埋电缆、穿管电缆埋深及敷设应符合图纸设计要求，电缆敷设完排列固定好后，挂好正规电缆牌，将电缆管口及端子箱、控保屏、电缆沟孔洞封堵严密。电缆敷设应留有接线及施工工艺要求的长度。

电缆排列整齐美观后，在固定位置上面100mm处剥去电缆皮，用热缩管缩封电缆。将电缆芯线拉直，校线后在电缆芯线上套入号码机制作的芯线号头，按横平竖直、工艺美观的要求进行接线。备用芯留有足够长度固定在整个端子排上部。

2.1.11特殊工序控制

⑴特殊工序分为：砼/钢管电杆焊接；导、地线及母线压接。

⑵特殊工序施工应编制安全技术措施，对施工提出明确的操作要求和技术标准，并在施工前进行技术交底。

⑶特殊工序的操作人员必须持有相应的特殊工程上岗合格证，其钢印号应统一编号、登记、公布、发放及管理。

⑷特殊工序的施工必须使用技术参数符合使用要求的设备，施工用的材料必须是合格的材料。

⑸特殊工程施工应在适宜的环境下进行操作。

⑹特殊工程施工完毕，经检验合格后，操作者必须在施工工件上打上自己的钢印号，并填写“特殊工程过程施工控制*”。

⑺特殊工程施工时，质检员应到现场监督检查，并应**项目法人代表或监理工程师到现场监督检查。

2.1.12主要工序流程图

2.1.13工程成本的控制措施

⑴合理的用工制度、严格控制工期，避免窝工是降低成本的关键。

①工人进入施工现场后，按工种进行班组划分，班组长进行管理，班组与项目部统一考核。优点是：调动灵活、便于安排工作、互相调剂、减少窝工、提高工作效率。

②加强技术培训，提高操作技能，加强施工速度。

③细化施工进度，根据施工总进度的安排，将施工进度细化到每月、每周的计划，认真落实、实施。编制先进、可靠、经济合理的施工方案，合理组织人力和机具,提高施工效率。及时总结调整。

①严格实行质量预控措施，不出质量事故，努力提高施工质量水平。

②加强安全管理和监督，严格执行关于安全工作的决定和各种安全规章制度和措施，确保人身和设备安全。

③建立完善的经营管理制度,按经济规律办事,合理开支。

⑶加强机械管理、提高设备的利用率所有机械设备均由机械部门统一管理，建立档案，跟踪监测、预测故障，发现问题及时处理。定期检修、定期保养。租赁的大型施工机械应统筹安排施工任务，避免窝工，充分利用，提高机械效率。有计划地购置工程需要的机械设备。

⑷加强施工物资、材料的管理

①执行公司现行的物资、材料管理制度和程序，在保证质量的前提下，坚持货比三家。

②做好材料的验质、点数、过磅、量方、记帐工作。

③严格按施工预算实行限额领料,减少材料的浪费、减少损耗，做好消耗性材料的再利用。

④加强工程材料采购、供应管理。交通条件满足时，部分材料经验收后可从接收处直接运至施工现场，以减少转运次数，降低材料运输、周转费用。合理安排仓库、料场的位置，减少二次倒运产生的工时及工作量。

①做好成本预测工作,可以预先知道盈亏问题所在,做到心中有数.

②因工程量变动的项目应及时做好工程款项的追加工作。

2.1.14物资设备运输方案项目法人供应的物资设备，自交接地点至施工现场采取雇用或委托专业运输公司的车辆进行运输；自行采购的物资设备在合同中明确由厂家直

接送货至施工现场；施工现场内的物资设备二次倒运，由在施工现场配置的吊车和单机完成。大件运输时，应事先调查好运输路径，保证运输安全。

第八章施工现场总平面图

施工现场总平面布置图详见设计图纸。

变电站场区因主附建筑物与构支架基础、电缆沟相继施工，施工现场布局将比较紧凑，可用场地十分紧张，因此必须合理进行布置，减少不必要的二次倒运，同时又要做到不影响在建工程的施工，确保土建工程与安装工程有序进行。变电站内设工程指挥部、办公室、仓库等临建设施，服务于变电站的施工，普工、技工宿舍均租用附近民房。变电站及线路施工人员驻地位置应遵循下列原则：

生产施工区主要以靠近主厂房为宗旨，因为全站施工以主厂房为主，这样布置可以减少材料的二次倒运工作。频繁搬运的少量材料可临时布置在不影响其他工序施工的地方，较长期堆放的物资则布置在远期工程的空地内。临建的布置应保证施工畅通、满足安全及防火要求。

混凝土搅拌站：由于场地面积较大，为了减少混凝土的运距，在主厂房附近设一搅拌站布置两台搅拌机。

钢筋加工场：钢筋加工统一加工，场地设在临时道路附近。木工加工场：现场统一加工，木工场地设在临时道路附近。

生活办公区拟设在供电所办公宿舍楼内，设有监理办公室、施工管理人员宿舍及办公室、仓库等。由于场区较紧张，普工及部分技工拟在变电区附近租住民房。

生产、生活临时用电由建设单位提供的电源处引两条主干线，一条至施工生产区；一条引至生活区，根据容量配置相应的电源箱及漏电保护器。

生产及生活用水根据现场情况布置，可与建设单位协商，做到永临结合。然后根据需要布置用水管线。

根据设计院或甲方提供的水准点及坐标控制点，将水准点及坐标控制点引入场内。引入场内的水准及坐标控制点需经过监理的同意，并认真加以保护、经常进行校核。

根据施工总平面图给定的永久性道路位置，作为现场施工道路。并作好现场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通。

第九章计划、统计和信息管理

1计划、统计报表的编制与传递

1.1本工程由项目部负责报送以下各类报表：

①根据施工进度向施工组织方报送月度计划表和月度工程形象进度表。

②按国家统计局和国家电力公司的规定，向相关部室报送各种基建统计报表、物资统计报表。每周向施工组织方报送工程进展情况及形象进度。

③施工班组每天向项目部上报次日材料、设备需求单，由项目部统计汇总上报公司物资中心，公司物资中心次日开工前运至施工现场，施工现场做到设备材料零堆放。

00.临时用电施工组织设计④根据施工进度上报质量分部／分项工程报验单。

以上各类报表需报送公司有关部门传阅，由档案室存档。

2计划、统计和信息管理目标与措施

2.1信息管理目标：加强信息的分类、开发和流通，及时准确地获得信息，为施工生产服务。

2.2项目部按照施工组织方拟定的本工程计划、统计工作管理办法，编制工程总体规划以确保月度形象进度计划的完成。

2.3项目部在开工前做出目标成本，对各项费用进行分解，制定可行性措施，严格控制各项费用，降低成本。

2.4项目部根据招标文件及施工图纸，编制施工任务单，按分部工程下达给施工班组，各施工班组按施工任务单，认真组织好施工。

2.5各施工班组建立报工台帐、材料领用台帐、机械使用台帐DB41／T 1991-2020 山水林田湖草生态保护修复规划技术规范.pdf，以此进行结算、考核。

2.6项目部实行月度大计划，施工班组实行周作业计划。工程进度采取每日通讯汇报，经项目部确认后书面汇报至公司生技部。