施工组织设计下载简介
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生活水池、消防水池施工组织设计七、钢筋检验及质量要求
a.配料单审核:严格按设计翻样、配料。配料单审核程序为翻样→钢筋班长→分项工程负责人。
b.半成品验收:加工成型的钢筋半成品必须由质检员验收扶绥县人民医院内科综合楼项目高大模板专项施工方案.docx,并填写检验单。
c.浇砼前验收:浇砼前必须经过自检、互检、质检员检验后交由监理进行隐蔽工程验收,做好验收单,并归档备查。
a.钢筋表面不得有油渍、漆污和红褐色颗粒状铁锈。
b.绑扎的钢筋和骨架,应绑扎牢固,不得松动变形。
c.同一截面内受力钢筋的绑扎和焊接接头的数量以及绑扎的搭接长度,应符合图纸要求和规范要求。
d.绑扎或焊接接头与钢筋弯折处相距应不小于钢筋直径的10倍。
e.钢筋工程、预埋件的允许偏差见下表:
尺量两端中间各一点取其最大
尺量两端中间各一点取其最大值
为保证本工程工期及质量要求,工程中所用模板均采用18mm厚环氧脂多层板,背面50×80木方加筋,模板及支撑体系以满足施工生产需要为前提。
1、柱模板:采用18mm厚多层板做模板,50×80mm木枋加筋。制作成定型板每边一块。采用Ф12对拉螺杆其间距为500mm。
2、模板安装应采用以下几项控制措施:
a.各种模板,必须按设计要求翻样和设计,绘制模板图,按图支模,确保结构几何尺寸和形状,楼梯等特殊复杂的,必须放大样。
b.拼缝处理:拼缝背面均设木方或板条压缝,模板安装完后,对小于2mm缝隙直接用胶带纸贴严,对大于2mm拼缝先用配制的腻子嵌缝,再贴胶带纸。
c.板面处理:模板加强周转使用,每次使用后必须清理干净,上模前先涂刷隔离剂,涂刷要均匀,不宜太厚,一次刷成,不要回刷。板、梁底模板及支撑配制三层。梁侧模和构造柱模,配一层。
d.棱角处理:柱梁棱角处极易漏浆,平直度极难控制,棱角采用嵌钉于模板棱角处,这样加强了密封性,不易漏浆,拆模时棱角不易损坏。
5、模板安装允许误差见下表:
对于整体式混凝土结构,其不承重的侧面,模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而损耗坏时,方可拆除,而承重模板应在其混凝土试块达到下列强度时方能拆除:
对于施工荷载较大或跨度较大的梁板,拆模应根据实际情况进行调整,必要时应加设临时支撑,确保结构安全。
1、先拆除侧面模板,检查并确认混凝土无大的缺陷,支承结构有足够承载能力后,方可拆除承重模板和支架。
2、拆模顺序要按照后支先拆、先支后拆、承重部位自上而下的原则进行。
3、拆模时,严禁用大捶和撬棍硬砸硬撬。
4、操作人员应站在安全处,以免发生安全事故,待该片模板全部排除后,方准将模板、配件、支架等运出堆放。
5、拆下的模板、配件等,严禁抛掷,要有专人接应传递,并按指定地点堆放,做到及时清理、维修,涂刷好隔离剂。
1、制定混凝土施工方案,准备及检查机具并保证水电及材料的供应,检查施工组织包括人员、器材等的配备情况脚手架等的安全情况。
2、检查模板、钢筋预埋件以及钢筋的规格数量和位置。
4、做好隐蔽验收工作。
结构混凝土输送采用泵送混凝土,施工中采取以下措施:
2、插入式振动器操作时要作到快插慢拔;插点及振捣时间须符合规范要求。
4、插点采用交错式,插点要均匀,每次移动距离不得超过震动范围的有效距离1.5倍。
7、浇混凝土时,设专人护模、护筋,经常注意模板、支架、钢筋预埋件、预留洞的位置,发现偏位应及时校正。
2、养护时间不得少于7天,特殊混凝土须连续养护15天。
3、混凝土强度达到1.2Mpa以后,方可在其上来往行走和安装模板。
安排专人落实砼试块的制作、养护工作,按规定制作一定数量的砼块进行同条件养护及标养,同条件养护的试块累计温度达到600℃d时送检测站检测。
整体式钢筋混凝土结构的允许偏差应按下表规定:
预埋管预留孔中心线位置
1、混凝土配合比采用的水泥减水剂、缓凝剂和粉煤灰的品种应符合配合比设计的要求。其它材料的质量应符合相关国家材料标准的要求。
2、基坑周边有良好的排水措施。
3、施工员、观测员复核好基础底板轴线、标高;在槽帮和柱头及剪力墙钢筋上标好混凝土浇筑标高及每隔3m左右钉上水平桩。
5、混凝土提供已落实,吊送机械设备经检修、试运情况良好,可满足混凝土连续浇筑的要求。
6、现场施工用电已架设线路,配电设施齐全,夜间照明设施以及后勤生活等均要安排妥当。
7、试件试模、坍落度筒、建筑电子测温等宜安排就绪。
测温制度是在混凝土温度上升阶段每2~4h测一次,湿度下降阶段每8h测一次,同样应测大气温度,按测温点的逐个编号、记录在案,并注明测温度深度。
测温记录,应交技术负责人签阅,并作为对混凝土施工和质量控制的依据。
在测温过程中,发现温差超过25ºC时,应及时加强保温和延缓拆除保温材料,以防止混凝土产生温差应力和裂缝。
11、其它各项与基础混凝土施工均同。
本工程内外脚手架及模板支撑均采用Φ48/3.5钢管脚手架,工程施工采用满堂脚手架,支撑主梁的立杆间距不大于0.8m,横杆步距不大于1.5m,排距1.1m,步距为1.8m。
1、搭设脚手架的地基应夯实,并浇捣100厚C20混凝土,脚手架立杆下应设底座和统长垫板,垫板宽度不小于200mm,厚度不小于50mm。
2、立杆排布时遇有沟槽立杆应下到沟底或在槽上加设道木或型钢。
3、脚手架基础一侧应有可靠的排水措施,避免积水浸泡地基。
材料进场时按要求堆放,常温条件按要求进行浇水湿润,含水率应符合规范要求。
粘土砖,空心陶粒砼砌块的质量必须符合相应的质量标准方可进场,并须具备原材料质保书,对进场时的粘土砖要抽样送检,检测试压合格后方可投入使用。
1、砌筑前弹出墙身线,立好皮数杆,皮数杆竖立于墙身及转角处,其间距不超过15m为宜。经复核无误后方能实施砌筑。
2、砂浆应级配正确,搅拌均匀,和易性良好,对原材料应做好验收、复试工作。
3、预埋木砖一律要作防腐处理,安放位置要正确。
4、隔墙与填充墙的顶面及上部结构接触处应用薄型砌块斜砌挤紧。
5、凡遇构造柱时必须砌成大马牙槎,先退后进。
6、拉结筋按规范要求设置,120mm厚墙每500间距内设置1根,240厚墙每500间距内设置2根,拉筋长度≥1000,拉筋未端应有90°弯勾,设置位置应正确、平直,其外露部份不得任意弯折。
7、砌体墙面应保持清洁,砌筑时灰缝勒清,砌体完成后墙面应进行清扫,灰缝密实无缝隙。
1、排砌方法:要求上下错缝,内外搭砌,这对保证砌体强度和稳定性至关重要。组砌方式要正确,垂直缝要饱满,每皮砌块均需拉统长麻线。
2、砌筑前应在已弹好线的待砌作业面上进行合理的排放,一般是从门洞向两侧排列,将余差匀到柱或适当调整竖缝;通过调整灰缝消除余差,以满足设计要求。
3、墙体转角处和纵、横交接的砌筑部位要求同时砌筑,对于不能同时砌筑而又必须留置临时间断处,应砌成斜搓。对于一顺一丁砌法,其阶梯搓的长度不应小于3/5。考虑到留斜搓时砌筑方便和不影响水平运输,以及利于房屋施工中稳定和组织流水施工,规定临时间断处的高度差不得超过一步脚手架的高度。
4、在留搓处接砌时,必须将搓表面清理干净,浇水湿润,并应填实砂浆,保证灰缝平直、砂浆饱满。
5、灰缝的厚度一般为10mm,不应大于12mm,亦不得小于8mm,可以在此范围内调整灰缝。
6、砌体灰缝砂浆的饱满度对于砌体的抗压和抗剪强度都产生较大影响,水平灰缝砂浆的饱满度不得小于80%。
1、建立各级技术管理工作责任和工作标准。
3、认真执行国家的“规范、标准”及本企业的内控技术标准,严格按设计文件组织施工。作到施工有规范,验收有标准。
4、施工前,各级管理人员须认真熟悉设计图纸,了解和掌握设计意图,认真做好图纸会审。
5、工程施工,技术工作必须领先,项目开工前,大的疑难技术问题必须得到全面解决。
6、对施工难度较大的工序,以设计图为依据,编制指导性的工序施工方案。
7、设计图及施工过程中存在的问题,由项目技术员统一办理签证,并经技术负责人审核,设计或甲方代表书面认可后,方能施工。
8、建立健全各类技术档案,并由专人管理,资料应完善,各级签字手续须齐全,做到竣工资料与工程同步。
“创造经典、追求完美”,争创“”是我们的宗旨,本工程工期紧,任务重,如何在保证“”工程施工进度的前题下抓好工程质量就显得尤为重要。
工程质量保证体系包括:思想教育体系、组织管理体系、施工控制体系、质量监督体系,技术管理制度、标准化管理制度等。
1、制定教育规划,组织各工种班组管理人员及操作人员的培训。
2、加强职业道德教育。
3、加强全员质量意识,强调全员参加,做好本职工作。
4、教育方式:分层次教育,定期或不定期教育,结合本工程进行现场示范教育。
5、运用黑板报、标语、讲解、会议等各种方式宣传质量意识。
明确二级质量管理的组织网络,落实到具体人员,明确各级质量责任制。
各班组长是班组质量的第一责任人,各班组技术负责人是具体实施技术和质量管理的负责人,各班组设专职的质量人员作质量监督,各级施工员负责施工质量管理,生产班组设质量员。
项目经理部接受建设和监理单位的质量监督。
质量组织管理体系网络为:为主(监理工程师)→项目经理部→质量员→施工员→班组质量员。
1、材料和半成品的质量控制,落实到各级材料和技术部门,各类进场材料须及时准确提供质量合格证,并按规定复试,合格后方可用于工程中。
2、技术责任制、交底会审、设计变更和技术核定、技术复核及开工令、浇灌令、试验和计量、技术资料管理等的落实执行。
1、明确各级质量员职责和权限。
2、分项工程质量交验程序:施工班组→施工员→质量员→监理工程师。
3、实施班组质量自检制度,质量员全数检验负责制,监理工程师质量认可制。
4、原材料、半成品及设备必须具备合格证、复试报告,并须对实物进行目测、实测,有疑问应进一步检查。
5、隐蔽工程验收制度的执行,凡未经各级有关部门验收签证的项目不得强行施工。
6、加强施工过程的全面质量监督,监督施工组织设计、施工方案的执行,监督按图施工、按规范、规程施工操作,监督材料配合比及计量工作,监督试块、试件制作、测试,监督成品保护措施的执行,监督中对不符合要求的,可向受监方提出口头、书面整改要求,直至行使质量否决权。
7、开展质量目标管理,各班组编制项目质量达标计划,将质量目标展开到分部分项工程、技术措施计划和质量管理中去。
凡发现不符合规范和不遵守公司纪律经教育不改者,有权提出予以请退。施工质量低劣,不能胜任其施工任务的分包单位、班组或操作人员,质监人员有权提出予请退。
不合格的材料、半成品、设备不准用于工程上,否则必须返工整改。除承担损失外,视情节给予相应处罚。
对于不按图纸、不按规范、不按方案施工的情况,质监人员有权提出整改意见,整改合格后方可继续进行施工,否则不予验收。
9、隐蔽工程必须经有关部门验收合格后方可隐蔽继续施工,如不经验收,擅自隐蔽,质监人员不予认可,不作验收。
10、实施质量事故处理办法,凡出现质量事故必须逐级上报,不得擅自处理,质量事故的处理方案必须经有关方面认可后方可实施,实施中按方案做好监督和验收。
1、各级项目技术负责人对本项目的技术管理工作全面负责。
2、图纸交底会审,组织有关人员对图纸自审,把问题和建议汇总,书面提交设计人员,然后正式进行图纸交底会审,最后书面整理成图纸会审纪要。
3、组织有关人员学习图纸,学习施工组织设计,学习有关国家和XX的规范、规程以及国家的技术政策和有关文件。
4、设计变更和技术核定工作由项目技术负责人统一办理。
5、制定工地开工令和浇灌令制度,充分做好开工、浇捣前的各项准备工作,确保施工顺利进行。
6、制订工地试验和计量管理制度,按照规范做好各项试验工作。
7、加强技术资料的管理,在施工过程中积累各项技术资料,每月检查一次,做好动态管理,到竣工时及时装订成册,汇总上报。
8、每周定时召集有关人员开半天会议,讲评一周内工程质量状况和存在的问题,各班组互相交流,出现问题要引起大家注意,减少类似问题的重复产生。
土方工程质量控制程序
混凝土工程质量控制程序
第三节预防质量通病措施
一、钢筋混凝土蜂窝、麻面、露筋的防治
1、明确混凝土蜂窝、麻面、露筋对建筑结构的危害性,即混凝土不仅承担受力任务,而且还起到保护钢筋的作用,如果混凝土内部疏松,钢筋将因氧化而腐蚀,减少了钢筋的断面,钢筋锈蚀后体积膨胀,致使混凝土剥落,减少了混凝土的有效断面,直接影响结构安全。
2、严格按钢筋混凝土的施工操作规程施工。
3、万一出现了蜂窝、麻面、露筋现象,应立即制定混凝土补强方案经现场现场监理认证同意后,及时将其缺陷处的疏松混凝土全部凿除,用水冲洗干净后,经现场监理检验后,再进行补强处理(砼强度必须提高一个标号等级进行修复)。
二、砖砌体裂缝及渗漏的防治
1、砌体用材要按规定要求浇水湿润,控制好材料内部湿度,严禁干材上墙。
2、砂浆拌和严格按配合比称量投入搅拌,使用能够准确控制用水量的搅拌机,搅拌机无法正确用水时,则用量桶人工加水。
3、砂子含泥量严格控制在5%以内,使用中砂或粗砂,只能使用细砂时,要通过试配,调整各材料用量,得出满意结果后方可按新的配合比配料使用。
安全生产是施工企业管理工作中的重要环节,抓好安全生产是企业的头等大事。广大职工必须树立:“安全为了生产、生产必须安全、安全生产、人人有责”的观念。为搞好安全生产,爱护自己,保护他人,特制定如下安全保证措施。
2、制定安全生产管理奖罚办法,对违章的人员做到当日罚款。对安全生产执行得好的班组或个人,当月兑现奖励。
3、“安全生产,预防为主”搞好职工的安全教育,不失时机的抓好安全生产工作,使每个职工树立“安全第一”的观念,并与作业层签订安全合同。
4、认真具体地对作业层进行安全书面交底。工长下达生产任务时,阐明安全要求,并随时检查,发现问题及时整改。
5、施工人员要熟知本工种的安全技术规程,并严格执行。
6、电工、焊工、机操工等特殊工种,必须经过专业训练,持有操作证,方可上岗操作。
7、现场入口悬挂“建筑现场施工纪律“牌,挂好安全宣传牌和安全标志牌。
8、认真使用“三宝”,进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋等不附安全要求的穿戴。做好“四口”的防护,上下交叉作业有危险的出入口,架设双层防护棚。
9、现场用电设施按规定搭设、所有电气设备均需接零接地做到一机一闸一箱一锁,小型机械、特别是潜水泵必须安装触电保护器,维修电工勤检查,发现问题及时整改。
10、外脚手架必须使用合格的材料,搭设支撑牢固。
11、装饰工程安全不可松懈。各种小型电动工具操作事先检查设备完好情况,按各操作要领进行。
12、禁止从高空往下抛掷物体,特别是外脚手架上操作,要及时清扫,工完场清,以免物体下落。
13、以现场保卫人员和安全人员为主组建义务消防队,以防为主,以消为辅,在现场设置灭火器,进行全员安全防火教育。易燃易爆物品妥善保管,并做好危险!严禁烟火等标志。
一、文明施工目标及措施
1、文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的根本途径。
2、按有关要求认真做好施工现场文明施工,合理布置现场的施工用地,建筑材料堆放整齐,不乱堆乱放,及时做好施工中的落手清工作,使整个施工现场一直保持井然有序。
1、为保证施工现场内道路平坦、畅通、工地的施工便道及各种通道应作一次性规划,场地内的施工道路须铺垫混料,实施硬地法施工。
2、工地实行围墙式封闭施工,工地四周围墙门头及大门按公司统一标准布置。
3、在施工现场,设置安全宣传标语和警告牌以及施工现场总平面布置图(即五牌二图)。
1、对钢筋、扣件、钢脚手管等材料,运到现场应分类集中堆放,分别插挂标牌。
2、加强现场砂浆搅拌系统的场容管理。
1、生活卫生应纳入总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。
2、施工现场须设茶水亭和茶水桶DL/T 5471-2013标准下载,做到有盖、有水,有消毒设备。
3、食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持整齐清洁,器皿生熟分开,杜绝交叉污染。食堂排水设沉淀池和滤油阴井,食堂工作人员应持有有效健康证。
4、工地有男女厕所,落实专人管理,保持清洁无害,定期抽排化粪池。
5、落实专人负责生活区、施工现场的环境保护,主动协调好市容监察环卫、环保等有关工作,不因施工而影响市容环境卫生。
为确保车辆安全进出工地,特别是各种建筑材料车辆进出场,事先做好与本地区交通管理部门的协调工作,以维护好施工各阶段现场与外界的交通秩序。
1、开展文明教育,施工人员均遵守当地群众的有关行为规范。
2、加强班组建设码头钻孔灌注桩施工方案,坚持“三上岗一讲评”的活动,有良好的班容班貌。项目部尽可能地给施工班组提供一定的活动场所,通过各种活动提高班组整体素质。