施工组织设计下载简介

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（7）梁体混凝土达到设计强度要求时张拉顶底板预应力，张拉顺序：底板预应力索先张拉长束而后张拉短束，边跨合拢段顶板预应力索在已张拉的底板预应力索总股数超过顶板预应力索总股数后开始张拉，合拢束松锚并补拉到设计吨位。

2.2.10、桥面铺装层施工

控制好铺装层平整度及防止混凝土龟裂是铺装层施工的关键。由桥面施工队组织专业钢筋班、木工班、混凝土浇筑班负责施工，由操作熟练的泥水匠负责混凝土表面人工细平和拉毛DB34／T 3687-2020标准下载，保证平整度≤3mm的要求。

桥面铺装钢筋为φ8带肋焊接钢筋网片，负弯矩区加强钢筋采用φ14钢筋，钢筋网片由工厂化加工完成拉至现场直接铺设，负弯矩区加强钢筋由钢筋加工场加工成型后拉至现场安装。

采用L40×4角钢作为桥面铺装模板，角钢顶标高作为控制铺装层顶标高，同时作为粗平滚筒的导轨。

桥面铺装采用C40混凝土，人工摊平，摊平厚度比设计标高高出3mm左右。平板振捣器振捣密实，采用三滚轴通过角钢模板作为导轨来回推滚进行整平。真空吸水机吸水，抹光机抹平后，用3m长铝合金靠尺进行人工细平，木灰刀抹平，初凝前铁抹刀精平，最后用硬竹扫把有规律拉毛处理，拉毛深度控制在3mm左右。

初凝后，及时用土工布覆盖洒水养护，布置水管供水养护，专人专职养护，养护期7天，以保持混凝土面潮湿为准。

2.2.11、防撞护拦施工

防撞护拦混凝土外观质量亦关键到工程创优，须控制好护拦混凝土外观质量和顶标高及线条流畅性。由桥面施工队组织专业施工班即钢筋班、木工班、混凝土浇筑班负责施工，由操作熟练的泥水匠负责混凝土表面二次抺光。

Ⅱ钢筋在预制场加工棚加工，施工便道运输到桥面现场，φ10、φ8圆钢在桥面采用卷扬机冷拉加工。

模板采用钢模，模板的刚度足够，保证不变形，确保护拦混凝土棱角分明。模板脱模剂同T梁脱模剂。

混凝土配合比设计采用同一标号、同一品牌水泥，以保证全线混凝土的颜色一致。混凝土通过上桥便道运输到现场浇筑，人工铲料入模，浇筑中控制好混凝土坍落度。采用插入式振捣棒振捣，分层分段浇筑，一次成型，护拦混凝土顶面二次抹光。

混凝土养护采用用土工布覆盖洒水养护，布置水管供水专人专职养护，养护期7天，以保持混凝土面潮湿为准。

2.2.12、桥台施工

本工程桥台主要采用为U形桥台、板凳台和柱式台。

2.2.12.1、U型台施工

基坑开挖采用反铲进行，人工配合清槽。开挖至设计标高后，先对现场地质情况同设计图校对，其地基容许承载力满足设计要求后，经现场监理工程师签认后，再进行基层整修。

底胎模为就地铺设10cm素混凝土，侧模采用组合钢模板，根据设计图的断面尺寸，台身的模板及混凝土浇筑一次性成形。混凝土由预制场搅拌站拌和，混凝土运输车运至现场，吊罐浇筑，麻袋湿润养护。

2.2.12.2、板凳台、柱式台施工

桥台钢筋主筋与桩基及部分预埋承台钢筋绑扎在一起，箍筋应与主筋垂直。为了保证保护层厚度，应在钢筋与模板间设置垫块，垫块应与钢筋扎紧，并互相错开。

桥台采用大型组合钢模板，模板用拉条加固，模板外侧斜撑加固以确保模板垂直。

混凝土由混凝土运输车运至施工现场，采用吊罐入模的方法进行混凝土浇筑。混凝土浇筑过程中分层下灰、分层振捣，分层厚度控制在30～40cm之间，采用插入式振捣器分层振捣，振捣时，遵循“垂直插入，快插慢拔”的原则，有序的进行振捣，不漏振，也不过振，确保混凝土均匀密实。混凝土施工完后采用麻袋湿润养护混凝土。

2.2.13、涵洞及通道工程

本合同段有涵洞共6道、长295.96m，通道涵1道，长42.96m其中6处为钢筋混凝土盖板涵，1处为圆管涵。盖板采用C30钢筋混凝土现浇，涵台身砌体采用C20片石混凝土。钢筋盖板涵模板采用钢模，考虑模板的通用性，根据各涵洞不同尺寸进行加工组合。圆管涵采用钢筋混凝土预制圆管涵，基础为砂砾垫层和C25混凝土基础。

涵洞、通道结合路基一起施工，将涵洞、通道基础开挖土石方回填于路基（不良土质废到弃土场），地基开挖采用挖掘机，自卸汽车运输。坑底预留不小于30cm厚度土层，待基础施工前采用人工挖到基底标高。有地下水渗漏时，在其基坑周围开挖排水沟和集水井，采用潜水泵将其抽出坑外，排水涵洞施工时将上游水路进行导流。

涵洞、通道盖板采用就地预制，采用50t履带吊双抬安装，基础混凝土浇筑直接采用溜槽入模，墙身片石混凝土和台帽混凝土采用泵车泵送。

第3节、工期的保证体系及保证措施

本合同段总工期为24个月。计划开工日期：2012年5月1日，计划交工日期：2014年4月30日。

3.2、确保工期的保证体系

按我单位现有工期管理体系，建立以项目经理为工程负责人和项目总工程师、项目副经理为主要负责人的工程工期管理机构，工期管理体系机构为：

3.3、确保工期的措施

本工程施工路线较长、项目较多、较杂，且每项工程中还包含许多工序，牵涉的人员、设备、材料范围广。为此采取的措施如下：

针对该工程项目的实际情况，项目经理部将成立一个进度协调组，由项目经理主管，专门协调项目部内部各工序、各项目之间的进度矛盾，以及材料、设备的供应情况，监督各项目的进展，使整个工程有序快速地进行。

3.3.2、合理安排资源，保证资源供应

我单位拥有实力雄厚的各种机械设备，一旦中标，我们将立即投入施工，并根据工程特点和现场施工条件，编制好本工程的施工组织设计及切实可行的施工方案。提前做市场调查及材料采购准备、设备购置、调遣准备，人员的安排计划，保证施工中人力、材料、设备的供应。

3.3.3、计划管理网络控制

以网络计划为主控制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。

项目经理部每天召开简短的生产调度会，总结当天的工作，安排第二天工作。每周召开生产协调会，总结上周的工作，安排下周的计划。按现场施工实际情况及时调整施工计划，做到以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，从而保证各单位工程施工按期进行。

3.3.4、相互配合，提高效率，确保工期目标的实现

施工过程中应与业主、监理、设计单位密切配合，及时解决施工过程中的各种技术问题和各种干扰，定期召开协调会，提高工作效率，避免不必要的工期延误。在施工过程中，做好各种相关手续，使这些正常的手段起到提高工作效率，减少工作环节的有效措施。

第4节、工程质量管理体系及保证措施

本工程质量目标：交工验收质量综合评分达90分以上，竣工验收达到优良等级。

为全面实现创优质工程的质量目标，在施工全过程中，我项目经理部将始终坚持“百年大计，质量第一”的思想，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。

为了确保质量目标的实现，保证工程质量，我们将在经理部内部制定严格的质量管理体系和质量保证体系。

我们将实现经理部、工区二级质量管理体系，明确责任，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工，控制好各环节的施工质量，详见《质量保证体系图》和《事前、事中、事后质量监控程序图》

事前、事中、事后质量监控程序图

4.3、质量保证措施

项目经理部每季度由项目总工组织对全标段的工程质量情况检查评比，发现问题，找出原因，制定措施，并进行总结通报，奖优罚劣。

（2）及时进行工程质量检验评定

各级质量检验工程师应熟练掌握各项工程的检查评定标准，严格按施工规范和验收标准评定。

技术、质量的交底采用书面技术交底书和现场技术交底相结合的形式，由工程师负责组织技术交底，实行三级制，技术交底认真做好记录。

（４）现场材料进场检验

严格控制各种材料的质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，物质设备部开出材料取样通知单，由试验人员进行现场取样试验，对经试验达不到标准的材料，坚决清退出场。

强化技术质量培训，不断提高全员质量意识和业务素质。组织全体施工人员认真学习设计文件、施工规范、质量检验评定标准等，针对具体工点进行认真细致的技术交底，对重、难点工程及关键工序编制作业指导书。

广泛开展QC小组活动，针对本工程实际情况，开展群众性的全面质量管理和科技攻关活动，积极采用新技术、新工艺、新方法、新设备，加大质量投入，依靠科技进步，提高工程质量。

严格执行国家有关的工程质量事故报告制度，发生事故必须按系统级及时上报，不得隐瞒。按照"三不放过"的原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任者，严肃处理。

工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。项目质量管理部组织对工程质量进行等级评定，根据评定的工程质量等级，进行奖罚。

第5节、安全生产管理体系及保证措施

我单位承诺的安全目标为：

(1)重大因工死亡责任事故为0，重伤率不超过0.5‰；

(2)重大水上交通事故为0；

(3)重大道路交通事故为0；

不发生重大生产安全、水上交通、道路交通责任事故，不发生重大责任火灾事故。杜绝因管理不善而造成的机械设备、船舶机械交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。

在管理方面防爆、防盗、防火、防台风、防洪、防暑、防食物中毒、防地方性传染病等。

5.3、安全生产管理体系

5.4、安全生产保证措施

（1）建立安全生产责任制

建立健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人，把安全生产纳入竞争机制，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

（2）进行安全教育培训

工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。

（3）特殊工种持证上岗作业

对专职安全员、班组长、从事特种作业的，必须进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证着、者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。

（4）定期进行安全检查

项目部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。项目部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。

对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。

在工程施工中，对安全有影响的重要环节，如以及易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。

安全交底工作是确保安全施工的一项重要工作内容，交底采用书面安全交底和现场安全交底相结合的方式。

安全环保部应列出重点安全监控项目及要点，制定详细的施工安全规划。

施工前安全工程师应根据施工方案结合现场制定切实可行的安全措施，并下发到施工队。

实行项目安全工程师给施工队安全员交底，施工队安全员给领工员、工班长、施工人员进行二次交底的二级负责制。

班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的"三上岗"和每周一次的"一讲评"安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。

（8）机械设备安全管理

岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。

定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。

岗位责任制度。使用机械必须坚持"两定三包"即定人、定机、包使用，包维修，包养护；操作人员作到"三懂四会"即懂构造，懂原理、懂性能、会使用、会保养、会检查、会排除故障。

持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。

交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。

安全检查制度。坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到"安全第一"。

（9）建立安全事故申报制度

发生事故，要按照"三不放过"的原则进行联合调查，认真分析，查找原因，对事故责任者进行严肃处理，追究其经济、行政、法律责任。

对保证施工安全作出贡献的单位、人员，要给予表彰和奖励。

对造成安全事故的人员和单位要进行相应的处罚。

（10）建立确保人身安全制度

项目、队的各级负责人，应经常对职工进行人身安全思想教育，组织学习安全规范及有关安全操作技术，新工人未经安全技术教育，不得现场作业，应按规定使用劳动保护用品。

对易燃、易爆及有毒物品，必须有专人保管，储藏时应与建筑物，烟火及水源隔离，搬运装卸及使用时，应慎防起火、爆炸和中毒。

野外作业，遇雷雨时，作业人员应放下手中金属器具，迅速到安全处所躲避，严禁在大树下、电杆旁或涵洞内躲避。

第6节、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

6.1、环境保护、水土保持保证体系

本工程位于福州市闽清县境内，沿线穿越很多的树林、农田、乡村等，施工时须最大限度的做到保护自然资源和生态环境。同时，本项目经理部将和当地政府及环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实作好环境保护工作。

6.2、环境保护、水土保持保证保证措施

（2）采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种源头及渠道严格控制；

（3）聘请环保专家现场指导，与当地环保部门签订联合开展环保工作协议。

第7节、文明施工、文物保护保证体系及保证措施

严格执行业主有关文明工地建设的标准、规定，积极开展创建文明工地活动，争创文明工地。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；达到"一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏"的标准。

建立以项目经理为首的文明施工组织机构，健全各项文明施工管理制度。结合本工程实际情况，使各级负责人明确分工，将文明施工落实到现场责任区。

在施工生产和生活活动中，加强对施工人员的文明行为教育，做到管理程序化，作业标准化。

加强法律、法规和治安方面的宣传教育，制定切实可行的预防措施，定期对全体职工开展相关知识的学习，防止员工发生违法、违规、违禁和防碍治安的行为。

7.3、文明施工保证措施

在队伍进场前，先派人前往当地对民众的生活、生活习惯、禁忌、宗教信仰等"社情"进行调查，并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好的当地居民、当地政府的关系。

健全各项文明施工管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。

加强检查监督，从严要求，持之以恒，使文明施工管理真正抓住成效。项目经理组织相关人员对文明施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。

合理布置场地：各项设施必须符合规定标准，做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。

现场工程概况：施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目。

施工现场整齐清洁，施工过程坚持工完场清。

按照业主及主管部门的指示要求，认真听取驻地监理工程师的意见，搞好安全生产和文明施工，争创"安全文明样板工地"。

强化施工现场管理。严格保包责任制，明确分工，责任到人，奖罚分明，做到突出重点，分批落实，规范施工，注重实效。坚持施工人员挂牌上岗，现场施工统一着装；施工现场设置鲜明的标牌，主要有责任划分牌、形象进度牌、质量标准牌、安全警示牌等。

施工期间，经常对施工运输道路进行维修保养，确保晴雨无阻。对扬尘地段，经常洒水，减少扬尘。车辆在运料过程中对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料不得超载；车辆轮胎及车体外表用水冲洗干净，保证道路清洁。车辆通过主处、村庄时减速慢行。

施工和生活废水采取措施处理，不得超标排放，不得随意排放。

合理安排施工作业时间，靠近宿营区，夜间不使用噪音大的机械施工。施工必须采用隔音、缓冲垫等措施减少噪音。

严格遵守国家《劳动保护法》和有关劳动保护条例。员工外出必须请假：大风天气禁止外出：车辆行驶应礼让三先，文明驾驶：途中因故出现问题，及时向项目部汇报。

主动同当地公安部门联系，所有施工人员办理驻地暂住证，服从管理，严禁三无盲流人员串入，同时作好防盗工作。树立良好的社会形象，创造宽松的外部环境。

7.4、文物保护保证体系及保证措施

（1）、坚决执行《文物保护法》和有关文物保护条例。

（2）、加强宣传教育，落实管理责任制，必要时签定责任状，杜绝破坏文物现象的发生。

（3）、建设工程施工中一旦发现文物，施工单位或建设单位应立即停止施工，保护现场，及时向文物部门或公安部门报告，等候文物管理部门处置。

（4）、对在施工过程中发现文物隐匿不报、有意毁坏的问题，加大打击力度。建立相应的监督机制，对发现文物隐匿不报、有意破坏者，要严肃查处，直至追究法律责任，已构成犯罪的，坚决依法严办，决不姑息。

第8节、项目风险预测与防范，事故应急预案

8.1、风险因素及风险预测和防范

8.1.1、项目风险预测

每道工作开工前，进行危险因素分析及风险预测。

8.1.2、制定切实可行的风险防范措施

8.1.2.1安全教育培训

通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理目标及承诺。

安全教育培训确保有关人员遵章守纪，服从管理，执行施工现场安全生产保证体系规定的重要性，本职工作中存在实际或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业可能造成自己或对他人的不良影响和后果。

本项目应对安全生产保证体系有关的文件和资料进行控制，确保各有关作业场所使用有效版本的文件，防止使用失效或作废文件。

8.2.3做好安全物资采购与进场验收工作

为了保证施工现场安全管理目标的实现，加强对源头控制，使施工现场采购的各类安全防护用品，安全设施符合要求。

项目部或项目部上一级采购的安全防护设施及用品必须按公司颁布的合格供应商名录优先采购，离开名录的要对供应商进行评价，报公司主管部门批准。

8.1.2.4劳务控制

为了保证在生产过程的安全管理活动正常，对劳务单位进行评选，签订劳务合同，加强合同履约过程的控制和管理，保证安全保证体系德正常运行。

8.1.2.5施工过程控制

根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排，确保与所识别的危险源与不利环境因素有关的活动、人员、设施、设备在施工过程中处于受控状态，以便从根本上控制和减少安全风险和不利环境影响。

8.2、风险控制组织机构

项目管理部制定并执行安全生产保证体系计划，以明确安全生产保证体系组织机构以及体系中各职能部门的安全职责，以确保安全生产保证体系正常，保证安全管理目标和承诺的实现。

①　项目经理是安全生产保证体系第一责任人

a、拟定落实安全管理目标，制定安全生产保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置；

b、负责安保体系实施过程中的运行实施监督、检查；

c、对安体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

（3）项目部安全保证体系要素表及职能分配表

本《预案》适用于本项目可能发生的一切重大的事故应急救援工作。

　①重大火灾事故；②重大施工机械、设备事故；③重大中毒事故；④　重大爆炸事故；⑤重大工程事故；⑥重大的自然灾害事故；

（３）重大事故报告及现场保护

②　项目部接到报告后，在立即报告上级主管部门的同时，决定启动应急救援预案，并赶赴事故现场，实行统一指挥抢险。

③　相关职能部门接到抢险指令，应立即按照预案职责组织抢险。

④　必须严格保护事故现场，并在第一时间采取一切必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，拍照或绘制事故现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。

（４）重大生产安全事故应急救援预案指挥系统

②　项目部成立重大事故应急救援指挥部，总指挥部由总指挥、副总指挥和相关职能部门组成。总指挥组织结构如下图：

③　重大生产安全事故应急救援组织结构图

（５）重大生产安全事故应急救援预案总指挥部职责

①　组织项目部职能部门制定应急救援预案，并在发生事故后，紧急启动《预案》，统一指挥，实施抢险救灾工作，努力将事故降到最低程度。

②　在组织事故施救过程中，对各相关部门发生的各类相关问题采取紧急处置措施，保证施救工作顺利进行。

③　必要时，可邀请专家研究决定救援技术方案。

④　根据事故情况，对有危及周边单位人员、船机设备和民居等危险情况时，组织人员进行疏散转移工作。

⑤　对施救过程中发生的调用设备、人员、物资等，事后组织归还或给予经济补偿。

⑥　做好稳定社会秩序和伤亡人员善后工作。

⑦　参与或配合对事故的调查处理工作。

⑧　根据上级指令，组织参与社会其他重特大事故的抢险工作。

（６）重大生产安全事故总指挥部组成部门职责

ａ.负责组织各类事故现场秩序维持和火情扑救；

ｂ.负责事故区域警戒和车辆交通管理及有关人员的疏散、撤离；

ｃ.负责确定事故伤亡人员的身份和伤亡原因；

ｄ.负责有关事故直接责任人的监护；

ｅ.负责在抢险施救过程中，监督检查各相关部门和人员履行职责，服从指挥。对违纪行为者事后依据局、分公司有关规定提出处理意见；

ｆ.负责事故现场拍照，参与事故调查及原因分析。

ｇ.负责了解事故施救进展、动态，及时报告相关部门；

ｈ.负责在建工程工地重大事故应急救援工作，调遣船机设备或组织人员实施救助；

ｉ.负责提供事故现场相关施工技术资料，对施救现场提出相关技术性建议；

ｊ.负责对车、大型机具事故的损失作出评估、鉴定工作；

ｋ.负责事故施救的急需物资供应及运输；

ｌ.配合或参与事故调查，为事故调查组提供相关服务；

ｍ.参与事故原因分析，提出防范措施。

ａ.负责事故施救情况报告及传达上级指示；

ｂ.负责保障事故施救的通讯和指挥施救工作用车；

ｃ.负责疏散、撤离人员的安置、后勤保障工作；

ｄ.负责确定事故伤亡人员的身份和进场工作一切手续办理情况；

ｆ.负责事故伤亡人员的善后工作；

ｅ.参与事故调查处理工作。

ａ.负责提供事故现场相关施工技术资料，对施救现场提出相关技术性防范措施；

ｂ.参与事故调查，为事故调查提供相关服务。

ａ.负责事故施救的急需物资供应及运输；

ｂ.负责施救机械设备和运输车辆。

（７）事故应急相关措施

①　重大事故发生后，当应急救援总指挥部决定启动紧急救援系统时，总指挥部各成员应迅速无条件到位履行职责，实施响应预案。

②　通讯、交通、物资和人员必须得到保障。

③　抢险施救过程中，动用任何人员、设备必须无条件服从，任何人不得拒绝。

④　事故发生初期，事故现场人员应积极采取自救措施防止事故扩大。

（8）应急救援一般程序模式：

第9节、其他应说明事项

我全体参加施工人员，在工程施工期间将做到自觉遵守当地有关法规、法令，遵章守纪，文明礼貌。并与当地村镇、环保等部门保持业务联系，协调好周边关系，努力防止污染，减少噪音。服从业主统一施工安排。搞好文明生产。

9.1.1、安全管理的各类台帐必须齐全。

9.1.2、防护设施必须达标。

9.1.3、施工临时用电推选三相五线制，应达到建设部JCJ46088部颁有关标准。

9.1.4、施工机械、机具必须保持完好状态JB／T 13707-2019 全断面隧道掘进机 复合式盾构机.pdf，操作人员持有效证件上岗,并佩带袖章。

9.1.5、统一戴佩上岗证，统一颜色安全帽。

9.2.1、工地设有“一图、五牌”。

9.2.2、施工现场材料堆放整齐，有标识牌并采取安全保卫措施，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

9.2.3、施工现场必须做到“三通一平”。

9.4.1、工地设置黑板报和宣传栏GB51251-2017建筑防烟排烟技术规范，及时反映企业精神和时代风貌，表扬好人好事等。

9.4.2、建设好班组达到“职工小家”要求的标准。9.4.3、加强教育，治安综合治理防范措施有力，签订治安防卫协议书。

9.4.4、协调好社区关系，开展共建文明活动，为民着想，努力做到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。