施工组织设计下载简介

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北延新居C区2#、3#楼施工组织设计

11、职业健康安全管理体系

11.1职业健康安全管理措施

11.1.1建立项目安全生产管理机构

项目部安全施工管理小组

DB62／T 2966-2019标准下载副组长：赖勇、万庭华、郑光春、

组员：吴浩、唐明宏、程波、石剑、徐平

项目安全成员：杨冬、石建、蔡冬

北延新居C区2#、3#楼工程项目部职业健康安全保证体系图

11.1.2项目各级安全生产责任制

11.1.2.1项目经理安全生产责任制

（1）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。

（2）认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。

（3）带头遵章守纪，不违章指挥。

（4）组织制定和实施安全技术措施。

（5）组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。

（6）组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。

（7）认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。

（8）积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。

（9）组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。

（10）检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。

（11）发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。

11.1.2.2项目技术负责人安全生产责任制

（1）对本项目安全生产的技术工作全面负责。

（2）参与拟定施工安全技术措施并指导实施。

（3）指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。

（4）参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。

（5）协助组织和指导脚手架、承重平台、爬架及各类机械设备的内部检查、验收，提出整改意见。

（6）组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。

（7）参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。

11.1.2.3项目工长安全生产责任制

（2）认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。

（3）认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；

组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。

（4）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时阻止违章违纪行为和消除事故隐患。

（5）按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。

（6）参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。

（7）参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。

（8）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。

11.1.2.4项目安全员安全生产责任制

（1）负责本项目安全管理的具体工作。

（2）经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。

（3）协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。

（4）参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。

（5）协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。

（6）经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。

（7）协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。

（8）参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。

11.1.2.5项目机械员安全生产责任制

（1）负责项目机械设备的安全管理工作。

（2）掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。

（3）按要求设置好机械三牌（操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌），经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。

（4）参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。

（5）经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠正。

（6）负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”作业。

（7）参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。

（8）参与机械事故的调查、分析工作，吸取事故教育，拟定并实施防范措施。

11.1.2.6项目内业人员安全生产责任制

（1）在项目经理指导下协助专业技术人员拟定施工组织设计（或方案）中的安全技术措施和施工临时用电方案。

（2）协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。

（3）协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。

（4）作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册，写出目录，作到规范化、标准化。

（5）认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。

（6）协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡。

（7）建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。

（8）协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。

11.1.2.7项目材料人员安全生产责任制

（1）认真执行材料管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全。

（2）严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。

（3）经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。

（4）库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材。

（5）协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。

（6）经常检查安全防护器材的使用情况，及时编制补充计划并报项目经理给予解决。

11.1.2.8项目劳资人员安全生产责任制

（1）认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理把好“用工关”。

（2）编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠正。

（3）协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。

（4）协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。

（5）协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。

（6）协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作，确保持证上岗。

11.1.2.9项目生产班组长安全生产责任制

（1）对本班组安全生产负全面责任。

（2）带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。

（3）认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。

（4）随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。

（5）认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。

（6）发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。

（7）严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍，保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。

（1）施工人员进入现场必须进行严格的安全教育，使其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。

（2）施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。现场设两名专职安全员。配备专门的安全工人，以检查和维护设施的使用，监督安全规章制度的执行。

（3）坚持定期召开安全会议，项目每周进行一次制度性安全大检查，现场质安组每天跟班巡查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。

（4）重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司安全部主持，项目部主管安全的负责人进行交底。每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行手续后方能实施。

11.3安全施工技术措施

11.3.1主要作业工序安全施工措施

11.3.1.1脚手架

（1）安装较重的杆部件或作业条件较差时，应避免单人单独操作；剪刀撑、连墙杆及其它整体性拉结杆应随架子高度的上升及时装设，以确保整架稳定。搭设途中，架子不得集中（超载）堆置杆件材料；搭设中应统一指挥、协调作业。

（2）脚手架的拆除按与搭设相反的程序进行拆除作业；每层连墙件的拆除，必须在其上全部可拆杆件拆除以后进行，严禁先松开连墙件。凡已松开连接的杆件必须及时取出、放下，以免误扶、误靠，引起危险；拆下的杆件和脚手架板应及时吊运至地面，禁止自架上向下抛掷。

11.3.1.2支拆模板

（1）严格按支模工序进行，立模未连接固定前，应设临时支撑以防模板倾倒。

（2）禁止站在柱模上操作或在梁模上行走。

（3）模板必须架设稳固，连接可靠。

（4）拆除模板的时间应经施工技术人员同意，拆模应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。

（5）拆下的模板应及时运出集中堆放，防止钉子扎脚；拆除梁、板模板时，应按规定加设顶撑。

11.3.1.3钢筋工程

（1）展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹。

（2）拉直钢筋时的卡头要卡牢，地锚要稳固，拉筋沿线的2m宽区域内禁止人员通过。

（3）高大钢筋骨架应设临时支撑固定，以防止倾倒，绑扎墙、柱、钢筋时应搭设适合的作业架子，不得站在钢筋骨架上或攀钢筋骨架上下。

11.3.1.4砼工程

（1）砼输送泵的管道应连接和支撑牢固，试送合格后才能正式输送，检修时必须御压。

（2）浇筑梁、柱砼时应设操作台，不得站在模板或支撑上操作。

（3）使用砼振动器时应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。

（4）振动中发现模板撑胀、变形时应立即停止作业并进行处理。

施工中导至起火因素多，火灾危险性大，所以组织施工时，必须认真落实各项消防措施。

（2）现场内各类建筑设施、材料的防火安全间距应满足有关规定要求。

（3）现场内设车辆循环通道，道路宽度不小于3.5～7m，严禁占用场内通道堆放材料。

（5）现场临时设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。

（7）现场内从事电焊、气焊工作的人员均应接受消防知识教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身携带灭火器具，在焊接过程中不准擅自离开岗位。

（8）基础、主体结构、装饰施工防火要点

由于该工程栋数多，焊接量大，在焊点下方，尽量清理易燃物。电焊火花落点要及时清理，消灭火种；电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏电打火。

装饰施工中，易燃材料较多，对所有用电器具及电线要加强防火管理。

在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。在使用易燃油漆时，要注意通风，严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。

（2）工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，每天对外来人和进出车辆及所有物质进行登记，夜间值班巡逻护场。

（3）每月对工作人员进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议教育整改记录存入内业资料以备查。

（4）对易燃、易爆、有毒物品设专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。

（5）加强与业主保卫处的配合，对外用工进出场的管理采用以业主明确的方式进行，在业主的管理下，实行验牌进出场。

12、环境管理体系、文明施工措施

12.1文明施工管理体系

（1）在项目经理部建立环境保证体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序。

（2）本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理。

北延新居C区2#、3#楼工程项目部环境保证体系图

（1）每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。

（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落问题的解决情况。

12.2文明施工及环境保护措施

12.2.1施工现场管理

（1）在施工现场周边设立围护设施，并设置封闭式围护设施和警示标志，保持施工现场周边安全、整洁、畅通。

（2）在施工现场明显部位设置施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全纪律牌、施工总平面布置图。

（3）施工现场的管理人员和技术工人佩带证明其身份的证卡。

（4）按照施工总平面布置图设置临时设施、机具设备、堆放建筑材料，保证出入口道路及场内通畅、整洁。

（1）现场临时围墙，高度不底于2.2m，并达到稳固、整洁、美观的目的。现场内设置绿化带，力求景观化。

（2）现场场容场貌整齐、整洁、有序、文明，材料区域堆放整齐，有安全保卫措施；施工区域和危险区域设醒目的安全警示标志。

（3）现场内外道路派专人洒水清扫，保持畅通，无积水。

（4）现场办公室、厕所等应有专人负责打扫，保持整齐清洁。

（6）加强对进场工人的安全文明意识教育，共同维护现场文明工地的建设。每个地块根据施工现场情况设置一至两个大门，大门门扇为二开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。

（7）对现有围墙按公司手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。

（8）为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。

（9）在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

（10）大门口设二图六牌。

除按上述要求进行环境美化外，还应对现场内已有绿化进行维护，初步考虑在现有绿化带旁搭设与绿化带相同高度的围护，既能美化环境，又能保护环境，且经常性派专人进行浇水、看管，以免受到破坏。

12.2.4防止扬尘的措施

（1）施工阶段，定时对施工道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。

（3）水泥和其他易飞扬、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取措施，减少污染。

（4）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设砼硬化路面，做到黄土不上天。

（5）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。

12.2.5防止对水污染

（1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。

（2）施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排指定污水管线。尤其是楼面产生的施工废水采用定点沉淀后，再用编织袋运出场外或深埋。

（3）厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进行粪便抽排。

（4）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

（5）加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

12.2.6防止施工噪音污染

（1）现场砼振捣采用低噪音砼振捣棒，振捣砼时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（2）除特殊情况外，在每天中午12时至下午2时、晚上22时，严格控制噪声作业，对砼搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

（3）模板、脚手架在支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

（4）使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。

（5）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头注油或水。

（6）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

（7）机械操作指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。

（8）木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。

（9）设专人负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。

12.2.7限制光污染措施

（1）探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼新型灯具或采取措施，保障夜产照明。

（2）只照射工区而不影响周围社区。

12.2.8废弃物管理

（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施脚手架且有醒目标识。

（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。

12.2.9材料设备的管理

（1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

（2）在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

（3）对废料、旧料做到每日清理回收。

（4）使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编号和管理。

12.2.10环保节能型材料设备的选择

以业主或业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：

（3）满足质量和建筑物所特有的使用功能要求。

（4）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。

12.2.11进出车辆管理

车辆进出施工现场时，应限速，禁止鸣号，严格控制运输车辆进出时间，进出车辆应清洗，以免污染院内环境。

13、施工配合保证措施

13.1土建与安装施工配合措施

13.1.1基础施工阶段

（1）在土建基础施工时安装人员进场开始配合土建施工，安装各工种（水、电）应尽快熟悉图纸，根据设计图纸，与土建协调好在主体施工中应预留的安装孔、洞、槽，确定好每层预留的具体位置尺寸。

（2）土建要配合安装作好隐蔽的预留产品保护，提供准确的测量放线基准。

13.1.2主体施工阶段

（1）在主体施工过程中管线预埋到位。安装人员根据图纸，将每层需预留、预埋的管线预埋到位。

（2）电线管按照明上艺操作规程进行配管，转弯，接头连接和进盒连接管口接线盒，灯关盒，开关盒等处，采取管堵帽，泡沫塑料堵口等措施。

（3）分别对不同的管口，盒口进行保护性堵塞以防止杂物掉入线管，凡电线管距离超张或转弯太多时，给空线造成困难的地方，采取加大一级管径，内弯引线(铁丝)的措施，保障管道畅通。

（4）管道预留孔洞时，管道施工图与土建施工图对照，预留孔洞应准确，以避免以后打洞影响土建结构。

（5）在预留中不得随意损伤建筑钢筋与土建结构，有矛盾处由双方技术负责人协商处理。

（6）在管线预埋完毕后，应对照图纸一一检查无误后通知现场甲方，监理办理隐蔽记录，确保配合土建外，另行增加人员，开始给排水立管安装。

（8）安装完毕后，土建对预留安装孔、洞、槽进行修补，修补中对改管槽面加设钢丝网防止以后抹灰开裂的措施，在整个土建土体施工完毕一星期内，安装将消防、上下水主管施工完毕，电气楼层内所有管线施工到位，迎接主体验收。

13.1.3装饰、装修阶段

（1）土建根据总工期每月安排总控制计划，定配套作业计划，交与土建监督实施。安装根据土建总体计划制定配套作业计划，交与土建监督实施。

（2）在装饰、装修阶段，应特别注重卫生间的施工配合，卫生间里管线众多，土建施上程序也较多，在土建主体施工部分时，就应该给安装提供出每个卫生间的地坪准确标高，安装根据标高将上水管一次施工到位。

（3）为防止渗漏，在上水立管施工完毕后应按功能做单独试压试验，确保无渗漏后方通知土建加以封闭。

（4）主体施工完毕后，土建应尽早插入卫生间进行面粗抹，安装又在土建面粗抹完毕后开始施工下水主管、支管。

（5）上下水主管支管施工完毕后，土建对预留孔洞做二次分层浇筑，细石混凝土确保预留孔洞不渗漏，灌洞完毕后对卫生间进行灌水密闭试验，确保无渗水现象后再做防水、做地砖。

（6）卫生间土建、地砖施上完毕后，安装再安装卫生洁具，卫生洁具安装完毕土建再对卫生间进行修补，土建在施工完毕后做统一成品保护。

（7）在装饰、装修阶段中，电气施工人员首先对每层楼的预埋管盒进行二次清理，确保在土建抹灰完毕后畅道无阻，同时对面上配电箱体预埋，箱体开孔洞须合适，切口整齐，安装位置正确，待土建装饰完工后，冉安装配电箱芯。

（8）安装时箱盖应紧贴面，箱面颜色和谐一致。

在土建装饰后期，安装进行穿线，装灯及配电箱，消防箱安装，开关，插座，并与土建协同做好成品保护。

13.1.4室外附属、安装调试，竣工收尾阶段

（1）管道对上水管进行水冲洗，确保清洁水进入管道，对下水管道，卫生洁具应通水检查是否有渗漏现象，做好施工验收的前期准备工作。

（2）电气对所有用电器具和灯具逐个逐台地进行试验和试亮上作。

（3）清洁并由各方验收。

13.1.5成品的保护

（1）安装完卫生间的一套卫生洁具，就锁卫生间的门，未交工的不得使用，派专人管理门锁。

（2）安装施工不得随意在土建体上打洞，囚特殊原因必须打洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中也应注意对土建面，天棚及吊顶的保护，避免污染。

（3）通过建设单位与各施工单位协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意搬动已安装好的管、线路、开关、阀门，不得随意取走预埋管道管口的管堵。

（4）所有安装完毕后，应对重点部位(卫生间)成品重点保护，防止损坏，遗失，以造成不必要的返工。

13.2土建与装饰施工配合措施

（1）装饰工程及安装工程施工阶段，应做好成品保护工作，各专业相互配合，对全体职工做好成品保护的教育。

（3）塑钢门窗应先封闭好保护膜，再进行安装，并且在堵缝以前对窗框与水泥砂浆接触面涂刷防腐剂，防水砂浆对窗面层的侵蚀。

（4）安装门窗时不得硬撬，以免损坏扇料和五金。

（5）楼梯间在踏步施工完成后应采用木扣模保护。

（6）陶瓷卫生洁具、插销等安装后一律贴纸保护。

（7）加强“成品保护”的意识教育，让每个参战职工都树起“成品保护”质量意识。

（8）各工种之间要相互保护好各自的成品和其它工种的成品，确保工序完工后的施工质量。

（9）严格防止交叉污染，注意成品保护，采取隔断封闭、铺垫包裹、防护等措施，保护好施工成果。

13.3土建与其它各专业施工配合措施

本工程其施工的总体安排为五个阶段。

基础施工阶段→主体施工阶段→装饰装修施工阶段→室外附属及竣工收尾阶段。

（1）以土建为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装、装饰等专业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统一规划、平衡。在生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、安装、装饰等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各方签字、盖章即具有法律效力，对各方均具有法律约束效力。

（2）以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速完成，按期交付使用。

基础、主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽，并采取在管槽面加设钢丝网或玻纤网的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求施工进度提前插入。

装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各专业队伍按总计划编制作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业，所以除计划控制外采取立体工作量，核定表方式，跟踪监督。使各专业队伍有一个统一的施工程序和控制程序。

室外附属、竣工收尾阶段，以上作为基准，采取划分控制点的方式确保工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，各专业队伍必须及时提供交工资料，交由土建审核，由现场协调小组统一指挥、监督。

（3）以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。

土建及时将有关部分质量控制计划交现场协调小组签发，各专业单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。

土建、安装、装饰及各专业队伍共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在图纸阶段，防止造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。

执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰、土建、安装的细部配合处理，特别是门窗边框，不同装饰材料的交接面等处理要仔细，统一协商，按程序进行。

土建应将标高水平控制基准线和体位置控制线，轴线控制线弹于上，明确水平标高线高度、明确体及安装位置平面、明确定位测量基准，由土建工长统一核定，技术负责人批准。

（4）采用资金统一管理，资金的使用由项目经理审核签字。项目经理协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。

土建、安装、装饰及专业队伍当月完成量应统一交由现场协调小组审核，由土建管理，最后交建设单位校准指示，作为拨付进度款的依据。

根据工作完成计划，检查各专业队伍是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容杭州市某区某酒店给排水安装工程施工组织设计，并在拨进度时按一定比例于下月补拨，作为下月工作完成的保证措施。

对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。

在物资奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各专业队伍质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。

（5）建立成品保护制度和施工服务制度，参建队伍共同遵守达成共识：

各作业单位均进场时接受统一的入场教育，互相尊重劳动成果。

楼层设置统一的监督员、楼层巡视员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协凋小组处理。

DG／TJ08-82-2020 养老设施建筑设计标准.pdf采取必要的成品保护措施(参见成品保护内容)。

所有施工队伍主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建立统一指挥、通讯、联络体系，打印成表格，人手一份。

除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成，达到预定目标的前提，所以，各队伍应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。