施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

四、测量检测部署根据本工程施工特点，配置全站仪、经纬仪、水准仪、大钢尺等检测仪器设备，按规定进行检定、周检和对比校核，使之保持良好的使用状态，并持续保持受控状态，保证计量、检测的准确性，为确保工程质量打好基础。

第四章主要项目施工方法

一、测量准备充分做好施工测量前的准备工作，准备工作的主要内容如下：1、对检校好的测量器具进行检查，看是否齐全及损坏。2、核红线桩与基准点。为保证整个场地定位及标高的准确，对建设单位提供的水准进行校核。3、定测量放线方案。根据设计要求与施工方案，制定切实可行的测量放线方案，保证测量放线工作顺利进行。（二）定位放线根据设计单位提供的总平面布置图进行定位放线，施测中严格控制精度，定位放线的基本步骤如下：1、根据设计定位条件测设“控制网”。作为开挖的依据。2、测定边线控制桩和转角控制桩。

3、撒灰线。根据测顶定的边线和转角点撒灰线T∕CAGHP 009-2018 地质灾害应力应变监测技术规程（试行）.pdf，自检合格后提请有关部门和建设单位验线。（二）各施工层标高控制标高控制主要是根据方格网布置图进行测控。

1）先用水准仪根据给定水准控制点测量出方格网内各点的标高；

2）再根据总平面布置图中各断面的划分，测量出各端面的挖、填临界线位置，并设置相应的临界控制标高点。以便各断面的标高复核检测；

3）将水准仪安置到施工层，校测由控制点传递来的各水平线，在各施工层抄平时，后视两条水平线以作高程闭合校测。

二、场坪土方机械作业方法

（1）适用范围适于开挖一—四类土。运距100m以内，效率最高为60m。多用于平整场地，

开挖深度1.5m的基坑（槽），称挖作填，回填基坑（槽）、管沟；大面积填方预压实；堆筑高度在1.5m以内的堤坝，以及配合挖土机从事平整、集中土方，清理场地，修路开通；拖羊足碾、松土机，配合铲运机助铲以及清除障碍物等。（2）作业方法推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度，在最高效率短距离内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点。回填土和填沟渠时，铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。

（3）提高生产率的方法1、下坡推土法：在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与推，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%—40%，但坡度不宜超过15度，避免后退时爬坡困难。无自然坡度时，亦可分段推土，形成下坡送土条件。下坡推土有时与其他推土法结合使用。2、安全措施（1）多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。（3）开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。（4）机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。（5）分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。应设安全栏杆。（6）重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。3、推土机填土（1）填土应由下而上分层铺填，每层虚辅厚度不宜大于30cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。（2）推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为10—15m，以减少运土漏失量。（3）土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0.5~1.0m，利用推土机后退时将土刮平。（4）用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。（5）填土程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以40—60M距离为宜。4、汽车填土（1）自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平。（2）每层的铺土厚度不大于30—50cm。（3）填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上。

（4）汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。

5、填土压实方法（1）一般要求A、填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量范围内。

当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。B、填土应从低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。C、在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1：2阶梯形边坡，每台阶高可取50cm、宽100cm。分段填筑时每层接缝处应作成大于1：1.5的斜坡，碾迹重叠30—100cm，上下层错缝距离不应小于1m。D、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土方用机械分层夯实时，其预留下沉高度（以填方高度的百分数计）：对砂土为1.5%；对粉质粘土为3%—3.5%。（3）机械压实方法A、为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4—5遍，使表面平实；采用振动平碾压实爆破石渣或碎石类土，应先静压，而后振压。B、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km/h；羊足碾不超过3km/h；并要控制压实遍数。碾压机械与基础或管道应保持一定的距离，防止将基础或管道压坏或使位移。C、用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过40cm（虚土）；碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约15——25cm，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度需达到94%，应压至轮子下沉量不超过1—2cm为度，每碾压一层完后，应用人工或机械（推土机）将表面拉毛以利接合。D、平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。洒水湿润度以土工击实实验报告参数为标准。

E、用羊足碾碾压时，填土厚度不宜大于50cm，碾压方向应从填土区的两侧逐渐压向中心。每次碾压应有15—20cm重叠，同时随时清除粘着于羊足之间的土料。为提高上部土层密实度，羊足碾压过后，宜辅以拖式平碾或压路机外补充压平压实，常用羊足碾或碾压运行方法。F、用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面，逐次卸土碾压。（3）压实排水要求A、填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位降

低。B、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。C、填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。三、土方工程特殊问题的处理

（一）、滑坡与塌方原因分析产生滑坡与塌方的因素（或条件）是十分复杂的，归纳起来可分为内部条件和外部条件两个方面。不良的地质条件是产生滑坡的内因条件，而人类的工程活动和水的作用则是触发并产生滑坡的主要外因条件。产生滑坡与塌方的原因主要有：1、斜坡土（岩）体本身存在倾向相近、层理发达、破碎严重的裂隙，或内部夹有易滑动的软弱带，如软泥、粘土质岩层，受水浸后滑动或塌落。2、土层下有倾斜度较大的岩层，或软弱土平层；或土岩层虽近于水平，但距边坡过近，边坡倾度过大，在堆土或堆置材料、机械荷重和地表水作用下，增加了土体的负担，降低了土与土、土体与岩面之间的抗剪强度，而引起滑坡或塌方。3、边坡坡度不够，倾角过大，土体因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被冲沟所切，地表、地下水浸入坡体；或开坡放炮坡脚松动等原因，使坡体坡度加大，破坏了土（岩）体的内力平衡，使上部土（岩）体失去稳定而滑动。4、在坡体上不适当的堆土或填土，设置建筑物；或土工构筑物设置在尚未稳定的古（老）滑坡上，或设置在易滑动的坡积土层上，填方或建筑物增荷后，重心改变，在外力（堆载振动、地震等）和地表、地下水双重作用下，坡体失去平衡或触发古老滑坡复活，而产生滑坡。

（二）处理的措施和方法1、加强工程地质资料收集并以拟建场地（包括边坡）的稳定性进行认真分

析和评价，对具备滑坡形成条件的或存在有古老滑坡的地段，采取必要的措施加以预防。2、做好泄洪系统准备工作，在滑坡范围外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，在滑坡区域内，修设或疏通原排水系统，疏导地表、地下水，阻止渗入滑体内。主排水沟宜与滑坡滑动方向一致，支排水沟与滑坡方向成30—45度斜交，防止冲刷坡脚。3、处理好滑坡区域附件的生活及生产用水，防止浸入滑坡地段。4、如因地下水活动有可能形成山坡浅层滑坡时，可设置支撑盲沟、渗水沟，排除地下水。盲沟应布置在平行于滑坡滑动方向有地下水露头处。做好植被工程。5、保持边坡有足够的坡度，避免随意切割坡脚。土体尽量削成较平缓的坡度，或做成台阶形，使中间1—2个平台，以增加稳定；土质不同时，视情况削成2—3种坡度。在坡脚处有弃土条件时，将土石方填至坡脚，使其起反压作用。筑挡土堆或修筑台地，避免在滑坡地段切去坡脚或深挖方。如整平场地必须切割坡脚，且不设挡土墙时，应按切割深度，将坡脚随原自然坡度由上而下削坡，逐渐挖至要求的坡脚深度。6、尽量避免在坡脚处取土，在坡肩上设置弃土或建筑物。在斜坡地段挖方时，应遵守由上而下分层的开挖程序。在斜坡上填方时，应遵守由下往上分层填压的施工程序，避免在斜坡上集中弃土，同时避免对滑坡体的各种振动作用。7、对可能出现的浅层滑坡，如滑坡土方量不大时，最好将滑坡体全部挖除；如土方量较大，不能全部挖除，且表层破碎含有滑坡夹层时，可对滑坡采取深翻、推压、打乱滑坡夹层、表面压实等措施，减少滑坡因素。8、对于滑坡体的主滑地段可采取挖方卸荷，拆除已有建筑物等减重辅助措施，对抗滑地段可采取堆方中重等辅助措施。9、滑坡面土质松散或具有大量裂缝时，应进行填平、夯填，防止地表水下渗；在骨坡面植树、种草皮、浆砌片石等保护坡面。10、倾斜表层下有裂隙滑动面的，可在基础下设置混凝土锚桩。土层下有倾斜岩层，将基础设置在基岩上用锚栓锚固或作成阶梯形或采用灌注桩基减轻土体负担。11、对已滑坡工程，稳定后采取设置混凝土锚固排桩、挡土墙、抗滑明洞、抗滑锚杆或混凝土墩与挡土墙相结合的方法加固坡脚，并在下段作截水沟、排水沟。陡坝部分采取去土减重，保持适当坡度。

四、挡土墙的施工方法：

四、挡土墙施工技术措施

（1）测量放样后人工配合机械开挖挡土墙基坑，但在基坑开挖至基坑底标高以上30cm时，必须采用人工开挖，防止机械扰动地基土。

（2）挡土墙基础施工前，认真核对地基承载力达到200kPa，否则应对地基进行软基处理。

（3）基坑检验合格后，施工垫层。

（4）待垫层施工达到设计要求后，施工混凝土基础。

（5）基础混凝土施工达到设计承载力后，测量挡墙中心线,施工挡土墙钢筋混凝土。挡墙钢筋混凝土分三部分施工:底板→墙身→加强体。

（6）钢筋绑扎按设计及规范要求进行施工，钢筋在加工场加工成型后运至现场绑扎，钢筋制安做为隐蔽工程须监理工程师检验合格后再进行下道工序施工。

（7）底板模板采用组合钢模板，侧模采用大块胶合木模板，防撞墙采用定型钢模板。模板支撑须牢固可靠。

（8）采用商品混凝土分层浇筑挡土墙混凝土，施工中须注意振捣，振捣采用插入式振捣动棒。

（9）混凝土终凝后连续洒水养护不少于7d。

（10）挡土墙路基填土须按设计及规范要求进行施工，特别须注意通长碎石反滤层的填筑。

五、施工现场排水场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，一般方法是：1、在现场周围地段应修设临时或永久性排水沟、防洪沟或挡水堤，坡地应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附件坡面的雨水、潜水排入施工区域内。2、现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据

需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。

3、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主

干排水设施和管网，以方便排除地面滞水和地表滞水。4、现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%—8%，保持场地排水和道路畅通。5、土方开挖应在地表流水的上游一侧设排水沟，散水沟和截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.5—0.8m高的土堤截水。6、大面积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。7、在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。8、湿陷性黄土地区，现场应设有临时或永久性的排洪防水设施，以防基坑受水浸泡，造成地基下陷。施工用水、废水应设有临时排水管道；贮水构筑物、灰地、防洪沟、排水沟等应有防止漏水措施，并与建筑物保持一定的安全距离。安全距离：一般在非自重湿陷性黄土地区应不小于12m，在自重湿陷性共土地区不小于20m，对自重湿陷性黄土地区在25m以内不应设有集水井。材料设备的堆放，不得阻碍雨水排泄。需要浇水的建筑材料，宜堆放在距基坑外5m以外，并严防水流入基坑内。五、桩基础施工方案

（1）在施工前组织测量人员做好技术准备，以保证桩基础施工的准确性和效率要求。

（2）施工前技术负责人向所有参加的施工人员进行有针对性的技术交底，必须使每个操作者对施工的要求和步骤清楚明了。

（1）提前办理好车辆所需的通行证，并负责在施工前对所有司机进行安全教育。

（2）提前办理市容环卫渣土消纳的一切相应手续。

（3）解决好夜间施工问题。

●支模浇筑第一节混凝土

●在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线

●安装活动井盖、直运输设备、明设施

●清理孔壁、校核桩孔垂直和直径

●拆上节模板，支第二节模板，浇筑护壁混凝土重复作业至设计深度

●排除积水，检查尺寸和持力层

（1）护壁材料：混凝土—C30钢筋—ф8

（2）模板：采用定型钢模板，一套模板均为三组装片，以螺栓连接。模板支撑采用水平十字支撑，上下两道，材质采用钢管加螺旋丝杠。

（2）混凝土强度达到1MPa即可拆模。

（3）挖土顺序为先挖中间部分后挖周边，允许尺寸误差3cm。开挖至基底，如发现与地堪报告不符的地质情况，或地下障碍物，及时报告建设单位、监理公司，协商处理意见，严禁私自处理，并做好记录。

（4）中线控制必须在第一节护壁设十字中心点，每节护壁设十字横杆，用大线坠吊中心线定位。

（5）钢筋骨架：由于钢筋骨架较大，为防止骨架在运输、起吊过程中变形损坏，必须在骨架内设加劲箍，每隔2m一道，放置主筋内，与主筋焊接牢固，焊接必须遵守焊接规程及验收规范。

（6）混凝土浇筑（干）

（7）桩混凝土养护：由于桩顶标高低于自然地面，故采取直接撒水养护，但必须在混凝土浇筑12h后进行。

（8）安全保证：所有桩下施工人员必须系安全绳；挖土时潜水泵随时抽干底部；保持上下人员的联系畅通；采取措施保证底部空气流通；当日掘进的深度必须当日浇筑护壁混凝土；保证混凝土质量、配筋数量，严格遵守技术规范。

（1）挖孔时遇地下水或流砂采取的措施

（1）少量渗水可在挖孔桩内挖小集水坑，用吊桶叼出。

（2）大量渗水可在在桩孔内先挖较深集水井，用小型潜水泵抽出，随挖土随加深集水井。

（3）涌水量很大时，可先挖一孔或几孔起降水井作用，将附近的水位降低，安置适合水量的水泵抽出。

（4）当挖孔遇流砂时一般可在孔内设1m钢套护筒，直径略小于混凝土护壁内径，利用混凝土支护做支点，用小型千斤顶将钢护筒压入土中，以阻挡流沙，直至穿越流沙层。桩混凝土浇筑时，至该段，随浇筑随将钢护筒吊出。

（2）水下浇筑混凝土当地下水流量较大，无法进行抽干浇筑混凝土时，可采用水下浇筑方式。

（1）将连接导管（200mm直径）垂直放到桩孔底部，导管顶部为容量大于导管容量的混凝土料斗连接。

（2）第一次搅拌足量（料斗容量）体积的混凝土倒入料斗，一次开启料斗门，使混凝土进入导管，自导管下部挤压排除导管内的水。

（3）连续输送混凝土，使之从导管底部排除，此时不可拔导管，靠混凝土自身压力埋住导管底口，挤压埋深至1.5m。

（5）随着混凝土浇筑，桩孔内的水排到地面，混凝土实际浇筑位置要比设计位置高0.5m，待清理桩头时剔除顶部不密实部分。

第五章拟投入的主要物质计划一、主要材料用量计划序号品名单位数量1、工具钢kg91852、胶质导线1.5M6303643、胶质导线2.5M283476胶质导线4M42397汽油kg211098柴油kg681052二、测量仪器投入计划序号名称单位数量用途1水准仪（S1、S2）台2/2水准测量2水平尺根6支设模板3J2经纬仪台2角度测量4塔尺（2M、5M）把2/2水准测量5钢尺30M2距离测量6钢尺50M2距离测量备注：钢筋、水泥、砼等试验按有关规定，见证取样后送至有检测资质单位进行试验。所有检测仪器按有关规定经计量局鉴定合格。

第六章主要施工机械（具）投入计划一、土建施工机械（具）计划表序号机具名称单位数量规格型号功率(KW)1履带式推土机台12TY220160kw履带挖掘机台101m2180kw2装载机台62m2160kw3凿岩机台1902.2kw4机动空压机台1009m2/min1205自卸车台552512006洒水车台42007单发式铲运机台4CL79m3第七章管理、技术人员、劳动力安排计划一、管理、技术人员安排计划序号职务职称数量1项目经理工程师12技术负责人工程师13技术员工程师14质检员工程师15安全员助工16材料员经济师17预算员工程师1第八章保证工程质量的技术组织措施一、质量保证体系公司经理技术负责人项目经理技术组机械组物资组劳务组二、施工准备阶段的质量控制措施对参加本工程施工的全体人员及项目管理人员，使之从思想上牢固树立“质量第一”、“用户至上”的思想，把质量意识进一步提高道一个新的高度。质量的事前控制，即施工准备阶段对工程质量就实施预控。具体措施如下：1、搞好技术交底工作。2、编制针对性的施工组织设计。3、建立各项保证措施和制度。4、熟悉与本工程有关的各项质量控制的技术依据。5、做好施工现场准备。6、对施工班组及管理人员素质进行控制，审核施工对外资质及各施工人员职称证、上岗证、特殊工种操作证，提前做好劳务分包。7、对工程所需原机械、设备，提前进行市场了解，对其质量和供货商进行审核和评价，制定需用计划。8、对拟进场的施工机具进行检查和评价。判断选型是否适当，对工程施工质量要求方面有无保证，是否满足质量要求和适应现场条件。9、对工程项目所选用的检测及计量仪器设备进行检查、检验和周检，保障检测试验和计量的精度要求，为保证工程质量创造条件。第九章季节性施工措施

本工程根据进度安排，工程在夏雨季施工。1、沿山坡四周做好挡水土埂，防止地面水流入。2、临时道路两边挖明沟排水，坡度不小于3‰.3、机械、设备加防雨罩、防雷装置，以免因漏水而损坏设备。做好接地保

护，以防漏电伤人。雨后对电气设备进行检查。4、加强管理，及时掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防雨、防雷工

四、消防管理措施１、现场设置防防井，消防井上不得覆盖其他材料。２、现场必须严格按施工平面图要求布置，保证消防通道畅通。３、现场不得随意搭设木板房，随意搭电线，禁止违章用电。禁设职工宿

舍。４、电、气焊集中管理，集中设置，严格执行用火制度。电焊施工应及时

灭除火种，防患未然，由专职安全员但护。５、水泵必须独立电源，电器设置必须有电工值班，电工、电焊工应持证

上岗。６、搞好安全消防教育，在每周例会上都作为必讲课题，给施工人员以提

醒，建立现场消防检查制度，加强监督检查。７、油料房、配电房、爆破材料仓库配置相应的消防设置（如干粉灭火器、

消防桶）。禁止在施工现场及以上区域吸烟，杜绝火源。对易燃易爆物品作到

随进随用，分库存放、专人看管。８、对施工现场划出消防责任区，安排专人员负责，并与个人收入挂钩，

实行经济奖罚。五、施工安全用电管理措施1、施工现场电工，必须执行建设部颁布的《施工现场临时用电安全即使规

范》中的明确规定，施工现场外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安

全操作距离，最小安全操作距离不得小于表所列数值。外电线路电压（KV）1

横担及电杆等组成。必须按操作规程架设，架空线路要用绝缘导线，导线必须有

足够的绝缘强度，机械强度和导电能力，凡绝缘层严重破损或老化禁止使用。3、施工现场，配电箱、开关箱的安全要求，应采用铁板或优质绝缘材料制

作，铁板厚度不大于1.5mm，金属箱体内必须保护接零。室外设置闸箱最好不用

木质制作，因为木质受潮和雨水浸蚀后，绝缘性能下降，不便于整体防漏电保

米宜。4、施工现场照明装置与人的接触是经常的、普遍的。为了从技术上保证现

场工作人员不发生在照明装置上触电伤害，必须采取安全技术措施，施工现场

临时照明电线及灯具，室外距地面的高度不得低于3米，室内距离地（楼）面

不得低于2.4米。5、施工现场员工必须按规程规定操作，严禁违反操作规程架线及安装。

施工现场所使用的手持电动工具，现场照明等必须安装漏电保护器，如无漏电

保护器电工有权不给接线送电，电工在现场如果发现非电工接线，有权不给送

电，现场所以闸箱均有门上锁并挂标示牌。施工现场电工如违章操作，不符合

安全技术规程要求架线安装经查出后，给予罚款或者给予行政处分，造成伤事

30召开安全生产例会，要求各施工组负责人参加，及时解决施工中出现的安全

问题，并随时跟踪检查和监督施工中出先的安全隐患，杜绝安全事故。2、坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治

制度。凡进入施工现场人员，应严格遵守安全生产各项规章制度和安全操作规

程以及各项安全措施规定，做好各级安全教育，加强安全检查，做好对新人，

外包工人员，零散作业人员的安全培训交底，参加高空作业人员需经体验并持

证上岗，对不适合高空作业人员不准上岗作业，施工前工长必须对班组作书面

安全技术交底，保障各工种各工序按安全技术规程施工和管理。3、进入施工现场人员必须戴安全帽，加强安全保护，各重要部位均设安全

警示牌，并设安全宣传标语。4、间施工要有足够的照明。5、定期检查机械、设备，并要设专人操作，非机械人员禁止上岗操作。实

行定人、定机、定岗。施工现场施工用电线路敷设、电闸箱、开关、闸刀及用

电机设备、灯具等均应按施工用电安全规程设置、管理和使用，保障施工用电

安全，一旦发现违章操作，违章使用或违章作业，项目安全员对当事人处以100

元的罚款。6、加强消防检查和监督。每周例会上作出汇报。7、以经济手段管理安全生产，建立安全生产奖罚条例，对违反安全生产制

度，不按安全措施和安全技术交底的作业人员，由专职安全员视情节轻重处以

理人员做出相应处理。8、设立安全生产奖励先进。七、安全管理措施为贯彻安全第一，预防为主的方针，根据公司文件精神，结合具体情况，

对施工安全管理作出如下规定：1、施工人进入现场后，听从安全员指挥，服从分配，操作人员遵守劳动纪

律，按操作规程施工，因违章作业造成事故，除追究其责任外，按有关规定赔

偿经济损失。2、现场电气装置必须接零接地，手持电动工具必须有漏电保护器，如手持

电动工具未设漏电保护器，扣罚现场电工10元，并发停工通知书。3、现场的机械设备及仓库管理、执行公司的有关规定，非专业人员不得操

作，违章者罚款50元。4、现场发生事故后，除采取必要措施抢救受伤人员外事故现场严加保护，

不得任意破坏，并及时报公司有关负责人。5、凡违反规定者，其罚款一律由本人负责，由安全员出罚款通知书，由项

目经理签字，财务从工资中扣除。第十一章确保工期的技术组织措施一、工期目标本公司根据该工程设计和施工特点，结合公司实力和施工经验，承诺施工

总工期为40天。二、施工进度计划图（见附图）三、影响工期的主要因素分析1、因本工程机械设备的需求较为集中，且机械设备数量种类需求较多，影

响工期的因素较多，固必须对各工序之间、流水段之间，搞好机械设备的购置、

租赁、维修保养及进场等工作，保障机具及时进场和运转正常安全，合理地进

行临时设施的布置，充分发挥资源的效能，否则会造成工期的延误。2、施工机械设备故障，引起停工，造成工期拖延。3、受雨季的影响，可能雨天较多，产生雨天累计停工工时太多或雨期施工

进度缓慢，而形成工期的拖延，或因雨季现场排水防洪涝难度大，施工道路条

件差，影响施工进度，而使工程进度缓慢。6、施工管理人员或班组长素质不高，施工时度缓慢或受质量或安全事故的

影响造成停工、返工、延误工期。7、因未按国家或地方的法规、规定组织施工，而受到停工整改处罚而使工

期延误等。四、保证工期的技术措施1、对工期有影响的部位或难点技术组组长拿出方案和措施，加强审核关，

针对施工具体特点，编制有效的事故预防措施。2、制定雨期施工措施，并做好雨期施工的各项施工准备减少雨期施工对工

程质量的影响，及对机械设备管理、施工现场的影响，现场的防涝、排水、使

施工工期受到影响，尽可能做到雨期不停工，组织和协调好雨期的质量、工期、

安全保证工作。4、制定高温期施工措施，为施工创造后勤保障。5、按施工部署组织和各类施工机具进场，设置和配备足够的施工机械，提

高机械化施工水平，保证机械的使用率达到90%，为加快施工进度进供保障。五、保证工期的组织和经济措施1、对工期和进度控制，在施工过程中建立例会制，每星期五下午为工期和

进度协调会，项目组及时掌握进度状态，分析和研究影响进度的各种因素，及

时制定有效对策，对进度实行计划，控制和调整。2、针对本工程的特点和难度，将安排我公司一流的项目经理负责本工程的

施工，并调入技术水平最高的技术人员担任项目技术负责人，技术员、施工员、

材料员等均为我公司优秀施工管理人员，并竞选高素质的施工专业队伍进场施

工，一切为满足施工进度和施工质量，施工安全等开展卓有成效的工作。3、建立工期和进度控制小组，做到施工进度有人抓，施工进度有人管，责

任明确，目标清楚，协调有效，步调一致，进度控制小组组长为项目经理，副

组长为施工组组长，组员为主任工程，施工员，材料组组长，技术员，质检员

及预算员。4、实行工期责任制和工期奖罚制，明确项目组各成员的工期责任和各阶段

的进度目标，以经济手段保证工期，若施工原因造成工期拖延，以月计划为依

据，每拖延一天，罚项目组，按影响工期的责任大小分摊，奖罚对等，及时兑现，

并按总工期每拖一天罚项目组，并按此奖罚标准向业主承诺交工工期，对项目组

人或班组实行一定的处罚，并予以撤换。六、施工准备阶段的工期控制措施施工准备阶段的工期控制是实行工期的事前控制，是实行进度和工期目标

的基础，其主要措施为：1、按工期目标，编制项目总进度计划，并根据总进度计划，详细排出阶段

计划及月、旬、周、天施工作业计划。2、项目技术负责人负责施工进度计划的编制和管理工作，并审核各阶段的

进度目标是否符合总工期控制目标的要求，施工进度计划与施工方案协调和合

理性等，并及时调整。3、项目技术负责人必须按规定审核技术员编制和管理的施工方案审核其保

证工期、分利用时间的技术组织措施可行性和合理性，必须审核施工总平面图，

并检查现场布置与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。4、搞好各项施工准备工作，根据总进度计划，各施工段的施工进度计划及

其月周进度计划，编制材料计划、机械设备计划及劳动计划等，按职能部门和

责任人，将任务和计划逐一分解，具体到个人，提前2天做好机械设备、劳动

力进场的一切准备，保证按时进场施工，各种材料、机具必须提前工序10天进

场和准备到位。5、做好技术交底工作，提前解决设计和施工中可能会遇到问题，减少技术

延误。6、工期的事前控制职责由技术负责人、施工组组长及材料组组长担负，对

工作中的失误由项目经理处以一定的罚款。七、施工过程中的工期控制措施1、由各施工段施工员对各项工作提前编制作业指导书，排出每工作班每人

的作业计划目标，并对班组进行交底，一切实现作业计划目标开展工作。2、施工组组长必须建立反映工程进度的施工日志，如实记载工程进度的内、

外、人为和自然各种因素，并注明起止时间，为每周五进度例会提供信息。3、工程进度的检查，工程进度的检查由施工组组长负责，并做好记录，做

到每星期一检查，每月一总结。4、如期组织现场进度例会，进度例会由项目经理主持，进度控制小组成员

参加，例会的主要内容是，对上次例会的工作安排进行检查，了解计划进度与

实际进度的符合情况，分析产生计划进度与实际进度产生差异的原因，并提出

进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及材料设备，劳动力安排计划，

协调内部各项工作，解决现场有关重大事宜，制定下一步的工作任务、明确进

度责任和进度目标。5、定期向甲方和监理人员报告有关工程进度情况，与现场监理人员密切配

合，共同搞好进度控制工作。6、认真按保证进度的技术措施组织施工和进行管理，为加快施工进度奠定

基础。7、做好雨季施工准备，及雨季现场防洪排涝工作，雨季施工现场条件保障

由施工组直接负责。8、坚持每星期全面检查和保养一次机械设备，保障机械设备运转正常，安

满足正常施工需要，以及材料保管符合质量技术要求，避免因材料堆放，管理

不发而影响施工进度，材料方面的工作失误由项目经理直接对材料组进行处罚。10、项目经理负责解决劳动力不足对工期造成的影响，采取有效措施保证

现场劳动力满足进度计划要求，并经常考核进行控制人员和作业班组，及时撤

式，在分析原因的基础上采取以下措施。1、制定保证总工期不突破的对策措施（1）技术措施：职工缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行分段流水立体

交叉作业等。（2）组织措施：如增加作业队组，增加作业人数、增加工作班次等。（3）经济措施：如实行包干奖励金，提高计件单价，提高工资水平等。（4）其他配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件实行强有力调度

等。2、制定总工期突破后的补救措施3、调整相应的施工计划、机械设备的配置计划等，在新的条件下组织新的

协调和平衡。4、对影响工期的责任人，每月进行评比处罚。5、加强现场施工管理，对影响工期的部位或难点要事先拿出方案和措施。6、每天上岗作业之前，向班组下达任务，并及时检查实际情况，发现问题

及时调整。7、建立网络控制计划系统，按工期控制目标，如上一道工序拖延时间，下

理人。管理人员胸前佩带上岗证卡，实行挂牌制。接人待物要讲文明，禁止讲

粗话、野话。2、工地大门设本公司形象宣传标语。在工地临时办公室、门口挂设门牌。

办公室配置标准的办公桌椅及其他办公设备，将管理制度，人员岗位责任制度，

施工总平面图及施工进度计划网络图用统一制度上墙。3、对现场管理人员，各工种人员实行色彩管理，以安全帽的颜色不同进行

区分黄色公司管理人员，红色为项目管理人员，兰色为电工，绿色为机械工、

竹编帽为工人。4、施工现场设置茶水桶和水杯。5、现场附近设厕所和洗澡间6、现场办公设专职保洁员7、施工道路排水沟设置规范二）施工现场文明施工管理措施及目标1、根据场地合理地进行施工平面布置。2、道路与场地：规划循环道路，道路畅通、整洁、不乱堆乱放，无散落物，

施工场地周围保持清洁，道路两边设排水沟，场地无积水，排水坡向外网排洪

沟，在出口处设水管，对进出场车辆进行清洗，入口处派专人清扫车辆进场时

明施工责任区，落实到专人负责，实行文明施工文明管理奖罚制，每月一评比，

奖罚与工资挂钩。2、建立文明施工例会制，在每周的生产例会上，将文明施工作为必须汇报

和强调的内容，由责任区负责人分别汇报工作情况，及时完善和处理现场文明

一、施工协调管理和职责与分工1、项目经理负责本项目的全面协调管理工作，主要包括施工生产，施工技

术，施工材料采供，劳动力部署及安排，项目成本控制及经营管理，外部施工

协调等，主持本项目工会协调会。2、主任工程师主要负责内外技术管理及协调，负责本工程日常技术管理，

协调和技术工作安排，协调好与技术工作有关的外部事务，主持质量例会，组

织质量创优小组开展质量创优活动。3、施工组组长、负责施工生产，进度管理，劳动力安排与协调，安全文明

等施工具体工作。4、材料组长，负责本项目的材料采购，机具进场，各类材料，机具的管理，

供应，分配及协调等，保障材料，构件，机具等的及时供应做到不影响施工进

度。二、与设计单位间的工作协调1、如果中标，我们即设计院联系，进一步了解设计意图及要求，根据设设

示意图提出我们的施工方案。2、组织施工图会审，协助发包方会同设计师管理商提出建议，完善设计内

容。3、对施工中出现的情况，除按设计、监理的要求及时处理外，还应积极修

正可能出现的设计不足，并会同建设方、监理进行部位验收、中途质量验收、

竣工验收等。三、与监理工程师的协调配合1、在施工全过程中，严格按照经建设方及监理师批准的“施工组织设计”，

进行对施工质量管理，在自检和专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按

照监理要求，予以整改。2、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工单位不服从监

理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。3、认真学习本工程监理规划及实施细则，以及工程协调意见书仙鹤镇和韵苑一期人防区域模板专项施工方案2020，及时向监

理及甲方提供所需资料，严格按监理程序组织工序检查和报验，配合监理搞好

质量、进度及工期控制和投资控制。4、对检查监理提出的整改项目及时整改和报验5、不与监理人员及甲方代表顶撞，对施工中存在的各类问题及时沟通，寻

求合理的解决办法。5、虚心向监理人员学习，搞好自检和报验工作，不断提高技术和管理水平。6、做到目标一致，管理意识一致，配合一致。7、对本公司人员严格要求，对不适应监理程序及其合理要求者，公司查实

后予以调离本项目。第十六章结束语根据本工程设计特点、工程规模、所处的地理环境和其施工难度，我公司

将选派最优秀的项目经理，组织技术，管理最富实力和经验的管理人员，组建

项目班子，建立健全各项管理体系，确保工程质量达到市优质工程，保证按承

诺工期如期交工，同时我们将通过科学的管理，严谨的工作作风，精心施工，

并争创文明公司和安全生产先进单位DB44／T 2196-2019标准下载，为新钢钒股份公司的建设再做贡献。